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Browsing: 被動收入
企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 傳統的辦公室工作和朝九晚五的工作越來越不受歡迎。 企業已經開始適應,但勞動力推動了這項運動。COVID-19 大流行加劇了人們對通勤和辦公室的厭惡——理由是浪費時間、燃料費用和辦公室不適。 誰願意因為空調不停吹而整天穿著毛衣? 像這樣的微小不便日積月累,會影響幸福感、工作滿意度和生產力。這些負擔迫使員工得出這樣的結論:他們的家是比辦公室更好的工作環境。 然而,並非所有雇主都對這種轉變感到滿意。 目前,許多公司都在避免強制重返辦公室 (RTO),因為他們注意到 RTO 強制會增加員工流失並阻礙招募。他們要問的一個大問題是:如果員工不在辦公室,為什麼要支付昂貴的薪水和福利?有些公司選擇不這麼做。裁員趨勢持續隨著遠距工作需求的增加,出現了另一個趨勢:裁員。但這個就業市場是一個有趣的市場,因為許多裁員並不是因為員工缺乏工作造成的,而是因為用工具或承包商取代了這些工人。例如,我諮詢的一家成長行銷機構在過去 9 週內解雇了 20 名員工中的 3 名。 這些角色包括文案撰稿人、內容撰稿人和 PPC 專家。…
企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 所有成功的公司都源自於冒險精神——他們在新創公司早期為了脫穎而出而進行的豪賭。 一旦成立,公司通常希望在利用新規模的同時保持這種創業精神。問題在於,隨著成長往往會帶來風險規避。 大公司可能會說他們優先考慮創業精神,但大多數公司都很難堅持到底。 員工需要履行現有職責,但往往缺乏時間或支持來進行隨心所欲的創造性思維,而正是這種思維使公司取得了成功。為了在當今快速發展的市場中繼續發展,成熟的公司必須在其組織內積極促進創業精神。 身為巴布森學院 (Babson College) 的傑弗裡·A·蒂蒙斯 (Jeffry A. Timmons) 創業學教授,我花了 23 年的時間,教了超過 10,000 人如何變得更有創業精神。 為了在當今快速發展的市場中繼續發展,老牌公司必須透過釋放和引導員工現有的創造力來積極促進組織內部的創業精神。 以下三個策略可幫助您的員工釋放他們的創業潛力,以便您的公司能夠持續創新,不被拋在後面。相關:如何釋放你的創業精神並發現你的潛力 1.…
週二,AT&T 用戶今年第二次遭遇大規模停電,故障導緻美國數百人無法使用服務長達 7 小時。根據 向下探測器東部時間週二下午 5:20 後,服務中斷達到頂峰,超過 3,280 名客戶指出他們遇到了服務問題。 到美國東部時間週三上午 11 點 20 分,這一數字已降至 180 人左右。美國東部時間週二晚上 8 點之前,AT&T 證實了中斷,並指出大多數客戶的問題已解決。相關:「我想要一個月免費」:大範圍停電後,數千名客戶對 AT&T…
一項新的調查顯示,美國最受歡迎的新聞應用程式在過去三年中發布了三打不準確、人工智慧提升或人工智慧署名的故事,並對現實世界產生了影響。NewsBreak 是美國最受歡迎的新聞應用程序,將自己宣傳為當地新聞來源。 它在 Google Play 商店中名列前茅,下載量超過 5000 萬次,並在 Apple App Store 新聞排行榜上佔據主導地位,僅次於 X 和 Reddit。該應用程式僅在美國運營,充當聚合器,將福克斯、路透社和 CNN 等不同媒體的新聞匯集到一個平台上。 路透社週三的一份報告發現,自 2021 年以來,NewsBreak…
TikTok 用戶聚集在一起,互相幫助還清學生貸款、抵押貸款、信用卡和其他債務,但現在嚴重的“還清我的債務”趨勢始於《愛卡莉》劇集中的一個“愚蠢的想法” ,該人士表示。傑克·伯吉特(Jake Burgett) 是一名剛從醫師助理學校畢業的學生,他將在夏末開始參加重症監護獎學金,但社交媒體對他的了解較少,因為他的血壓笑話,更多的是因為他上個月發起的個人理財「還清債務」趨勢。伯吉特告訴 企業家 該影片「獲得了比他想像的更多的關注」。有關的: 以下是一位擁有 2,100 萬粉絲的網紅在 YouTube、Facebook 和 TikTok 上的收入「我最初發布影片並不是為了引發一種趨勢或運動,」伯吉特說。 “我主要只是認為這是一個愚蠢的想法,其主題可能會引起人們的共鳴。” Burgett 於 5 月 12…
企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 確定企業價值並非只將收入加起來並減去費用。 雖然這些硬性數字很重要,但它只是計算公司價值等式的一半。 為了得出真正的價值,我們也會考慮所有者參與程度、公司目標和成長機會等因素。 當我們使用完整的方程式時,我們可以全面了解一家企業,並且可以更好地了解其過去、現在和未來的故事。計算結果可能因公司而異,但在健康的情況下,績效的定量(財務)和定性(非財務)方面之間的比例約為 50/50。 如果企業沒有獲利,那麼更重要的是專注於數量方面並首先確定數字。 許多業主不想聽到這個消息,但如果他們沒有達到預期目標,可能意味著企業經營不善。 他們必須先解決定量問題,然後再轉向定性問題。相關:什麼是資產負債表以及為什麼您的企業需要資產負債表?對於想要實現價值最大化的健康公司來說,定性指標可以分為三個主要類別。評估品質1. 業主的目標我們發現重要的研究表明,如果所有者為未來制定了符合市場對其公司價值預期的目標和計劃,他們將有更強有力的退出。 所有者退出企業的明確目標是什麼——獲得最多的錢、照顧員工並確保遺產? 然後,您必須了解目標背後的「原因」並制定行動計劃。 問題的答案是什麼幾乎並不重要;重要的是。 擁有可實現的目標和實現這些目標的策略可以增加公司的價值,因為它可以讓所有者專注於改善業務的其他領域。 2. 業主的角色所有者參與的程度是一個關鍵指標,但原因可能並非您想像的那樣。 所有者參與日常營運越多,他們對企業就越重要, 較少的 這項業務日後將會有價值。 如果所有者是維繫一切的關鍵,那麼當他們離開時,公司會發生什麼?…
如果我告訴你,財務成功和累積財富的最重要品質或關鍵是堅持和韌性,你會怎麼想? 研究員莎拉·史丹利·法拉 (Sarah Stanley Fallah) 最近的一項研究是 隔壁的下一個百萬富翁:創造財富的持久策略她發現,在她研究的 600 名百萬富翁中,他們每個人都有兩個共同點:堅持和韌性。 但堅持不懈和堅韌往往說來容易做來難。 我來這裡是想告訴你,這需要有意識的努力。 那我們要怎麼樣才能變得堅韌、有韌性呢? 我們應該採取哪些習慣、心態和行動才能真正堅持並克服挫折? 今天,我們將更仔細地研究毅力和韌性,以在您自己的生活中發展和維持這些品質,以實現您的最終財務目標。 什麼是毅力和韌性? 在我們深入研究之前,讓我們確保我們都達成共識。 毅力和韌性很相似,但它們如何定義? 堅持意味著始終為自己的目標而奮鬥和努力——直到目標實現為止永不停止。 另一方面,韌性是面對挫折時堅持(或堅持)的能力。 當然,堅持和韌性在我們生活的各個領域都很有價值。…
企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 大學學位曾經被視為職業發展的關鍵,但 Z 世代正在挑戰這種信念。 最近的報告表明,Z 世代正在對大學教育的價值失去信心。 事實上,在本次調查中,只有 39% 的 Z 世代受訪者表示,提升教育程度對他們來說很重要。這項變化背後的原因多種多樣。 其中一個主要因素是學費成本的飆升。 在同一項調查中,46% 的 Z 世代參與者認為大學教育根本不值得付出代價。 其他調查也揭示了不同的見解:69% 的Z 世代學生認為大學入學過程競爭過於激烈,58% 的學生更喜歡學習實踐技能而不是正規教育,49%…
企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 在 B2B 行銷中,掌握有效溝通是產業領導力的標誌。 每一個精心設計的書寫文字都具有塑造觀念、影響決策並最終推動業務成功的潛力。然而,在利基市場和快速發展的行業的動態格局中,B2B 企業經常面臨重大障礙。 考慮內部團隊所面臨的挑戰,他們擁有豐富的專業知識,但其任務是將複雜的概念提煉成與更廣泛的受眾產生共鳴的訊息。 這就像擁有一個寶石寶庫,但卻缺乏向世界展示其光芒的專業知識。此外,在尋求外部支援時,B2B 公司遇到了另一個障礙:尋求能夠理解其業務複雜性並以令人信服的方式闡明它們的合作夥伴。 這不僅需要熟練的寫作能力,還需要對特定行業語言和背景的細微差別有深刻的理解。 在本文中,我們將踏上解決這些挑戰並提供實用解決方案的旅程。 從磨練清晰、有影響力的訊息傳遞藝術到識別合適的合作夥伴以實現協作成功,我們的目標是為 B2B 領導者提供應對現代通訊複雜性所需的工具。相關:創建 B2B 內容行銷策略的 5 個步驟 克服知識的詛咒知識的詛咒為那些想要向受眾有效傳達產品或服務的公司帶來了重大障礙。 當對某個主題有深入了解的人難以為缺乏相同專業知識水平的人簡化其訊息傳遞時,就會出現這種現象。考慮這樣一個場景:一家專門從事高級網路安全解決方案的…
企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 在選舉年,不確定性顯得特別突出。 特許經營者可能面臨各種形式的不可預測性,包括法規變化、消費者行為轉變和經濟波動。 政府更迭可能帶來直接影響企業的政策改革,例如稅法、勞動法規和醫療保健政策的修改。 此外,受選舉結果影響的更廣泛的經濟因素可能會逐漸影響消費者的消費習慣和市場動態。雖然加盟商應該意識到這些潛在的副作用,但適當的規劃和溝通可以降低風險,並幫助加盟商確保良好的營運和平穩的過渡,無論環境預選或之後發生任何變化。 例如,我擔任首席開發長的兒童學院在許多總統任期內都取得了蓬勃發展。 持續成功的關鍵是意識和準備。 以下提示將幫助您在引導您的企業應對未知挑戰時實現這兩點。相關:考慮特許經營權? 立即開始尋找符合您的生活方式、興趣和預算的個人化特許經營清單。評估潛在影響區域加盟商的第一步是評估其業務中的潛在影響領域。 這涉及確定可能受到政策變化或經濟格局變化影響的關鍵方面。 應仔細研究稅收、就業法規、供應鏈管理和消費者需求等領域,以預測潛在的挑戰和機會。 這可能包括對您目前的稅務義務進行全面審查或分析您的供應鏈流程以識別任何漏洞並探索替代採購選項。 此外,您可以透過調查客戶群來了解不斷變化的偏好並相應地客製化產品,從而領先於消費者需求的變化。探索場景為了因應選舉年的波動,加盟商應該根據不同的選舉結果制定多種方案。 透過設想最好的情況、最壞的情況和最有可能的情況,特許經營權所有者可以集思廣益,制定有效應對每種情況的策略。與政治分析家或其他信譽良好的來源合作,深入了解潛在的選舉結果及其對商業環境的影響。 您還可以與主要利害關係人組織情境規劃研討會,以確定潛在的結果並制定針對每個結果的策略回應。 其他有用的措施包括根據您開發的場景對您的財務模型進行壓力測試,並為任何與選舉相關的發展建立通訊協議。 相關:找出哪些品牌在特許經營 500 強中排名時間最長,並在我們的新“名人堂”中贏得一席之地保持知情並參與在不確定的情況下,保持資訊靈通和參與對於特許經營權所有者來說至關重要。 密切關注政治發展、經濟預測和行業趨勢,使特許經營者能夠做出明智的決策並相應地調整策略。要了解最新動態,請考慮訂閱來自可靠來源的每日新聞摘要,其中提供有關政治動態的最新資訊。…