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Netflix 聯合創始人 Marc Randolph 與我們一起觀看另一集 Ask Marc，這是一個關於創業和發展業務的現場問答系列。 活動將於美國東部時間 5 月 9 日星期四下午 2:00 開始，在我們的 YouTube、LinkedIn、Facebook 和 X（以前稱為 Twitter） 渠道。在哪裡可以觀看《問馬克》？觀看和直播：YouTube、LinkedIn、Facebook 和…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 Z 世代是數位原生世代，熱衷於線上購物和社群媒體。 他們重視真實性、社會責任和獨特的體驗。 透過了解他們的偏好，品牌可以與這個強大的消費群體建立持久的聯繫。1.了解Z世代的習慣與價值觀了解與某一代建立聯繫的挑戰對於成功的行銷策略至關重要。 Z 世代花費大量時間上網，平均每週使用螢幕的時間達到 49 小時，因此選擇合適的溝通管道至關重要。 然而，在這些平台飽和的情況下，想要脫穎而出變得越來越困難。 優先考慮內容和溝通的真實性至關重要，因為它能喚起情感並牢牢留在觀眾的腦海中。另一個需要記住的面向是 Z 世代重視社會責任。 從事支持不幸者或與慈善基金會合作等活動的公司與這一代人產生了深刻的共鳴。 然而，這些行動必須一致。 一次性的活動可能被認為是不真誠的，可能會引起觀眾的負面反應。 相關：Z 世代的主要職業動機及其選擇雇主的原因2. 建立信任吸引 Z…

精神航空執行長特德·克里斯蒂(Ted Christie) 在最近與分析師舉行的財報電話會議上毫不猶豫地表達了他對今年早些時候與捷藍航空(JetBlue Airways) 38 億美元合併案受阻後航空業現狀的看法。在周一舉行的2024 年第一季度財報電話會議上，克里斯蒂譴責美國司法部阻止合併，稱該決定“不知情”，是“浪費納稅人資金”，並在此過程中“對兩家引以為豪的公司造成了重大損害」 。克里斯蒂直言不諱地說：「如今，整個美國航空業的幾乎所有利潤都集中在兩家公司身上，而規模較小的非傳統航空公司則爭先恐後地恢復盈利能力，這似乎更像是一場被操縱的遊戲。 “美國消費者是長期的輸家。” 相關：捷藍航空與精神航空合併：美國法官踩剎車他指出，儘管捷藍航空不是該公司合併的“首選”，但這一決定仍然“對消費者和我們的其他選民非常積極”。 一月份，一名聯邦法官阻止了兩家航空公司之間的合併提議，裁定新成立的企業集團將損害競爭並導致消費者的機票價格上漲，這讓兩家航空公司都非常沮喪。克里斯蒂還稱美國「四大」航空公司（美國航空、西南航空、達美航空和聯合航空）是該行業的「受益者」——這四家公司每年佔據國內航空公司所有座位的近75%。Spirit 2024 年第一季業績不佳，調整後淨虧損為 1.6 億美元，營收約 13 億美元，較去年同期下降 6.2%。克里斯蒂告訴分析師：“我們受到惡劣天氣和空中交通管制相關延誤的負面影響，特別是在東海岸和佛羅裡達州。” 相關：精神航空公司讓數百名飛行員休假，延後空中巴士的航班該公司補充說，國內航班環境的改善“速度比我們最初預期的要慢”，並表示近期沒有增加新航線的計劃。截至週三上午，精神航空的股價年減超過 79%。…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 即將到來的夏季為品牌提供了重新評估和完善策略的理想機會。 一種可能性是投資於有效的影響者合作。 本文概述了品牌如何與部落客和影響者建立成功的合作夥伴關係，以最大限度地提高夏季銷售額。從 2023 年第一季過渡到 2024 年第一季度，透過聯盟行銷管道影響者的銷售額成長了 25%，商品總價值 (GMV) 成長了 17%。 隨著市場在 COVID-19 後通膨飆升趨於穩定，這一趨勢尤其明顯。 品牌在規劃長期行銷策略時應考慮這些數據，以最大限度地提高影響力行銷的收入，同時削減成本。這種方法在社交平台上越來越流行，影響者經常在他們的貼文中嵌入促銷代碼或附屬連結。 它有助於從這些合作中取得可衡量的成果並增強銷售潛力。 此外，這種方法可以作為與影響者談判合約的基礎。 相關：您應該了解的 5…

那些想從西爾維斯特史泰龍的奢華遺產中獲利的人有福了。蘇富比拍賣行將於 6 月 5 日在紐約舉行的「重要手錶」拍賣會上拍賣這位《洛奇》明星的 11 隻手錶。「所有這些手錶中普遍存在的一件事是，它們在情感上吸引了我。這不是為了計時，而是為了與你的生活保持同步，」史泰龍告訴拍賣行。 相關：「超級罕見」Apple 運動鞋套裝以 5 萬美元蘇富比拍賣其中包括斯萊罕見的百達翡麗大師弦音腕錶，預計售價在 250 萬至 500 萬美元之間。 這款「聖杯」白金腕錶採用雙面設計，配有 18 克拉白金折疊錶扣，將在其迭代歷史上首次拍賣。史泰龍的百達翡麗大師編鐘（來自蘇富比）蘇富比表示：“Grandmaster Chime 共有…

大多數人在工作中都在使用人工智慧，無論他們的老闆是否知道。 同時，公司領導者同時也在尋找具有人工智慧技能的非技術人才。LinkedIn 及其母公司微軟週三發布的一份新聯合報告揭示了人工智慧在工作中幾乎矛盾的狀態，因為員工謹慎地使用人工智慧工具，而雇主則在尋找具備這些技能的候選人，而大多數人卻沒有投資於內部培訓或工具。該調查收集了 2 月至 3 月期間來自 31 個國家/地區的 31,000 名受訪者的回饋，這些回饋來自微軟與其財富 500 強客戶進行的研究，為調查添加了雇主維度。 公司領導層在調查中顯示，他們絕大多數青睞具有人工智慧技能的求職者，甚至是能夠使用 ChatGPT 等生成式人工智慧的非技術人才。報告中，66% 的領導者表示，他們不會僱用不具備人工智慧技能的人，71% 的領導者表示，他們可能會僱用經驗較少但具備人工智慧技能的候選人，而不是經驗豐富但沒有人工智慧技能的候選人。 有關的： 最新研究表明，這…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 在後 Zoom 世界中，問題是“房間裡有合適的人嗎？” 持續存在，即使只是像徵性的。 然而，讓所有相關的跨職能團隊成員遠端出席可能無法像每個人親自出席一樣有效地消除孤島的危險。 然而，除了關於重返辦公室的老爭論之外，還有一個解決方案。 虛擬實境 (VR) 和擴增實境 (AR) 工具有潛力創造完全沉浸式的環境，為企業領導者提供兩全其美的優勢。根據我幫助科技業中階和高階主管成為團隊更好領導者的經驗，我發現應用敏捷方法是協調團隊的最佳方式，但事實證明在遠端環境中這具有挑戰性。 「敏捷」是一種專案管理方法，誕生於 2000 年代初期的軟體開發行業，作為一種增量式、協作式交付工作的方式，以允許頻繁的路線修正。 它的經驗教訓特別適用於需要適應和回應變化的行業，例如電子商務和行銷。然而，具有不同專業知識的遠距團隊成員往往會在沒有充分了解彼此能力的情況下盲目溝通。 這就是虛擬宇宙發揮作用的地方。 這些問題可以在數位世界中解決，員工的化身在類比辦公室中進行協作，並直接與該虛擬空間中的產品和服務互動。 透過採用現在為敏捷方法開發的核心最佳實踐，例如更頻繁的回饋和跨職能協作，企業領導者正在為利用這種演變做好準備。 相關：探索虛擬實境如何改變新創公司釋放效率和協作虛擬宇宙並不是科幻小說中的東西。…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 你有沒有說過「夠好」或「我很好」這兩個字？ 「好」這個詞已經成為超越現狀的常見藉口。 但對自己說，「生意已經夠好了」可以成為通往偉大之門的鎖。從某種意義上來說，好其實根本不是好。 這是一種被自滿所包圍的錯誤的成就感。 當我意識到接受「好」並不能幫助我實現我的夢想時，我改變了我的心態和我的企業的進攻計劃。去年，我決定沒有任何事情可以阻礙我們的擴張並達到新的水平。 從 2022 年到 2023 年，我將行銷預算增加了 5%，結果，我們的收入增加了 8%，當年增加了超過 700 萬美元。 這一決定仍然得到了回報——今年到目前為止，收入增長了約 20%。以下是我採取的一些關鍵舉措，這些舉措幫助我們去年實現了有史以來最高的年收入——1.046 億美元。相關：如何將行銷轉變為銷售和收入引擎直效郵件潛在客戶產生的收入比數位來源多 600%自 1998…

揭露：我們的目標是提供我們認為您會感興趣且有用的產品和服務。 如果您購買它們，企業家可能會從我們的商業合作夥伴的銷售收入中獲得一小部分。 建立一個真實的品牌很困難，但它是創建和經營成功企業的關鍵組成部分。 當然，您有一些很棒的想法，但如果您需要一些幫助來磨練想法和執行品牌訊息，STORI AI 基本計劃可以提供幫助。這個人工智慧平台改變了品牌的遊戲規則。 它旨在幫助您放大訊息，同時保持所有管道的一致性。 在有限的時間內，您可以在接下來的五年內以每月不到 3 美元的價格使用這個獨特的工具。STORI AI 獲得 2023 年金貓獎認可，並成為 Product Hunt 本週排名第一的產品。 該工具旨在實現品牌的一致性，從聲音和顏色到利用熟悉的口號等等。STORI 無需使用多種工具來放大您的行銷並打開持續的溝通管道以確保訊息傳遞全面一致，而是為您提供一個利用人工智慧的力量來創建、規劃和發布品牌內容的中心樞紐。透過 STORI，您可以跨多個管道快速產生符合您品牌聲音和風格的引人入勝的內容。…

本週於 成功是如何發生的我採訪了艾米·埃雷特 (Amy Errett)，她是護髮和染髮公司麥迪遜·里德 (Madison Reed) 的執行長兼創辦人。 身為四次企業家、創投家和社會使命願景家，她擁有 30 多年的專業知識。 我很想了解她身為企業家的歷程，以及她顛覆染髮產業、讓女性感到自信、勢不可擋的使命。您可以在上面收聽我們的完整對話，在下面，我總結了三個關鍵要點。肩負使命，深切關懷埃雷特（Errett）看到了染髮領域的巨大機遇，但她真正的動機是她非常關心這個主題，原因有兩個：一是用人們感覺良好的成分來製作染髮劑，二是提升造型師行業和時尚界的地位。 時間戳 — 18:13相關：斯科特蛋白質球的創始人分享健康危機如何變成商機 知道沒有。 1 成功企業家的特徵埃雷特說，作為一名企業家，韌性是無價的。 當事情不按你的意願發展時，詢問「為什麼」。 透過提出這個問題您將獲得的知識將幫助您以不同的方式思考您的業務。 能夠接受失敗並從中學習是成功的關鍵。時間戳…