在不確定的經濟環境中,越來越多的人開始探索網上商業模式,期望能夠賺取額外收入,甚至轉變成全職事業。然而,很多人在失業或工作不穩定時才開始考慮創業,這種做法其實存在一些潛在風險和挑戰。相反,預先做好網上創業的準備,無論你目前的職業狀況如何,都能讓你在面對不確定性時更具彈性和應對能力。 在這篇文章中,我們將深入探討為何預先做好網上創業的準備,比起等到失業或面對工作危機時才考慮,會為你帶來更多優勢。 1. 掌握主動權,避開被動局面 一個人在失業後才決定創業,往往是在沒有其他選擇的情況下做出的選擇,這樣的創業動機可能較為被動。當你在職場上仍有穩定收入時開始準備創業,你便能以更從容的心態去進行市場調查、產品開發和品牌規劃,而不會因為經濟壓力而倉促做決定。 此外,網上創業需要的資源並不僅僅是時間和金錢,還有學習如何操作電子商務平台、建立品牌形象、掌握數碼行銷技巧等。這些都是需要時間去學習和實踐的,如果在失業後才匆忙上手,可能會導致決策失誤或錯失商機。而預先做好準備,你可以慢慢累積經驗,逐步調整自己的策略,讓創業過程更具可控性。 2. 資金與資源的準備時間 創業無論大小,都需要一定的資金投入,即使是網上創業也不例外。這些資金可能包括網站搭建、產品庫存、廣告推廣、工具訂閱等。失業後才開始創業,可能面臨資金不足的困境。而如果你在職時已經開始儲備創業資金,甚至能夠利用一部分收入投入創業,便能夠大幅減少財務壓力,讓你有更好的條件去經營業務。 同時,預先開始準備創業,還能幫助你找到適合的供應鏈合作夥伴、技術支援和行銷渠道。這些資源的建立需要時間和網絡,當你在穩定狀態下經營創業準備時,能夠更仔細地篩選和安排這些合作關係,確保日後正式開展業務時能夠順利進行。 3. 時間管理與創業學習的平衡 網上創業需要學習的技能眾多,例如電子商務平台的操作、數碼行銷、內容創作、SEO優化等。這些技能需要時間去熟練掌握。如果你是在失業後才開始學習這些,可能會面臨時間和壓力的雙重挑戰。然而,如果你在還有穩定收入的情況下,便能更有彈性地分配時間來學習這些技能。 例如,你可以利用下班時間參加網上創業課程,在週末開始嘗試小規模經營,從中學習如何與顧客溝通、處理物流等問題。這種漸進式的學習和實踐,能夠讓你在未來面對創業全職化時,有更好的基礎和信心。 4. 減少風險,累積市場驗證 失業後創業可能讓你面臨較大的風險,尤其是在市場還未經過充分驗證的情況下。網上創業成功與否,很大程度上取決於你所選擇的市場需求是否真實存在,以及你的產品或服務是否能夠解決消費者的痛點。如果沒有足夠的時間進行市場調研和測試,可能會導致錯誤選擇市場,最終難以生存。 相反,預先進行市場測試能夠大幅減少這類風險。你可以在職期間逐步嘗試推出小規模的產品或服務,透過數據分析和消費者反饋來不斷優化,直到找到一個較為穩定和有利的市場定位。這種方法讓你能夠累積真實的市場數據,並且在創業過程中避免犯下重大錯誤。 5. 心態調整與適應期 創業與全職工作的最大區別之一在於心態的轉變。很多人在全職創業時,會發現自律、自我管理能力的重要性。當你失去固定工作和公司提供的架構支持時,一切的決策和進度都需要自己來掌控,這對於很多剛開始創業的人來說是一個巨大的挑戰。 預先準備網上創業,讓你有機會逐步適應這種心態轉變。你可以開始訓練自己的時間管理能力、目標設定技巧,並且通過小規模創業項目來感受一下自我驅動的工作模式。這樣,當你真的全心投入創業時,便不會感到措手不及,反而能夠更好地應對其中的壓力和挑戰。 網上創業是一個充滿潛力的機會,但它也需要充分的準備和策略規劃。等到失業時才考慮創業,不僅會增加壓力,還可能面臨更多的風險和挑戰。相反,提前開始準備,讓你能夠更主動地掌握創業進程,減少資金和資源上的困難,同時逐步累積市場經驗和技能。 如果你目前尚有穩定收入,但對網上創業有興趣,建議你可以從小規模嘗試開始,例如報讀一些關於網上創業課程,持續學習有關電子商務和數碼行銷的相關知識。這樣,無論未來職場變化如何,你都能擁有更多選擇和自主權,讓自己處於更有利的地位。 始終記住,創業是一個長期的過程,越早開始準備,成功的機會就越大。
在這個發展一日千里的網絡世界裡,如果你想在網上銷售韓國時裝就需要講求有一定的網上銷售技巧,因為網上時裝店比比皆是,韓國時裝產品更是林羅滿目,想突圍而出,學會網上銷售時裝的技巧尤為重要。 不過,現在有很多人抱著一個簡單的觀念,以為只需要開設一個韓國時裝網站放一大堆韓國時裝產品就能賺錢做到銷售,這個觀念絕對是錯的,因為時裝生意是一門比較着重於「感覺」的生意,女仕容易受「印象」左右她們的購買決定。在市場上有一批高消費及喜歡網購韓國時裝的女仕通常都是偏同喜歡找一些獨特性強及不會容易撞衫、撞款的最新韓國時裝,她們亦會同時憑「感覺」睇圖片來決定你的產品價格及是不是值得幫襯。 試想一下…… 如果你想這批高消費及喜歡網購韓國時裝的女仕幫襯你,試問你只放一些大量網店銷售中的相同貨品,你覺得你會有這班客人幫襯嗎? 如果想在網上銷售韓國時裝,想賺錢而又不做市場調查及了解市場需求,只懂不斷盲目投放金錢打廣告,到最後你又覺得你的韓國時裝生意又會賺到錢嗎? 所以想在網上銷售韓國時裝突圍而出賺大錢,你就必需要自己學會一定的網上銷售技巧,了解對手及分析網上時裝銷售市場的形勢。 Online Marketing Leader多年來成功培育多位學員在網上銷售韓國時裝年賺超過100萬元 真實個案。
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現在全世界有超過32億的人使用互聯網,互聯網為企業家和有遠見的人提供了很多機會,我們生活在這樣一個時代,在家中只需要有互聯網的連接,就算缺乏財務資源,你亦可以不再受地理位置限制,即時開展全世界網上業務,實現你的人生目標。 實際上,在網上有數以百種的網上創業賺錢方式。如果想在網上得到持久賺錢的方式及機會,唯一的方法就是投入時間及付出努力,這是一個硬道理。如果有些人談論在網上能夠令你快速賺錢,這大都不是真實的。當然,其中一些可能能夠幫助你一次性創造數百甚至數千元的收入。但是,它們不會幫助到你達到財務自由並完全控制自己的生活方式。如果您想建立真正的網上業務,或者想開展有可能真正改變你生活的副業想法,那麼你應該開始了解我們的網上創業課程。 我們的課程只專注於教你在網上賺取真實及可持續的額外收入方式。我們想分享我們曾經犯下的所有網上創業錯誤,而這些錯誤亦將我們帶到了現在,這樣你就不必經歷這些錯誤,並可以為自己建立成功的網上生意及額外的收入來源。我們 僅推薦我們親自使用並認為確實有幫助的網上創業產品、工具和學習資源,而這些都是可在網上賺取真實及可持續的金錢的最佳方法。我們的課程通過多年的經驗和研究,目標是教授最有效及最有可能在網上創造穩定及經常性的網上收入來源的方法。如果你正在尋找靈感如何在網上創業賺錢? 想了解如何學會真實的網上創業賺錢方式? 如何脫穎而出尋找最佳網上賺錢的機會? 現在如果您願意投入時間學習網上創業的方法,網上創業可能會改變您將來的生活。我們的課程肯定會對你有所幫助。
你試想一下…… 如果同一件貨、同一張貨相有超過100間或以上的網店在同一時間做銷售,你覺得你還有利潤及競爭優勢嗎?因為這樣賣韓國貨只會造成價格的惡性競爭循環,你覺得客人真係會選擇幫襯你嗎? 當同一時間、同一件貨及同一張貨相在網上大量湧現的時候,你認為客人真的覺得你賣緊韓國貨而不是內地「抄板貨」嗎? 假若你花了很多時間及金錢投放廣告宣傳自己的網店,當你找到新客戶購買你的貨品時,因為一些批發韓國貨的香港中介公司沒有實體貨源,這跟本沒有可能確保你的客人收到貨,你覺得你的客人會有甚麼反應? 你覺得花了那麼多心機找回來的客戶日後還會繼續幫襯你嗎?你覺得客人對你的網店形象又會怎樣? 想網上時裝店創業成功及避免發生以上問題,你就必須要自己學懂、學會直接從韓國入貨及網上銷售的技巧。 「首爾韓國時裝批發課程」實地了解韓國時裝批發市場運作模式,認識當地韓國時裝買手,增進對時裝行業的了解,第一手貨源,增加時裝銷售的利潤。 Online Marketing Leader 多年來成功培育多位學員在網上銷售韓國時裝年賺超過100萬元 真實個案。 https://onlinemarketingleader.com/korea-fashion-wholesale.html
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有沒有想過如何在社交活動中與新朋友建立聯繫而不會讓氣氛變得尷尬? 倚靠它。我將提供更多背景資訊來強調結果。我最近參加了紐約市的 IAB 播客 Upfronts。 當我假裝有地方要去的時候四處閒逛,我注意到有兩個人看起來很友好,願意靠近。 然後,我在此類活動中使用了針對新人的首選方法。 我走過去說:「我只是要尷尬地介入這次談話」。 幸運的是,他們非常樂於接受,這就是我認識加里·科奇的原因。憑藉在代理商和品牌方面二十年的經驗,Gary 決定建立Pod Digital Media (PDM),這是一家領先的播客代理機構,是第一個多元文化播客代理網絡,為廣告商提供接觸不同多元文化受眾群的機會。 活動結束後,我對 Gary…
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企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 這是一個關於過度思考危險的案例研究。 許多企業都陷入了試圖利用人工智慧解決複雜問題的困境,而不是專注於人工智慧可以快速提供價值的明顯機會。 這又回到了這些公司領導者看待人工智慧的基本方式——它是一種工具還是一種威脅? 部分問題在於人們意識到人工智慧可以做很多事情。 儘管如此,對誤導措施的恐懼仍然讓許多企業像車燈下的鹿一樣被凍結。企業只有透過實踐並找到最佳用例,才能開始克服人工智慧潛力的任何不確定性。 亞馬遜就是您尋找靈感的最佳選擇。 其用於個人化行銷的人工智慧驅動推薦系統已成為電子商務中最普遍的功能之一。此功能利用客戶購買歷史記錄中的數據,利用人工智慧來分析客戶的行為模式,並根據他們的喜好推薦適合他們的產品。 該功能非常成功,消費者在亞馬遜上購買的商品中有 35% 來自這些推薦,該功能從此成為行業基準。 儘管亞馬遜規模龐大,但它的成功表明,當人工智慧實施得當時,就沒有什麼好害怕的,一切都會有收穫。 然而,我看到企業沒有明確的人工智慧最佳實施路徑,卻陷入了停滯狀態,無法取得進展或看到成果。 為了幫助解決分析癱瘓問題,我整理了一個關於如何利用人工智慧潛力的基本路線圖。相關:人工智慧如何改變關鍵字研究 擺脫這些誤解我們路線圖的第一站是揭穿一些常見的迷思。…
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