Author: onlineadmin

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 在 B2B 行銷中，掌握有效溝通是產業領導力的標誌。 每一個精心設計的書寫文字都具有塑造觀念、影響決策並最終推動業務成功的潛力。然而，在利基市場和快速發展的行業的動態格局中，B2B 企業經常面臨重大障礙。 考慮內部團隊所面臨的挑戰，他們擁有豐富的專業知識，但其任務是將複雜的概念提煉成與更廣泛的受眾產生共鳴的訊息。 這就像擁有一個寶石寶庫，但卻缺乏向世界展示其光芒的專業知識。此外，在尋求外部支援時，B2B 公司遇到了另一個障礙：尋求能夠理解其業務複雜性並以令人信服的方式闡明它們的合作夥伴。 這不僅需要熟練的寫作能力，還需要對特定行業語言和背景的細微差別有深刻的理解。 在本文中，我們將踏上解決這些挑戰並提供實用解決方案的旅程。 從磨練清晰、有影響力的訊息傳遞藝術到識別合適的合作夥伴以實現協作成功，我們的目標是為 B2B 領導者提供應對現代通訊複雜性所需的工具。相關：創建 B2B 內容行銷策略的 5 個步驟 克服知識的詛咒知識的詛咒為那些想要向受眾有效傳達產品或服務的公司帶來了重大障礙。 當對某個主題有深入了解的人難以為缺乏相同專業知識水平的人簡化其訊息傳遞時，就會出現這種現象。考慮這樣一個場景：一家專門​​從事高級網路安全解決方案的 SaaS 公司由該領域經驗豐富的專家領導。 這些網路安全專業人員對加密演算法、威脅偵測機制和網路安全協定有著深入的了解。 然而，當涉及到向潛在客戶傳達解決方案的價值時，他們可能會無意中深入研究疏遠受眾的技術語言。例如，企業主或 IT 經理可能不熟悉網路安全技術的複雜性。 相反，他們主要關心的是解決方案如何保護他們的資料、防範網路攻擊並確保合規性。 當面對充滿技術術語的訊息時，他們可能很難掌握產品的核心優勢。為了克服知識的詛咒並製作與受眾產生共鳴的訊息，B2B 領導者和行銷人員必須在溝通中採用簡單明了的方式。 這包括消除不必要的複雜性、消除技術術語並專注於產品或服務可以為客戶帶來的實際利益。 透過將視角從內部轉向外部，並理解受眾的挑戰和需求，B2B 公司可以擺脫知識的詛咒，並在更深層次上與客戶建立聯繫。 反過來，這可以提高信任度、可信度，並最終在競爭激烈的 B2B 領域取得商業成功。相關：讓 B2B 內容不再無聊的 4 種方法尋找理想 B2B 寫作合作夥伴的技巧尋找完美的合作夥伴來製作引人注目的訊息就像大海撈針一樣。 挑戰是雙重的：合作夥伴不僅必須擁有一流的寫作技巧，還必須掌握業務、產品和受眾的複雜性。當 B2B 公司試圖尋求行銷或公關公司的幫助時，他們經常會遇到一個共同的障礙：向可能缺乏行業直接經驗的個人傳達其業務的本質。 B2B 領域的有效寫作需要的不僅僅是語言技巧，還需要對技術概念和行業特定術語的深入理解。 然而，有一些策略可以有效地駕馭這一地形。尋求行業專業知識: 尋找在您的行業或利基市場擁有良好工作記錄的行銷或公關公司。 類似 B2B 領域的經驗將確保您更深入地了解您的業務和目標受眾。優先理解： 選擇在製作訊息之前優先了解您的業務及其產品的合作夥伴。 有效的寫作需要徹底掌握產品或服務的複雜性，因此選擇願意投入時間成為主題專家的合作夥伴。請求案例研究： 潛在合作夥伴先前的案例研究或範例有助於衡量他們為複雜的 B2B 行業撰寫文章的能力。 尋找針對特定受眾量身定制的清晰、簡潔的訊息傳遞的證據。尋找創意的問題解決方案： 選擇具有創意解決問題能力並願意跳脫框架思考的合作夥伴。 B2B 寫作通常需要創新的方法來以引人注目的方式傳達複雜的訊息。在 B2B 通訊領域，清晰為王。 掌握製作清晰且引人注目的訊息的藝術對於成功至關重要。 正如我們所探討的，克服為 B2B 受眾寫作的挑戰需要採取多方面的方法 – 無論是克服知識的詛咒以簡化複雜的概念，還是找到合適的合作夥伴將您的信息變為現實。 透過在溝通工作中採用簡單、清晰和同理心，我們可以與受眾進行更深的聯繫，建立信任和信譽，並最終推動業務成功。相關：公關在推動 B2B 銷售方面獲勝的 5 種方式 Source link

在第 20 屆 MozCon 上，Data Sci 101 創辦人 Britney Muller 就人工智慧及其對數位行銷的影響發表了令人大開眼界的演講。 他的會議「人工智慧的隱藏面：行銷人員需要了解什麼」全面概述了人工智慧當前和未來的潛力。 Muller 討論了人工智慧的倫理考慮、實際應用和局限性，為行銷人員提供了寶貴的指導。 生成式人工智慧的出現 Muller 首先討論了生成式人工智慧的興起，它處於人工智慧、機器學習、深度學習和自然語言處理 (NLP) 的交叉點。 她解釋說： 「特別是生成式人工智慧，源自於這個有趣的領域重疊。 我們擁有託管機器學習的人工智慧。 在機器學習中，有深度學習。 然後人類語言就會與 NLP 或自然語言處理一起發揮作用。 照片由作者於 2024 年 6 月在 MozCon 拍攝。 Muller 演講的一個重要部分重點關注了訓練資料在人工智慧模型中的關鍵作用。 她強調： 「我曾經說過，人工智慧會反映其訓練數據，我將加倍強調這一點。它增強了其訓練數據。” Muller 強調了維基百科等資料集缺乏多樣性，其中貢獻者大多是男性，以及這如何使人工智慧輸出中存在偏見。 照片由作者於 2024 年 6 月在 MozCon 拍攝。 人工智慧在行銷中的實際應用與局限性 Gen AI 擅長什麼 Muller 展示了人工智慧在行銷中的廣泛實際應用，如他的一張幻燈片所示。 照片由作者於 2024 年 6 月在 MozCon 拍攝。 她解釋說： 「法學碩士通常擅長所有這些事情，但我認為生成內容是他們最糟糕的能力之一，這一觀點並不受歡迎。他們更擅長情感分析、將事物分類、提供程式碼支援」。 他還分享了一張投影片，重點介紹了 GenAI 的特定 SEO/行銷應用，包括： 自動標題和元描述 阿塔清潔 代碼支持 加速創造力和構思 個人化廣播 情緒分析 內容改革 聊天機器人 會議記錄記錄 照片由作者於 2024 年 6 月在 MozCon 拍攝。 GenAI 不擅長什麼？ 照片由作者於 2024 年 6 月在 MozCon 拍攝。 Muller 討論了法學碩士的局限性，他們面臨的任務需求： 事實的準確性 常識推理 了解上下文 處理異常狀況 情緒智商 數學/計數 行銷人員在將人工智慧納入其策略時必須認識到這些優點和缺點。 快速工程技巧…

ChatGPT 這個，ChatGPT 那。 好吧，我來這裡是為了增加人工智慧的噪音（但我保證是以一種好的方式）。 我在 LinkedIn 上看到了很多關於 ChatGPT 簡歷和其他人工智慧專業用例的討論。 由於現在就業市場火熱，我決定自己進行一些挖掘，看看 ChatGPT 對履歷寫作有多大幫助。 目錄 對於那些欣賞良好視覺效果的人： 即時觀看我測試幾個 ChatGPT 簡歷提示以建立我自己的簡歷。 您應該使用 ChatGPT 來撰寫履歷嗎？ 在我看來，這並不是應該與不該有的問題。 如果您使用正確的提示，ChatGPT 可以成為幫助您撰寫或更新履歷的重要資源。 人工智慧賦予你三種主要的超能力： 速度： ChatGPT 等工具可以快速建立內容並節省您的時間。 敏捷： 人工智慧可以幫助您為觀眾調整語氣和語言。 明晰： 您可以使用 AI 簡化複雜的句子、想法和主題。 但眾所周知，權力越大，責任越大。 我不建議僅依靠人工智慧來幫助你獲得面試機會。 當談到你的履歷時，你仍然需要做一些繁重的工作。 然而，ChatGPT 可以幫助您讓事情變得輕鬆一些。 如何使用 ChatGPT 撰寫履歷 1.使用ChatGPT建立專業摘要。 讓我們從專業的總結開始。 我喜歡在簡歷頂部添加一份簡短的簡歷來描述我是誰以及我的專業領域是什麼。 當工作申請不需要求職信時，這尤其有用。 為了使用 ChatGPT 建立專業摘要，我使用了以下提示： 為履歷撰寫專業摘要，描述一位在內容策略、寫作和編輯方面擁有 8 年經驗的行銷人員。 將摘要限制在 3-4 句話內，並使用對話式但專業的語氣。 這是我收到的輸出： 不得不說，這個還是很紮實的。 我會根據自己的喜好調整某些領域（例如，我在對話中不使用「熟練」）。 為了流暢，我還會縮短一些句子。 雖然 ChatGPT 可以為我做一些事情，但我寧願添加我自己的個人風格 – 我建議您也這樣做。 我使用的提示： 為履歷撰寫專業摘要，描述 [your role] 和 [years of experience] 在 [areas of expertise]。 [Include additional instructions related to format, length, and tone]。 2. 使用 ChatGPT 擴展您的工作經驗。 總結完畢後，我會直接進入履歷中的工作經驗。 對於這個提示，我將從我的一些整體職責開始，看看 ChatGPT 是否可以添加更多實質內容。 這是我的輸入： 產生要點來總結我監督大型部落格資產的內容策略以及為行銷專業人士撰寫引人注目的文案的經驗。 這是我收到的輸出： 有時，很難用語言表達您的工作經驗。 我可以看到這個輸出是您寫作時的有用靈感來源。 我使用的提示： 生成要點進行總結 [experience/work…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 商業上的成功來自於努力、決心和有效的執行力。 然而，為了從成功中獲得最大價值，創業家需要基於公正建議的財務策略。 不幸的是，傳統財富管理模式中固有的利益衝突甚至可能會扭曲最周密的計劃，從而破壞在過程中實現個人和商業目標的努力。無衝突的財務建議－顧問將客戶的利益置於雇主的利益之上－可以帶來有效的決策和一致的後續行動。 這對於需要對市場變化做出迅速反應的企業主來說尤其重要。 了解如何獲得公正的指導對於維持成長和實現長期金融穩定至關重要。相關：關於您的財務顧問的真相 獨立財務建議的影響大約 20 年前的一次會議明確了我對這些問題的看法。 在我當時的雇主（一家大型投資銀行）幫助一位著名科技企業家發起令人瞠目結舌的首次公開募股（IPO）後不久，我正與一位著名科技企業家坐在一起。 我的目標是審查他的家庭財務狀況並確保他成為財富管理客戶——考慮到他的聲望以及我的公司和他的家人之間建立有利可圖的多代關係的潛力，這是一項高風險的努力。從我的角度來看，會議進行得很順利，這時企業家轉向我問道：“當我帶來的錢使我成為機構級客戶時，為什麼我應該支付零售價？” 在我開始思考這個問題之前，他補充道，“為什麼我要從製造產品的地方獲得財務建議，並用於執行其設計的財務計劃？” 這位科技大亨的問題迫使我思考我現在所確定的事情：一些企業家將傳統的財務建議模式視為一套有利於公司的規則。 隨著時間的推移，這種見解激勵我重新思考如何向企業主提供財務建議。 接下來是多年來精心設計的這種方法的精煉，旨在定義新的、更公平的財富管理規則，以及有關企業創建者如何獲得真正滿足其需求的財務建議的提示。經紀業務和 RIA 模式的對比仍然主導市場的傳統經紀模式可能會帶來利益衝突。 例如，顧問的投資建議可能會受到未公開的激勵措施的影響，這些激勵措施鼓勵他們偏好公司的專有產品而不是第三方產品。 此外，經紀顧問可能會被迫向客戶「追加銷售」內部銀行或附屬保險產品。 在這種情況下，你總是被出賣。相較之下，擁有自己的獨立註冊投資顧問（RIA）（由美國證券交易委員會監管的受託實體）的創業顧問必然會將客戶的需求放在第一位，而不會面臨推廣特定產品或解決方案的壓力。 與經紀公司的同行不同，RIA 所有者沒有動力偏愛一位投資經理而不是另一位投資經理。 他們的長期成功取決於他們的可信度，並隨著時間的推移不斷得到證明。 這鼓勵獨立的 RIA 提供廣泛的投資產品，使他們能夠根據每個客戶的需求、目標和風險偏好提出量身定制的建議。在透明和靈活的框架內減少利益衝突並促進公正、以客戶為中心的建議特別適合企業家，因為他們需要未經過濾的資訊來做出明智的決策。 相關：什麼是受託人？ 為什麼它們很重要？選擇顧問的關鍵考慮因素結果呢？ 尋求有效財務建議的創業家至少應該：選擇一位按照信託標準運作的顧問，這意味著他們在法律上有義務以您的最佳利益行事 – 並要求他們以書面形式提出！尋求開放的投資選擇。 如果顧問無法提供與其公司相關的投資產品之外的廣泛投資產品，那麼對於企業主來說，這應該是一個艱難的通行證。選擇獨立的 RIA 顧問還有一個額外的好處，即確保客戶資產由獨立的「託管人」持有，即負責持有和保護 RIA 管理下的客戶證券和其他資產的金融機構。 這樣可以在發生 RIA 破產（不太可能發生）的情況下保護客戶資產，並且由於它會向客戶發送兩份單獨的報告，因此提高了透明度。 獨立 RIA 領域的知名託管人包括嘉信理財 (Charles Schwab) 和富達投資 (Fidelity Investments)。與基於 RIA 的顧問合作的另一個可能令人驚訝的優勢體現在技術方面。 金融科技和 RIA 平台服務的最新進展正在為大公司的獨立顧問提供更廣闊的視野，獨立顧問可以使用以前華爾街經紀公司獨有的工具。 這種近乎平等的技術使得可擴展且適應性強的財務策略能夠跟上企業家的複雜需求。 RIA 平台的其他優點包括：可擴充性： 隨著您的業務成長，您的財務策略可以無縫調整。效率： 增強的技術整合確保更快的服務和更準確的投資追蹤。靈活性： 顧問可以根據您的獨特需求客製化服務，不受專有產品的限制。獨立的RIA模式創造了一個有利於創業家的競爭性創新環境。 透過確保顧問以客戶的最佳利益行事，該模式提供了更多選擇、更好的技術和增強的服務。採取行動實現財務成功對於經常兼顧個人和企業財務目標的創業家來說，獲得正確的財務建議至關重要。 為了實現這一目標，首先要評估您目前的諮商關係。 評估您的顧問是否按照信託標準運作以及您的資產是否由獨立託管人持有。 接下來，研究獨立的 RIA，尋找能夠提供透明、靈活和客製化財務策略的顧問。 最後，確保您的顧問使用最先進的技術來實現高效的投資組合管理和決策支援。透過執行這些步驟，您可以建立符合您興趣的財務諮詢關係，提供管理複雜財務挑戰所需的專業知識。 這種積極主動的方法可確保您的財務策略能夠適應您不斷變化的需求，最終支持您的長期成功。 將您的財務建議與您的個人和業務目標結合起來對於在不斷變化的市場環境中實現財務穩定和成長至關重要。 相關：如何選擇合適的財務顧問－企業家指南 Source link

在本週的 MozCon 行業會議上，Moz 前執行長兼 SparkToro 創始人 Rand Fishkin 分享了他對 SEO 和行銷人員應如何根據最近 Google API 洩漏事件的解讀來調整策略的想法。 在與 Pete Meyers 博士的密集會議中，菲甚金闡述了他認為洩露的資訊（未經證實）可能影響最佳實踐的具體方式。 菲甚金堅信，這些洩密事件與Google有關其係統的公開聲明相矛盾。 菲甚金說：「​​谷歌一直不友善且不公平。他們對此一直濫用職權。」儘管這些是他在審查洩密事件後得出的觀點。 關於谷歌缺乏透明度，菲甚金表示： 「Google告訴我們，他們不使用點擊次數來排名。我一直聽說，也許這對我來說是一種慈善，因為我們不使用大寫的『C』點擊來進行大寫的『R』排名。事實上，我認為這對我來說也是有益的。 我們不僅在這些文件中看到，而且在任何了解安德魯·納維克去年證詞的人中都看到，它確實證實了我們所看到的很多內容，以及我們在Navboost 中看到的很多內容。 」 他補充說： “他們因遺漏或錯誤信息而撒謊。” 菲甚金建議 Fishkin 推測並提供了具體範例，說明如果他對洩密事件的解釋準確，SEO 策略可能會發生怎樣的變化。 然而，這些只是他們的意見，而不是指導方針。 他們可能的建議包括： 1. 投資權威機構/實體 菲甚金對洩漏程式碼中對作者身份和實體訊號的持續強調感到驚訝，他表示，品牌應該優先僱用具有既定聲譽權威的作家，而谷歌已經將這些權威與優質內容聯繫在一起。 菲甚金說他會採取不同的做法： 「我們將聘請一名內容行銷人員，基本上是一名兼職內容人員，以確保 SparkToro 部落格每週都有幾篇新文章。 所有這些作者身份和實體的東西讓我覺得我們應該找到一個已經有個人資料的人。 2. 透過公共關係補充連結的創建 Fishkin 表示，洩密事件發現了可能的證據，顯示Google會貶低那些沒有足夠品牌知名度和搜尋量的網站的連結。 因此，他建議將傳統的連結獲取與更廣泛的品牌推廣工作（例如公關和廣告）結合起來，以增加品牌搜尋需求。 菲甚金說： 「如果您在一天內獲得大量連結而沒有其他任何內容，您猜怎麼著？您已經操縱了連結圖。 如果你真的是一個偉大的品牌，人們應該談論你。 3. 擁抱地理差異 整個程式碼中大量引用了地理和國家特定的線索，菲甚金警告不要採取一刀切的策略。 適用於美國等大型市場的方法可能不適用於Google需要更多數據的較小地區。 菲甚金建議與會者： “我鼓勵您認為 SEO 比您想像的更具有地理針對性，即使對於網絡搜索結果也是如此。” 4. 重新發現實驗 最重要的是，菲甚金希望這些洩密事件能激發搜尋引擎優化領域新的好奇心和懷疑。 關於實驗的價值，菲甚金說： 「我們已經一次又一次地看到它。 在我看來，我們失去的一件事就是實驗精神。 隨著這些事情的出現，我認為我們不能只接受谷歌所說的，你如何看待它，我們如何取回它？ ” 他要求專業人士不要再重複Google的公開聲明，而是要接受證據來發現推動結果的因素。 菲甚金在談到洩密事件中出現的一個無法解釋的指標時表示： 「我的夢想是，如果我明年回到 MozCon，有人會在那個舞台上說，『夥計們，我知道了 Keto 分數是多少。發布這個。我會放大它。’ 叫醒電話？ 從很多方面來說，菲甚金都將這次洩密事件視為這個行業的分水嶺，他認為這個行業已經變得孤立、厭惡衝突並且過於接受谷歌精心製作的敘述。 他的行動號召讓一些人感到振奮，有些人則因他無拘無束的坦率而感到沮喪。 但無論人們是否欣賞菲甚金厚顏無恥的言論，這些洩密事件都無可否認地打開了Google的黑盒子。 菲甚金認為，對於那些願意深入研究技術細節並通過測試的人來說，利潤豐厚的機會等待著那些不再相信谷歌福音的人。 關於 Google API 洩漏的警告 人們對這次「洩密」的真實性質和意義產生了懷疑。 有證據表明，數據可以插入谷歌的公共 Document AI Warehouse API，而不是暴露分類系統的內部工作原理。 該資訊似乎也至少已有五年歷史。 雖然 Fishkin 調整 SEO 策略的計劃很有趣，但考慮到關於數據實際含義的持續爭論，他們應該持保留態度。 它說明了在評估任何所謂的有關搜尋引擎如何運作的「內部資訊」時檢查來源的重要性。 隨著有關Google「洩密」的討論繼續進行，請注意不要成為確認偏見的受害者：透過現有理論的視角來查看數據，而不是客觀地評估它們。 特色圖片：作者於 2024 年 6 月在 MozCon…

扎克甜點店 (Zac’s Sweet Shop) 創辦人 Zac Coughlin 從小就對藝術、美食和商業充滿熱情。 「我總是說，我去商場不是為了玩具或衣服，而是直接去美食廣場，我會研究食品業務，」他說。 “我會去像冰雪皇后和菲爾茲夫人這樣的地方，我不僅會吃食物，還會觀察他們如何營銷，他們如何為產品打上品牌，他們如何追加銷售。”考夫林不禁注意到，專賣糖果店出售的許多商品價格並不便宜：一個巧克力草莓 5 美元？ 因此，他問媽媽是否可以自己做，並確信自己可以製作出美味的食物來享受自己，並且有可能以低於現行價格的價格出售。 她同意了，考夫林年僅 13 歲就創辦了自己的企業。他回憶說，它始於一個 12 盎司的巧克力熔爐； 他會為他的朋友們蘸草莓和餅乾，他的爸爸會幫他送貨。 七年級時，考夫林在新學校的第一年，他的同齡人聽說了他的糖果天賦，並想親自嘗試他的創作。 「人們會發短信給我預訂 [the treats]我會把這些糖果盒帶到走廊裡，」他說。“一開始我點了四到五份，然後是 20 份，然後是 40 份。 相關報導：他 13 歲時開始從事奢侈副業——現在公司年收入超過 1000 萬美元：“人們希望在你年輕的時候幫助你”「被收養確實給了我一種堅定不移的自給自足的衝動，以真正證明我的價值和價值。”現在，Zac’s Sweet Shop 在全國範圍內銷售其「有趣、平易近人、美味」的美食，並計劃在未來 12 個月內實現七位數的收入（增長 400%）； 它還擁有Google、迪士尼、Meta、Hulu、美國運通、獅門影業、Netflix 等企業客戶。 考夫林表示，這些糖果是“伴隨我們長大的懷舊經典”，其中包括覆蓋著焦糖、牛奶巧克力和鹽片的迷你椒鹽捲餅棒，或者是帶有肉桂全麥餅乾、香​​草棉花糖和黑巧克力的s’mores 樹皮糖果。圖片來源：扎克甜點店提供但扎克的甜蜜成功都始於對創業的早期興趣，考夫林說，被收養有助於推動這項興趣。 「被收養給了我一種堅定不移的自給自足的衝動，不僅向我周圍的人、我的家人、朋友和同事，而且向我自己證明我的價值和價值，」他解釋道。 “從我非常非常年輕的時候起，這是我與生俱來的東西，但實際上直到很晚的時候我才意識到這一點。”相關：作為一名年輕企業家，最重要的一課是什麼？ 儘管考夫林的中學最終禁止他向同學出售糖果，但考夫林繼續在家人和朋友中發展他的業務，為生日、聖餐和畢業典禮等活動提供餐飲服務。 但當他離開家鄉匹茲堡前往洛杉磯就讀南加州大學時，生意就退居次席了——因為他在新城市裡並不認識任何人，他不再有客戶群。然而，當他的一些同學了解了他的甜蜜歷史並想了解更多時，談論這件事幫助考夫林意識到他是多麼懷念它。 是時候重新審視他一生的夢想：「建造下一家標誌性的美國巧克力店」——成為他一直想看到的榜樣。 「在成長過程中，我從未在電視上真正見過任何長得像我的人，」考夫林說。 「我是看著這樣的節目長大的 紙杯蛋糕大戰 和 蛋糕老闆， 我從未真正見過自己。 所以我自然就想成為那樣的人。“我必須學習很多關於如何擴大規模，從一次製作幾十塊糖果到幾百幾千塊糖果。”考夫林“從頭開始”，研究了在洛杉磯開設巧克力店需要什麼。 但他意識到巨額成本令人望而卻步，並轉而採用直接面向消費者 (DTC) 模式，並認識到他最喜歡的一些麵包店，如 Milk Bar 和 Baked By Melissa 已成功銷往全國。 更重要的是，加入 DTC 將使他在匹茲堡的朋友和家人能夠再次開始向他訂購。 經過一年半的研究和準備（「我每天不在課堂上學習各個方面 [of the business]」），Coughlin 在 2019 年 2 月透過 Kickstarter 的小型活動籌集了約 27,000 美元。這足以讓他建立一個商業廚房並獲得初始許可證和必要的包裝。“我 [was] 也學習如何擴展產品，」考夫林回憶道，「老實說，直到發布前兩週我才真正學會了這一點，因為 [are] 很多東西與巧克力一樣複雜，經過調溫、濕度，然後運輸和易腐爛。 因此，我必須學習很多關於如何將規模從一次製作幾十塊糖果擴展到數百甚至數千塊糖果的知識。札克的甜點店於當年十月開幕。 從那時起到 3 月份，該公司的月銷售額約為 1,000 美元，假期期間銷售額激增。 2020 年 6 月，情況發生了變化，當時商店收到了碧昂絲 (Beyoncé) 的稱讚：考夫林在短短兩週內銷售額就達到了 20,000 美元，此時他 真的 他說，需要弄清楚如何擴大規模。…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 在選舉年，不確定性顯得特別突出。 特許經營者可能面臨各種形式的不可預測性，包括法規變化、消費者行為轉變和經濟波動。 政府更迭可能帶來直接影響企業的政策改革，例如稅法、勞動法規和醫療保健政策的修改。 此外，受選舉結果影響的更廣泛的經濟因素可能會逐漸影響消費者的消費習慣和市場動態。雖然加盟商應該意識到這些潛在的副作用，但適當的規劃和溝通可以降低風險，並幫助加盟商確保良好的營運和平穩的過渡，無論環境預選或之後發生任何變化。 例如，我擔任首席開發長的兒童學院在許多總統任期內都取得了蓬勃發展。 持續成功的關鍵是意識和準備。 以下提示將幫助您在引導您的企業應對未知挑戰時實現這兩點。相關：考慮特許經營權？ 立即開始尋找符合您的生活方式、興趣和預算的個人化特許經營清單。評估潛在影響區域加盟商的第一步是評估其業務中的潛在影響領域。 這涉及確定可能受到政策變化或經濟格局變化影響的關鍵方面。 應仔細研究稅收、就業法規、供應鏈管理和消費者需求等領域，以預測潛在的挑戰和機會。 這可能包括對您目前的稅務義務進行全面審查或分析您的供應鏈流程以識別任何漏洞並探索替代採購選項。 此外，您可以透過調查客戶群來了解不斷變化的偏好並相應地客製化產品，從而領先於消費者需求的變化。探索場景為了因應選舉年的波動，加盟商應該根據不同的選舉結果制定多種方案。 透過設想最好的情況、最壞的情況和最有可能的情況，特許經營權所有者可以集思廣益，制定有效應對每種情況的策略。與政治分析家或其他信譽良好的來源合作，深入了解潛在的選舉結果及其對商業環境的影響。 您還可以與主要利害關係人組織情境規劃研討會，以確定潛在的結果並制定針對每個結果的策略回應。 其他有用的措施包括根據您開發的場景對您的財務模型進行壓力測試，並為任何與選舉相關的發展建立通訊協議。 相關：找出哪些品牌在特許經營 500 強中排名時間最長，並在我們的新“名人堂”中贏得一席之地保持知情並參與在不確定的情況下，保持資訊靈通和參與對於特許經營權所有者來說至關重要。 密切關注政治發展、經濟預測和行業趨勢，使特許經營者能夠做出明智的決策並相應地調整策略。要了解最新動態，請考慮訂閱來自可靠來源的每日新聞摘要，其中提供有關政治動態的最新資訊。 尋找以探索政治和經濟因素對特許經營行業的潛在影響為中心的網路研討會和研討會。 如果可以的話，建立一個由行業專家、經濟學家和法律專業人士組成的顧問委員會，可以在波動的環境中提供策略指導和建議。請記住依靠您的專業背景來幫助指導有利於經濟繁榮和成長的政策； 這可以是國際特許經營協會、您當地的商會、特定行業組織或其他支持團體。保持財務彈性財務彈性是抵禦選舉年動盪的關鍵。 特許經營權所有者應努力保持健康的現金流，建立儲備並盡可能減少債務。如果可能的話，實現收入來源多元化並實施成本節約措施，以幫助減輕財務風險並確保經濟波動時的可持續性。 定期進行現金流量分析以優化收入和支出，建立應急基金以應對意外下滑，並探討補充現金儲備的融資方案。 此外，與供應商重新談判合約和優化庫存管理等節省成本的措施可以幫助增強您的財務穩定性。 相關：一個州的兩黨法案將改變特許經營行業——並促進負責任的特許經營擁抱創新在不可預測的環境中，創新成為競爭優勢。 特許經營商應該在其業務的各個方面擁抱創新，從產品開發和行銷策略到營運效率和客戶參與度。考慮進行市場研究，以了解不斷變化的消費者行為，並為產品供應、行銷策略和客戶參與策略的策略決策提供資訊。 此外，在適應不斷變化的消費者行為時，擁抱數位轉型至關重要——這可能包括升級技術基礎設施、開發行動應用程式或線上平台以及利用數據分析進行個人化行銷和客戶洞察。優先考慮客戶體驗優先考慮客戶體驗始終是成功的關鍵，在不穩定的環境中運作時尤其如此。 透過將客戶置於營運中心，加盟商可以培養忠誠度、推動回頭客並在競爭激烈的市場中脫穎而出。專注於提供卓越的服務、與客戶建立牢固的關係並徵求回饋，以不斷改進您的業務產品。 這可能包括透過增強個人化來客製化客戶互動； 投資改善溝通管道，例如電子郵件通訊、社交媒體和行動應用程式； 或者最後，建立收集和分析客戶回饋的機制，例如調查和評論。相關：麥當勞透過麥當勞的活動陷入動漫熱潮並翻轉其金色拱門 將挑戰重新定義為機遇雖然選舉年可能會給特許經營權所有者帶來挑戰，但它也提供了成長和創新的機會。 環境法規的轉變可能意味著您有機會建造更有效率的建築，或者薪資的增加可能會提供利用技術提高效率的機會。 此外，當其他人退縮時，將此作為前進的動力，並利用以前因競爭而受到限制的機會。特許經營者必須持續監控不斷變化的形勢，並做好相應調整策略的準備。 靈活性、敏捷性和願意轉變的意願是應對不穩定和為特許經營權取得長期成功的基本品質。透過遵守這六個技巧，無論選舉年發生什麼變化，加盟商都將處於有利地位。 Source link

雖然還沒正式進入夏天，但感覺確實像夏天了！ 那麼上個月我們在五月的目錄中加入了哪些內容呢？ 我們增加了優秀的利基供應商，合併後可提供超過 5000 種產品的 SKU！ 新增直運商和批發商優惠： 批發降臨節日曆Dropship家居裝飾批發男士美容產品大容量消費性電子產品批發藝術品大容量手機配件批發兒童書籍直運廚具大容量益生菌飲料批發手電筒大容量橄欖球裝備批發運動服運輸船戰術照明 和…批發自有品牌運動服大容量體育用品批發有機肥皂大容量地毯批發手工乳液大容量靴子批發聖誕書籍大容量寵物用品批發泳衣…和更多！ 如果您是會員， 今天登入查看最新新增的內容。還不是會員？ 現在是時候開始了！ 貼文導航 Source link

在他的首次 MozCon 演講中， 加勒特·蘇斯曼 探索搜尋者偏見對 SEO 的未開發影響。 繼 Moz 部落格上關於搜尋背後心理學的文章之後，Garrett 更深入地研究了搜尋者的心理。 來自諸如“咖啡對你有好處嗎”之類的主要問題？ 針對對話式搜尋的自我引導的細微差別，他研究了偏見如何影響我們與搜尋引擎的互動。 加勒特提到，我們進行的搜尋和我們根據受眾選擇的結果構成了我們 SEO 整體目標的基礎。 但谷歌關心什麼？ 相關性、權威性和經驗——最近的谷歌洩密事件證實了這一點。 我們的觀眾關心什麼？ 正確、正面的聯想、熟悉的品牌、不費力思考、社會證明和專家觀點。 對搜尋行為影響最大的因素之一是確認偏誤，即傾向於偏好證實某人現有信念或假設的資訊。 簡而言之，如果我們搜尋“回收對環境有益嗎”與“回收對環境沒有好處？” — 根據我們的確認偏誤，我們將收到兩次搜尋的不同結果。 加勒特提到的其他偏見包括立場偏見、熟悉度偏見、權威偏見和光環效應。 Source link

這篇文章由 SOCi 贊助。 本文所表達的觀點是贊助商的觀點。 身為行銷人員，您可以感覺到搜尋世界發生瞭如此多的變化，您腳下的地面正在發生變化。 從 Google 最近宣布向所有美國用戶推出 AI Overviews，到 OpenAI 推出 GPT-4o，還有很多事情值得關注。 這些變化將如何影響您的搜尋工作？ 需要改變您的搜尋策略嗎？ 我們為您提供了答案以及更多！ 在本部落格中，我們將解釋搜尋行銷的變化、這對您的品牌意味著什麼，並分享提高網路知名度的策略。 最後，我們還將介紹本地搜尋管理的新遊戲規則改變者。 讓我們開始吧！ 搜尋行銷的演變 隨著搜尋的發展，許多行銷人員擔心如何保持自己的品牌在網路上可見。 雖然人工智慧驅動的搜尋體驗非常新，但我們知道現在還不是對搜尋行銷策略進行大幅改變的時候。 您可以測試您的品牌在產生人工智慧 (genAI) 結果（我們稱之為 GAIR）中的表現，但沒有理由拉響警報，至少現在還沒有。 如今，近四分之三的消費者每周至少進行一次本地搜尋。 同樣，在美國，每月超過 8 億次搜尋包含「near me」的某種變體，超過 500 萬個關鍵字與「near me」相關。 專注於傳統的本地 SEO 工作是您的品牌確保其在傳統和 GAIR 中知名度的最佳方式。 對於擁有多個地點的企業來說，本地 SEO 涉及為每個業務地點納入本地 SEO 策略。 如果實施得當，多地點 SEO 策略將提高您的本地搜尋排名，幫助您贏得本地客戶並提高品牌知名度。 如果您的企業沒有多個地點，您仍然可以遵循以下策略，以確保特定區域的目標受眾可以看到您的企業。 提高線上知名度的 5 種方法 既然您了解了搜尋的發展方式以及本地 SEO 的重要性，那麼讓我們深入了解您的品牌可以利用的五種本地 SEO 策略來提高線上知名度。 1. 認領並優化本地列表 本地列表是本地企業的線上簡介。 它們出現在搜尋引擎、本地目錄和平台中，例如 Google、Apple Maps、Yelp、Bing 和 Facebook。 為了提高您在 Google 及其他地方的知名度，您的品牌需要在所有主要本地目錄中聲明本地列表並刪除重複的列表。 此外，您需要所有清單中的一致且準確的資訊。 您的本地清單至少應包含以下資訊： 姓名、地址和電話號碼 (NAP) 引用。 業務類別。 （例如：壽司店） 營業時間，尤其是假日和大型活動期間 貴公司提供的產品和服務。 指向您的網站和社交媒體資料的連結。 屬性 （例如：路邊接送或輪椅無障礙座位） 高品質的照片和影片。 優化本地列表後，您可以專注於本地頁面。 2. 為每個位置建立本地頁面 本地頁面（有時稱為本地登陸頁面）是您為單一特許經營商或商店位置建立的網頁。 它與本地列表類似，但它位於您的網站上，而不是像 Yelp 或 Google 這樣的外部目錄。 您的多地點業務可能有數十或數百個本地頁面，每個頁面都包含有關該商店及其周邊區域的特定資訊。 本地頁面應包含本地列表中的大部分商業資訊。 然而，它們也是高轉換率的頁面。 因此，它們也應該包含號召性用語 (CTA)，例如「立即訂購」按鈕或促銷折扣和銷售。 精心設計和優化的本地頁面可以幫助您的企業在本地自然搜尋結果中更好地出現。 如前所述，這些較高的排名通常會為您的商店帶來更多的轉換和業務！ 3.利用商店定位器 商店定位器與本地頁面類似。 商店定位器是一個網頁，列出了銷售您產品的所有本地商店或第三方經銷商。 商店定位器透過顯示有價值的位置資訊和每個商店的獨特詳細信息，幫助網站訪客完成客戶旅程。…