Author: onlineadmin

在不確定的經濟環境中，越來越多的人開始探索網上商業模式，期望能夠賺取額外收入，甚至轉變成全職事業。然而，很多人在失業或工作不穩定時才開始考慮創業，這種做法其實存在一些潛在風險和挑戰。相反，預先做好網上創業的準備，無論你目前的職業狀況如何，都能讓你在面對不確定性時更具彈性和應對能力。 在這篇文章中，我們將深入探討為何預先做好網上創業的準備，比起等到失業或面對工作危機時才考慮，會為你帶來更多優勢。 1. 掌握主動權，避開被動局面 一個人在失業後才決定創業，往往是在沒有其他選擇的情況下做出的選擇，這樣的創業動機可能較為被動。當你在職場上仍有穩定收入時開始準備創業，你便能以更從容的心態去進行市場調查、產品開發和品牌規劃，而不會因為經濟壓力而倉促做決定。 此外，網上創業需要的資源並不僅僅是時間和金錢，還有學習如何操作電子商務平台、建立品牌形象、掌握數碼行銷技巧等。這些都是需要時間去學習和實踐的，如果在失業後才匆忙上手，可能會導致決策失誤或錯失商機。而預先做好準備，你可以慢慢累積經驗，逐步調整自己的策略，讓創業過程更具可控性。 2. 資金與資源的準備時間 創業無論大小，都需要一定的資金投入，即使是網上創業也不例外。這些資金可能包括網站搭建、產品庫存、廣告推廣、工具訂閱等。失業後才開始創業，可能面臨資金不足的困境。而如果你在職時已經開始儲備創業資金，甚至能夠利用一部分收入投入創業，便能夠大幅減少財務壓力，讓你有更好的條件去經營業務。 同時，預先開始準備創業，還能幫助你找到適合的供應鏈合作夥伴、技術支援和行銷渠道。這些資源的建立需要時間和網絡，當你在穩定狀態下經營創業準備時，能夠更仔細地篩選和安排這些合作關係，確保日後正式開展業務時能夠順利進行。 3. 時間管理與創業學習的平衡 網上創業需要學習的技能眾多，例如電子商務平台的操作、數碼行銷、內容創作、SEO優化等。這些技能需要時間去熟練掌握。如果你是在失業後才開始學習這些，可能會面臨時間和壓力的雙重挑戰。然而，如果你在還有穩定收入的情況下，便能更有彈性地分配時間來學習這些技能。 例如，你可以利用下班時間參加網上創業課程，在週末開始嘗試小規模經營，從中學習如何與顧客溝通、處理物流等問題。這種漸進式的學習和實踐，能夠讓你在未來面對創業全職化時，有更好的基礎和信心。 4. 減少風險，累積市場驗證 失業後創業可能讓你面臨較大的風險，尤其是在市場還未經過充分驗證的情況下。網上創業成功與否，很大程度上取決於你所選擇的市場需求是否真實存在，以及你的產品或服務是否能夠解決消費者的痛點。如果沒有足夠的時間進行市場調研和測試，可能會導致錯誤選擇市場，最終難以生存。 相反，預先進行市場測試能夠大幅減少這類風險。你可以在職期間逐步嘗試推出小規模的產品或服務，透過數據分析和消費者反饋來不斷優化，直到找到一個較為穩定和有利的市場定位。這種方法讓你能夠累積真實的市場數據，並且在創業過程中避免犯下重大錯誤。 5. 心態調整與適應期 創業與全職工作的最大區別之一在於心態的轉變。很多人在全職創業時，會發現自律、自我管理能力的重要性。當你失去固定工作和公司提供的架構支持時，一切的決策和進度都需要自己來掌控，這對於很多剛開始創業的人來說是一個巨大的挑戰。 預先準備網上創業，讓你有機會逐步適應這種心態轉變。你可以開始訓練自己的時間管理能力、目標設定技巧，並且通過小規模創業項目來感受一下自我驅動的工作模式。這樣，當你真的全心投入創業時，便不會感到措手不及，反而能夠更好地應對其中的壓力和挑戰。 網上創業是一個充滿潛力的機會，但它也需要充分的準備和策略規劃。等到失業時才考慮創業，不僅會增加壓力，還可能面臨更多的風險和挑戰。相反，提前開始準備，讓你能夠更主動地掌握創業進程，減少資金和資源上的困難，同時逐步累積市場經驗和技能。 如果你目前尚有穩定收入，但對網上創業有興趣，建議你可以從小規模嘗試開始，例如報讀一些關於網上創業課程，持續學習有關電子商務和數碼行銷的相關知識。這樣，無論未來職場變化如何，你都能擁有更多選擇和自主權，讓自己處於更有利的地位。 始終記住，創業是一個長期的過程，越早開始準備，成功的機會就越大。

現在全世界有超過32億的人使用互聯網，互聯網為企業家和有遠見的人提供了很多機會，我們生活在這樣一個時代，在家中只需要有互聯網的連接，就算缺乏財務資源，你亦可以不再受地理位置限制，即時開展全世界網上業務，實現你的人生目標。 實際上，在網上有數以百種的網上創業賺錢方式。如果想在網上得到持久賺錢的方式及機會，唯一的方法就是投入時間及付出努力，這是一個硬道理。如果有些人談論在網上能夠令你快速賺錢，這大都不是真實的。當然，其中一些可能能夠幫助你一次性創造數百甚至數千元的收入。但是，它們不會幫助到你達到財務自由並完全控制自己的生活方式。如果您想建立真正的網上業務，或者想開展有可能真正改變你生活的副業想法，那麼你應該開始了解我們的網上創業課程。 我們的課程只專注於教你在網上賺取真實及可持續的額外收入方式。我們想分享我們曾經犯下的所有網上創業錯誤，而這些錯誤亦將我們帶到了現在，這樣你就不必經歷這些錯誤，並可以為自己建立成功的網上生意及額外的收入來源。我們 僅推薦我們親自使用並認為確實有幫助的網上創業產品、工具和學習資源，而這些都是可在網上賺取真實及可持續的金錢的最佳方法。我們的課程通過多年的經驗和研究，目標是教授最有效及最有可能在網上創造穩定及經常性的網上收入來源的方法。如果你正在尋找靈感如何在網上創業賺錢？ 想了解如何學會真實的網上創業賺錢方式? 如何脫穎而出尋找最佳網上賺錢的機會? 現在如果您願意投入時間學習網上創業的方法，網上創業可能會改變您將來的生活。我們的課程肯定會對你有所幫助。

你試想一下…… 如果同一件貨、同一張貨相有超過100間或以上的網店在同一時間做銷售，你覺得你還有利潤及競爭優勢嗎？因為這樣賣韓國貨只會造成價格的惡性競爭循環，你覺得客人真係會選擇幫襯你嗎？ 當同一時間、同一件貨及同一張貨相在網上大量湧現的時候，你認為客人真的覺得你賣緊韓國貨而不是內地「抄板貨」嗎？ 假若你花了很多時間及金錢投放廣告宣傳自己的網店，當你找到新客戶購買你的貨品時，因為一些批發韓國貨的香港中介公司沒有實體貨源，這跟本沒有可能確保你的客人收到貨，你覺得你的客人會有甚麼反應? 你覺得花了那麼多心機找回來的客戶日後還會繼續幫襯你嗎？你覺得客人對你的網店形象又會怎樣？ 想網上時裝店創業成功及避免發生以上問題，你就必須要自己學懂、學會直接從韓國入貨及網上銷售的技巧。 「首爾韓國時裝批發課程」實地了解韓國時裝批發市場運作模式，認識當地韓國時裝買手，增進對時裝行業的了解，第一手貨源，增加時裝銷售的利潤。 Online Marketing Leader 多年來成功培育多位學員在網上銷售韓國時裝年賺超過100萬元 真實個案。 https://onlinemarketingleader.com/korea-fashion-wholesale.html

在這個發展一日千里的網絡世界裡，如果你想在網上銷售韓國時裝就需要講求有一定的網上銷售技巧，因為網上時裝店比比皆是，韓國時裝產品更是林羅滿目，想突圍而出，學會網上銷售時裝的技巧尤為重要。 不過，現在有很多人抱著一個簡單的觀念，以為只需要開設一個韓國時裝網站放一大堆韓國時裝產品就能賺錢做到銷售，這個觀念絕對是錯的，因為時裝生意是一門比較着重於「感覺」的生意，女仕容易受「印象」左右她們的購買決定。在市場上有一批高消費及喜歡網購韓國時裝的女仕通常都是偏同喜歡找一些獨特性強及不會容易撞衫、撞款的最新韓國時裝，她們亦會同時憑「感覺」睇圖片來決定你的產品價格及是不是值得幫襯。 試想一下…… 如果你想這批高消費及喜歡網購韓國時裝的女仕幫襯你，試問你只放一些大量網店銷售中的相同貨品，你覺得你會有這班客人幫襯嗎? 如果想在網上銷售韓國時裝，想賺錢而又不做市場調查及了解市場需求，只懂不斷盲目投放金錢打廣告，到最後你又覺得你的韓國時裝生意又會賺到錢嗎? 所以想在網上銷售韓國時裝突圍而出賺大錢，你就必需要自己學會一定的網上銷售技巧，了解對手及分析網上時裝銷售市場的形勢。 Online Marketing Leader多年來成功培育多位學員在網上銷售韓國時裝年賺超過100萬元 真實個案。

你知不知坊間有一些批發韓國貨的中介公司表面上可以提供慳水慳力的方法助你在網上創業，但實際上這些公司同時營運多間網上時裝店，網店內的零售價格還比(給你的)批發價便宜，一邊收你月費一邊做你直接的競爭對手? 你知不知坊間有一些批發韓國貨的中介公司表面上可以做中間人幫你驗貨及直接發貨給你的客人以減省你的工作量，但實際上是套取你花了很多時間及心機找回來的客戶相關資料? 網上時裝店創業課程 令你學會搜尋在市場上最好賣的產品，找尋不同的直接貨源，創建不同的網上時裝銷售渠道，免費推廣策略，及了解如何不用付費便能將時裝網店排列在搜尋引擎的首頁位置吸納大量人流。 網上時裝店創業課程教你 一次過輕鬆網羅超過 1,000 個韓國官網品牌人氣女裝 / 男裝/ 童裝 批發貨源，不用加盟費用或月費 並以折扣價從韓國直送到香港或到你的客人手上。

Google 的 John Mueller 回答了有關一個擁有10 個頁面的網站的全站影響的問題，該網站在2024 年3 月/4 月的核心更新中排名下降，隨後在5 月份經歷了全站崩潰。 10 個頁面會導致整個網站受到處罰嗎？ 在 Reddit 上提出問題的人解釋說，他們有 10 個頁面（共 20,000 個頁面）受到 2023 年 9 月有用內容更新 (HCU) 的影響。 一切進展順利，直到三月/四月的核心更新出現在同樣的十頁。 第二次降級事件的具體日期是4月20日。 在那之前，網站的其餘部分都很好。 只有十頁本身受到影響。 這種情況在 5 月 7 日發生了變化，當時該網站的 20,000 個頁面的排名出現了下降。 他的問題是這十個有問題的頁面是否造成了整個網站的影響，或者 5 月 7 日的崩潰是否是由於該網站 5 月 6 日宣布的聲譽濫用處罰。 關於診斷排名下降的說明 我並不是專門評論提出問題的人，但是……這個問題似乎是將排名下降與已宣布的演算法更新的特定部分相關聯。 以下是準確的措詞： 「我們的網站有大約20,000 個頁面，我們發現HCU 在9 月點擊了大約10 個頁面。我們更新了這些文章，發現流量有所回升，但在4 月20 日左右進行基本的3 月更新後，相同的頁面再次被點擊，可能是由於HCU 5月7日，我們看到排名全面大幅下降，我們懷疑可能應用了全站分類器。 問題：HCU 命中 10 個頁面是否會導致網站範圍內的 20,000 個頁面排名？ 或者 5 月 7 日的聲譽濫用更新會產生影響嗎？ 一般來說，當兩個事件的日期重疊時，可以合理地假設排名下降與最近宣布的 Google 更新有關。 然而，應該注意的是，核心演算法的更新可能會影響幾個方面（例如，查詢內容的相關性），並且應該理解的是，HCU 不再是單一系統。 提出問題的人遵循我經常看到的模式，他們假設排名下降是由於他們的網站出現問題，但情況並非總是如此，這可能是谷歌解釋查詢搜尋的方式發生了變化（其中許多其他潛在原因） 。 另一個潛在的錯誤是假設問題與特定演算法有關。 問問題的人假設他們被 HCU 系統擊中，而該系統已不復存在。 HCU 的所有元素都作為訊號輸入到基本分類演算法中。 以下是 Google 文件中有關 HCU 發生情況的說明： 」Google 搜尋是否有一個單一的「有用內容系統」用於排名？我們提高搜尋結果內容實用性的工作始於 2022 年推出的「有用內容系統」。 沒有用於識別有用內容的系統。 相較之下，我們的核心分類系統使用各種訊號和系統。 雖然Google仍在尋找內容的實用性，但不再有一個有用的內容系統可以降低特定日期的頁面排名。 錯誤關聯的另一個潛在證據是，Reddit 用戶詢問 5 月 7 日網站崩潰是否是由於濫用網站聲譽而受到的處罰。 對網站聲譽濫用的製裁於…

有沒有想過如何在社交活動中與新朋友建立聯繫而不會讓氣氛變得尷尬？ 倚靠它。我將提供更多背景資訊來強調結果。我最近參加了紐約市的 IAB 播客 Upfronts。 當我假裝有地方要去的時候四處閒逛，我注意到有兩個人看起來很友好，願意靠近。 然後，我在此類活動中使用了針對新人的首選方法。 我走過去說：「我只是要尷尬地介入這次談話」。 幸運的是，他們非常樂於接受，這就是我認識加里·科奇的原因。憑藉在代理商和品牌方面二十年的經驗，Gary 決定建立Pod Digital Media (PDM)，這是一家領先的播客代理機構，是第一個多元文化播客代理網絡，為廣告商提供接觸不同多元文化受眾群的機會。 活動結束後，我對 Gary 進行了跟踪，了解他如何建立 PDM、他對播客行業未來的預測以及他可以與其他企業家分享的見解。領導在我們的聊天中，Gary 強調了 PDM 在識別非裔美國人、西班牙裔和 LGBTQ 群體等代表性不足群體的播客並將其貨幣化方面發揮的先鋒作用。他很早就發現，與被忽視的受眾合作可以使他的公司成為行業領導者，並創造新的成長機會和影響力。從歷史上看，如果你沒有大量的受眾，那麼獲得品牌交易即使不是不可能，也是充滿挑戰的。 但加里意識到創建播客主機的集中式網絡、結合其影響力，然後向廣告商出售套餐（包括在多個不同播客上投放）的力量。 事實證明，這對品牌來說是有利的，因為它擴大了主機的覆蓋範圍。 例如，他們不僅可以在一個播客上獲得 1,000 次廣告展示，還可以在 20 個不同的播客上獲得 20,000 次廣告展示，而無需協商多個協議。正如加里分享的那樣，「我們是2017 年第一家基本上認識到與有色人種播客主持人合作的價值的公司。當時，廣告商沒有一個集中的位置來吸引他們的受眾，所以這是一個巨大的解鎖。他的領導策略包括在大型網路因規模和財務可行性而受到限制的情況下看到潛力。 Gary 的第一個重大突破來自於 2019 年成為 HBO 的客戶。如今，PDM 的網絡由頂級播客組成，包括《肯尼·伯恩斯秀》、《面具背後》、《黑人女孩短​​信》和《社交證明》。要點：像加里一樣，您應該考慮開拓尚未開發的市場，在那裡您可以領導並定義參與條款。有關的： 想提高您的生產力嗎？ 這 7 種音樂可以幫助你集中註意力創新PDM 繼續發展，但 Gary 知道主動發展很重要。 “還有哪些其他方法可以使您的產品多樣化，以確保您的廣告商獲得的不僅僅是廣告閱讀或在播客上投放 30 秒的廣告，仍能真正接觸到受眾？”因此，PDM House 作為現場播客活動推出，以便在重要文化活動期間直接吸引觀眾。加里提供了更多細節。 “我們帶領播客圍繞巴塞爾藝術展、超級碗和時裝周等關鍵文化時刻進行巡迴演出；同時獲得完全沉浸式的品牌體驗，從而引發有意義的對話。”要點： 創作者和品牌應不斷尋求新的方式來傳遞內容並與受眾互動，以便將標準互動轉化為獨特、難忘的體驗。預測加里預見到大人物進入播客領域的持續發展和影響力，這只會提高播客的知名度和影響力。 您也可以期待看到更多品牌舉辦播客，分享與其核心產品相關的內容。例如，Yelp 有一個名為 Behind the Review 的播客，其中包含與評論者和企業主討論他們的經歷（無論是一星還是五星）的對話，讓聽眾了解幕後真正發生的事情。當被問及人工智慧將對播客產業產生的影響時，加里為所有擔心被淘汰的人提供了共同的好消息：「我不一定會看到人工智慧在未來兩年內完全接管。但是，我確實看到發揮更大的作用角色，就 A/B 測試而言，以及可能有效的不同廣告可能會產生共鳴，但不會產生共鳴以推動收入。 要點：保持領先於這些趨勢可以進行策略調整，從而保持公司的競爭力和相關性。 Source link

揭露：我們的目標是提供我們認為您會感興趣且有用的產品和服務。 如果您購買它們，企業家可能會從我們的商業合作夥伴的銷售收入中獲得一小部分。 去年推出 ChatGPT 時，各行各業的企業似乎都停下來並注意到了這一點，同時緊急尋找如何最好地利用這項突破性技術。對於那些仍然好奇地關注人工智慧驅動的聊天機器人的人來說，任何企業領導者都可以採取一些經過驗證的正確步驟來使用它來改進業務策略、簡化生產和更好的程式設計。從那裡，精明的領導者可以找到無數的途徑來利用科技來增加利潤和提高生產力。 同時，這裡有五個使用 ChatGPT 來改善您的業務的技巧。 1. 制定改進的業務計畫。無論您的企業處於上升期還是已經成立並運行了一段時間，您都應該始終尋找改進的方法。 ChatGPT 是尋找新想法和分析現有想法的絕佳資源。您的預算是否盡可能有效？ 您的資源分配方式是否均衡且最適合您的業務？ 您的五年計畫是否盡可能穩健和周到？ 這些都是您可以向 ChatGPT 詢問的問題範例。 來自世界各地的商界領袖從這種具體實踐中發現了有用的技巧和想法，因此任何不至少嘗試的人都無法充分利用他們周圍的資源。2. 擴大程式設計和編碼規模。ChatGPT 是一台信譽良好的編碼機。 無論您是在尋找給定語言的程式碼區塊來為登陸頁面添加新功能，還是尋找簡單的一行來更改要彈出的文字的字體，您都可以要求 ChatGPT 為您編寫它，它應該能夠立即完成。如果您擔心 ChatGPT 陷入灰色地帶，無法產生您正在尋找的確切程式碼，那麼您應該開始嘗試。 您使用聊天機器人輸入和排除故障的次數越多，它就越能了解您的具體願景，並且能夠更好地交付您實現該願景所需的程式碼。3. 增加內容製作產出。內容製作是當今數位時代發展業務的關鍵。 這就是為什麼全球內容行銷產業價值超過 630 億美元。 任何試圖跟上這個快節奏世界的商業領袖都可能會發現自己難以平衡預算並僱用足夠的自由工作者來跟上定期的社交媒體製作、電子郵件輸出和部落格寫作。 當提示正確時，ChatGPT 可以幫助自動化執行上述所有操作。 AI 簡介：ChatGPT 和 Midjourney 概述捆綁包對如何最好地利用 ChatGPT 定期為您的業務生成內容提供了深入的分析。 理論上，一旦您使用 ChatGPT 完成了強大而有效的工作流程，它可以為您節省無數的資金。4.將ChatGPT與其他AI技術配對。您會注意到，在我們之前提到的捆綁包中，限時折扣僅為 49.99 美元（原價 149 美元），其中包含有關使用 Midjourney 等其他人工智慧技術的提示和講座。透過將 ChatGPT 為您的業務所做的寫作與來自其他 AI 資源的原始圖像相結合，您可以創建一個全方位的內容行銷生產機器。 除了生成器之外，您還可以找到一系列由 AI 支援的產品，例如專案管理平台和配音生成器，您可以將它們與 ChatGPT 內容一起使用。5. 修改、刷新並重複。本細分區中的第一個技巧涉及讓 ChatGPT 分析您的業務。 最後一個建議是在未來繼續這種做法。 隨著市場的變化和最佳實踐的進步，ChatGPT 將繼續學習並能夠提供關於如何最好地編寫特定功能的新見解、一篇文章的理想 SEO 方法可能是什麼等等。 除了讓透過 ChatGPT 運行業務計劃成為一種常規做法之外，您還可以使用它來幫助您和您的團隊弄清楚如何刷新現有內容。 例如，每年左右，您可以向其提供舊的部落格文章或電子郵件，然後要求它根據您想要優先考慮的最佳實踐來優化當前的內容。透過持續依賴 ChatGPT 的自動化和構思技能，您可以為自己或您的團隊節省大量人力承包商的時間和金錢。 對於剛起步的小型企業來說，這可能關係到您的企業能否站穩腳步。堆疊社交 價格可能會有所變動。 Source link

Google 解決了自 2023 年 9 月以來持續存在的網站名稱問題，該問題導致網站名稱在搜尋結果中對內部頁面進行排名時無法正確顯示。 搜尋結果中的網站名稱 網站名稱顧名思義，是出現在搜尋引擎結果頁面 (SERP) 上的網站名稱。 此功能可讓使用者識別在搜尋引擎結果頁面 (SERP) 中找到的網站名稱。 如果您的網站名稱是 Acme Anvil Company，而這就是該公司的名稱，Google 希望在搜尋結果中顯示 Acme Anvil Company。 如果 Acme Anvil 公司更廣為人知的名稱是 AAC，而這就是該公司想要在 SERP 中顯示的內容，那麼這就是 Google 想要顯示的內容。 Google 允許網站所有者使用主頁上的「網站」結構化資料來指定 Google 應使用的正確網站名稱。 傳播網站名稱時出現問題 2023 年 9 月 7 日，Google 在其網站名稱文件中發布了一則通知，承認當這些內部頁面顯示在 SERP 中時，他們在將網站名稱傳播到網站的內部頁面時遇到問題。 這是張貼的通知： 「已知問題：網站名稱未出現在內部頁面上在某些情況下，主頁顯示的網站名稱可能不會傳播到該網站的其他頁面。 例如，example.com 可能會顯示與 example.com/internal-page.html 不同的網站名稱。 我們正在積極努力解決這個問題。 此問題解決後，我們將更新此說明頁面。 同時，如果您的主頁顯示您喜歡的網站名稱，您就會明白它也應該出現在您的內部頁面上。 谷歌修復網站名稱問題 網站名稱問題文件最近已被刪除。 Google 文件的變更日誌指出了這一點： 「修復了網站名稱和內部頁面的問題內容：刪除了有關阻止新網站名稱傳播到內部頁面的問題的警告。 為什麼：問題解決了。 請注意，Google 需要時間重新抓取和處理新訊息，包括抓取您的內部頁面。 目前還沒有關於導致網站名稱傳播問題的原因的消息，但有趣的是，經過這麼長時間，它終於得到了修復，因為你不得不懷疑它花了這麼長時間，是因為它的優先級較低，還是谷歌系統後台中的某些內容改變了它。 最終允許他們解決問題。 閱讀更新後的 Google 網站名稱文件： 向 Google 搜尋提供網站名稱 精選圖片由 Shutterstock/Cast Of Hundreds 提供 Source link

谷歌最新的搜尋不記錄播客討論了可能影響抓取和索引的破壞性事件的範例，並研究了決定是否披露所發生事件細節的標準。 使發表聲明的問題變得複雜的是，有時搜尋引擎優化和出版商報告搜尋被破壞，而從谷歌的角度來看，它按照預期的方式工作。 Google 搜尋的正常運作時間較長 該播客的有趣部分始於觀察到 Google 搜尋（帶有搜尋框的主頁）具有「極其」高的正常運行時間，並且很少出現故障並無法訪問。 大多數報告的問題是由於互聯網網路本身的路由問題造成的，而不是谷歌基礎設施的故障。 加里·伊利斯評論道： 「是的。 託管主頁的服務與託管狀態列、Google 搜尋狀態列的服務相同，而且它的正常運作時間非常多。 ……這個數字大概是 99,999。 約翰·穆勒（John Mueller）開玩笑地用“nein”（發音像數字九）來回應，在德語中意思是“不”： “不。永遠不要下來。不。” 谷歌員工承認後端谷歌搜尋的其餘部分正在經歷中斷，並解釋瞭如何處理它。 Google 抓取和索引事件 Google 抓取和索引網頁的能力對於 SEO 和收入至關重要。 中斷可能會帶來災難性的後果，尤其是對於廣告、新聞和銷售活動（僅舉幾例）等時間敏感的內容。 Gary Illyes 解釋說，Google 有一個名為站點可靠性工程（SRE）的團隊，負責確保公共系統順利運作。 有一個完整的 Google 子網域致力於網站可靠性，他們解釋說他們以與軟體問題類似的方式來處理維護作業系統的任務。 他們監控 Google 搜尋、廣告、Gmail 和 YouTube 等服務。 SRE 頁面將其任務的複雜性解釋為非常精細（修復個別問題），以解決影響數十億用戶「大陸服務能力」的更大規模問題。 Gary Ilyes 解釋（3:18 分鐘）： 「站點可靠性工程組織發布了關於如何處理事件的手冊。許多事件都是由任何系統問題的事件捕獲的。他們通過自動化流程捕獲它們，這意味著例如有探測器，或者有在查看數字的監控軟體中設定的某些規則。 然後，如果該數字超過任何值，就會觸發警報，然後由事件管理軟體等軟體捕獲。 2024 年 2 月 索引問題 Gary 隨後解釋了 2024 年 2 月索引問題是 Google 如何監控和回應可能影響搜尋使用者的事件的一個例子。 部分答案是弄清楚這是一個真正的問題還是一個誤報。 他解釋說： 「這也發生在2月1日。 基本上，有些數字出了問題，然後內部就自動引發了一個事件。 然後，我們必須確定這是誤報還是我們真正需要關注的問題，就像我們 SRE 人員一樣。 而且，在這種情況下，他們認為是的，這是有效的。 然後他們將事件的優先順序提高了一步，不管是什麼。 我認為一開始這是一個小事件，然後他們將其升級為中型事件。 然後當它變成中等時，它最終會出現在我們的收件匣中。 所以我們有一個中等或更高的門檻。 是的。 小事件不公開 加里·伊利斯隨後解釋說，他們不會報告發生的每一個小事件，因為大多數時候用戶甚至不會注意到。 最重要的考慮因素是事件是否影響用戶，用戶將自動收到更新的優先順序。 關於 Google 如何決定重要事項的一個有趣事實是，影響使用者的問題會自動升級到更高的優先事項。 加里表示，他沒有在 SRE 工作，因此在谷歌決定公開宣布之前，他無法評論必須受到影響的確切用戶數量。 加里解釋： 「SRE 會調查一切。例如，如果他們收到輪詢警報或基於任何數字的警報，他們會查看並嘗試向自己解釋。 如果它影響了用戶，那幾乎自動意味著他們需要提高優先級，因為用戶實際上受到了影響。 影像消失事件 加里分享了另一個事件範例，這次涉及未向使用者顯示圖像。 我們決定，雖然使用者體驗受到影響，但影響程度並沒有阻止使用者找到他們想要的東西，使用者體驗有所下降，但還沒有達到Google無法使用的程度。 因此，不僅是使用者是否受到會觸發優先升級的事件的影響，而是使用者體驗將如何受到影響。 圖片未顯示的情況是他們決定不發表公開聲明的情況，因為用戶仍然可以找到他們需要的資訊。 儘管加里沒有提到這一點，但這似乎是食譜部落客過去遇到的問題，即圖像停止顯示。 解釋： 「例如，最近發生了一些影像遺失的事件。 如果我沒記錯的話，我插話道：「這很愚蠢，我們不應該將其具體化，因為對用戶的影響實際上並不壞，」對嗎？ 用戶實際上不會收到圖像。 好像沒有東西壞了。 他們只是不會在搜尋結果頁面上看到某些圖像。 對我來說，那隻是 1990 年或…