現在你能做什麼呢？ 現在，再一次，沒有靈丹妙藥。 如果您做了所有這些事情，我希望這些會有所幫助。 這些幫助我們能夠將事情傳達出去，能夠將事情付諸實施，能夠與利害關係人合作，能夠使活動真正可行並從中獲得一些價值。 但根據我們的經驗，這些是我們嘗試做的一些事情。
積極主動地把事情做好
所以積極主動地把事情做好。 這並不是一種一刀切的方法。 同樣，根據您的業務規模，您將擁有許多利益相關者。 您將擁有內部開發團隊，專門定制的 CMS，您可能無法在技術方面完成工作。
但我的意思是，如果您有能力或機會進入網站並完成工作，您就有能力創建內容，您有能力在某些事情上取得進展並展示您實際上正在嘗試為了提供價值，最壞的情況會發生什麼事？ 他們會抱怨你試圖為他們提供價值，而你試圖為他們 SEO 的投資帶來回報？ 現在，再說一遍，別犯傻了。 如果您與一個擁有定制 CMS 的大品牌合作，並且他們在那裡有一些合法性，並且您有一些東西，請不要跳入該網站。 你不想一天之內就把 ASOS 搞垮吧？
但對於某些品牌，如果你有能力把事情做好，並在合理的範圍內展示你的主動性，那麼我喜歡這一點，因為它表明你實際上正在努力把事情做好。 你正在向企業展示，嘿，我們正在努力讓這項工作成功。 你不只是付錢給我們，而我們只是坐在那裡什麼都不做。 我們實際上正在努力積極地讓您的 SEO 幫助您實現業務目標。
優先考慮關鍵服務或產品
優先考慮關鍵服務或產品。 現在，SEO 往往只專注於 SEO，這很好。 但他們再次忘記了另一邊有一家企業在支付賬單並希望看到結果。
因此，我們想做的事情之一就是優先考慮他們提供的最重要的服務或產品。 我的意思是：他們在哪些方面獲得了最大的利潤？ 他們想要推動的是什麼？ 哪些是帶來最多收入或最受歡迎的？
首先專注於在這些關鍵服務和產品上實施您的 SEO 策略，而不是僅僅關注隱私權政策頁面或他們可能會出售的一些隨機產品，因為它的搜尋量很大。 這對企業的底線沒有任何意義。 專注於關鍵服務或產品。
簡單的報告和更新“原因”
現在另一件事是簡單地報告和更新原因，這也可能與與利害關係人的清晰溝通有關。 SEO 是無形的。 對這些人來說，這只是空中的數字。 他們其實並不知道。 是的，會有虛榮指標，或者是的，他們會在谷歌上看到第一，對嗎？ 但當你還不是第一名時會發生什麼事？
嗯，因為它是無形的，所以他們得到的唯一有形的東西就是一份報告，是你的團隊，是那個電話，是那個策略嗎？ 因為 SEO 是無形的，所以這些文件是他們可以看到、持有和聽到的東西嗎？ 所有的事情都在後台發生，但您的行銷經理、財務長和行銷長只想看到結果。 他們希望看到這個數字上升。 這就是他們想看到的。
如此簡單的報告，Data Studio。 也許那裡有定制工具。 您可以只詳細說明 SEO 數字的含義，但將其與他們的業務目標相匹配。 因此，不要使用非品牌查詢。 對你和我來說，我們知道這意味著什麼。 但對於在該行業工作的普通人來說，他們可能不知道非品牌意味著什麼。 所以你真的必須解釋一下這意味著什麼。 所以你會使用他們知道的某些關鍵字。 有時客戶會說，“我們希望因這些關鍵字而聞名。” 因此，您可以使用他們希望出名的關鍵字和他們的目標來解釋品牌或非品牌的含義。
展示收入、金錢。 你可能已經修復了大約 10 個標題標籤，但他們不知道標題標籤到底是什麼，也不關心，對吧？ 這實際上意味著什麼？ 好吧，嘿，客戶，我們已經完成了所有這些元數據優化，以改善人們點擊我們的結果。 因此，我們可以帶來更多流量和潛在的更多收入或更多潛在客戶。 因此，您想嘗試以符合他們業務目標的方式解釋那些真正的 SEO 事物，以便他們可以理解。 否則的話，他們的臉上就會露出非常困惑的表情。
與利害關係人進行清晰的溝通
與利害關係人進行清晰的溝通。 再次，使用文件、表格或 Word 之類的東西，清楚地解釋它。 像他們一樣向他們解釋 5. 展示、使用 Slack、使用電子郵件。 打電話吧。 有時，直接打電話給他們並在電話中解釋會更容易，因為沒有營業額電子郵件。 你可以有 50 封長鏈電子郵件，每個人都會忘記發生了什麼事。
將您的 SEO 策略與業務目標相匹配
將 SEO 策略與業務目標相匹配，這就是我們會說的，嘿，客戶來找你並說：「我們希望在這方面成為第一。我們想要更多的收入，我們想要更多線索。” 偉大的。
這些 SEO 的東西必須匹配才能實現這些目標。 那麼如何獲得更多收入呢？ 好吧，我們將重點放在這些關鍵服務和產品上。 我們將重點關注 EEAT。 我們將重點放在網站的技術健康狀況。 但當你說 EEAT 時，他們不知道那是什麼。 所以你會說，「我們正在創建這些關於我們的頁面和團隊頁面，因為我們想在您自己的網站上創建您自己的維基百科和您自己的LinkedIn，以便您可以向Google 和用戶展示，嘿，我們了解我們的東西。這些是這項業務背後的合法人士。”
重申目標－展示 SEO 的影響
並重申這些目標。 展示 SEO 的影響。 展示那些圖表，展示那些排名。 與他們進行交流，詢問“我們是否仍在正軌上？業務進展如何？產品進展如何？” 主要是問他們一些財務問題，例如“業務表現如何？本週的目標是什麼？”
有時您可能無法獲得該資訊。 但如果你得到足夠的背景信息，比如“我們這個月是否達到了目標”，你就可以調整你的 SEO 策略，比如，哦，實際上，即將到來的季度會有點下滑。 我們可以做什麼？ 好吧，然後你就可以進行調整了。 因為如果業務中發生了一些事情，而你卻沒有意識到，他們就會收到報告，或者接到電話，然後說：「這對我來說毫無意義。這意味著什麼？沒有錢進來。 」 啊，但是為此我們必須在這個項目上做 X、Y、Z。 “誰在乎呢？沒有錢進來。” 你有點搞砸了。
對他們來說最重要的是什麼？
最後但並非最不重要的一點是，永遠記住對他們來說最重要的是什麼。 現在對你來說，作為一名SEO，你會說，是的，做這項工作很棒，或者修復元數據並在那裡獲取內部鏈接並進行反向鏈接，所有這些東西對你作為一個機構來說很重要，這是偉大的。 是的，這就是我們展示價值的方式。
但最終，客戶還是要支付帳單。 對他們來說最重要的是什麼？ 如果只是獲得更多的自然流量，那麼好吧。 身為 SEO 人員，您必須解釋為什麼這是一個很好的目標，但同時也要不斷教育他們以了解 SEO 的其他一些部分。 是的，好吧，流量只是第一位。 但你能獲得合適的流量嗎？ 他們正在轉變嗎？ 它會引導你提出更多問題，進而影響你的策略。
但永遠記住 為什麼 和 對他們來說最重要的是什麼然後你就得到了這些資訊。 然後你可以製定你的策略，你可以製定你的工作和投入時間來實現這些目標。 應該發生的事情，現在，再一次，它並不總是以這種方式發生，但應該發生的是，企業應該感激你正在嘗試實際利用 SEO 管道和 SEO 的力量來幫助他們實現目標那些目標。
這就是今天關於 SEO 和品牌、品牌和 SEO 的全部內容，將業務目標與 SEO 策略相匹配。 請記住，品牌通常想要什麼？ 更多的自然流量，更少的收入，更好的品牌或非品牌搜索，更好的排名，擊敗競爭對手。
是什麼阻止了他們？ 糟糕的搜尋引擎優化、糟糕的教育、缺乏目標和優先順序、了解行銷、資源、自我。
你能做什麼？ 積極主動。 有時，根據具體情況，請求原諒比獲得許可更好。 優先考慮關鍵服務或產品，專注於能讓他們賺錢的事情。 透過簡單的報告和更新我們這樣做的原因，與利害關係人進行清晰的溝通。 重申他們的目標。 不斷了解他們的目標是什麼，並透過簡單的報告和清晰的溝通來展示 SEO 的影響。 將 SEO 策略與業務目標相匹配，並始終記住對他們來說最重要的是什麼。 這是什麼原因呢？ 本質上是對虛榮指標的影響。
這就是全部。 我是 StudioHawk 的安東尼。
