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    Home » AI 如何重新定義新創公司 GTM 策略
    網上營銷

    AI 如何重新定義新創公司 GTM 策略

    onlineadminBy onlineadminMarch 26, 202401 Min Read
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    人工智慧和新創公司? 這很有道理。

    在單人價值數十億美元的公司的預言,以及創投公司緊縮錢包時創辦人感受到的壓力之間,新創公司依靠人工智慧來制定成功的上市策略。

    這也是一個明智的選擇。

    在 HubSpot 對 1,000 多家新創公司創辦人的調查中, 86% 的受訪者表示人工智慧對其 GTM 策略產生了積極影響。 那些成長最快、資金最多的公司更有可能將其成長歸功於人工智慧。

    以下是這份內容豐富的報告中的一些更有趣的花絮:

    1.人工智慧工作很熱門

    報告顯示,71% 的新創公司創辦人已經指定了專門在 GTM 策略中使用人工智慧的人員或團隊,66% 的新創公司創辦人計劃在明年聘請更多人工智慧專家。

    螢幕截圖 2024 年 3 月 22 日上午 10 點 23 分 58

    如果你無法擊敗它,那就加入它吧。 資料來源:Google趨勢,六個月滾動平均值

    但僱用這些人員的成本是新創公司面臨的最大挑戰,而且當前員工普遍缺乏人工智慧專業知識,而且在與現有系統整合方面也普遍缺乏。

    螢幕截圖 2024 年 3 月 22 日 10 月 24 日上午

    來源: 新創公司 HubSpot

    這些痛點對於時機成熟的業務建構者來說意味著多種機會。 你可以:

    🕵️幫助新創公司以更實惠的價格取得人工智慧人才;

    🏋️‍♀️ 提供AI訓練營作為現有員工的福利;

    ⚙️提供AI整合諮詢服務;

    ▶️ 創建影片內容,教導新創公司如何充分利用人工智慧工具。

    2. 人工智慧在客戶細分方面表現出色

    當將人工智慧融入他們的 GTM 策略時, 51% 的新創公司報告使用它來進行客戶細分——這是最常見的答案。

    從預測分析和智慧定價到個人化內容,人工智慧正在幫助企業將客戶定位轉變為一門精確的科學。

    他們得到了結果:

    • 57% 的受訪新創公司認為轉換率有所提高
    • 52% 的受訪者認為客戶參與度有所提高

    不要相信我們的話。 請閱讀完整報告,您將在其中找到以下範例:

    👗 gen AI 如何透過解釋客戶回饋來幫助 Stitch Fix 造型師提供個人化產品推薦

    🏷️ 使用埃森哲動態定價的新創公司如何增加收入並削減促銷支出

    👍 Intercom 的 AI 機器人如何幫助 Frame.io 獲得近乎完美的客戶滿意度

    3.人工智慧是行銷人員最好的朋友

    43% 的受訪創辦人表示,雖然人工智慧增強了 GTM 的所有功能,但行銷影響最大。

    螢幕截圖 2024 年 3 月 22 日上午 10 點 25 分

    來源: 新創公司 HubSpot

    行銷人員是富有創意的人,總是在尋找新事物,所以他們當然會利用人工智慧來發揮自己的優勢。 行銷人員表示,他們利用人工智慧的目的是:

    • 創建內容 (48%)
    • 數據分析與報告 (45%)
    • 學習如何做事 (45%)

    ….每週節省 12.5 小時!

    好奇的? 觀看我的同事兼行銷專家 Caroline 使用人工智慧來增強她的寫作能力。

    4.人工智慧將使企業更加人性化

    現今的創業者不僅要思考如何利用人工智慧提升業績,還要思考如何用人工智慧解放和提升自己的潛力。

    我想引用 Daniela Amodei 的話——她是 Anthropic 的聯合創始人,該公司使 Claude 成為領先的大型語言模型之一。

    「當我們致力於開發這些強大的生成式人工智慧工具時… [we want to] 確保人類仍然是這個故事的中心。 我們希望人們以克勞德為夥伴和合作者,幫助人類做他們想做的事情,過上他們想要的生活。”

    這份報告中還有很多精彩內容,所以去看看吧,並開始使用人工智慧來增強您自己的業務! 🚀

    獲取報告

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    By onlineadminOctober 21, 2024 網店創業

    在不確定的經濟環境中,越來越多的人開始探索網上商業模式,期望能夠賺取額外收入,甚至轉變成全職事業。然而,很多人在失業或工作不穩定時才開始考慮創業,這種做法其實存在一些潛在風險和挑戰。相反,預先做好網上創業的準備,無論你目前的職業狀況如何,都能讓你在面對不確定性時更具彈性和應對能力。 在這篇文章中,我們將深入探討為何預先做好網上創業的準備,比起等到失業或面對工作危機時才考慮,會為你帶來更多優勢。 1. 掌握主動權,避開被動局面 一個人在失業後才決定創業,往往是在沒有其他選擇的情況下做出的選擇,這樣的創業動機可能較為被動。當你在職場上仍有穩定收入時開始準備創業,你便能以更從容的心態去進行市場調查、產品開發和品牌規劃,而不會因為經濟壓力而倉促做決定。 此外,網上創業需要的資源並不僅僅是時間和金錢,還有學習如何操作電子商務平台、建立品牌形象、掌握數碼行銷技巧等。這些都是需要時間去學習和實踐的,如果在失業後才匆忙上手,可能會導致決策失誤或錯失商機。而預先做好準備,你可以慢慢累積經驗,逐步調整自己的策略,讓創業過程更具可控性。 2. 資金與資源的準備時間 創業無論大小,都需要一定的資金投入,即使是網上創業也不例外。這些資金可能包括網站搭建、產品庫存、廣告推廣、工具訂閱等。失業後才開始創業,可能面臨資金不足的困境。而如果你在職時已經開始儲備創業資金,甚至能夠利用一部分收入投入創業,便能夠大幅減少財務壓力,讓你有更好的條件去經營業務。 同時,預先開始準備創業,還能幫助你找到適合的供應鏈合作夥伴、技術支援和行銷渠道。這些資源的建立需要時間和網絡,當你在穩定狀態下經營創業準備時,能夠更仔細地篩選和安排這些合作關係,確保日後正式開展業務時能夠順利進行。 3. 時間管理與創業學習的平衡 網上創業需要學習的技能眾多,例如電子商務平台的操作、數碼行銷、內容創作、SEO優化等。這些技能需要時間去熟練掌握。如果你是在失業後才開始學習這些,可能會面臨時間和壓力的雙重挑戰。然而,如果你在還有穩定收入的情況下,便能更有彈性地分配時間來學習這些技能。 例如,你可以利用下班時間參加網上創業課程,在週末開始嘗試小規模經營,從中學習如何與顧客溝通、處理物流等問題。這種漸進式的學習和實踐,能夠讓你在未來面對創業全職化時,有更好的基礎和信心。 4.…

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