讓我們考慮一下為部落格開發作者頁面的範例。 乍一看，這似乎很簡單，但它涉及多個組件和跨團隊的協作：
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頁面設計（使用者體驗）：使用者體驗團隊設計佈局，確保其直覺並符合整體網站美感。
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頁面編碼（開發人員）：開發人員將設計轉變為功能性網頁。
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定義內容元素：必須考慮作者的姓名、教育背景、傳記、頭像、圖像、社交媒體連結以及文章的展示方式。
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整合點：決定作者頁面連結的位置以及它如何與網站的其餘部分連接。
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結構化資料： 實施作者結構化資料模板以增強 SEO 和可見性。
在獲得上述所有內容後，收集有關作者的資訊。 他們的簡歷應該突出他們在該主題上的專業知識，從而提高頁面的可信度。
使用者體驗和開發團隊必須在頁面的最終外觀上保持一致，包括生物模組在文章內和作者頁面本身的放置。
PRD 應闡明作者頁面的預期影響，權衡其他潛在措施的努力和影響。 它還應概述其他利害關係人何時以及如何做出貢獻，從而創造協作環境。
6. 開發 MVP
開發最小可行產品 (MVP) 是一種策略方法，允許在全面實施之前以較小的規模測試新功能。 此方法透過最少的資源驗證概念來降低失敗的風險。 例如，如果您正在考慮引入內部連結功能，請先將其套用至單一網域或頁面類別。 這種限制可以節省資源，並確保您的計劃不會影響其他有價值的項目。
讓我們來看另一個例子。 您假設某種結構化資料類型將使您的頁面受益。 在選定的一組頁面上實現結構化資料類型可以確保自信地繼續進行，而不是根據假設進行廣泛的更改。
建立特定頁面類型（例如子類別）以增強主題權威和使用者導覽時，請從表現不佳的類別開始。 這種重點突出的方法允許根據實際成果進行調整，促進利害關係人接受更廣泛的應用。
最終，MVP 使您能夠展示新功能或策略的有效性，從而更輕鬆地證明它們在您的網站上的擴展的合理性。 此迭代過程可確保持續改進，並與高效率的資源分配和策略規劃保持一致。
7. 回饋循環與迭代過程
將優秀變成卓越不僅是產品團隊的挑戰，也是挑戰。 身為 SEO 人員，這也是您應該努力的目標。 假設您已經實現了直接在 SERP 中展示公司定價和評論的結構化資料。 為什麼不更進一步呢？
考慮激勵更多評論、增加產品可用性或出現在商家清單體驗。
