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好吧，承認吧。 您在工作時間觀看過瘋狂三月的比賽嗎？ 我可能在家工作，也可能沒有在後台玩遊戲。
我並不孤單。 根據最近的一項研究，超過一半的粉絲 (51%) 在工作中觀看瘋狂三月。
這就是為什麼有人說錦標賽對工人生產力產生負面影響的一個重要原因。 然而，其他人則認為，為了公司文化的利益，公司應該接受這種瘋狂。
許多公司已經這樣做了，而且員工正在充分利用這一優勢。
特色聲音：
員工為何加入工作聯盟？
考慮到今年 HubSpot 的數據，這是一個很好的問題。 男子組比賽有近300人參加，女子組比賽有160多人參加。
對於 HubSpot 高級專案經理 Kathryn Morris 來說，這是她第一次參加瘋狂三月錦標賽。
「我決定加入，因為它是一種有趣、輕鬆的方式來觀看比賽並與其他 HubSpotters 一起享受比賽，」凱瑟琳說。 “可能獲獎的興奮感也是一種抽獎。”
另一個 HubSpotter 與遊戲有更私密的聯繫。
「我曾經在大學體育部門工作過，所以瘋狂三月實際上是我生活的一部分。三月的大部分時間我都在路上。所以當我離開體育界時，我需要與我錯過的部分聯繫起來”，HubSpot 的高級影片製作人Shadé Olasimbo 說。
「參加支架挑戰（或有時組織挑戰）對我來說總是理所當然的事情。”
對 HubSpot 影片主管 Stephen Fiske 來說，良性競爭和與同事交流的機會是加入的一大吸引力。
「我對大學籃球一無所知，但瘋狂三月任何事情都可能發生，所以我想我贏得這一切的機會（非常）很小，」史蒂芬說。
“而且我總是喜歡與同事進行友好的競爭，尤其是與那些不經常共事的人。”
瘋狂三月創造了聯繫。
這是反對與錦標賽相關的生產力問題的主要論點。
HubSpotters 也同意「瘋狂三月」確實對公司文化產生了正面影響。
沙德說：“它為人們提供了聚集、聊天的機會，而且作為一名大學球迷，這是一種與那些可能不像我一樣熱衷於這項運動的人建立聯繫的方式。” “填寫一個括號，讓它在你面前崩潰，並就此與同事表示同情，這都是樂趣的一部分。”
史蒂芬補充道：“這是鼓勵不同團隊中通常不會在工作中交叉的人們聊天和交換一些友好玩笑的好方法。”
考慮到 63% 的粉絲實際上是與同事一起填寫表格，很明顯，遊戲伴隨著一種社區意識。
瘋狂三月也讓員工減輕（精神）負擔。
「我認為瘋狂三月很好，」凱瑟琳說。 “我們可以與新朋友互動，並在低風險的環境中討論與工作無關的話題。這是從以工作為中心的活動中得到的一次很好的精神休息。”
對於近 65% 認為工作是重要壓力來源的美國勞工來說，這是個好消息。
今年的一切都被誰承擔了？
- 凱瑟琳的選擇： 康乃狄克大學（男子）、愛荷華州（女子）
- 沙德的選擇： 康乃狄克大學（男子）、南卡羅來納州（女子）
- 史蒂芬的選擇： 康乃狄克大學（男子）、愛荷華州（女子）
- 阿拉娜的選擇： 休士頓（男子）、南卡羅來納州（女子）
迫不及待想看看結果如何。
瘋狂中蘊含著魔力。
無論員工是否參加公司聯賽，他們很有可能會在工作中觀看比賽。 我想說，如果這意味著建立長期的士氣，那麼三週的分心是值得接受的。
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