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    Home » 最糟糕的超級盃廣告——避免這些錯誤
    網上營銷

    最糟糕的超級盃廣告——避免這些錯誤

    onlineadminBy onlineadminMarch 15, 202402 Mins Read
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    從超級盃比賽中可以學到很多。

    人們觀看最糟糕的超級盃廣告

    雖然運動員獲得了新的動力,教練也掌握了更多技巧,但超級盃也是行銷人員獲取技巧的絕佳地點。

    如何?

    當然是廣告。

    每年超級盃期間會投放 80 到 100 個廣告。 公司支付數百萬美元讓他們的廣告播放 30 到 60 秒。

    雖然許多公司從廣告中看到了成功,但其他公司卻結束了遊戲,面臨著一些令人震驚的結果。

    那麼,什麼是糟糕的廣告呢?

    我將重點介紹不良廣告的基礎知識,並帶您瀏覽有史以來最糟糕的十個超級盃廣告。 這些課程也適用於所有形式的行銷,因此無論您是部落客還是編劇,您都會獲得一些收穫。

    立即下載:免費廣告活動規劃套件

    是什麼導致廣告失敗?

    超級盃廣告是今年最受廣泛討論的行銷資料之一。 有些廣告引起了轟動,而有些則因為不太好的原因而令人難忘。

    身為行銷人員和消費者,有一些因素會導致廣告失敗,包括:

    • 攻擊性。 儘管有些人認為“所有宣傳都是好的宣傳”,但攻擊性廣告可能會對公司的利潤產生負面影響。 聲譽每年可影響 3-7.5% 的收入。
    • 令人困惑的訊息傳遞。 令人困惑的廣告並不總是像攻擊性廣告那樣受到公眾的強烈反對,但它們的效果並不好。 如果觀眾不知道廣告是什麼或廣告是誰,就很難採取行動。
    • 令人惱火。 煩人的廣告有時會讓人想起一些順口溜,但這並不總是好的。 事實上,令人惱火的廣告會削弱品牌的權威。

    根據我的經驗,無論廣告格式如何,確保清晰和適當的訊息傳遞應該是所有行銷領域的首要任務。 當公司忽視清晰度和適當性時,他們很容易失敗。

    有史以來最糟糕的超級盃廣告

    自 1968 年推出以來,超級盃一直是廣告商的強大平台。即使在賽事舉辦的第一年,該公司也為一分鐘的廣告報導支付了 15 萬美元。

    58 年的廣告歷史中,有一些令人難忘的超級盃廣告失敗案例。 讓我們來看看一些有史以來最糟糕的超級盃廣告以及是什麼導致了它們的失敗。

    百事可樂 x 肯德爾詹納

    這則百事可樂廣告於 2017 年推出,其中超模肯德爾詹納 (Kendall Jenner) 在抗議活動中向一名警察贈送百事可樂。 喝了一口百事可樂後,警察微笑了,抗議者們歡呼雀躍。

    是什麼讓它成為一個錯誤

    這則超級盃廣告因「音盲」而受到嚴厲批評。 雖然該廣告的目的可能是提高人們對社會正義問題的認識,但觀眾認為該剪輯削弱了活動人士的鬥爭。

    他們使用的影響者與社會正義無關,而且她自己也有點爭議,這一事實無濟於事。 我作為行銷人員的經驗告訴我,你需要關心所傳達的訊息 和 傳信人。

    百事可樂對這兩點的忽視注定了這則廣告的失敗——許多人在 Twitter 上分享了他們的觀點。

    生命關懷者

    2000 年,Lifeminders.com 支付了現在被稱為有史以來最便宜的超級盃廣告。 它以黃色螢幕上​​的文字開頭,上面寫著:“這是有史以​​來最糟糕的超級碗廣告。”

    該廣告接著描述了該公司,該公司提供個人化電子郵件。

    是什麼讓它成為一個錯誤

    雖然我認為這則廣告的目的是搞笑,但它有點令人反感。 該廣告由於沒有提供太多有關該公司的信息,因此傳達的信息不明確,令受眾感到困惑。

    它對公司的描述似乎也與廣告風格直接相反,廣告風格極為平淡。

    儘管廣告反應不佳,但 Lifeminder 表示,在超級盃廣告投放後的幾週內,他們看到了 70 萬新客戶,因此這並不是徹底的失敗。

    悲傷的機器人

    臭名昭著的通用汽車悲傷機器人廣告於 2007 年播出。廣告開頭是一個機器人因犯錯而被解僱。 然後,機器人試圖找到新工作,但失敗了。 在幾次新工作失敗後,機器人從橋上跳下,暗示自殺。

    然後觀眾發現這只是一個夢,並且出現了有關通用汽車 100,000 英里保固的資訊。

    是什麼讓它成為一個錯誤

    通用汽車公司的這則廣告遭到了強烈反對。 從表面上看,這則廣告令人不安、不安,冒犯了觀眾。 超級盃觀眾的年齡各不相同; 絕大多數廣告都是輕鬆或積極的。

    這種語氣衝突讓觀眾感到不舒服。 作為一名行銷人員,我知道確保你的語氣與你的背景相符的價值。

    通用汽車的廣告時機極為不合時宜,因為它是在大規模裁員期間發布的。 廣告的訊息以一種麻木不仁和冒犯性的方式直接表達了這一點。

    5 至 9

    在網站建立者 Squarespace 的 2021 年超級盃廣告中,您可以聽到 Dolly Parton 演唱她的經典歌曲《朝九晚五》的改編版本。

    她唱的不是“朝九晚五”,而是“五到九”,強調為員工生活帶來意義的副業。

    是什麼讓它成為一個錯誤

    Squarespace 和多莉·帕頓都因這個超級盃廣告而受到批評。 許多人認為這則廣告是一種冒犯性的暗示,即個人需要過度勞累才能有價值。

    此外,這首歌並不像原曲那樣朗朗上口,這使得廣告屬於令人惱火的類別。

    讓安全發生

    Nationwide 2015 年的「Make Safe Happen」廣告中,一名幼兒描述了他們從未做過的事情。 例如,他們永遠不會得蝨子或結婚。

    在廣告的最後,小孩子說他們不會做任何這些事情,因為他們死於事故。 然後,它說 Nationwide 關心重要的事情。

    是什麼讓它成為一個錯誤

    這則廣告是有史以來最受批評的廣告活動之一。 這是一個非常病態的廣告,被認為太黑暗和令人不安。 該廣告旨在推銷保險,人們認為這具有剝削性和冒犯性。

    總的來說,這則廣告的成績並不好。

    完美搭配

    GoDaddy 的 Perfect Match 廣告於 2013 年播出。廣告中的主角是一位超模和一位書呆子,女發言人表示 GoDaddy 既性感又聰明。

    然後,作為這兩個屬性融合的體現,該片段以 10 秒的接吻為特色——佔整個廣告的三分之一。

    是什麼讓它成為一個錯誤

    這則 GoDaddy 廣告因讓觀眾極度不舒服而受到批評。 雖然這個意圖確實很有趣,但觀眾覺得這個吻持續的時間太長,不適合在電視上播出。

    與此列表中的許多廣告一樣,GoDaddy 忽略了考慮其廣告的上下文。

    廣告排名網站 Ace Metrix 表示,這則廣告的收視率在當年的超級盃廣告中排名倒數第二。

    索尼Experia

    索尼在 2011 年推出了一款包含遊戲控制的新型 Android 手機廣告。該廣告的主角是一名男子在黑暗的街道上徘徊,最終在一間密室中用 Android 設備進行了手術。

    機器人接受了人類的拇指並走上街頭,準備玩遊戲。

    是什麼讓它成為一個錯誤

    2011 年索尼的廣告讓觀眾感到極度不舒服。 人類拇指放在機器人上的景像在視覺上很不和諧,對某些觀眾來說,甚至是可怕的。 此外,廣告中的訊息相當混亂。

    雖然廣告的結尾澄清了廣告的內容,但在整個 60 秒的廣告中幾乎沒有提供有關該產品的資訊。

    作為行銷人員,有意識地利用為您提供的所有空間至關重要。 無論您是在撰寫教育部落格還是商業腳本,您都必須考慮您的目標:銷售產品。 索尼在這則廣告中忽略了優先考慮這一目標。

    MLK 道奇公羊

    2018 年,道奇公羊的超級盃廣告強化了品牌的座右銘:「為服務而生」。 該廣告以人們參與社區和服務行為的強烈形象為特色。

    廣告中還附有馬丁路德金恩 50 年前關於僕人身分的講道。

    是什麼讓它成為一個錯誤

    雖然有些人認為這則廣告強而有力且鼓舞人心,但有些人則認為它削弱了向馬丁路德金致敬的方式。批評者對利用馬丁路德金的演講來銷售卡車感到憤怒。

    總體而言,許多人認為該廣告是對馬丁路德金話語的剝削。

    聚會 2024 廣告

    如果你看過今年的超級碗,你一定會看到特木的廣告,它播放了不只一次而是四次。 廣告採用動畫視覺效果,展示 Temu 改善人們的生活,Temu 提供的每件商品價格低廉。

    它伴隨著品牌音頻,並以 Temu 的座右銘結束:像億萬富翁一樣購物。

    是什麼讓它成為一個錯誤

    Temu 廣告並沒有冒犯(儘管該品牌本身有很多批評者)。 相反,廣告的頻率惹惱了觀眾,並導致了明顯的負面看法。

    觀眾在社群媒體上哀嘆他們對特木廣告的憤怒,該廣告確實播放了四次。

    該品牌可能在這次活動上花費了數千萬美元,因為四個 30 秒的廣告都不便宜,而且頻率也變成了一個問題。

    Groupon 的西藏廣告

    最後,我們來看看 Groupon 2011 年超級盃廣告。 廣告的前半部分講述了西藏人民以及西藏文化如何「處於危險之中」。

    然後,廣告切換到蒂莫西·赫頓坐在一家餐廳裡,一名藏族男子正在為藏族食物上菜。 最後,蒂莫西解釋說,多虧了 Groupon,他才以優惠價格買到了這頓美味佳餚。

    是什麼讓它成為一個錯誤

    Groupon 的廣告因冒犯性而遭到強烈反對。 該廣告因種族主義和削弱西藏難民面臨的鬥爭而受到批評。

    這是一個時機不佳、執行不佳的廣告,也是一場重大失敗。 在觀眾反應後,廣告立即從電視上撤下。

    我們可以從失敗的廣告中學到什麼

    當我們結束對超級盃一些最大的廣告事故的研究時,讓我們將注意力轉向我們可以學到什麼以及我們如何創新。

    關鍵要點是什麼? 保持真實、正面並符合受眾的喜好。 那些沒有達到目標的廣告是不該做的事情的完美例子,為制定有效的行銷提供了寶貴的見解。

    我們有一個絕佳的機會將這些失誤轉化為重大勝利。 旨在創造能引起良好共鳴的訊息-有吸引力、體貼並反映受眾的興趣,並以可靠的相關數據為後盾。

    無論您的公司或廣告格式如何,請記住優先考慮清晰度和品牌完整性。 即使內容大膽,確保其受歡迎也應該是首要考慮的問題。

    保持休閒又專業,讓我們的行銷真正脫穎而出。

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