與其他數十個「推特殺手」一樣，Bluesky 自推出以來一直處於困境——這主要歸功於僅限受邀者的政策。
但當該微博網站上個月上市時，其用戶幾乎一夜之間飆升至約 400 萬。
對於行銷人員來說，這種成長可能是如魚得水。 但這家社群媒體新創公司值得你花時間嗎？
我與 HubSpot 的品牌社群策略和分析經理坐下來尋找答案。
但首先，讓我們先為那些不知道 Bluesky 是什麼的人回顧一下。
藍天是什麼？
Bluesky 是數十種社交媒體應用程式之一，這些應用程式的出現是為了希望 X（以前的 Twitter）消亡。
它加入了 Mastodon、Threads、Plurk、Cohost、Compost、Sparklefyre 和 Snuffleupagus 等微博網站的行列。 （承認吧。你不知道我剛剛編造了哪些。這就是有多少 X 替代品。）
那麼，是什麼讓 Bluesky 與其他人不同呢？
Bluesky 被設計為一個開源社交媒體應用程序，建構在去中心化基礎設施（稱為 AT 協議）上，並由 Twitter 聯合創始人 Jack Dorsey 資助。
那是一口。 但這到底是什麼意思呢？
- 開源 意味著程式碼可供任何人查看（甚至修改）。
- 去中心化 意味著任何人都可以在自己的伺服器上託管 Bluesky 版本。
該組合使用戶能夠更加透明地了解該平台的運作方式。 當出現問題時，這也為他們提供了更多的代理權。
例如，如果您不喜歡 Facebook 演算法為您提供的服務，那麼您無能為力。
但如果您不喜歡 Bluesky 演算法呢？ 您可以啟動自己的 Bluesky。 （二十一點可選。）
當 Bluesky 只接受邀請時，它已經聚集了大約 300 萬月活躍用戶。 與 Threads 聲稱的 1.3 億用戶相比。
但當 Bluesky 在 2 月初向公眾開放時，它的用戶數量在一天內激增了 80 萬。
它甚至吸引了克麗絲·泰根（Chrissy Teigen）和尼爾·蓋曼（Neil Gaiman）等名人，以及《紐約時報》和《華盛頓郵報》等主要媒體。
那麼，您的公司應該算在這些名字裡嗎？
您的業務應該在 Bluesky 上嗎？
為了全面了解社群媒體，我採訪了 HubSpot 品牌社群策略與分析經理 Erin McCool。
讓我們先把錢放在滑鼠所在的地方…
HubSpot 是否已在 Bluesky 上運行，或者我們是否計劃這樣做？
「目前，我們還沒有加入 Bluesky，也沒有立即加入的計劃，」McCool 說。 “當它開始僅限邀請時，這對我們來說並不是優先考慮的事情，因為自然地，我們的目標受眾中能夠加入的人會更少。”
但並非每個企業都是如此。 作為 B2B SaaS，HubSpot 的受眾可能與您的受眾截然不同。
確定您的受眾並在他們所在的地方與他們見面非常重要。
但不要忘記，社群媒體的世界總是在變化。 您的受眾今天所處的位置明天可能會改變。
「我們一直在監控新興平台，因為社會格局變化很快，所以我們必須做好隨之變化的準備，」她補充道。
那麼，行銷人員什麼時候應該關注新的社群管道呢？
「我會密切關注用戶群的快速擴張、持續的日常使用、平台的合法性/安全性以及社會相關性，」麥庫爾解釋道。
還記得我之前提到的 1.3 億線程用戶嗎？
「去年夏天 Threads 推出時，它滿足了所有這些因素 – 我們很快就加入了這個平台，」她說。 “從那時起，我們的追隨者已經有機地增加到了 9 萬人！”
但如果你將時間和才能分散在太多平台上，這種成長就不會發生。
HubSpot的社群團隊如何選擇追蹤哪些平台？
「我們不斷審查目標受眾的偏好和習慣，以及我們自己的社交表現，以完善我們的內容策略，」艾琳說。 “以及我們如何以及在哪裡出現在社交世界中。”
專家提示： 不確定要尋找什麼？ 您可以在我們的社交媒體分析：終極指南中詳細了解她的意義。
但這不僅僅是數字的問題。
「我們還需要一個平台組合，使我們的內容格式多樣化，」麥庫爾解釋道。
想想 LinkedIn、TikTok 和 Instagram 之間的差異。 每個平台都適合不同的格式，每種格式都允許您向不同的受眾群體進行演講。
如果您只參與微博平台，您的影響力可能會受到限制。
只是也不要在另一個方向走太遠。
“進入新平台需要投入時間和精力，因此我們會根據我們認為將推動終身參與和品牌成長的決策來調整我們的決策。”
這觸及了問題的核心：社群媒體平台如此之多，即使擁有行銷人員團隊，您仍然必須決定將時間和精力投入到哪裡。
所以現在，底線是：
我們的讀者應該考慮 Bluesky 嗎？
「你應該始終考慮新平台，但在選擇投資時間時要挑剔，」她建議。 “在將你的努力轉向新平台之前，始終要定義成功是什麼樣子。”
換句話說，不要只是為了加入而加入平台。 請記住，您的目的是推廣您的品牌。
不要問自己“我們應該加入這個平台嗎？” 麥庫爾建議您優先考慮以下問題：
- “我們的觀眾在嗎？”
- “內容特徵與我們的能力相符嗎？”
- “我們有資源來維持這種存在嗎？”
最後，請記住，您不必立即做出決定。 麥庫爾又補充了一條智慧：
“當你透過個人帳戶在平台上進行實驗時，確保你的品牌控制權永遠不會有壞處。”
