按需發揮創意很困難，用高效能的部落格文章創意填滿內容日曆則更難。
內容構思是產生文章想法的過程。 紮實的構思過程可以輕鬆地集思廣益，形成數十個部落格文章主題，達到定期的發布節奏，並持續增加流量，而不會造成不必要的腦力消耗。
您可以將一個好的構思過程視為一個回饋循環：一系列任務協同工作，使按需創建出色的想法變得越來越容易。
廣泛閱讀、觀看和聆聽
在真空中創造出令人驚嘆的內容創意是很困難的。 對世界上已經存在的想法做出反應、吸收資訊並有趣地挑戰、回應或重新組合它要容易得多。
為了產生大量的內容輸出，你需要為你的大腦提供大量的能量 輸入。 每一篇文章、論文、書籍、YouTube 教學、播客採訪和辛辣的推文都是您下一個內容創意的潛在「種子」。
不要將自己局限於一種內容。 俗話說， 垃圾進垃圾出：如果您只閱讀內容行銷部落格文章，您創建的所有內容都會看起來和感覺起來就像是另一篇內容行銷部落格文章。 您的消費習慣越具有冒險精神，就越容易找到新的、有趣的想法並將其融入您自己的內容中。
當靈感來時捕捉它
想法轉瞬即逝，因此請務必在它們出現時抓住它們。
選擇一個像您的想法收件匣一樣運作的地方 – Google 文件、Trello 看板、筆記應用程式或實體記事本。 記下你的每一個想法，無論它看起來多麼未完成或多麼糟糕，並在幾個小時或幾天內抽出時間重新審視它們。
有些將注定被丟進廢品堆。 其他人會從幾天的思考中受益。 其他人仍然可能受到其他人的啟發而作為新想法出現。
做一些對人們有幫助的事情
這是內容構思的黃金法則：每個內容創意都需要對其他人有用（理想情況下，對許多人有用）。
有些內容創意可能是逆向的、令人驚訝的，甚至可能在社群媒體上引起大量關注——但如果它們不能幫助另一個人，那還有什麼意義呢？
從回饋中學習
最後，看看您的文章想法在現實世界中如何被接受。 他們的反應比預期好還是差？ 哪些話題最受歡迎？ 哪個產生的流量最多？
接受這些回饋並從中學習，推動您的內容創意更多地發揮作用（減少無效的部分）。
讓我們具體一點，看看八個非常不同的， 很有用 內容行銷的靈感來源。
產生內容創意的最簡單方法也是最有用的方法之一：回答人們提出的有關您的產品、公司和行業的問題。
優先考慮你的產品自然可以幫助回答的問題。 對於行銷分析工具來說，這可能意味著回答有關熱圖和歸因的問題。 對於地毯配件公司來說，常見的地板類型。 對 Ahrefs 來說，就是連結建立和關鍵字研究。
例子：
使用以下命令可以輕鬆找到具有大量搜尋量的問題 關鍵字瀏覽器。 輸入您的種子關鍵字（在本例中為“地毯”術語），點擊 匹配術語 報告，然後選擇 問題報告。 您將看到包含種子字詞的問題關鍵字清單：
內容行銷旨在幫助銷售，而實現目標的最直接方法是直接解決銷售異議。 記錄阻止人們成為客戶的問題（或詢問您的銷售團隊），並針對他們的問題寫出答案。
創建一個共享的、記錄在案的回應供整個公司學習是加速銷售交易和說服潛在客戶的好方法。
例子：
Pipedrive 將其產品與最接近的競爭對手 HubSpot 進行比較
幫助銷售的另一種方法是：告訴世界您的公司有多好。 記錄您的客戶的成功、他們如何實現這些目標，以及您的公司和產品在他們的成功中發揮的作用。
我們的黃金法則在這裡適用雙重：製造對人們有幫助的東西。 案例研究不僅應該誇耀您令人驚嘆的功能和決策：它還應該幫助讀者自己解決難題。
例子：
Podia 強調了他們的一位客戶的成功。
您的競爭對手很可能已經擁有一些內容，可以為他們創造新業務。 如果您可以識別產生最大流量或反向連結的內容，您可以創建自己的（更好的或不同的）版本來吸走他們的一些業務。
（但也要記住創造新的、原創的想法：你不希望你的整個內容策略成為競爭對手的抄襲。）
例子：
要輕鬆查看哪些文章為競爭對手產生最多流量，請將其部落格的 URL 輸入到 網站瀏覽器 並導航至 首頁。 您將看到按估計自然流量從最高到最低排序的頁面清單。 在這個例子中，我們可以看到三篇文章幾乎佔了 Ahref 部落格流量的 20%。
如果您可以幫助您的客戶和潛在客戶了解周圍的世界，您就可以幫助他們做出更好的決策（並在此過程中贏得他們的善意）。
用你的經驗來解釋事情發生的原因以及人們應該如何應對。 重點介紹要使用的新技術，探索新趨勢可能產生的後果，或分享高效率的業務策略。
例子：
Ahrefs（就是我們！）揭示了 Zapier 的成功 SEO 方法。
每個行業都充斥著最佳實踐和真理（大多數人相信並遵循的想法）。 但是，一旦每個人都了解並複製最佳實踐，它仍然有幫助嗎？
如果您的知識和經驗告訴您一些普遍持有的想法是錯誤的或無益的，您可以透過挑戰這些想法、解釋為什麼它們在實踐中不起作用並提出更好的方法來幫助人們。
例子：
您和您的團隊擁有獨特的經驗：您必須解決的難題、您建立的流程以及您透過艱難的方式學到的教訓。 每當這些經驗被證明對您的目標受眾有幫助時，請分享它們：讓他們從您的努力中學習並直接找到解決方案。
我們的黃金法則在這裡再次出現：並非您所有的個人經驗都會對您的目標受眾有幫助，因此請辨別您分享的內容。
例子：
內容可以幫助您創造清晰、清晰的公司理念：您為何存在、為何以特定方式建立產品以及您的價值觀。
客戶關心功能和價格，但在某些情況下，能夠接受他們支持的願景可以幫助達成交易。 說服潛在員工甚至投資者也是如此：這有助於分享公司的信念和存在的理由。
例子：
Thoropass 解釋了他們公司成立背後的遠大願景。
最後的想法
擁有原創的、創造性的想法是一個嚴峻的挑戰，但是你的心理工具箱中擁有的工具越多——構思方法、源材料類型和反饋來源——內容構思就越容易。 而且，每創造一個想法，創造另一個想法就會變得越容易，因為先前的想法為未來的想法埋下了種子。
想分享您的構思過程嗎？ 透過 X 或 LinkedIn 與我聯絡。
