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Abercrombie & Fitch 繼續強勢回歸，該零售商剛剛公佈了公司歷史上最高的第一季財報。在本週舉行的 2024 年第一季財報電話會議上，Abercrombie & Fitch 報告銷售額年增 22%，本季銷售額達到 10.2 億美元，去年同期為 8.36 億美元。 營業收入超過1.31億美元，同樣創公司歷史新高。執行長 Fran Horowitz 在財報中表示：“我們出色的第一季業績反映了我們品牌的力量以及我們全球策略的強大執行力。” “我們透過相關的品類和引人注目的營銷，利用敏捷的追蹤能力和庫存紀律，成功地應對了季節性轉變，推動銷售超出了我們的預期。” 相關：Abercrombie…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 公共關係對商業至關重要，但成本可能很高。 每年估計有 160 億美元花在公關公司上。 很難準確量化這筆錢能帶來什麼價值，而且像 Edelman 和 5WPR 這樣的頂級機構也不太願意透露定價。我並不是要抨擊這些機構中的任何一個。 他們並不是故意隱藏價格——公關是一項專業服務，其成本完全取決於您的品牌需要什麼客製化計劃。事實上，品牌常常對公關和代理商的能力有許多誤解。 我們經常在客戶入職電話會議中聽到相同的公關神話，並且可能需要一些時間來適應流程的運作方式，無​​論是內部團隊還是外部機構。 以下是每個品牌都應該了解的關於公關的六件事。相關：現代公關與傳統公關 – 以下是您需要了解的內容 1. 你的發布並不總是具有新聞價值也許品牌在與我們接觸時最大的公關神話是他們有一個真正具有新聞價值的活動。 他們認為他們會聘請公關代表，並立即獲得《紐約時報》的頭版和《今日秀》的客座席位。 不幸的是，這是不現實的，除非你是像伊隆馬斯克或馬克祖克柏這樣的人，他們已經是眾所周知的公眾人物了。現實情況是，每個人都想要這些位置，但沒有公關機構可以保證位置，因為它們的競爭非常激烈。 我們向任何潛在客戶提出的第一個問題是他們的資金、收入、用戶數量和/或任何值得關注的合作夥伴關係。…

最近有報道稱菜單價格天價，並採取新措施吸引顧客，麥當勞的一名高層正直接與顧客接觸。週三，麥當勞美國公司總裁喬·埃林格(Joe Erlinger) 在一封致顧客的公開信中回應了有關菜單價格在過去五年中上漲超過100% 的報道，並駁斥了有關這家著名漢堡連鎖店將價格提高到高於標準通膨率的說法。「最近，我們看到病毒式傳播的社交貼文和來源不明的報道稱，麥當勞的價格大幅上漲，超出了通貨膨脹率。這是不準確的，」埃爾林格寫道。 相關：麥當勞將於 6 月 25 日增加 5 美元超值餐：報告埃林格指出，大多數麥當勞都由特許經營商擁有，菜單價格由業主設定，以「考慮到經營業務成本的增加」。 自 2019 年以來，全國食品和紙張成本上漲了 35%。 儘管如此，這並不意味著知道康涅狄格州的菜單上有一份 18 美元的巨無霸不會感到不舒服——即使對他來說也是如此。他寫道：「我可以告訴你，當我聽說一份售價18 美元的巨無霸餐正在出售時，我和我們的許多特許經營商都感到沮喪和擔憂，即使它是在美國13,700 多個地點中的一個地點出售的。「通膨壓力影響了所有經濟部門，包括我們的部門，」埃爾林格繼續說道。…

佳得樂將回歸其根源，推出一則懷舊的新廣告，採用熟悉的劇本，但換了一張全新的面孔。上世紀 90 年代流行的“Is It In You?” 廣告由超級巨星運動員邁克爾喬丹 (Michael Jordan) 主演，他穿著黑白相間的衣服，身上穿著佳得樂 (Gatorade) 顏色的汗水。 該廣告成為該品牌的標誌性時刻。現在，喬丹回來了，並透過“It Hasn’t Changed”活動為下一代講述廣告，其中包括WNBA 狀元秀凱特琳克拉克、布法羅比爾隊四分衛喬什艾倫和NBA 球星傑森·塔圖姆，參加各自的運動項目在螢幕上。 佳得樂首席品牌官阿努吉·巴辛(Anuj Bhasin) 在一家公司表示：「作為幾十年來一直在場外為運動員提供動力的品牌，我們不僅致力於幫助他們留在比賽中，而且還慶祝他們獨特的…

播客是一個價值 250 億美元的產業，頂級播客有很多共同點——從長度到集數再到封面藝術。現在，軟體公司 Podcastle 的一項新研究指出了這些相似之處，以幫助新舊播客更好地製作成功的節目。這項針對美國的研究使用 Apple Podcasts 圖表來尋找熱門播客，然後研究了從 4 月 15 日開始的一周數據。 研究發現，「利潤」是美國人今年想要開設播客的主要原因——而且這可能是一項利潤豐厚的副業。有關的： 做過小生意的人說，開辦副業的 3 個秘訣可以讓你的日常工作賺錢 個人理財播客 Yo Quiero Dinero…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 今年早些時候，我參加了全國行銷會議，會上一群演講者討論如何更有效地與客戶建立聯繫、互動和溝通的方法。 雖然他們所有的演講都內容豐富，但自始至終都有一個獨特而一致的主題——一切都是關於我們的。「我們」身為公司、「我們」身為行銷人員、「我們」身為員工，面臨滿足組織需求的挑戰。客戶的真正需求和觀點並不屬於對話的一部分。 從未討論過如何更好地實現客戶目標、識別未滿足的客戶需求或為客戶創造附加價值。 相反，宣傳和意識建設才是最重要的。相關：調整公司的使命宣言以激發永續發展 本文的其餘部分已被鎖定。 加入創業者+ 今天訪問。 Source link

週二下午，OpenAI 前董事會成員Helen Toner 在TED AI Show 採訪中透露了該公司解僱其億萬富翁首席執行官兼聯合創始人Sam Altman 的努力的新細節，以及為什麼她“簡直不敢相信”他所說的話。2023 年 11 月， ChatGPT 製造商 OpenAI 的董事會在確定 Altman「在溝通中始終不坦誠」後解雇了他。 調動幾天后，公司 95% 的員工簽署了一封信，威脅要退出，除非奧特曼復職。奧特曼在被解僱後不到一周就恢復了工作，如今他仍然是…

想要讓您的品牌受到關注嗎？ 蓋瑞‧維納查克 (Gary Vaynerchuk) 表示，以下是您需要了解的最重要的事情：「實際注意力與潛在註意力，」他說。Vaynerchuk 從事的是引人注目的業務。 他的公司 VaynerMedia 與世界上最大的品牌合作，幫助他們透過廣告和社群媒體活動獲得關注。 當然，他自己也培養了大批追隨者。 這是他看到的一個大問題：大多數品牌都在追逐 潛在的 注意力－在廣告上花費大量金錢，儘管大多數人都會忽略廣告。 這就是為什麼維納查克說品牌應該關注 實現的 注意力，吸引真正參與的人。怎麼做？ 維納查克的新書， 日間交易注意打破了獲得關注的策略過程。 他在我的播客上分享了這個策略，您可以在這裡收聽。 下面，我們詳細分析了我們在節目中討論的六種社交媒體趨勢，其中三種是維納查克所說的…

一流的廣告：針對返校季的 6 個理由 閱讀時間： 3 分分鐘 有趣的是，一個有 K-12 孩子的普通家庭計劃在返校用品上的花費與節日禮物上的花費一樣多甚至更多！ 這個大規模的消費者支出季節在秋季學期開始之前就已經開始，這是企業透過有針對性的廣告活動吸引熱切購物者的最佳時機。 以下是一些重返校園的見解，可幫助您的廣告脫穎而出 1. 消費者在返校用品上的大量支出 有小學到高中孩子的家庭平均花費破紀錄 返校用品 890.07 美元比去年的紀錄高出 25 美元。 隨著經濟低迷，預算意識是家庭返校季的一個主要因素。…

亞馬遜生鮮是最新一家宣布降低數千種熱門商品價格的零售商，因為各公司試圖在持續的通貨膨脹中吸引購物者。該公司確認將降價 4,000 多種商品，包括海鮮、零食、冷凍食品、乳製品、起司和肉類。 折扣每週輪換。購物者預計某些商品的價格可享高達 30% 的折扣，Prime 會員還可透過線上訂購雜貨，享受已降價商品 10% 的額外折扣。 相關：Target 正在降低數千種商品的價格 – 這是您可以節省的地方「增加數千種商品的每週優惠並擴大亞馬遜生鮮 Prime Savings 的覆蓋範圍只是我們繼續投資於有競爭力的價格和為所有客戶（無論是店內還是在線）提供優惠的方式之一。」亞馬遜生鮮全球副總裁Claire Peters 在聲明中表示： CNN。 亞馬遜內部品牌和透過亞馬遜銷售的全國品牌都將有資格享受低價交易。亞馬遜在美國八個州擁有…