Browsing: 多媒體推廣

如果您本週遇到 Apple ID 問題，那麼您並不孤單。據報道，一場未知的服務中斷影響了蘋果用戶，他們在周末註銷了自己的 Apple ID，並被迫重置密碼才能重新獲得帳戶訪問權限。出口 朝九晚五的Mac 報道稱，一些用戶已在所有設備上註銷，並且他們常用的密碼已停止工作。X 和 Threads 上的用戶一直在報告這種奇怪的重置，引發人們質疑這是否是一個錯誤，或者更糟糕的事情。相關：蘋果、亞馬遜各解僱數百名員工 似乎至少我們中的一些人遇到了 iCloud/Apple ID 帳戶的問題，我們必須重設密碼並重新登入。還有誰？— 戴夫漢密爾頓 (@DaveHamilton) 2024 年 4…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 每個企業主都知道這種感覺——當你知道你需要告訴客戶一些不太好的結果時，你會感到心痛。 你忙於工作，為不接電話找藉口。 您寫了電子郵件，但直到週五結束才發送，以盡可能推遲不可避免的事情。 沒有人願意與客戶討論糟糕的績效，但這些對話是不可或缺的。事實上，如果你需要擁有一個，它應該是重中之重，而不是一件苦差事。 與客戶的所有對話，尤其是那些不愉快的對話，都是成長的機會。相關：應對業務中困難對話的 5 種策略 如何傳遞績效新聞在與客戶談論績效時，無論事情進展順利與否，誠實始終是正確的策略。 有些人可能會迴避談論績效，尤其是當績效未達到預期時。 他們可能會試圖證明自己的決定是合理的，理由是如果客戶沒有主動發起對話，就沒有必要攪局。 這是錯誤的做法。與其迴避有關績效的對話，不如積極主動，向客戶表明您掌控一切。 他們需要知道所看到結果的原因並了解未來的策略，尤其是當事情沒有按計劃進行時。 客戶可能對行銷活動或新產品發布的當前表現不滿意。 儘管如此，他們還是會感謝你主動聯繫他們並願意主動發起對話。 儘管你可能很害怕談論這個問題，但如果你的客戶必須追捕你才能得到答案，他們會更加惱火。 誠實確實是最好的政策為了避免客戶的憤怒而低估不良表現從來都不是一個好策略。 這只會助長他們的負面情緒並破壞他們對你的信任。 客戶需要了解真相，即使這對您和您的企業不利。 如果您採取直截了當、誠實的態度，而不是試圖淡化對他們的業務產生真正影響的問題，他們會更加尊重您。…

揭露：我們的目標是提供我們認為您會感興趣且有用的產品和服務。 如果您購買它們，企業家可能會從我們的商業合作夥伴的銷售收入中獲得一小部分。 依靠商務旅行來維持穩定成長的企業家可能會發現很難平衡潛在收益與機票的前期成本。 為了幫助您以更永續和持續的能力應對這項挑戰，請考慮訂閱經過驗證的航班優惠提醒服務。例如，現在，您可以花費 39.99 美元（原價 207 美元）獲得 Dollar Flight Club 的終身會員資格，或花費 69.99 美元（原價 507 美元）獲得 Dollar Flight Club 的…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 主廚 Jennifer Sebasigari 曾經夢想成為一名名廚，但現在她夢想著幫助他人實現自己的夢想。從成為一名廚師到透過 SEBAS 基金會支持移民和難民事業，Sebasigari 的故事是一個關於轉型和賦權的故事。賽巴斯加里和她的家人出生在東非國家布隆迪，當地的動亂和戰爭導致他們逃離，被迫前往剛果民主共和國。 隨後，他們搬遷至喀麥隆的難民營，並於 2001 年安全降落在德州奧斯汀。 相關：費城起司牛排於 1930 年在這個地方發明。在德克薩斯州高中畢業後，塞巴斯加里充分發揮了她對烹飪的熱愛，並立志成為一名名廚。 最初受到 Giada De Laurentiis 等電視廚師的啟發，Sebasigari 在成名和認可的夢想的推動下踏上了烹飪之旅。…

摩根大通執行長傑米戴蒙擔心「滯脹」的可能性，即經濟成長緩慢、失業率高、通膨高的時期。 他上週在兩次不同的活動中提到了這個詞。據福克斯商業頻道報道，他週二在紐約經濟俱樂部的一次活動中表示：“我擔心現在看起來比我們以前看到的更像 70 年代。” 1970年代，美國經歷了石油價格上漲所造成的滯脹。戴蒙週五在紐約布朗克斯開設的大通分行接受美聯社採訪時也提出了這一擔憂，並補充說他對經濟持「謹慎」態度。 摩根大通是美國最大的銀行，擁有 3.4 兆美元的資產。雖然戴蒙告訴美聯社，他「希望」實現軟著陸，或避免經濟衰退的結果，但他表示，他「只是比其他人更懷疑 [soft landing] 是給定的。 摩根大通公司董事長兼執行長傑米戴蒙在紐約經濟俱樂部發表演說。 攝影師：Victor J. Blue/Bloomberg via Getty Images戴蒙發表此番言論之際，通膨率正在上升，偏離了聯準會 2% 的目標。…

在這個正在進行的系列中，我們將分享每天都在進行商業鬥爭的真實企業家的建議、技巧和見解。 （為了清晰起見，答案已被編輯和濃縮。）請向我們介紹您的業務。我是 John Waldmann，小型企業團隊管理應用程式 Homebase 的執行長兼共同創辦人。 我們瘋狂地專注於為小型企業提供建立勢不可擋的團隊所需的一切：日程安排、時間追蹤、薪資、金融服務、溝通、招募、入職和合規性。 我們被超過 100, 000 家僱用超過 200 萬名員工的企業所使用。與其他薪資平台有何不同？我們是為當地企業而建的，這是我們經濟中非常重要的一部分。 這就是您附近的咖啡店、餐廳和零售企業。 他們面臨著與公司截然不同且獨特的工作環境。 它是基於輪班的。 員工很少與經理重疊，這帶來了溝通上的挑戰。 人員流動率很高，這給入職和培訓帶來了不同的負擔。 有很多不同的語言。 因此，我們致力於解決所有這些具體挑戰以及更多挑戰。…

當Google 提出收購他們的新公司（一家名為Reddit 的網站）時，亞歷克西斯·奧哈尼安(Alexis Ohanian) 和史蒂夫·霍夫曼(Steve Huffman) 都是22 歲，剛從維吉尼亞大學畢業。 奧哈尼安和霍夫曼當時已籌集了 82,000 美元，並贏得了谷歌當時的特別計劃負責人克里斯·薩卡 (Chris Sacca) 的信任。但 2005 年谷歌可能的收購並沒有發生。週六，奧哈尼安在 Instagram 上解釋了原因，並說明 Reddit 拒絕谷歌的早期決定最終取決於要約的範圍以及谷歌在其更廣泛的生態系統中對…

為了遏制小費文化最近的負面聲譽，達美樂為顧客提供了一個向送貨司機小費的主要激勵措施——免費食物。在一項名為「你小費，我們小費」的新舉措中，每當顧客向送貨司機小費 3 美元或更多時，該連鎖店將發放 3 美元的優惠券，有效期為一周。促銷活動於 4 月 29 日星期一開始，連鎖店沒有具體說明促銷活動何時結束。相關：糟糕的一天？ 達美樂免費贈送“緊急披薩”多米諾高級副總裁兼首席品牌官凱特·特朗布爾(Kate Trumbull) 在公司新聞稿中表示：「自1960 年以來，達美樂的司機一直在努力提供熱騰騰、美味的披薩，我們很高興顧客從第一天起就為他們的優質服務給小費。 「但如今，無論你走到哪裡，都會有一個小費屏幕。即使沒有提供額外的服務，給小費的壓力也是真實存在的。因此，我們決定翻轉劇本，通過給顧客小費來表達我們的謝意。” 根據 的確達美樂送貨司機的全國平均薪資為 17.88 美元。這項促銷活動正值許多美國人厭倦了幾乎每筆交易後都被提示支付額外費用的情況。 CouponBirds 最近的一項研究發現，75%…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 2009 年，印度領先的汽車公司之一塔塔汽車公司推出了 Nano，這款汽車的售價約為 2,500 美元（或 10 萬印度盧比），約為其最接近競爭對手成本的一半。 它被稱為“世界上最便宜的汽車”。 該公司的網站因短時間內點擊量超過 4000 萬次而崩潰，公司無法應對。當時在印度買車是一件奢侈的事。 就背景而言，印度的人均汽車數量明顯低於美國——印度每 1000 名居民擁有 20 輛左右汽車，而美國則為 800 輛。 2008年印度乘用車市場銷量為140萬輛，而當時價格最低的汽車Maruti…

Vyond 如何提供協助新平台於 2023 年 7 月成功推出，同時舊工具也被淘汰。「這個計畫就像綠野仙蹤的開始：我們從黑白開始，到最後，我們都是彩色的。 這是一個巨大的改變。 Vyond 幫助我們實現了這一目標。迄今為止，有關培訓的回饋非常積極：籌款人表示，他們「感覺已經做好了充分的準備」來進行轉變。 一位募款人表示，在與其他大學的同行舉行的會議上，他們能夠向處於同一過渡階段的人展示如何在新工具中執行工作流程。儘管這個龐大的計畫已經結束，但艾德琳和勞拉表示，他們仍在繼續尋找使用 Vyond 的新方法來改善他們的溝通。 他們目前最喜歡的一些內容包括微學習影片、PowerPoint 投影片的增強功能、電子郵件和內部網路文章的 GIF、圖形和虛擬 Zoom 背景。 「如果電子郵件開頭有 Vyond GIF，那麼它就更有可能被閱讀，」Laura…