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聯邦金融保護監管機構表示，「先買後付」(BNPL) 公司現在必須為購物者提供信用卡等級的保護。經過兩年多的 BNPL 市場研究後，美國消費者金融保護局 (CFPB) 於週三製定了一項新規則，確保包括 Affirm、Klarna 和 Afterpay 在內的 BNPL 貸方為美國人提供基本權利和保護。根據新規則，BNPL 貸款人必須做三件事： 調查客戶發起的付款糾紛。 在公司調查問題期間，客戶不必繼續付款。如果有人退貨或取消訂單，則將退款存入購物者的帳戶。定期發送帳單，就像信用卡公司所做的那樣。CFPB 主管 Rohit Chopra 表示，這些都是客戶以前在公司預設情況下所沒有的所有保護措施。相關：Klarna 表示其…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 在尋找下一個房地產投資時，地點應該是每個潛在市場最重要的賣點之一。 加強您現有的投資組合，或在進行徹底的市場研究後擴展到新的領域，了解什麼是您下一次房地產投資的好家。本文將為您提供識別強大的房地產市場、最大化您的投資回報並為您的下一個房產選擇完美位置的知識。相關：影響投資物業價值的六大因素 我該尋找什麼？投資者可以使用幾種方法來確定下一次投資的最佳房地產市場。房地產投資的最佳市場具有較高的租賃需求——這可能意味著有很多年輕人或其他人口正處於人生的過渡階段。 在尋找租賃需求較高的地點時，請記住，想要租房的人通常年齡在 35 歲以下。 高租金是潛在投資者需要考慮的另一件事。 尋找不受租金管制阻礙的區域是個好主意。 如果您能找到租金率每年穩定成長的地區，那麼這些地區將有更高的機會為您帶來最佳的投資回報。 有新企業或大公司進駐的城鎮是租戶湧入和租金飛漲的絕佳機會。其他值得關注的因素包括較低的利率和負擔得起的房價。 請記住，房東與房客的法律因州而異，因此請選擇擁有盡可能使您受益的法律的州。總體而言，您希望隨著時間的推移尋找房地產升值的機會。 市場良好的房產將保持其價值並逐年增加。相關：想投資出租物業嗎？ 首先做這 5 件事。 縮小除了上面列出的一般準則外，投資者在購買租賃房產之前還應該注意哪些宏觀因素？經濟：購買投資房產時，考慮經濟的整體健康狀況非常重要。 就業數據、GDP和商品價格將顯示經濟狀況是否良好。 如果經濟表現不佳，房地產市場也很可能表現不佳。政府政策及補貼： 政府有辦法暫時刺激房地產需求。…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 2023 年，我進行了一場賭博，其回報超出了預期：投資 10,000 美元用於人工智慧教育，這項決定重塑了我的職業生涯和商業策略。 儘管我有會計和商業背景，但深入研究人工智慧和機器學習還是未知領域。 但在我們深入探討這項決定的影響之前，先介紹一下我的一些背景知識以及我在 2023 年所做的一些事情。我想向閱讀本文的人強調的一件事是，你不需要去學校學習人工智慧、機器學習或資料科學，就能真正擅長利用它。 當然，擁有正式的背景永遠不會有什麼壞處，但它不應該阻止對這個領域感興趣的人探索它。 我可以證實我的說法，因為我在學校獲得了會計學士學位和工商管理碩士學位，在紐約州獲得了註冊會計師執照，然後通過自學商業智慧和人工智慧/機器學習數據科學諮詢來轉向我的職業生涯– 從無到有，在不到三年的時間內建立了一家擁有超過 135 個客戶的企業，其中包括 Microsoft、Tory Burch、US Army、Danaher 等客戶。我為什麼要說這些？ 好吧，2022 年…

財務挫折可能會很可怕。 您不僅會賠錢，而且因損失而產生的波動感也會令人生畏，可能會阻止您重返投資市場。 但事實是：挫折可以是一次極佳的學習經驗。 他們提供了檢查可能出現問題的地方、與其他投資者交談以及為未來投資做好更好準備的機會。 當您知道如何正確應對財務挫折時，它可以改變您的生活並幫助您繼續實現財務目標。 透過增強信心並繼續學習，您將在成為更好的投資者的同時直面挫折。 有一些常見的挫折需要做好準備。 其中之一包括任何房地產投資者都不想聽到的兩個詞：資本需求。 今天，我們將研究如何為未來可能因資本需求而造成的損失做好準備，以及在發生這些損失後採取哪些可行的步驟。 所以準備好，開始你的遊戲，讓我們學習吧！ 面臨財務損失 在我們開始詳細討論資本調用之前，我想談談財務損失。 我認為，人們對於談論我們的投資損失有很多猶豫，也害怕在意外損失後自信地繼續投資。 這是可以理解的。 我們生活在一個崇尚財富累積而不是資本損失的世界。 經濟損失有一種隱含的羞恥感，但不一定如此。 事實上，投資有起有落。 忽略 唐斯 常常阻礙我們實現目標…

如果你在地上發現一枚硬幣，那麼長期以來都被認為是好運氣。對於一位弗吉尼亞州的男子來說，他發現了一枚幸運的硬幣，然後用它刮開了一張中獎彩票，看來這句格言可能是正確的。弗吉尼亞州阿科馬克縣的 Tim Clougherty 於 2024 年 4 月 29 日購買了一張彩票，每月獎金為 10,000 美元 10 年來，當他注意到迷你超市停車場裡的一分錢。 相關報導：弗吉尼亞女子中了 100 萬美元彩票大獎——她本週第二次中獎：“我很震驚”當他回到家時，克拉赫蒂用這枚便士刮掉了票上的數字。 當他這樣做時，他贏得了大獎。根據弗吉尼亞州彩票公司的說法，克拉赫蒂告訴彩票官員：“花了一周的時間才真正開始融入其中。”他沒有選擇每月支付，而是一次性領取了稅前 1,028,000 美元的現金。這款每月售價…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 從頭開始建立和建立一家公司往往是許多企業家的夢想——將他們的心和靈魂傾注在他們的願景中，並看著它從一個想法變成一個有生命的實體。 但有時，最終目標不僅是創造，而且還要在創造成功的情況下退出。 獲利的首次公開募股 (IPO) 或被大公司策略收購可能是許多企業家多年辛勤努力的結局，最終實現財務獨立。我退出了自己的兩家公司，並在整個過程中指導了無數其他公司，在寫一個令人興奮的故事時，我學到了很多東西。 當然，經濟回報無疑是誘人的，但同樣重要的是要認識到退出並不總是最好的選擇。 事實上，策略退出取決於三個關鍵因素：認識到時機成熟的跡象、精心為公司的平穩過渡做好準備、了解何時掌握控制權可能是更明智的選擇。相關：您的公司可能面臨代價高昂的信任問題。 以下是解決該問題並提高利潤的方法。 1. 注意標誌並識別何時該退出退出的決定從來都不是一個可以在一夜之間或在一次會議上做出的輕率決定。 這是一個關鍵時刻，將影響企業家的財務並塑造企業的未來。他們說時機就是一切，我完全同意。 尋找有利的市場條件時期，例如對您的特定行業或技術的高需求。 就像我的第二次創業一樣，它利用了蓬勃發展的家庭護理大數據市場，使我的退出與有利的市場上升相結合。 這項決定顯著增加了公司的價值。 同樣重要的是要認識到，有時您的技能不再是業務成長的驅動力。 我經歷過這一點，這促使我在上一家公司成熟時引進了傑出的人才。 這項決定增強了公司的實力； 如果我沒有意識到我的貢獻已經趨於穩定，公司將很難攀登到新的高度。 可以理解的是，您可能會覺得最合乎邏輯的選擇就是退出公司。…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 您可能聽說過心理安全。 它是積極的團隊動力的一個重要元素，特別是因為它與培養支持性、高效和創新的公司文化有關。哈佛商學院教授兼研究員 Amy C. Edmondson 於 1999 年在一篇研究論文中首次創造了這個術語。 埃德蒙森在其中將心理安全定義為「團隊成員所持有的共同信念，即團隊在人際冒險方面是安全的」。 從本質上講，工作場所的心理安全是指自由表達想法和提出解決方案，而不必擔心負面後果。諷刺的是，心理安全的概念和允許跳出框框的想法對許多員工來說可能非常可怕。 即使允許犯錯，也可能因脆弱而感到一定程度的不適。 人們害怕被拒絕。 他們或許缺乏信任。 由於對權力動態的擔憂或似乎不具備所有解決方案，企業領導者本身可能會難以及時回應。 因此，雖然心理安全是值得稱讚和令人難以置信的回報，但實現它實際上說起來容易做起來難。 讓我們開始了解如何剝離心理安全層以及與組織中的權力、信任和生產力相關的一些先入為主的觀念。相關：培養團隊心理安全感的 4 種方法 心理安全才是明智之舉現在，我不是心理學家或人際關係發展研究員。…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 績效評估常常感覺就像一部糟糕的情境喜劇中的場景：尷尬的沉默、強迫性的微笑以及每個參與者都揮之不去的挫敗感。 許多員工，尤其是千禧世代，發現回饋不清楚或沒有幫助，令人驚訝或不準確的評估讓他們感到困惑。 人力資源領導者也認同這種觀點——傳統的評估很難捕捉員工日常貢獻的細微差別。但還有一線希望。 想像一下，將這個令人沮喪的過程轉變為共同成長的協作之旅，實現員工和公司的雙贏。 堅持使用過時的系統實際上可能會損害公司。 不公平的評級可能會引發大規模員工流失，令人震驚的是，85% 的員工在收到負面評論後考慮離開。 即使正面但不明確的回饋也會讓員工不確定如何改進，最終導致不滿足。 難怪只有 5% 的人力資源領導者認為目前系統有效。那麼，我們該如何擺脫這種沮喪的循環呢？ 好吧，我們可以將績效評估重新想像為專注於發展和清晰溝通的持續對話。 定期檢查、關於目標和進度的集中討論以及建設性回饋——這些成為蓬勃發展的工作環境的基石。 超越量化指標來衡量進展格言「不衡量，就無法改進」是數據驅動決策的基石。 銷售數據、網站流量和社群媒體參與度指標為成功提供了明確的基準，並指出了需要改進的領域。 然而，許多角色無法簡單量化。以客戶服務代表為例。 他們的成功可能是透過客戶滿意度評分、平均呼叫解決時間和積極的客戶評論等因素的組合來衡量的。 關鍵在於確定相關指標來全面了解其績效，例如確定員工預期實現的關鍵任務和目標、查看客戶滿意度調查、遵守特定的呼叫解決協議或實現的追加銷售數量在互動過程中。 相關：對績效評估的這些簡單改變將使員工更有效率調整期望以實現互惠互利績效管理的一個重大缺陷是對成功的真正意義缺乏明確性。…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 想像一下這個場景。 你即將介紹公司的最新目標以及它們如何與更大的願景聯繫起來，但你整個早上的大部分時間都被困住了——不是身體上的，而是陷入了消極的思維循環中。 也許是關於不太討人喜歡的用戶評論或最近的社交活動中令人不舒服的交流。 關鍵在於，你正在反省並削弱你有效領導團隊的能力——原因比你想像的要多。最明顯的是，沉思會分散注意力。 它會讓你脫離當下，妨礙你做需要高度集中註意力的工作，例如準備重要演講。 消極的思考循環會讓你的情緒惡化，研究顯示它們會延長憂鬱發作的時間。 當你感覺不好時，你就無法發揮最好的一面。 但更重要的是，那些傾向於沉思的人不僅僅是在經歷短暫的悲傷——他們正在將負面回饋內化到他們的自我意識中。 這種消極的思考循環不僅會改變你的情緒，還會改變你的情緒。 它正在改變你對自己作為領導者的看法。我經常寫下我作為 Jotform 執行長和創辦人的經歷。 我分享挑戰和脆弱點。 我並不試圖把自己表現得完美無缺。 反省的問題在於它常常不準確，而不是脆弱。 例如，你有一次尷尬的互動，並逐漸相信自己在社交方面無能。 事實更加微妙。 自我反省很重要。 自我意識是領導者的重要特質。…

OpenAI 上週發布了新的 GPT-4o 模型，其聲音聽起來與斯嘉麗約翰遜相似——儘管這位女演員幾個月前拒絕了該公司的這份工作。根據 Johansson 週一發布的聲明，OpenAI 執行長 Sam Altman 要求 Johansson 在 9 月發布 ChatGPT 更新 GPT-4o，以幫助公眾更輕鬆地接受 AI 帶來的變化。她「出於個人原因」拒絕了他。 九個月後，她震驚地聽到…