Browsing: 被動收入

揭露：我們的目標是提供我們認為您會感興趣且有用的產品和服務。 如果您購買它們，企業家可能會從我們的商業合作夥伴的銷售收入中獲得一小部分。 在電腦上工作可能是一種美妙的奢侈，但如果您無法盡可能快速、安全或直觀地操作，也可能會很痛苦。 作業系統的更新可以大大有助於優化這些領域的業務運算，對於 Windows 用戶來說，有一個超級實惠的作業系統，您絕對應該盡快獲得。截至 5 月 31 日晚上 11:59，您可以以 24.97 美元（原價 199 美元）的價格購買 Microsoft Windows 11 Pro。 Windows…

當我們進入陣亡將士紀念日週末和夏季時，如果您希望吃一種受歡迎的水果來禦暑，那麼您將付出代價。供應商 Fresh Del Monte 開始以 395 美元的價格出售一種特殊的菠蘿，本季引起了不小的轟動。相關：你的漢堡即將變得更貴紅寶石鳳梨由 Melissa’s 獨家種植，是普通鳳梨和莫拉達鳳梨（通常不可食用）的混合物。這種水果以前只在亞洲有售，其特點是菠蘿典型的黃色中心和獨特的紅寶石色外殼。 這種稀有水果迅速走紅，現已完全售空。 看看菠蘿的內部。 （梅麗莎的）Melissa 的網站上寫道：“Rubyglow 是一種稀有寶石，經過 15 年的製作，擁有獨特的血統，源自精心培育和傳統雜交。” “梅麗莎很自豪能夠成為提供這種非凡水果的唯一經銷商。”該水果的經銷商 Fresh Del Monte…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 數位技術極大地改變了品牌和創作者與受眾的聯繫。 也許最重要的變化是能夠準確衡量任何數位行銷活動的影響。 YouTube 也不例外。 該平台廣泛的分析儀表板使用戶可以存取有關其管道及其績效的大量數據。 了解關鍵指標是利用它們來增加訂戶數量的第一步。相關：在 YouTube 上吸引更多觀眾並賺更多錢的 5 個關鍵了解 YouTube 分析YouTube Analytics 是一套為 YouTube 創作者提供的強大工具。 在 YouTube 應用程式和桌面版本上，分析儀表板提供了創作者評估其頻道和各個內容的效能和開發所需的見解。…

由於 TikTok 在美國的命運仍不確定，該公司正在進行大規模重組，包括一輪裁員，這將影響全球員工。每 CNN， 該社交媒體應用程式將裁員支援、通訊、內容和行銷部門的員工。報導稱，新的、精簡的組織結構解散了全球用戶營運團隊。 部分剩餘員工將調往其他部門。相關：TikTok 禁令法案成為法律，給予 TikTok 9 個月的銷售時間據報道，週二晚上 TikTok 營運主管 Adam Presser 和該公司首席品牌和傳播官 Zenia Mucha 發送的一份內部備忘錄中，受影響的員工被告知即將裁員。但受影響的員工人數尚未公佈 資訊 報道稱，「很大一部分」可能會被解僱。TikTok…

本週，一段可愛的影片瘋傳，影片中一名嬰兒說他們想去佛羅裡達州奧蘭多的四季度假村，該影片贏得了網路的關注，甚至引起了企業本身的回應。在最初的剪輯中，史蒂芬妮·奧布萊恩問她的兩個孩子和丈夫：“誰想去奧蘭多四季節？” 嬰兒舉起手，然後喊道：“我！”@sobrizzle 如果@四季酒店 ♬ 原聲 – Stefanie O’Brien該影片的觀看次數已超過 4540 萬次，現已成為網路上許多表情包的來源。相關：您可以從五星級飯店學到的 5 個客戶服務秘訣 當然，TikTok 也進入了位於華特迪士尼世界的奧蘭多四季酒店的團隊，他們表示，由於病毒般的傳播，這是「令人興奮、令人興奮的一周」。奧蘭多四季酒店客房部助理總監泰森·內爾斯(Tyson Nales) 表示：「我們的團隊迅速採取行動…與家人合作，看看我們如何進一步推進這一目標，並看看我們可以做些什麼來推動它向前發展。 福克斯35。 “這裡有適合所有年齡段的東西。”酒店厚臉皮地製作了自己的 TikTok 作為回應，宣布寶寶現在是奧蘭多四季酒店的官方大使。@fourseasons…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 像每位企業家一樣，您可能渴望為您的服務公司帶來利潤。 但如何實現這個目標呢？ 答案在於擴充。 必須掌握發展業務和擴大業務規模之間的差異。 雖然成長需要開展更多項目來增加收入，但規模化的重點是在不大幅增加資源的情況下提高利潤。 從本質上講，擴展意味著更聰明地工作，而不僅僅是更努力。你必須抓住每一個機會來賺取更多利潤，同時又不至於耗盡自己的精力。 因此，以下是許多服務提供者在嘗試使業務規模更大、更好時錯過的五種實用策略。相關：我在短短 7 年內就退出了我的公司——要想成功退出，你需要做以下 3 件事 1.找到你的成長空間為了有效擴展，首先要確定企業中尚未開發潛力的領域。 仔細看看您已經在做什麼——您的流程、您提供的服務以及您所接觸的受眾。 尋找需求高但競爭低的利基市場，或探索使服務產品多樣化的機會。 例如，數位行銷機構可能會擴展到攝影或有影響力的行銷領域，以滿足不斷變化的客戶需求。市場研究是這裡的關鍵。 與您的客戶交談以了解他們正在尋找什麼。 查看您的競爭對手在做什麼並監控市場上正在發生的事情。 一旦您弄清楚機會在哪裡，您就可以開始做出改變，以明智地擴展您的業務。 相關：每個創辦人都應該了解的關鍵財務指標…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 您是否願意成為公司的領先遠見者，但管理混亂，或擁有具有高效團隊的結構化系統，但沒有時間推動業務創新？ 你必須在兩者之間做出選擇嗎？作為過去十年的企業主，我了解到成為一名強有力的領導者和成為一名紀律嚴明的經理之間存在巨大差異。 不理解其中的差異可能會讓您的團隊或業務付出代價。一個強而有力的領導者不一定會自動成為一個強而有力的管理者偉大的領導者是糟糕的管理者並不是新概念。 但如果您是企業家，在經營企業的人才管理方面遇到困難，那麼認識自己的盲點就很重要。 領導力創新中心的創辦人安瑪莉‧尼爾 (Annmarie Neal) 在全球領導組織中擁有 20 年經驗，她在書中說： 從邊緣領先“領導者是看到機會並推動變革的人。經理是追隨領導者並了解如何建立事物以為公司創造價值的人。” 她甚至接著說，根據她的經驗，她“發現最好的領導者並不是真正優秀的管理者。” 這檢查出來了。 有時，使你成為公司如此偉大的遠見者的特徵，例如創新和承擔風險，本質上與優秀經理的角色相矛盾，優秀經理的成長得益於結構和一致性。 尼爾說：“絕大多數企業領導者都在努力實現轉型，因為他們沒有認識到變革的必要性。” 即使是偉大的領導者也可能沒有意識到過去的表現並不能保證未來的結果。相關：領導力和管理之間的真正差異是什麼？ 了解你的盲點商業客機在飛行期間要求機上有兩名飛行員是有原因的。 雖然我不經營商用飛機，但我經營的業務不斷成長，分配角色不僅是為了 我的…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 八年前，我正在執教一支女子壘球隊。 我們在第五局落後一局，我的一位新星擊球手走上了本壘。她揮桿，與球接觸——但很快就被叫“出局”。 她問為什麼，但裁判沒有解釋。 她感到困惑和沮喪，來找我。 我解釋說，當她揮桿時，她的腳在禁區外，這就是她被叫出局的原因。這個故事說明了教練和裁判（或裁判）之間的一個關鍵區別：教練是為了幫助人們進步； 裁判指出了所有問題。 他們的工作不是讓人們變得更好。 但身為教練，我一直相信你的角色是教練，而不是裁判。 太多的管理者陷入了坐下來觀察的陷阱——雖然觀察在管理上很有用，但還不夠。如果您想幫助您的團隊取得成功，您需要為他們的成功進行真正的投資。 下面，我將解釋從教練角度思考指導如何影響我的方法，以及它如何為您做同樣的事情。 優秀的導師和教練有什麼共同點指導受訓者很像指導團隊中的球員。 在這兩種情況下，您都希望：鼓勵自我反思： 幫助你所指導的人發展工具來盤點自己的行為。 問：“你能做些什麼來改善結果？”培養問責： 創造一個環境，​​讓你所輔導的人能夠對自己和他人誠實地談論他們在自我反省時所注意到的事情。 問：“你將如何衡量你的進步？”促進漸進式改善： 激勵人前進。 他們不需要參加 NFL…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 超級連結和社群媒體永遠改變了公司領導層的影響力。 如今，執行長們被期望成為公司的代言人，不僅在董事會、年度報告或股東大會上，而且在整個、無盡的數位領域。執行長和其他主管在網路上的可見度在塑造品牌認知度甚至品牌認知度方面發揮著關鍵作用（如果不是至關重要的話） 和 名聲。 這種轉變不僅迫使企業公關團隊將重點轉向高度數位化的品牌策略； 它也促使許多領導人重新思考他們的形像管理和公眾參與的整個方法。相關：如何憑藉思想領導和知名度將您的業務推向頂峰 數字角色：不只是一個角色網路（特別是社交平台）以令人難以置信的方式實現了資訊民主化，使消費者能夠前所未有地接觸到他們最喜歡的品牌背後的人。 這一轉變使執行長的數位形象成為公司形像不可或缺的一部分。當您的執行長積極與線上受眾互動時，無論是透過社交媒體、部落格、網路研討會還是工作場所視頻，他們本質上都會使您的品牌人性化，提供強大的人性元素，從而與當前和潛在客戶建立更牢固的聯繫。 積極主動且精心管理的線上形象可以增強信任和透明度等無形資產。 當您的執行長以符合公司價值觀的方式露面並互動時，他們可以幫助創造一種開放感，從而與您的企業建立信任和聯繫。 這樣的存在也可以提升你的思想領導。 透過分享行業見解和預測，您的執行長（和其他執行領導者）可以將自己和您的品牌打造為您所在領域的專家，從而加強批判性認知，推動客戶更接近終點線。CEO 知名度對品牌認知的影響您的執行長如何打造自己的形象並與網路上的人互動，可以對您的品牌的相關性和相關性產生有意義的、有時甚至是持久的影響。 例如，一位執行長使自己平易近人並且（也許最重要的是） 相關的 Facebook、LinkedIn 甚至 TikTok 等社群平台上的廣告可以為品牌忠誠度帶來即時紅利，推動信任和消費者互動朝著正確的方向發展。相較之下，作為一個組織的領導者，一位經常顯得冷漠、疏遠或脫節的執行長——尤其是與他們宣揚的價值觀或相關的社會問題和事件相比——可能會無意中損害公司的聲譽，形成一種難以拉動的聯繫。成功的首席執行官知名度努力…

迪士尼將在一輪裁員中裁員，佔皮克斯總員工人數的 14%，這項裁員計畫已經預料到了一段時間，但由於生產計畫而推遲。華特迪士尼工作室子公司皮克斯動畫工作室週二解雇了大約 175 名員工，這是該公司有史以來最大的重組舉措。 已有38年歷史。 據報道，最高領導層沒有受到影響。根據皮克斯看到的一份內部備忘錄，根據重組，皮克斯將不再為其串流媒體服務製作原創劇集，而是專注於“長片” 紐約時報。 相關：迪士尼將於六月開始打擊密碼共享在 11 月的 2023 年第四季財報電話會議上，迪士尼執行長 Bob Iger 表示需要將公司策略轉向「品質」而非「數量」節目。 「當疫情來襲時，我們的收入正傾向於大幅增加。我一直認為，就品質而言，數量實際上可能是負面的。我認為這正是發生的情況。我們失去了一些注意力， 」艾格說。 “因此，我們希望與工作室的才華橫溢的團隊合作，並努力進行整合，這意味著減少生產，更加註重品質。”疫情期間，迪士尼在 Disney+ 而非戲院上映了三部皮克斯電影（《靈魂》、《盧卡》和《變紅》），這是該公司首次嘗試應對戲院關閉和新冠疫情限制。本月早些時候，迪士尼（也擁有…