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1.選擇合適的故事 為了成功地使用 PR 方法進行 SEO,我們必須改變優化消費者發現的方法 全部 渠道。 包括社交。 這不是要同時出現在所有地方。 重要的是在正確的時間、以正確的方式出現在正確的地點, 和 解決正確的問題。 即使那個「地方」或「解決方案」不被認為是傳統搜尋引擎優化的一部分。 無論管道或平台如何,我們都可以透過優化發現的角度來處理內容。 為了確保我們的內容與目標保持一致,請詢問: 什麼是正確的故事和訊息 對於這個特定的出口? 我的觀眾對這個頻道有何不同?這種體驗將如何變成現實? 不同管道的體驗有何不同? 我們如何針對每個不同的管道進行最佳化?…
「谷歌越來越糟糕」在這一點上幾乎成了一個迷因。 進入任何提到搜尋結果的論壇或子版塊,你會發現有人抱怨 SEO 毀了 Google 搜尋。
關於頁面模型的關鍵 1.A 立即向客戶致意的標籤 我在本地商業網站上看到的大多數關於頁面的主要標題標籤中都只有“關於 X 品牌”,雖然這沒有什麼壞處,但如果您一開始就將語言轉向客戶並立即談論他們會喜歡什麼。 畢竟,這就是他們登陸您的「關於」頁面的原因:看看他們會如何喜歡您。 我發現一個簡短的清單標題非常適合開始「關於」頁面,例如「您會喜歡 X 品牌的 3 件事」。 它說的是“您”而不是“我們”,它表示一種興奮感,它包含“關於”一詞,以便訪問者知道他們已經登陸了正確的頁面,並且它包含品牌名稱。 如果您的企業是單一地點,請將城市名稱填入 標籤也是一樣,但在這種情況下,對於一個多地點品牌,我們不希望有它,因為它會受到限制。 2. 介紹文字中的 USP 這篇清單擊中了我們虛構的企業知道其客戶最關心的要點:當地最大的有機本土植物選擇、現場認證專家以及社區中的綠色思想領導。 這些因素是根據客戶、關鍵字和市場研究為品牌擴展的獨特銷售主張…
啊,四分之一。 在這個時候,我們許多人都會回顧過去的一年,做出新的賭注,並更新我們的策略。 如果說第四季的目標是強勢結束,那麼第一季的目標就是明智的開局。
了解每個人的保留策略都是獨一無二的,這是保持團隊完整的關鍵。 針對員工個人進行量身訂製的管理 為了有效地留住某人,你必須先了解他們的動機。 經典問題是“兩三年後你想達到什麼水平?” 這是陳詞濫調,但必不可少。 反應各不相同; 一個人可能只想在家庭和工作生活之間取得平衡,而另一個人可能希望成為 SEO 團隊的經理。 對於前者來說,工作保障、可預測的日常生活以及家庭時間的靈活性至關重要。 培訓、新挑戰和成長機會對於後者至關重要。 同樣重要的是了解是什麼讓您的 SEO 團隊成員失去動力。 詢問他們什麼會讓他們感到不安,並致力於避免這些觸發因素。 透過直接解決激勵因素和消極因素,您可以創建一個有利於保留的客製化環境。 他們真正想要什麼? 在哈勒姆培訓經理時,我強調具體問題,以幫助了解個人從工作中尋求什麼。 最近在我們的 SEO…
正如傑裡·馬奎爾曾經說過的那樣——“給我看看錢。”
當我開始內容創作之旅時,我的一位朋友在早午餐時說:“艾麗卡正式進入了她的影響者時代。” 我喜歡朋友們誇大我的自負,所以我讓評論滑落,舉杯慶祝我的第一個 YouTube 影片。
當然,最後但並非最不重要的一點是,您可能看到了我在這裡提供的這個小獎勵。 GA4 未設定。 這是人們在 GA4 中看到的一個大問題。 他們就像是,“我查看了我的登陸頁面,其中很多都沒有設置,或者我正在查看我的收購,其中很多都沒有設置。這是怎麼回事?” 這就是 GA4 的工作原理以及它與 Universal Analytics 的不同之處。 GA4 正在衡量您網站上發生的一系列事件,頁面瀏覽量、滾動、有人點擊號召性用語按鈕(如果您已將其設定為追蹤這些事件)。 比方說,如果我在網站上打開了一個選項卡,也許您現在正在打開這個選項卡,也許您從新聞通訊中單擊了它,然後您決定我稍後要觀看該視頻。 然後您稍後回來,單擊視頻中的播放,該頁面沒有重新加載。 不再有頁面查看事件。 但由於您點擊了目前正在觀看的影片的播放,因此存在一個影片播放事件。 問題是,由於沒有頁面視圖,我們不知道您如何登陸網站,因為頁面視圖事件、會話開始事件與初始頁面視圖一起發生。…
這種類型的 EGC 凸顯了強大的公司文化、表彰現有員工並吸引潛在的新員工。 2. 有明確的使命宣言、品牌價值和政策 採用 EGC 意味著將對品牌敘事的部分控制權從行銷團隊轉移到員工手中。 雖然這看起來令人畏懼,但建立明確的使命宣言、定義品牌價值和製定政策可以降低風險。 從第一天起就強調這些要素,您可以: 此外,明確的政策可以讓您的員工承擔責任,並減少潛在的公關噩夢或品牌稀釋的風險。 這是保持品牌精髓與展示個人聲音的甜蜜平衡。 3.從小事做起,不要強迫參與 當您開始一項新計劃時,自然地感覺您需要全力以赴。如果更多的貢獻者意味著更廣泛的影響範圍和更多內容,那麼讓所有員工參與就很有意義。 雖然這種情緒是可以理解的,但要抵制在早期做大的衝動。 從一小群高度敬業且知識淵博的員工開始,為其他人定下基調。 請記住,每位員工都有獨特的優勢。 讓他們自由地創作符合自己興趣的內容,可以讓 EGC 變得更真實、更有吸引力。…
你從一個大問題開始: 此內容仍然相關嗎? 貼文 #1 對於第一個帖子,答案是“是”和“是”,您在其中做了關於堆肥的案例研究。 人們仍然需要知道哪些堆肥品牌最好,所以是的,本文的主題仍然相關。 但經過審查,你意識到,是的,有些資訊已經過時了,因為你測試的五個品牌之一不再可用,而且貼文中還多次提到了 2019 年。 這可能會向人們和搜尋引擎機器人發出信號,表明您的內容已過時。 您需要讓讀者知道其中一種產品已停產,並建議合適的替代品牌。 您還可以刪除對 2019 年的引用。您何時進行此特定案例研究並不重要,如果您注意到您已更新了 2024 年的帖子,讀者和搜尋引擎就會知道該資訊是最新且準確的。 貼文#2 在這裡,答案是“是”,這個主題仍然相關,“否”,資訊並未過時,但帖子上的時間戳已經過時。 2019 年,您記錄了在苗圃的一部分種植本地植物以吸引…