Author: onlineadmin

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 主廚 Jennifer Sebasigari 曾經夢想成為一名名廚，但現在她夢想著幫助他人實現自己的夢想。從成為一名廚師到透過 SEBAS 基金會支持移民和難民事業，Sebasigari 的故事是一個關於轉型和賦權的故事。賽巴斯加里和她的家人出生在東非國家布隆迪，當地的動亂和戰爭導致他們逃離，被迫前往剛果民主共和國。 隨後，他們搬遷至喀麥隆的難民營，並於 2001 年安全降落在德州奧斯汀。 相關：費城起司牛排於 1930 年在這個地方發明。在德克薩斯州高中畢業後，塞巴斯加里充分發揮了她對烹飪的熱愛，並立志成為一名名廚。 最初受到 Giada De Laurentiis 等電視廚師的啟發，Sebasigari 在成名和認可的夢想的推動下踏上了烹飪之旅。 然而，烹飪學校的現實很快就挑戰了她的期望。 「從烹飪學校畢業後，我想，『我要為 Giada 工作，我要成為一位大名廚。我要買所有的雜誌。我要擁有自己的電視節目，』 「她在新一集中對卡利燒烤媒體的餐廳影響者主持人肖恩沃爾夫說道 餐廳影響者。 「我簽署了文件，開始上學，然後我意識到，『哦，不，這不會發生。’ 我有所有這些迷人的夢想，但我沒有意識到你是從一名預科廚師開始的，然後必須努力向上，所以回想起來這很有趣，但我確實堅持了下來，並以優異的成績畢業。儘管她成為名廚的夢想被推遲，但主廚 Sebasigari 仍然能夠在社交媒體上保持自己的脈搏及其對品牌發展的影響。相關：「我是一個糟糕的高中生」：屢獲殊榮的餐廳品牌的所有者如何克服困難並取得成功她立即​​認識到講故事在烹飪界的力量。 現在，她致力於幫助餐廳老闆透過數位媒體真實地分享他們的故事，並在更深層次上與消費者建立聯繫。 「開始發文吧，」她建議人們開始發文。 “告訴我們關於您的食物的故事。我們希望與您的食物建立聯繫。沒有什麼比您吃的東西背後有意義的東西更好的了。”幫助難民主廚 Jennifer Sebasigari 的生活經驗使她了解代表性不足的社區所面臨的挑戰。 她正在透過 SEBAS 基金會和一年一度的 Live Fire Feast 籌款活動（將於 2024 年 6 月 20 日在休士頓舉行）發揮自己的影響力。「這是我非常熱衷的事情，」塞巴斯加里說。 “我們為移民和難民籌集資金。我們大約 60% 的贊助商和我們僱用的所有員工都是以移民和難民為基礎的企業。”主廚 Sebasigari 的回饋之心已延伸至一部短片系列，題為： 國家表這是一項更大倡議的一部分，旨在「提高人們對養活我們的難民和移民以及支持他們的非營利組織的特別認識」。 “我非常高興能夠分享我的故事，與更多的人建立聯繫，分享堅韌的故事。”關於餐廳影響者Restaurant Influencers 由 Toast 為您提供，Toast 是一款功能強大的餐廳銷售點和管理系統，可協助餐廳改善營運、增加銷售並創造更好的賓客體驗。吐司－為成功的餐廳提供動力。 了解更多關於吐司的資訊。 Source link

您是動物愛好者嗎？ 如果是這樣，您可能有興趣學習如何作為寵物保姆賺錢。 當寵物保母可能是賺點外快的好方法，而且在許多情況下，這可能是一項低維護的副業。 當您決定寵物保姆是否適合您時，請在本文中了解寵物保姆的工作、如何完成工作等更多資訊。 什麼是寵物保母？ 寵物保母是指客戶不在時照顧寵物的人。 有些人僱用寵物保姆一天、一個週末、一周或更長時間。 作為寵物保姆，您可能會為那些正在工作且不想讓寵物長時間獨處的人照顧寵物。 當主人外出工作或度假時，您也可以照顧寵物。 寵物保姆通常作為獨立承包商工作。 這意味著您將成為自營職業者，因此您需要追蹤收入、支出、里程以及企業所有權帶來的其他詳細資訊。 寵物保母做什麼？ 擔任寵物保姆可能是眾多副業之一，尤其是如果您是動物愛好者。 根據寵物的類型，寵物保姆負責各種任務。 當您擔任寵物保姆時，您可能會發現自己正在執行以下任務： 遛狗 和貓一起玩 清潔垃圾箱 清理小狗的小便 餵食動物 清潔爬蟲類籠子 給動物服用藥物 一般來說，您應該只花時間陪伴客戶的寵物。 您可以選擇在您的家中還是在寵物的家中照顧寵物。 您可以選擇短期或長期寵物照護工作。 照顧寵物是一項需要承擔很多責任但也很有趣的工作。 重要的是要知道，當您擔任寵物保姆時，您可能會進入寵物主人的家。 他們會給您鑰匙或訪問代碼，以便您可以進出照顧他們的寵物。 照顧寵物的這一部分是額外的責任。 因此，務必將房子鎖好，就像您發現它時一樣。 此外，您還需要留意鑰匙或其他房主物品。 寵物保母如何找到工作？ 寵物保姆可以透過多種方式找到工作。 首先，一些企業致力於將寵物保姆與客戶聯繫起來。 除此之外，您還可以透過其他方式找到寵物保母的工作。 我們將首先討論將寵物保姆與客戶聯繫起來的業務。 羅孚 Rover成立於2011年，主要為貓狗主人提供服務。 但是，您也可能被雇用來照顧漫遊者上的其他類型的動物。 飼養天竺鼠、倉鼠、兔子等寵物的主人可能會在 Rover 上尋求您的服務。 當您在 Rover 上建立個人資料時，您可以設定您將提供的時間表、價格和服務。 預訂是透過 Rover 完成的。 您也可以透過 Rover 獲得付款，完成服務後兩天您的錢就會顯示在您的 Rover 帳戶中。 從那裡，您可以將賺取的資金轉入您的銀行帳戶。 Rover 從您的收入中扣除 20%-25% 的費用。 您將獲得 100% 賺取的小費。 了解更多： 漫遊者評論 波沙克 Pawshake 提供與 Rover 類似的服務，但總部位於加拿大和歐洲部分地區。 使用 Pawshake，您可以照顧狗、貓、許多小動物和馬。 這與 Rover 不同，Rover 不預訂馬匹保姆。 與 Rover 一樣，您可以在 Pawshake 上設計您的個人資料，其中包括您有空的時間和日期、您的費用以及您照顧的寵物類型。 Pawshake 向您收取收入的 19% 的費用。 您將在完成服務後 8 天內收到付款。 Facebook Facebook 社群專頁是提供寵物看護服務的好地方。 如果您獨立做廣告和工作，您可以期望賺更多的錢。 您不必與 Rover 等服務分享利潤，因此您賺取的 100% 屬於您。 然而，重要的是要記住，如果您要自己工作而不是與服務合作，則必須了解風險。 Rover 和 Pawshake 等服務提供保險、額外的安全和篩選措施等。…

薩姆·帕爾和沙恩·普里的思考以百萬計。 他們都曾以數百萬美元的價格退出（Parr 將他的時事通訊公司 The Hustle 賣給了 HubSpot，Puri 將他的視訊串流媒體公司 Bebo 賣給了 Twitch）。 他們共同主持了排行榜冠軍的播客 我的第一百萬他們與成功的企業家討論商業想法。兩人一致同意：一百萬美元 聲音 性感，但這不是最終目標。 「當你有一百萬美元時，你就不會進行大量投資，」普里說。 「你不能永遠靠它生活，除非你過著極簡主義的生活。所以你應該問這樣一個問題：『在什麼閾值下，事情會發生？ 實際上 改變，而不是聽起來不錯的任意數字？在這裡，他們討論一百萬美元的真正價值，以及獲得第一百萬美元（以及更多）的戰略路徑。 本文的其餘部分已被鎖定。 加入創業者+ 今天訪問。 Source link

支持社群媒體和Google廣告演算法一直是藝術和科學的混合體，但有許多回報，不僅體現在積極參與方面，也體現在降低廣告成本方面。 到目前為止，人工智慧工具已被證明可以作為最大的數位行銷和廣告代理商的演算法難題。 問題在於，小型企業和精品機構仍在努力尋找人工智慧的切入點，以確定廣告成功的秘訣——從創建、定位、測試和報告。 這提出了一些棘手的問題： 行銷人員應該使用哪些關鍵的人工智慧工具？ 它們如何在創意、廣告投放和衡量之間使用？ 商業計劃應該在人工智慧工具上投資多少？ 這比傳統的廣告策略貴還是便宜？ 我最近採訪了洛根·韋爾鮑姆（Logan Welbaum），他是谷歌和 Meta 的前員工，直接與兩家公司的廣告平台合作。 如今，他是 Plai 的創始人兼首席執行官，這是一個由 Y Combinator 支持的專注於廣告自動化的平台。 Welbaum 對社群媒體廣告演算法，特別是如何利用人工智慧來優化廣告策略有著精確的理解。 圖片由 Logan Welbaum 拍攝，2024 年 4 月 以下是我的問題和洛根·韋爾鮑姆的回答的經過輕微編輯的文字記錄。 Google 和 Meta 如何利用使用者互動數據 格雷格·賈博：“根據您在 Google 和 Meta 的經驗，大公司如何使用人工智慧進行廣告優化？這些解決方案提供了哪些關鍵功能？” 羅根·韋爾鮑姆：「像 Google 和 Facebook 這樣的平台利用用戶互動數據來優化廣告投放。他們的人工智慧技術為廣告商的廣告活動提供了最高水準的效果。 他們的方法與廣告公司和 Plai 不同，後者擁有庫存數據並優化活動創建。 他們提供的功能允許加載額外的數據並定位更具體的受眾，因為包含更多的數據和訊號可以提高人工智慧系統的性能。 小型企業如何利用基於人工智慧的解決方案？ 賈博：“在沒有大公司資源的情況下，小型企業如何利用類似的基於人工智慧的解決方案來滿足其廣告需求？是否有負擔得起且易於使用的選項？” 韋爾鮑姆：“了解廣告指標並追蹤社交媒體廣告演算法的變化需要專業知識。Plai 訓練我們的人工智慧模型，以從我們的數位行銷專業知識和對現有活動的觀察中學習，因此它可以幫助小型企業” 。 賈博：“除了基本的自動化之外，人工智慧還可以在廣告創作、定位和衡量方面為小型企業提供哪些傳統方法所缺乏的獨特功能？” 韋爾鮑姆：「最終，人工智慧可以節省小型企業和機構的時間和金錢。人工智慧使他們能夠在比通常需要的時間短得多的時間內產生和分析廣告內容，並且需要更少的人。人工智慧可以建立詳細的計劃和清單來幫助追蹤活動的成功。 借助 Plai，小型企業可以使用我們的工具在幾秒鐘內啟動影片或 Facebook 廣告等內容，並追蹤每個廣告在其整個生命週期中的進度。 我們的技術是一種文字到廣告的方法，因此小型企業只需輸入他們的標準，Plai 就會產生包含相關關鍵字和圖像或影片的廣告。 賈博：“您能否解釋一下您的平台如何專門使用人工智慧來滿足小型企業在廣告創建、部署和衡量方面的需求？” 韋爾鮑姆：「以Google Ads 為例，Google Ad Manager 讓客戶可以完全控制廣告系列，但需要經驗和知識才能創建有利可圖的廣告系列。另一方面，他們為那些在數位方面缺乏經驗的人提供了智能廣告系列等產品行銷，但缺乏控制和透明度。 Plai 使用人工智慧指導小型企業進行有利可圖的活動。 這可以讓廣告商節省時間並減少錯誤，同時也可以讓他們控制是否要更新AI推薦。 同樣，在衡量方面，Google Ad Manager 使用各種指標提供廣告活動的全面視圖，而智慧廣告系列則提供一組更有限的指標。 我們的人工智慧會分析所有可用的指標，對其進行解釋，然後以不需要數位行銷經驗的語言提供可行的見解。 社群媒體廣告演算法為小型企業帶來哪些挑戰？ 賈博：「小企業在使用社群媒體廣告演算法時面臨的主要挑戰是什麼？Plai 如何使用人工智慧來幫助他們克服這些挑戰？ 韋爾鮑姆：“中小型企業希望增加收入並經營業務。相關且有創意的廣告效果更好並能賺錢，因此中小型企業的廣告成本更便宜。” 賈博：“您能否提供具體示例，說明小型企業如何使用 Plai 的人工智慧廣告解決方案取得成功？哪些指標可以證明這種方法的有效性？” 韋爾鮑姆：「Plai 客戶的廣告成本降低了 90%，點擊率比行業標準高出 105%。Plai 客戶不僅在廣告上花費更少，不僅看到了更好的點擊效果，而且平台還使他們能夠更快、更有效地產生廣告，覆蓋他們想要的目標受眾，並最終產生更多業務。 未來幾年，人工智慧驅動的廣告工具將如何發展？ 賈博：“您認為人工智慧驅動的廣告工具的前景在未來幾年將如何發展？我們可以期待哪些新功能？” 韋爾鮑姆：“對於任何規模、任何預算的品牌來說，廣告創意都將顯著改善。” 賈博：“雖然人工智慧帶來了顯著的好處，但小型企業在使用人工智慧進行廣告時是否應該注意任何潛在的缺點或限制？” 韋爾鮑姆：“我們通過一條訊息將所有事情自動化，但我們仍然為客戶提供接管和控製或進行更改的功能和選項。擁有這種控制仍然至關重要。” 小型企業如何準備將人工智慧融入行銷策略？ 賈博：“展望未來，小型企業如何做好準備，將人工智慧完全融入其整體行銷策略？” 韋爾鮑姆：「小型企業可以透過創意流程和一般優化，準備將人工智慧實施到其行銷策略中——廣告的這兩個要素自然將成為使人工智慧適合中小企業的第一步」。 賈博：“ChatGPT 雖然令人印象深刻，但僅代表人工智慧的一個方面。您能否更深入地挖掘語言模型之外的其他人工智慧應用程序，這些應用程式可能對廣告領域的小型企業有利？” 韋爾鮑姆：「推薦演算法，例如亞馬遜的’客戶還購買’功能，就是一個例子。Plai 擁有廣泛的客戶。這使我們的模型能夠在一小部分客戶中識別成功的策略，然後向我們的整個客戶推薦這些想法根據。 賈博：“對於小型企業來說，對社交媒體廣告演算法有基本的了解，以有效地使用人工智慧驅動的廣告工具有多重要？” 韋爾鮑姆：“中小型企業希望增加收入並經營業務。相關且有創意的廣告效果更好並能賺錢，因此中小型企業的廣告成本更便宜。”…

摩根大通執行長傑米戴蒙擔心「滯脹」的可能性，即經濟成長緩慢、失業率高、通膨高的時期。 他上週在兩次不同的活動中提到了這個詞。據福克斯商業頻道報道，他週二在紐約經濟俱樂部的一次活動中表示：“我擔心現在看起來比我們以前看到的更像 70 年代。” 1970年代，美國經歷了石油價格上漲所造成的滯脹。戴蒙週五在紐約布朗克斯開設的大通分行接受美聯社採訪時也提出了這一擔憂，並補充說他對經濟持「謹慎」態度。 摩根大通是美國最大的銀行，擁有 3.4 兆美元的資產。雖然戴蒙告訴美聯社，他「希望」實現軟著陸，或避免經濟衰退的結果，但他表示，他「只是比其他人更懷疑 [soft landing] 是給定的。 摩根大通公司董事長兼執行長傑米戴蒙在紐約經濟俱樂部發表演說。 攝影師：Victor J. Blue/Bloomberg via Getty Images戴蒙發表此番言論之際，通膨率正在上升，偏離了聯準會 2% 的目標。 美國勞工統計局3月份消費者物價指數報告顯示，年通膨率為3.5%，為2023年9月以來的最高水準。與一年前相比，美國家庭平均每月為生活必需品支付的費用增加了 227 美元。有關的： CPI報告：受房屋和能源成本推動，3月通膨升幅超乎預期同時，勞工統計局數據顯示，平均時薪僅成長0.6%。戴蒙的言論也與週四商務部的報告一致，該報告顯示美國經濟成長從一月到三月放緩。報告顯示，國內生產毛額(GDP)成長1.6%，低於分析師預期的2.4%。有關的： 摩根大通表示，其 AI 現金流軟體將人類工作量減少了近 90% 儘管如此，雖然通膨上升和經濟成長放緩似乎正在發生，但滯脹的第三部分（高失業率）尚未在數據中看到。美國勞工統計局4月數據顯示，失業率從2月的3.9%下降至3月的3.8%。 同一份報告也指出，職缺的增幅超出預期，尤其是在醫療保健、政府和建築領域。 Source link

TikTok 影響者幫助許多獨特的商品迅速走紅，通常會展示具有令人信服的推薦的食品或產品，或將商品變成一種趨勢。該平台最新的熱潮是沃爾格林“Nice！” 品牌「芒果軟糖」糖果，一旦內容創作者發現你可以像真正的芒果一樣剝掉糖果，然後找到耐嚼、鬆軟的中心作為零食，這種糖果就多次瘋傳。現在，沃爾格林 (Walgreens) 無法保留 1.99 美元袋裝糖果的庫存。相關：TikTok 如何永遠改變了電子商務沃爾格林自有品牌副總裁馬蒂·埃薩特 (Marty Esarte) 表示：“實際上，在我們推出這款產品後的四到五天內，我們幾乎售出了所有產品。” CNN。 “如果我們預料到會發生這種情況，我們可能會得到更多。” 今年 1 月，這位影響者被認為創造了最初的炒作 (@trinhdoesthings)，發布了一段剝皮和吃糖果的視頻，此後獲得了超過 890 萬次觀看。@trinhdoesthings 可剝芒果軟糖？ #gummies #mango #candy #snack ♬ 原聲 – trinhdoesthings一位觀眾評論道：“我在沃爾格林工作，前來索要這些產品的人數量太瘋狂了。”在 TikTok 上，搜尋「可剝芒果軟糖」將獲得數千個影片； 迄今為止最受歡迎的影片是由內容創作者 @linder_surprise 發布的，獲得了超過 804,000 次讚和 830 萬次觀看。@linder_surprise 回覆@Azula 在沃爾格林找到了！ ?? （開頭影片屬於@xo-deliciousfood）#fyp #mangopeelinggummy #peelinggummies #mangopeelingcandy ♬ 原聲 – Linda埃薩特告訴美國有線電視新聞網：“它的互動性真的很酷，這使得可剝糖果變得非常有趣。” 「這也引發了一個討論點：外層軟糖是否比內層軟糖更好，或者它們在一起更好還是分開更好？”對於那些熱衷於芒果熱潮的人來說，一種新口味即將上市。「接下來我們將推出可剝香蕉軟糖，」埃薩特說。 “香蕉是美國和世界各地普遍喜愛的口味，我們認為它是添加到可剝軟糖混合物中的另一種很棒的產品。”Esarte 指出，新口味將於下個月在約 5,000 個沃爾格林 (Walgreens) 門市推出。相關：沃爾格林接受美國國稅局數十億美元的審計沃爾格林 (Walgreens) 報告稱 2024 年第一季業績不佳，該公司將季度股息削減了近 50%，試圖「加強 [its] 長期資產負債表和現金狀況。執行長 Tim Wentworth當時表示：「我們正在評估所有策略選擇，以推動可持續的長期股東價值，重點是迅速採取行動，調整成本並增加現金流，並對資本配置優先事項採取平衡的方法。截至週一下午，Walgreens Boots Alliance 股價較去年同期下跌超過 48%。 Source link

在這個正在進行的系列中，我們將分享每天都在進行商業鬥爭的真實企業家的建議、技巧和見解。 （為了清晰起見，答案已被編輯和濃縮。）請向我們介紹您的業務。我是 John Waldmann，小型企業團隊管理應用程式 Homebase 的執行長兼共同創辦人。 我們瘋狂地專注於為小型企業提供建立勢不可擋的團隊所需的一切：日程安排、時間追蹤、薪資、金融服務、溝通、招募、入職和合規性。 我們被超過 100, 000 家僱用超過 200 萬名員工的企業所使用。與其他薪資平台有何不同？我們是為當地企業而建的，這是我們經濟中非常重要的一部分。 這就是您附近的咖啡店、餐廳和零售企業。 他們面臨著與公司截然不同且獨特的工作環境。 它是基於輪班的。 員工很少與經理重疊，這帶來了溝通上的挑戰。 人員流動率很高，這給入職和培訓帶來了不同的負擔。 有很多不同的語言。 因此，我們致力於解決所有這些具體挑戰以及更多挑戰。 相關：“對一切說“是”！” HGTV 主持人兼室內設計師 Anitra Mecadon 對嶄露頭角的企業家的建議是什麼促使您創辦這家公司？我和我的共同創辦人都有非常好的兒時朋友，他們擁有並經營餐廳。 我的一些朋友在西雅圖開了一家沙拉餐廳。 他們對健康飲食充滿熱情，也非常關心為他們的團隊提供良好的工作體驗。 但他們沒有管理團隊的經驗，也完全沒有工具來幫助他們。 同時，我姐姐在餐廳工作，她是一位出色的員工，正在輪班，但沒有簡單的方法來追蹤她是否得到了正確的報酬。 這就是我們制定 Homebase 的原因——它的建立是為了幫助我們的朋友和家人。 相關：三個好友想在戶外節慶玩得更開心。 他們的發明變成了價值 4300 萬美元的生意。在過去十年中與如此多的小企業打過交道，您認為成功企業的標誌是什麼？我認為小型企業具有令人難以置信的彈性，他們是偉大的雇主。 我們從數據得知，小企業的員工通常比大企業的員工更快樂。 因此，我對小型企業的建議是專注於那些讓它們變得偉大的事情。我們進行了一項研究，即 2024 年 Homebase 小型企業履行指數，我們發現了許多有趣的點。 研究表明，86% 的小時工在受到認可時會更享受工作，但只有 66% 的小時工表示，他們在過去一年中在工作中受到了讚揚。 因此，每個小企業主都可以接受一個簡單的認可槓桿。 此外，小型企業中小時工關心的福利種類與許多小企業主的想法不同。 56% 的老闆認為團隊最重要的優先事項是薪酬，但實際上，86% 的員工渴望工作時間有更大的彈性。 這與美元金額無關。 這是關於能夠根據家庭的需要安排工作、上學之類的事情。相關：「成功歸結於講故事」主廚阿德里安·卡爾沃如何透過播客和社交媒體打造大生意 您對幾十年來一直按照自己的方式做事並且抵制新技術使事情“複雜化”的小企業主有何看法？我們為許多不同類型的企業家提供服務——包括試圖弄清楚如何做每件事的新企業主，以及已經這樣做了 30 年的人。 現實對兩者來說都是如此：經營小型企業非常困難，而且有很多時間佔用您的時間。 管理薪資單、追蹤考勤卡並確保人們準時上班。 從事這方面工作 30 年的企業知道，這變得越來越困難，因為他們必須處理更多的合規性問題。 他們正在處理更多的營業額。 因此，我們的宣傳非常簡單：即使您使用 Homebase 的免費版本，您可能每週節省 5 個小時。 無論您是誰，騰出五個小時的時間都會獲得很多價值。您對有抱負的企業家有什麼建議？我對有抱負的企業家和現在的企業家的建議幾乎總是一樣的：找到一個你熱衷於解決的、比你的公司更大的問題。 隨著您的公司不斷發展，您將面臨一個基本的小型企業難題：您創辦企業的原因幾乎肯定不是您將花費時間的事情。 對我來說，十年過去了，我工作中最好的部分仍然是與當地企業交談。 那是我處於最佳狀態的時候，這就是讓我充滿熱情的原因。 所以我的建議是了解業務中哪些部分可以為你帶來能量，並確保你為它騰出時間。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 在許多可以提高企業利潤的行銷和其他成長策略中，播客可能不是第一個想到的。 但即使粗略地看一下這些數字，也可以清楚地看出它可以成為真正成長的引擎。畢竟，作為一名企業家/所有者，您很有可能將現實世界的專業知識帶入您的利基市場- 擁有獨特的知識和觀點，可以為觀眾提供娛樂和有用的見解- 從而產生額外的知名度和銷售。大量且積極參與的觀眾皮尤研究中心 2023 年的數據顯示，12 歲及以上的美國人中有 43% 每月收聽播客。 同時，Statista 預計，到 2024 年底，美國每月聽眾數量將超過 1 億，到 2029 年將超過 1.1 億。廣告的反應。 Spotify 的研究顯示，驚人的 81% 的播客聽眾在聽到主持人朗讀的廣告後採取了行動，而 52% 的人表示更信任播客主持人認可的廣告商。 而且，如果您對開始自己的節目的想法不滿意，那麼成為贊助商也是有回報的。 透過在播客上投放廣告，您可以接觸到高度參與的受眾，與透過其他管道接觸您的行銷活動相比，這些受眾更有可能採取行動。有關的： 品牌應該考慮創建播客的 5 個原因 導致行動的聯繫雖然播客可以為那些在播客上做廣告的人提供相當大的推動力，但當企業真正製作節目時，影響力會更大，部分原因是主持人可能是聽眾生活中最有影響力的人物。 根據 Marketing Charts 的研究，68% 的聽眾認為他們與首選播客主持人有著深厚的聯繫。 他們也更有可能說播客（例如，與社群媒體影響者相反）已經改變了他們對主題的看法。 事實上，75% 的聽眾表示主持人是 他們最 有影響力的媒體人物（遠遠超過其他媒體領域的名人）。以這種方式（一周又一周）分享您的聲音和經歷，可以幫助受眾感受到個人層面上的聯繫，這是其他形式的廣告根本無法實現的。 例如，根據塔姆拉·安德絲(Tamra Andress) 的案例研究，她的《信使運動》播客現已超過450 集，在該領域的商業和信仰節目中排名全球前0.3%，由此產生的潛在客戶將她的業務推至六位數2021年的收入，以及 雙倍的 此後每年。 她還指出忠實的聽眾是她這本書的一個促成因素， 快樂的企業家：原則、力量、存在：將信仰與商業融合的內在秘密（FIT Press，2022 年），該書在亞馬遜和 Barnes & Noble 暢銷書排行榜上均名列第一。有關的： 更快增加播客受眾的 7 個步驟成功使用平台播客的最大優勢之一是它提供了多種增加利潤的途徑，但為了實現最大的結果，必須採取合理的策略，包括仔細考慮什麼類型的內容最感興趣和最有價值。 利用人脈關係尋找可以採訪的專家，以帶來獨特的見解，並始終注意只有您才能分享的觀點和知識。 接下來需要製作內容 始終如一地。 每週一次的節奏非常適合許多品牌，因為它可以在每個節目之間留出時間進行準備，同時成為聽眾日常生活的常規部分。透過將一致性和參與度結合起來，您可以在利基市場中建立權威，可以從相對未知的人轉變為被視為合法的專家，通常只需與合適的客人互動即可。 理想情況下，這些人會帶來自己的固定觀眾，其中許多人會留下來收聽未來的劇集。 統計數據充分證明，這些新聽眾更有可能與他們圈子中的其他人分享您的播客。有關的： 區分成功播客和失敗播客的 5 個問題坐在麥克風前分享您的故事、建議或對行業趨勢的想法一開始可能會令人生畏。 但正如許多其他企業家所經歷的那樣，強大的播客可以成為向新受眾展示品牌的門戶，否則他們可能永遠不會發現它。 投入時間和精力來創造品質，結果就會隨之而來！ Source link

當Google 提出收購他們的新公司（一家名為Reddit 的網站）時，亞歷克西斯·奧哈尼安(Alexis Ohanian) 和史蒂夫·霍夫曼(Steve Huffman) 都是22 歲，剛從維吉尼亞大學畢業。 奧哈尼安和霍夫曼當時已籌集了 82,000 美元，並贏得了谷歌當時的特別計劃負責人克里斯·薩卡 (Chris Sacca) 的信任。但 2005 年谷歌可能的收購並沒有發生。週六，奧哈尼安在 Instagram 上解釋了原因，並說明 Reddit 拒絕谷歌的早期決定最終取決於要約的範圍以及谷歌在其更廣泛的生態系統中對 Reddit 的計劃。 薩卡將奧哈尼安和霍夫曼（當時在 Reddit 上工作的僅有的兩個人）帶到了谷歌總部。 他把他們介紹給公司裡的人，並請他們在Google食堂吃飯。「2005 年的谷歌是一個令人興奮的地方，」奧哈尼安說。 “有很多公司都想成為谷歌那樣的公司，這很誘人。” 奧哈尼安表示，歸根結底，谷歌的報價“並不重要”，本質上是一種收購聘用，或者是讓奧哈尼安和霍夫曼成為谷歌員工的一種方式。有關的： Reddit 流量在 8 個月內成長近兩倍，貼文升至 Google 搜尋榜首谷歌希望將 Reddit 與 YouTube 結合起來，谷歌當時打算將 YouTube 納入其產品中，並讓 Reddit 為 YouTube 評論提供支持。「所以想像一下，」奧哈尼安說。 “YouTube 評論可能是 Reddit 評論。”自 2005 年以來，Reddit 實現了突飛猛進的發展。有關的： Reddit 在紐約證券交易所首次亮相，這是自 2019 年 Pinterest 以來首次大型科技 IPO 儘管 Reddit 最初可能拒絕了谷歌的收購要約，但這兩家公司之間的關係仍然牢固。 今年 2 月，Reddit 與Google簽署了一項價值 6000 萬美元的協議，允許谷歌在 Reddit 內容上訓練其人工智慧。Reddit 的流量在八個月內幾乎增加了兩倍，從 2023 年 8 月的 1.32 億次訪問量飆升至本月預計的 3.46 億次。奧哈尼安於 2020 年辭去 Reddit 董事會職務。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 在亞馬遜上搜尋「公司成功公式」會產生近千個結果，主要包括自助書籍。 雖然我並不聲稱我已經發現了難以捉摸的公式，但我相信某些特徵可以幫助實現成功，這是我在分析目前活躍在市場上的頂級公司後發現的。我是一家深度科技公司的創辦人，該公司試圖突破電腦領域的可能性極限。 對我來說，遵循這些原則對於實現這一宏偉目標至關重要。 然而，我確信這些原則並不專屬於任何一個領域或行業，並且可以應用於任何願意優先考慮並將其用作發展工具的企業。相關：推動成長的 5 項關鍵領導原則 優雅優雅超越了單純的美學； 它是公司各方面的美的體現。 美由什麼組成？ 老實說，一切。 如果創辦人想確保其產品的優雅，他們應該注意與公司互動的每個過程中應遵守的結構。 這些範圍可能包括您的員工在社交活動或店內的展示方式以及您的支援團隊為客戶提供協助的速度。 這不僅將為您的品牌提供一致性，而且還會變得更具吸引力，因為畢竟人類是美學動物。當您想到優雅的產品或包裝時，我確信您想到的品牌名稱之一就是蘋果。 從標誌到店內裝飾，優雅體現在品牌努力的各個方面。 在你的行業中，優雅的方面肯定與他們不同，但他們的作用是相同的。 專注於目標和價值觀專注於結果對於科技公司尤其重要，尤其是那些開發新技術的公司，因為這使他們能夠兌現對自己和客戶的承諾。 最重要的是，它使他們能夠只專注於那些真正重要且與最終目標相關的方面。 為了實現這一目標，需要進行詳細的規劃，從數千種可能的選項中選擇最佳路徑。 此外，在採取任何行動之前，應該涉及數千小時的研究、假設檢定等，但這一切都必須有助於公司的目標。根據 Gartner 2019 年產品經理調查顯示，只有 55% 的新產品準時推出，其餘 45% 則至少延遲一個月。 這強調了創辦人的重要性，不僅要設定切合實際的目標，也要向顧客和員工清楚傳達這些目標。 此外，公司不應偏離初衷，應始終專注於最終目標。 為了保持正軌，有些事情應該優先考慮，例如在生活和工作中進行良好的時間管理，或例如提前準備應急計劃。 您可以使用這些工具來確保對不可預見的障礙做出主動和適應性回應，以確保順利或至少穩定地走向成功。啟動和點燃雖然跟上市場及其最新發展很重要，但利用這些資訊創造新趨勢而不是簡單地追隨現有趨勢也至關重要。 為了遵循這種方法，企業主應該清楚地了解自己的企業如何從競爭對手中脫穎而出，並牢記在心，從而有機會成為行業領導者。 利用趨勢作為公司基礎的問題在於，趨勢週期不可避免地會導致過時。Netflix 就是一個典型的例子。 它起源於 1998 年的 DVD 郵寄服務，即 DVD 播放器在美國推出僅一年後，DVD 播放器就成為每個家庭的必備品。 該公司不僅與當時最大的租賃連鎖店 Blockbuster 競爭，還透過為消費者提供與其服務互動的新方式徹底改變了租賃流程，並於 1999 年推出了訂閱模式。目前已達2.472 億。 為什麼？ 因為他們能夠想出一個真正獨特的服務的想法。 追求卓越任何企業家長期成功的最大敵人之一就是這三個字：「那就行了」。 這句話不僅會影響你作為一名企業家，削弱你的能力並限制你的潛在成功，而且還會影響你業務的各個方面。 追求卓越並不意味著在一切都完美之前你不應該嘗試發布任何東西，但它確實表明無論你能做什麼都應該以盡可能最好的品質完成。追求完美，或更確切地說是缺乏完美，是上述 DVD 租賃連鎖店現在在美國祇剩下一家商店的原因。及，認為Netflix 是一個過於小眾的行業。 百視達對線上串流媒體的反對，以及在一個全新行業不斷發展的過程中停滯不前、安於現狀的事實阻礙了它的創新。相關：推動成長的 5 項關鍵領導原則迎接挑戰鑑於過去兩個世紀中技術的進步程度超過了人類歷史上的任何其他時期，進一步發展和創造的可能性是無限的。 創造新事物時，尤其是在開始時，遇到無數問題並不罕見。 然而，企業主不應僅僅因為獨特的產品或服務可能出現的問題而避免開發該產品或服務，並尋求創新的解決方案。 看似顯而易見，應對挑戰最簡單的方法是透過假設檢定。 每當您面臨看似不可能的問題時，最重要的是不要被它們嚇倒，因為這可能會導致停滯或無法提供承諾的產品或服務。 透過使用假設檢驗，人們可以產生並測試數十種可能的解決方案，以避免停滯並啟動進展。 這不僅擴大了可行解決方案的範圍，而且還使公司能夠創造出真正出色的產品或服務，因為您將能夠完成從未有人做過的事情。好的影響在 21 世紀，我們必須優先考慮的不僅僅是利潤，尤其是在我們正在經歷氣候變遷和其他令人擔憂的事件迅速升級的時候。 我們正處於科技發展的頂峰，如果不利用它來改善我們周圍的世界，或至少嘗試為子孫後代保護它，那將是不負責任的。身為一家科技公司的創辦人，我經常關注這個細節，並相信在經營這樣一家公司時，積極的影響是至關重要的，那些真正渴望讓世界變得更美好、更安全的人應該有一個創造繁榮企業的真正機會。 當然，這項原則並不只適用於某個行業。 例如，如果食品配送和叫車服務對所有人具有包容性和便利性，那麼它們成功的機會就更大。 請記住，如果您有機會透過您的業務影響世界，那麼有數百甚至數千種選擇可供選擇，尤其是在今天。 Source link