Author: onlineadmin

想認識能夠加速您成長的人嗎？ 有一個關鍵的收入標誌可以讓你參加決定成敗的會議。投資公司三葉草資本 (Shamrock Capital) 合夥人勞拉·赫爾德 (Laura Held) 表示：“我認為 100 萬美元在展示業務進展和可擴展性方面有其神奇之處。” 她表示，扣除 EBITDA（利息、稅收、折舊和攤提）之前的 100 萬美元收入是一個值得注意的指標，它可以讓您成為從天使投資者到債務融資家等所有人的關注點。Mizzen Capital 的創始人兼執行合夥人 Marilyn Adler 是一家向中低端市場公司進行債務投資的集團，這些公司通常能產生 100 萬至 1000 萬美元的 EBITDA。情況下甚至考慮資助他們。 她表示，這通常也是尋求附加收購的私募股權集團感興趣的最低限度。 （這是指買家購買一家較小的公司併入現有業務（稱為平台公司），以提高利潤或生產力。）例如，一家藥房連鎖店的所有者可能會購買一家快遞公司來送貨藥物。 「這 100 萬美元的 EBITDA 似乎是他們花時間在這上面的關鍵標誌，而且確實值得，」阿德勒說。 本文的其餘部分已被鎖定。 加入創業者+ 今天訪問。 Source link

這就像死亡和稅收：不可避免。 公司越大，他們的內容行銷就越差。HubSpot 教您如何寫聳肩表情符號或購買比特幣股票。 Salesforce 分享鼓舞人心的商業名言。 GoDaddy 透過分享吸引人的銷售宣傳來幫助您使用 Bing AI 或 Zendesk。從內容行銷最佳實踐來看，這些文章很糟糕。他們不會與決策者產生共鳴。 在谷歌搜尋「如何購買比特幣股票」後，沒有人會購買 HubSpot 許可證。 這就是虛榮流量的定義：大量點擊卻沒有明顯的商業影響。那為什麼會出現這種情況呢？當我第一次在 HubSpot 部落格上發現這篇文章時，我再三考慮。如果不良內容是……故意的怎麼辦？這個問題有一個明顯（但有缺陷）的答案：大公司效率低。隨著業務的發展，業務變得更加複雜，編寫相關內容也變得更加困難。 我親身經歷過：進入流程的額外幾輪法律審查和利害關係人批准。稀釋內容以服務日益通用的「品牌聲音」。搜尋團隊和內容團隊之間的不一致日益嚴重。當早期員工離職時，公司內部缺乏內容領導力。隨著業務的成長，內容工作流程可能會變得有點複雜。同樣，受資助的公司需要成長，即使它們已經很大了。 內容必須供給機器，持續推動流量…即使該流量永遠不會對利潤產生貢獻。這裡有一定的道理，但我開始認為這兩種論點都很幼稚，而且絕對不是故事的全部。認為發展公司的同一個人突然忘記了他們所知道的有關內容的一切的想法是錯誤的，並且認為公司故意瞄準無用的關鍵字只是為了玩弄他們的 OKR 的想法也是錯誤的。相反，我們假設這項策略是經過深思熟慮的，而不是疏忽。 我認為糟糕的內容及其產生的虛榮流量實際上對商業有利。1. 流量多總比流量少好吸引大量流量是有好處的，即使這些流量永遠不會直接轉換。 或採用 meme 格式：程式化搜尋引擎優化就是一個很好的例子。 為什麼 Dialpad 創建登陸頁面 本地電話號碼？為什麼 Wise 以匯率關鍵字為目標？為什麼我們有最受歡迎的網頁清單？正如這位 Twitter 用戶指出的那樣，這些文章永遠不會轉化…但是，轉換率一定是慘不忍睹。 好像這些搜尋背後沒有購買意圖，很可能並非所有消費者都是他們的目標市場，然後不想購買「人工智慧驅動的協作平台」。 他們基本上是虛榮訪問……— 亞倫·比舍爾 (@aaronbeashel) 2024 年 2 月 28 日 ……但他們不需要。每個發布的 URL 和目標關鍵字都是從網路的死水區到您的網站的一扇新門。 這是獲得原本不存在的反向連結的機會，也是將您的品牌置於領先地位的機會。 數千 新人，否則不為人所知。這些好處可能不會直接轉化為收入，但隨著時間的推移，它們可以累積成一大筆收入 間接 對收入的影響。 他們能：強化域權限 以及網站上所有其他頁面的搜尋效能。提高品牌知名度並鼓勵偶然的互動，讓您的品牌在正確的時間呈現在正確的人面前。拒絕競爭對手的流量 並淡化他的聲音部分。當這些小優勢乘以數百或數千頁時，其價值就更大。 如果您可以最大限度地降低內容的成本，那麼負面影響相對較小。話題權威又如何呢？“但是現在的權限呢？！” 我聽到你哭了 “如果你偏離自己的專業領域太遠，排名會不會受到影響？”我只是用福布斯“健康”子文件夾的截圖進行回复，生成了幾乎 400萬 預計每月有機綜合瀏覽量：2.規模越大，內容越便宜大公司可以最大限度地降低成本。 對於大型知名品牌來說，內容創作的邊際成本相對較低。許多公司透過網路增加產量 自由撰稿人，避免滿載員工的成本。 他們建立了有效的研究、簡報、編輯審查、出版和維護流程。 額外「單位」內容（或十個或一百個）的成本並不是那麼高，特別是相對於其他行銷管道而言。數量也相對較少 機會 需要考慮的成本：花在「虛榮」流量上的精力可以更好地花在其他地方，花在與業務更相關的事情上。事實上，許多採用此策略的公司已經選擇了容易實現的目標，並編寫了幾乎所有與產品相關的主題。 高流量、高相關性的主題數量有限； 堅持寫部落格十年，你也會達到這些極限。此外，世界各地的 HubSpots 和 Salesforce 都非常成熟、非常有效率 銷售量 流程內容控制、潛在客戶捕獲和評分以及重定向使他們能夠相對較好地利用非常小的轉換率。即使 HubSpot 關於比特幣股票的文章也有其相關的行動號召，對於 HubSpot 來說，建立潛在投資者的資料庫比表面上看起來更有價值，因為…3. 當你進行首次公開發行時，你的受眾會變成…所有人公司規模越大，其受眾就需要越大，才能繼續維持成長率。公司通常會隨著發展而擴大其總目標市場 (TAM)，例如 HubSpot 從行銷擴展到銷售和客戶成功，為新的、更大的受眾推出新產品線。 這意味著您的內容行銷目標受眾會隨之成長。正如皮普·拉賈所說：當你處於早期階段時，你必須集中註意力。 但隨著收入的增長，並想成為一家絕對的怪物公司……他們似乎都成為了「每個人」。 Salesforce、Hubspot、Zendesk、Freshworks 等。 這裡有什麼例外嗎？ 1B+ 美元以上的 B2B SaaS 公司密切關注…— Pe:p Laja (@peeplaja) 2024 年 4 月 4…

四月的雨帶來五月的花！ 就我們而言，四月份的研究帶來了五月份的供應商！ 我們在 Worldwide Brands 所做的事情是透過貿易展覽尋找我們列出的許多供應商。 我們將這些批發聯絡人載入到我們的後端系統中，用於追蹤研究、聯絡人和其他我們需要檢查和監控每個供應商的重要資訊。 然後，我們將繼續聯繫供應商以獲取信息，並了解他們是否希望將其納入目錄中，以供我們的會員查找和聯繫。 很多時候，我們在前一個月的貿易展上找到的供應商將在下個月被我們的會員列出，又名“四月研究帶來五月供應商！” 對於我們的會員來說，這種後端追蹤和研究資訊是從未見過的。 這些僅供 Worldwide Brands 研究人員參考！ 但我們的會員確實知道，我們花了大量時間研究、聯繫和驗證資訊。 20 多年來，我們一直為線上零售商提供最安全的批發供應商和代發貨商名錄，我們快樂的會員也反映了這一點。 那麼，我們在四月的目錄中加入了哪些內容呢？ 新增直運商和批發商優惠： 運輸彈跳床批發壓釘運輸船間諜謎題批發環保產品運輸貓用品批發塑身衣Dropship家居裝飾批發電子煙配件Dropship 教育拼圖批發假指甲大容量電子煙批發彈翻床配件 和…Dropship 兒童地板拼圖批發亞麻布料Dropship 裝飾腳墊批發術後服裝Dropship 圖案運動衫大體積家具批發健身服裝運輸船防撞墊大批量繡花機配件大容量寵物除臭劑Dropship 自清潔垃圾箱批發家居裝飾 和…Dropship 手工編織門墊批發旅行配件Dropship 行李套裝大容量汽化器Dropship 女裝批發手工印花紡織品Dropship 訂製 T 卹批發旅行包…和更多！ 如果您是會員， 今天登入查看最新新增的內容。還不是會員？ 現在是時候開始了！ 貼文導航 Source link

揭露：我們的目標是提供我們認為您會感興趣且有用的產品和服務。 如果您購買它們，企業家可能會從我們的商業合作夥伴的銷售收入中獲得一小部分。 根據 Guidant Financial 的數據，近四分之一的小企業主最擔心的是通貨膨脹和物價上漲。 因此，停車費等費用的討價還價受到歡迎是可以理解的，在許多城市，尤其是機場，停車費可能高得令人望而卻步。然而，您不能僅僅停止商務旅行。 現在，您可以將機場停車費削減一半以上。 加入 Spot 俱樂部，僅需 9.99 美元即可在 The Parking Spot 享受兩天停車服務，比 32 美元的正常價格享受 68% 的折扣。Parking Spot 在全國 46 個地點的 28 個機場提供便利的長期停車服務，包括亞特蘭大、達拉斯（DAL 和 DFW）、洛杉磯、邁阿密、紐瓦克、舊金山等。 要預訂停車位，您必須選擇機場、選擇旅行日期、選擇您喜歡的停車類型，並添加您想要的任何其他汽車護理服務。您將能夠更快地進出機場停車場。 Spot Club 採用非接觸式進入方式，因此您只需掃描即可進入，然後選擇您喜歡的可用停車位。 還有專供會員使用的特殊班車會接您並帶您前往航站樓。 當您旅行歸來時，您可以使用行動應用程式進行結帳。當您加入 Spot 俱樂部時，您將隨時了解各種可用的優惠和折扣。 您甚至有資格獲得免費的長期機場停車位。 不要錯過這個享受獨家優惠的機會。 加入 The Spot Club（在 Trustpilot 上獲得 4.2 星評級），只需 9.99 美元即可在 The Parking Spot 享受兩天停車服務，比 32 美元的正常價格優惠 68%。StackSocial 價格可能會有所變動。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 我們董事會的一位執行長去年參加了一次公司活動，並對她在我們團隊中看到的年齡範圍表示驚訝。 她說，沒有什麼負面影響，但考慮到行業聲譽，她很震驚地看到一家科技公司有這麼多老年人。 她自己的公司要年輕得多，她想知道我們的年齡多樣性是否是我們成功的因素。儘管許多公司都面臨經濟衰退和辭職，但我們公司的留任率、員工滿意度和成長卻創下了歷史新高。 自 2018 年以來，我們全公司的員工流動率為零。一個充滿 20 歲年輕人的組織與只有男性或全部女性的組織面臨著同樣的風險——每個人都從相同的角度看待情況，並且不太可能看到創新的機會。 正在努力留住員工的執行長最好考慮如何更好地吸引和管理年齡多樣性。 相關：多元化不僅限於種族和性別。 這是一個經常被忽略的難題。僱用平衡我進行第一輪面試的部分原因是預先篩選候選人，篩選出既能勝任這份工作，又能以獨特的視角最能補充團隊和公司整體動態的候選人。 我沒有為我的領導團隊制定一堆令人不舒服的規則，而是對每一次招募都有目標，並考慮如何盡可能引進代表不同年齡、性別和團隊內部和團隊之間任何其他不同特徵的人。 因此，我們的團隊幾乎代表了所有類型的多樣性。 然而，秘訣並不是為了多元化而多元化——而是透過招募來找到適合的文化。 我永遠不會引入一個認為年輕人無能的年長者，也不會引入一個認為年長者脫離現實的年輕人——兩者都會在年齡多元化的團隊中掙扎。 即使當我嘗試僱用不同年齡的候選人時，他們也必須表現出協作和團隊合作的願望。 只要我們有共同的目的、目標和共同利益，這種多樣性就會使每個人受益。 利用多樣化的招募管道來吸引廣泛年齡範圍的候選人，並確保招募經理考慮現有團隊的組成以及何種程度的經驗可以使他們變得更好。僱用關係二十年前，我在我的第一家新創公司中僱用的 50 歲年輕人比我今天在公司裡的人數還少。 當時，我現有的關係主要是與其他 20 歲和 30 歲的人，我傾向於僱用我已經認識的人。 即使在那時，我就明白商業中牢固關係的力量。 研究人員發現，領導者與其員工之間高品質的工作場所關係可以提高承諾，而優先考慮員工關係的領導者會更成功。當我們發展到七人團隊後，每個人都在 40 多歲和 50 多歲，我更有意讓初級員工申請以確保健康的平衡。 我傾向於僱用那些重視文化而不是金錢的人，而他們最終也會變得更老，經驗也更豐富。 年輕員工可以充滿活力並擔任關鍵的初級職位，但他們的目標可能是獲得更高的薪酬和提升自己的職業生涯，這比建立牢固的工作場所關係更重要。 在許多不同地方工作的經驗豐富的人往往知道他們喜歡和不喜歡工作環境的什麼。 當我們僱用重視文化和人際關係的人時，我們經常會找到擁有多年經驗的人。僱用經驗當情況需要經驗時，聘用有經驗的人就很重要。 在我職業生涯的早期，我僱用了兩名初級開發人員，每個人的成本不到高級開發人員的一半，很快就學到了教訓。 雖然初級開發人員可以與高級開發人員非常互補，但兩名初級開發人員通常不會比經驗豐富的開發人員更有效。 現在，我更了解並根據員工能夠創造的價值來僱用員工，而不是為了省錢。 再加上對文化和人際關係的影響，在需要時，經驗通常是值得的。 年長、經驗豐富的員工幫助指導年輕員工，並幫助開發可持續的人才管道。 指導是團隊中年齡的最大優勢。 沒有多少 20 歲的年輕人有足夠的經驗來擔任導師，而充滿年輕員工的公司也沒有人可以向他們學習。 當我們聘請我的得力助手梅根時，我們為她配對了廣泛的導師，以支持和發展她的天賦和能量。 10 年後的現在，她承擔起原來的角色，成為 20 多歲新進員工的導師。 年齡多樣性創造了一種團隊活力，高級人員幫助初級人員，然後他們在職業生涯中不斷成長。相關：如何在新常態下領導多代勞動力一路調整為了吸引和留住多代勞動力，我們必須願意客製化活動、認可和福利來迎合他們。 經驗豐富的員工可能更關心健康保險，而年輕的員工可能更喜歡遠距工作選擇或靈活性。 有家庭的人可能會喜歡更多的休息時間。 我的第一家公司主要由 20 歲和 30 歲的人組成，其中很少有人是父母，所以他們喜歡高能量的活動作為獎勵。 後來我了解到，年長的員工希望看到更多適合家庭的活動。儘管如此，個人對獎勵和認可的參與並不總是取決於年齡。 有些人喜歡透過我們的 Hey Taco 同伴獎勵計劃給予和接受公眾讚譽，但有些人則迴避。 參與我們的社交活動－拉斯維加斯之旅、嘉年華面具製作比賽、手工火雞； 以及新婚風格的同事遊戲節目——可能更多是由他們的個性而不是年齡驅動的。 作為領導者，我們吸引各個年齡層的人的最佳方法始終是弄清楚他們喜歡什麼，並致力於滿足他們獨特的需求。 Source link

小型企業是美國（以及世界許多地區）經濟的支柱，僱用了近一半（45.9%）的美國員工。 近十分之九的美國人認為小型企業具有正面影響，而只有 29% 的美國人對大型企業持正面態度。 想了解小型企業的狀況、它們在當今經濟中的作用、有多少企業倒閉以及當前的挑戰是什麼？ 讓我們開始吧。 以下是您將學到的內容的快速摘要： 一般小型企業統計 美國有 3,327 萬家小型企業（員工人數少於 500 人）（SBA） 美國約81.6%的小企業沒有員工，無員工企業（SBA）達2,715萬個 美國祇有 16.44% 的小型企業擁有 1 至 19 名員工 (SBA) 有 6,160 萬名小型企業員工，占美國勞動力的 45.9% (SBA) 專業科技業小型企業有453萬家，佔所有小型企業的13.62%。 這是唯一一個擁有超過 400 萬家小型企業的行業。 （小型企業管理局） 到 2021 年，美國小型企業將創造 16.2 兆美元的收入（皮尤研究中心） 美國小型企業出口了價值 5,461 億美元的商品，佔 2021 年 SBA 已知出口價值的 34.9%） 1995 年至 2021 年間，小型企業創造了 1,730 萬個淨新就業崗位，佔該時期創造的所有新就業機會的 62.7% (SBA) 小企業主創業的首要動機包括「準備成為自己的老闆」（28%）、對美國企業界的不滿（23%）和「想要追求熱情」（14%）（駕駛） 美國小型企業佔國內生產毛額 (GDP) 的 43.5% (SBA) 小型企業平均有 11.7 名員工。 從這個角度來看，2020 年雇主平均有 24.9 名員工 (SBA) 調查發現，2024 年小型企業主最常見的擔憂包括通貨膨脹/經濟狀況 (47%)、提高價格的需要 (32%)、競爭加劇 (24%) (Salesforce) 57% 的小企業主預計在 2024 年創造新的就業機會（高盛） 一項調查顯示，65% 的小型企業表示其業務整體健康狀況良好（小型企業指數） 十分之六的小型企業表示他們擔心網路安全威脅（小型企業指數） 絕大多數（86%）的美國人認為小型企業有正面影響。 只有 29% 的美國成年人表示大公司有正面影響（皮尤研究中心） 小型企業主統計 美國 43.4% 的小型企業由女性擁有 (SBA) 少數族裔擁有美國 20.4% 的小型企業 (SBA) X 世代 (43%) 和嬰兒潮世代 (37%) 構成小企業主的絕大多數（Guidant） 到…

如何組織網站上的內容並使使用者更輕鬆地尋找和瀏覽您的頁面？ 為網站新增類別和標籤是創建良好使用者體驗的最佳方法之一。 但它們的使用方式應該有所不同，那麼關於標籤和類別，您需要了解什麼？ 在開始組織網站上的資料之前，您應該了解這兩種組織方法以及這兩種方法的最佳 SEO 實踐。 讓我們深入探討如何利用它們來改善部落格上的用戶體驗！ 在深入研究類別和標籤的 SEO 最佳實踐之前，我們需要對這些基本功能進行快速定義。 讓我們仔細看看部落格文章的兩種分類之間的主要差異。 什麼是類別？ 首先，讓我們考慮一下哪些類別必須提供結構良好的網站。 類別是對網頁內容進行分類的一種廣泛方式。 考慮一下您網站上涵蓋的主題以及這些主題屬於哪些類別。 例如，行銷部落格可能涵蓋搜尋引擎優化、關鍵字和自然流量。 這些主題中的每一個都可以集中到類別頁面中，這使您的用戶（和搜尋引擎）更容易找到相關數據。 它並不意味著非常具體，您不需要大量的類別來使您的網站正常運作。 相反，您可以將其限制為僅包含主要的總體主題。 與標籤不同，類別應限制為三個或更少。 什麼是標籤？ 標籤提供比類別更具體的詳細資訊。 類別是覆蓋您所寫領域的大傘。 例如，您可以使用標籤列出您想要排名的關鍵字，而不僅僅是主題。 添加標籤而不是僅添加預設類別有什麼好處？ 它可以讓您的受眾更清楚地了解您的部落格文章的前期內容。 如果不符合他們的需求，他們可以完全跳到不同的頁面（或網站）。 現在，您需要知道如何在您的網站上實際建立 WordPress 類別和標籤。 好消息是，它非常簡單明了——即使對於那些幾乎沒有編碼知識的人來說也是如此。 只需點擊幾下即可。 類別 為您的 WordPress 貼文建立類別非常簡單。 從 WordPress 儀表板中，選擇帖子，然後會出現一個簡短的選單。 下面的第三項顯示“類別”，您將按一下此處。 WordPress 會開啟一個螢幕，您可以在其中命名類別、提供描述、新增別名等。 這也是為您的類別創建層次結構的最佳位置（更多資訊請參閱 SEO 最佳實踐標題）。 完成後點擊“新增類別”即可完成所有設定！ 標籤 標籤的建立與類別非常相似。 點擊“帖子”，將出現相同的簡短選單。 向下的第四項應該是「標籤」。 您可以在此處添加全新標籤和描述以適合您的網站。 新增名稱、別名和描述，以提示搜尋引擎了解您的頁面的內容。 請記住，您無法新增父類別，因為標籤不能分層。 然而，這是主要的區別。 除此之外，標籤與類別之間的設定幾乎相同。 SEO 最佳實踐：類別 當您準備好在網站上新增類別時，從 SEO 的角度了解最佳實踐非常重要。 以下是一些幫助您入門的提示。 不要有太多類別 有些人嘗試創建盡可能多的類別，但這可能不是與觀眾開始個人且有意義的對話的最佳方式。 雖然可以有多個類別，但通常最好將數量控制在十個或更少。 我自己的網站上有三個類別：寫作、書籍輔導和閱讀。 我發現我創建的所有內容都屬於這些總體類別之一。 當我想要比這些更廣泛的類別更具體時，我會傾向於添加標籤來為頁面帶來更好的感覺。 但是，請記住，隨著時間的推移，您始終可以添加更多類別。 它不是一成不變的，因此您可以快速入門。 每個類別至少應該有 10 到 20 個內容 （或更多）。 按層次結構組織您的類別 新增類別時，您可以選擇為內容建立層次結構。 當它要求您提供父類別時，您就有機會為您的內容建立子類別。 這有助於搜尋引擎了解您現有的類別以及它們如何連結在一起。 如果您的頁面不需要子類別，子類別不是必需的。 我個人不使用子類別，因為我發現我的所有內容都完全屬於這三個主題之一。 但是，如果您的主題非常廣泛並且需要篩選受眾，您可能需要考慮添加它們。 將多個類別新增至單一帖子 也許您的貼文屬於多個類別，或需要一個主要父類別，後面跟著一個子類別。 好消息是，您可以在單一貼文上使用多個類別，以提供更用戶友好的體驗。 它最初可能不會影響您的搜尋引擎優化，但它對用戶更友好。 也就是說，選擇兩個父類別時要小心。 這可能會使搜尋引擎難以理解您貼文的內容。 在 URL 結構中使用類別 僅使用一種類別的好處之一是您可以將其納入您的 URL 結構中。 這可以使頁面內容更加清晰，並可以幫助您的用戶獲得更直覺的體驗。 讓我們考慮一下我自己的網站以及我在圖書輔導類別中發布的一篇新部落格文章。 標題是「為什麼你需要一個讀書教練」。 URL 可能如下圖所示： www.DOMAINNAME.com/book-coaching/why-you-need-a-book-coach…

歡迎閱讀由兩部分組成的文章系列的第一篇（未來可能還會有更多文章）。 我希望您獲得對您的品牌或組織有價值的資訊。 我在該機構工作了近二十年，從自己的角度寫這些文章。 我是第一個承認我並不完美的人，我所擁有的機構以及我在整個職業生涯中工作過的任何機構都不是完美的。 我們現在就把它刪除吧！ 代理/客戶關係和動態涉及各種看法，包括準確性不同的假設。 當我深入研究我的數位行銷職業時，我發現了一些趨勢。 其中一些並不新鮮，但我可以證明我在市場上看到的情況：人們（機構和客戶）比過去更快地更換工作，技術也比以前更快地變化。 無論您已經在當前的代理機構工作了很長一段時間，正在考慮在某個時候僱用一名代理機構，還是剛開始僱用一名代理機構，或者已經被許多代理機構淘汰，這對您來說都是最好的機會。 是的，你要向代理商支付費用，但成功的關係需要雙方共同努力。 我可以告訴你，你可以採取一些措施來充分利用它。 這裡有七個技巧可以幫助你們充分利用您的關係。 1. 確保您的業務保持一致 與大多數建議一樣，這項建議既適用於考慮合作的代理機構，也適用於您是否已經建立代理關係。 隨著時間的推移，公司會發生變化，或者當你有機會開始與他們合作時，新事物就會出現。 無論你們在這段關係中處於什麼階段（或是否正在考慮建立一段關係），無論它是如何開始的，或者現在處於什麼位置，你都想確保你們的關係永遠不會偏離太久。 僱用代理商時有一些明確的不可協商的條件，其中之一就是貴公司的核心價值。 如果該機構的價值觀（例如員工或與您共事的任何其他人的價值觀）與您的價值觀不符，就會出現摩擦。 是的，這是最難或可能是最主觀或「蓬鬆」的分析和衡量事物之一。 然而，我可以保證，如果你的公司專注於數據、責任和績效，而與你合作的機構不一致，那麼無論人們相處得多麼融洽，你都會遇到問題。 或者，相反，如果您是一家以人為本的公司，並且與專注於數位的 A 類績效機構合作，那麼您的品牌、社群和以使命為中心的目標可能不一致。 說到目標，您需要清楚它們是什麼並公開分享它們。 如果它們是財務上的且非常有形的，請將其寫在紙上，與該機構一起進行數學計算，並確保清楚該機構和您的公司如何共同努力以實現協會的最終目標這很重要 如果缺乏明確的目標或目標一致，您將面臨收到報告、聽取簡報以及根據機構目標解釋機構數據或結果的風險。 這可能是一個困難的地方，因為你是決定事情是否有效的人。 2. 有明確的溝通 我們正處於一個人工智慧和數位行銷策略技術含量最高的時代。 然而，我經常聽到對目前機構感到沮喪的人說，他們不高興或被解僱的首要原因是溝通； 這不是這方面的經驗。 進行正確的溝通並分享您對此的期望（包括類型、頻率和方式）非常重要。 想要的不僅僅是每月一次的會議嗎？ 您想發送簡訊嗎？ 您期望在幾分鐘內得到答复，而不是幾小時或幾天？ 各機構築起了太多的失敗和無形的牆。 有時這是為了保護範圍並解決問題，而在其他情況下，他們不知道您何時沒有達到預期的溝通水平。 直言不諱地表達你的期望，並確保它符合該機構的運作方式，或者如果你已經處於不符合你預期的情況，它可以如何運作。 這包括分享期望和感受。 如果您正在糾結自己是否足夠直接，或者您覺得自己可能過於直接，我鼓勵您確保您以及該機構的所有溝通都本著這種精神進行的共同價值觀。 。 除此之外，我推薦金·斯科特的書《激進的坦率》。 它是我的團隊進行內部溝通的重要資源，也提供了我們用於客戶溝通的很好的例子，因為我們努力做到得體、尊重、關心和直接。 最後，請注意，戴上我的代理帽：如果您知道自己可能是一個頻繁的溝通障礙者，請也誠實地對待這一點。 我知道該機構會很感激，這樣他們就不會淹沒您的收件匣，並且因為不知道您的日程安排有多繁忙而感到沮喪。 他們應該願意調整他們的溝通方式以適應您的可用性，我的希望和假設是您願意為他們提供服務（否則我不會僱用他們）。 3. 獲得您所需的經驗 在過去的一年裡，我的機構在我們的關注方式和焦點上發生了相當巨大的轉變。 許多機構都在這樣做，但仍有許多提供全方位服務的綜合機構以及致力於拓展新服務產品的機構。 我最近寫了一篇關於哪種類型可能適合您的文章。 無論哪種類型適合您，您都絕對需要在水平和垂直方向上提供的體驗方面保持一致。 了解服務、管道和優惠的範圍以及它們的深度。 此外，他們如何將所有這些融入您的特定行業。 如果您去一家主要 B2C 電子商務機構並希望產生 B2B 潛在客戶，那麼您很可能不會配合。 或者，如果您想快速實現銷售，而您正在與一家長期存在的內容行銷機構合作，那麼您可能無法正確協調。 4. 確保你有你的人 你認識和你一起工作的人嗎？ 你們有深入的交談嗎？ 你有在跟他們傳簡訊嗎？ 你知道他們知道什麼、不知道什麼嗎？ 他們經常更換還是你和實習生一起工作？ 我來這裡不是為了利用或攻擊其他機構。 我相信每個品牌都有合適的代理商。 在我們都是機器人或完全被人工智慧取代（開玩笑）之前，人將成為每個代理關係中最重要的部分之一。 如果您喜歡與您一起工作的人、尊重他們、有良好的溝通節奏並滿足您的期望，那麼您就找到了合適的人選。 變革是不可避免的，並將發生在您的員工或機構中。 重要的是提前了解如何溝通和管理變革，以及其中將包含什麼樣的「新」人員。 不要等到事情發生才弄清楚過渡、計劃、人員變動的透明度、與共事人員之間是否存在任何問題以及如何處理升級問題。 5.明確責任 這是一個經常被誤解的詞。 我們大多數人不喜歡被告知如果我們不願意的話我們就要對某件事「負責」。 或者如果我們沒有完全控制權或所有必要的資訊。 或者如果我們已經戴太多帽子了。 我建議您在代理機構中尋找明確的責任等級。 這可以包括他們的溝通方式、報告的外觀、他們對您的業務的可見程度以及留在哪條車道等一切。 如果您希望他們不斷提出新想法、遵循您的流程、定義您認為的績效，或以其他方式掌控關係，請明確而直接。 如果不把你的期望和你想要承擔的責任擺在桌面上，該機構就不能成為你想要的合作夥伴或團隊的一部分，因為他們會默認他們的標準或事後批評自己，讓你感到沮喪一路上。 6.了解範圍 這一點可能是顯而易見的，但從代理商的角度來看，我可以說代理商和客戶有時都會忘記範圍是什麼。 有時，儘管有最詳細的管理協議、合約或 SOW，但仍存在灰色地帶。 有時，代理商不善於設定期望，超額交付或做真正好的增值事情，但當他們收回期望時，可能會令人驚訝。 我們正處於一個充斥著許多基於價值、基於交付、基於產品或固定費用服務的時代。 這很棒，因為一切都包含在一個價格中，沒有人必須每小時檢查一次，而且我們更專注於生產而不是性能。 然而，我不知道有哪個客戶喜歡聽到“遙不可及”或“更改訂單”這樣的詞，也沒有哪個客戶會因為緩慢地處理請求而完全避免使用“s”這個詞來破壞代理機構。 你不希望這樣，我也不希望你經歷這樣的事。 在事情比目前更加嚴重之前，各機構並不總是最擅長溝通。 我的建議是非常清楚範圍內的內容、範圍之外的內容、機構將如何處理它、他們將如何就此進行溝通，以及是否有持續的溝通流程來確保範圍能夠持續正確調整如果您有固定合約或持續合約。 7. 願意提供可用資源 不，這不是某個貪婪的機構老闆說的。 現實情況是，正如我上面提到的，代理商通常不喜歡用隱性成本給您帶來驚喜。…

您點擊此結果的原因可能是 a) 您欣賞 Lionel Ritchie 的雙關語，或 b) 您聽說 HARO 已死，想要一些替代方案，希望兩者兼而有之。無論出於何種原因，在本文中，我將分享一些 HARO 的替代方案以及一些為您的網站獲取專家報價和反向連結的其他方法。最佳 HARO 替代品（由“新 HARO 用戶”投票）免責聲明：我不是公關專家。 幾年前我做了一些外展活動，但去年只是偶爾使用 HARO。所以不僅僅是提供 我的 關於 HARO 的最佳替代品的意見，我認為詢問“新 HARO”的用戶什麼會很有趣 他們 我認為它們是最好的選擇。我想對「新 HARO」——連結性——給予懷疑。然而，在我的提案被接受幾分鐘後，我收到了兩個看似人工智慧生成的回复，來自兩位“有遠見的導演”，他們都擁有“豐富的經驗”。到目前為止我對 Connectively 的體驗反映了 喬希（Josh）對舊哈羅（HARO）的體驗：答案可能是自動的。儘管我的起步很糟糕，但後來查看了大部分答案，這兩個是我能發現的唯一的自動發布。這些回應未包含在我的調查中，希望任何觀看我的簡報的人都應該複製並貼上調查連結來完成調查，從而增加真實人類回應的機會。那麼，話不多說，以下是民調結果。邊注。 Connectively 上的民意調查進行了一周，收到了 101 票。 受訪者可以投票選出他們最喜歡的三個 HARO 替代方案。價格： 自由的。B2B Writer Help 是受訪者推薦的排名第一的替代平台。 在我的民調中，他獲得了 22% 的選票。Help a B2B Writer 是 Superpath 營運的一個平台，與 HARO 類似，但專注於將企業對企業 (B2B) 記者與行業專家和故事來源聯繫起來。價格： 免費和付費方案。 付費套餐起價為每月 99 美元。並列第二名的「Featured」很受歡迎，得票率為 18%。精選將記者與專家和思想領袖聯繫起來。 它允許專家創建個人資料來展示他們的專業知識，並幫助記者找到他們的故事的正確來源。價格： 免費和付費方案。 付費套餐起價為每月 99 美元。Qwoted 是另一個我常聽到的平台。 它以 18% 的得票率並列第二。Qwoted 將記者與專家消息來源聯繫起來，使他們能夠合作創作高品質的內容。 它加快了搜尋和連接相關來源的過程。價格： 每月免費十塊地儘管是“新 HARO”，Connectively 在我的名單上排名第四，得票率為 12%； 令人驚訝的是，對於其自己平台的大多數用戶來說，它甚至不是最佳選擇。將記者與消息來源和專家聯繫起來。 它可以幫助記者找到故事的相關來源，並讓專家獲得媒體曝光。價格： 免費和付費方案。 付費套餐起價為每月 5.95 美元。SourceBottle 是一個線上平台，將記者、部落客和媒體專業人士與專家資源聯繫起來。 它允許專家向尋找新聞來源的記者展示他們的想法和知識。 在我的民調中他獲得了 9% 的選票。價格： 自由的。JournoRequest 是一個共享記者來源請求的 X 帳號。 它經常被英國記者和專家使用，但有時也具有國際影響力。 在我的民調中他獲得了7%的選票。價格： 有薪資的。 計劃起價為每年 1,150 美元。ProfNet 將記者與專家消息人士聯繫起來。 它可以幫助記者找到文章、採訪和其他媒體內容的知情來源。 幫助主題專家獲得媒體曝光並分享他們的專業知識。 在我的民調中，它獲得了 5% 的選票。價格：…

每個網站所有者都知道，如果他們想成功吸引頁面流量，就需要密切注意整體 SEO 策略。 無論您處於哪個領域，密切注意整體效能都是絕對必要的。 一種方法是學習如何建立 SEO 儀表板。 SEO 儀表板是一種強大的工具，可以在一個方便的位置查看所有指標。 著眼於未來，監控您的數據並了解您的策略是如何制定的。 準備好了解如何利用其中一些關鍵指標來提升 SEO 績效了嗎？ 讓我們開始吧！ 什麼是 SEO 儀表板？ 您是否曾經感受到監控您的自然流量以及所有顯示您在搜尋引擎上的表現的詳細資訊所帶來的巨大壓力？ 您可能要花幾天時間瀏覽 Google Analytics 帳戶上的所有資訊。 但是，您可以使用 SEO 儀表板解決所有這些問題。 SEO 儀表板可讓您一目了然地組合最重要的 SEO 指標。 使用圖形、圖表和表格來視覺化您的數據，提取您需要查看的內容以做出重要決策。 這是追蹤一段時間內趨勢的絕佳機會，以便為公司的發展做出關鍵決策。 您可以使用 Google Looker Studio（以前稱為 Google Data Studio）等免費工具，或使用其他軟體來建立漂亮的 SEO 用戶端儀表板，我們將在本文末尾介紹該儀表板。 為什麼您需要一個儀表板來監控您的 SEO 策略 自訂 SEO 儀表板可能需要一些時間來設定。 在您投入精力收集 Google Search Console 資料之前，您需要知道為什麼 SEO 儀表板是正確的舉措。 當您建立 SEO 儀表板時，所有關鍵績效指標 (KPI) 都觸手可及。 您將能夠看到自己在哪些方面取得了成功，以及哪些方面需要加強現有的搜尋引擎優化策略。 換句話說，它可以讓您根據 SEO 表現的歷史記錄做出更明智的決策。 此外，資料視覺化可以讓您更輕鬆地了解接下來應該去哪裡。 當嘗試根據使用者行為做出關鍵決策時，了解什麼有效、什麼無效至關重要。 了解所有這些數據的結果是您可以為 SEO 工作獲得更好的投資回報。 SEO 儀表板應包含哪些內容 您的 Google Analytics 報告很長並且包含大量數據。 如何簡化這些湧入的數據以僅查看最重要的內容？ 以下是建立儀表板時應包含的最佳內容。 關鍵字排名 您的 Google Search Console 帳戶應該會提示您了解關鍵字排名。 這是建立儀表板時最需要記住的事情之一。 這表明您在哪裡獲得自然流量，並幫助您加倍關注適合您的關鍵字。 了解關鍵字排名的好處是，您可以更改資料以在 SERP 中獲得更好的表現。 創建新鮮的內容，進行更深入的研究，或嘗試定位不同的關鍵字，看看是否可以稍微提高一點。 畢竟，如果您不在前三名，點擊量就會急劇下降。 自然搜尋流量和轉化 除了關鍵字排名之外，您還應該考慮自然搜尋流量的表現。 這是在 Google 上沒有任何付費廣告或贊助廣告位的情況下自然產生的流量。 它應該可以讓您深入了解哪些頁面表現良好，以便您可以更改關鍵字策略。 透過了解您的網站在自然流量方面的表現，您可以快速了解 SEO 活動的效果。 當然，您也應該衡量轉換率。 有多少人透過自然搜尋流量找到您的頁面，然後轉換為潛在客戶或客戶？ 這個數字越高，對業務越好。…