Author: onlineadmin

GS Statcounter的數據顯示，Google的搜尋引擎市佔率已降至86.99%，這是該公司自2009年開始追蹤搜尋引擎份額以來的最低點。 季減超過4%，創下單月最大降幅。 螢幕截圖來自：https://gs.statcounter.com/search-engine-market-share/，2024 年 5 月。 對美國市場的影響 這一下降在谷歌的主要市場美國最為顯著，在所有設備上的搜尋份額下降了近 10% 至 77.52%。 螢幕截圖來自：https://gs.statcounter.com/search-engine-market-share/，2024 年 5 月。 同時，競爭對手微軟必應（Microsoft Bing）和雅虎搜尋（Yahoo Search）也取得了進展。 Bing 在美國的市佔率為 13%，在全球的市佔率為 5.8%，這是自 2009 年推出以來的最高份額。 雅虎搜尋的全球份額幾乎增長了兩倍，達到 3.06%，這是自 2015 年 7 月以來的最高水平。 螢幕截圖來自：https://gs.statcounter.com/search-engine-market-share/，2024 年 5 月。 搜尋品質問題 許多行業專家最近對谷歌搜尋結果品質下降表示擔憂。 SEO 社群的一部分人認為，在最新的更新之後，這家搜尋巨頭的結果變得更糟。 這些擔憂已經開始蔓延到普通網路用戶，他們越來越多地抱怨搜尋結果的狀況。 另類觀點 網路分析平台 Sametime 為 X（以前稱為 Twitter）提供了更多背景信息，稱其 2024 年 3 月的美國數據表明，谷歌的下滑可能沒有最初報道的那麼嚴重。 根據我們的數據（搜尋引擎網站類別，美國，2024 年 3 月），我們似乎還沒有做到這一點： pic.twitter.com/RBUJp4ZLeb —Similarweb (@Similarweb) 2024 年 5 月 1 日 LikeWeb也強調了雅虎的強勁表現，將其歸類為新聞和媒體平台，而不是谷歌在搜尋引擎類別中的直接競爭對手。 不要低估雅虎。 他們做得很好。 它們在我們的平台上被歸類為新聞和媒體，因此在搜尋引擎類別中不是Google的直接競爭對手。 但他們在全球排名第 10，在美國排名第 6，在各自類別中排名第 1。 遠優於 Bing 和 OpenAI。 pic.twitter.com/O4yJu5QEK6 —Similarweb (@Similarweb) 2024 年 5 月 2 日 同時，Google 略有下降👀 pic.twitter.com/9i7paeU1QG —Similarweb (@Similarweb) 2024 年 5 月 2 日 為什麼這有關係 搜尋引擎市場不斷變化的趨勢可能會影響企業、行銷人員和一般用戶。 長期以來，谷歌一直處於領先地位，影響著我們在網路上尋找事物的方式以及用戶的行為方式。 然而，隨著市場份額的下降和其他搜尋引擎的普及，出版商可能需要重新考慮他們的線上策略，並針對 Google…

20 世紀70 年代，古巴移民老尼古拉斯·埃斯特雷拉(Nicolas Estrella Sr.) 開始在邁阿密銷售汽車保險時，他的開場白是：他的姓氏在西班牙語中的意思是“明星”，因此他和其他拉丁裔移民可以押注於同一顆流星——美國夢。 「他意識到自己可以填補更大的西班牙裔社區的市場空白，」他的兒子小尼古拉斯·埃斯特雷拉 (Nicolas Estrella Jr.) 說。Estrella Jr. 於 2006 年接任 Estrella Insurance 總裁。 但當小埃斯特雷拉（Estrella Jr.）仔細研究特許經營權的財務狀況時，他對自己的發現感到驚訝。 「他們沒有做 出色地，」他說，「但他們在沒有任何類型支援的情況下做得非常好。 而且這種業務的利潤率比公司模式要高得多。如今，該公司沒有任何法人專賣店，在全國擁有206家特許經營店，並且正在迅速發展。 它仍然銷售汽車保險，但也提供許多其他保險——包括寵物、船隻、健康、家庭等。 在此，Estrella Jr. 談論了支點。相關：一家災難復原公司的執行長談業務的變化：“今天，至少 50% 是關於情感損害”轉型為特許經營業務模式有多難？這是非常困難的。 當時，我們有不到 400 名員工，其中銷售人員在公司商店工作，後台員工則全部在中央辦公室工作。 [Back-office workers] 在整個組織中員工人數佔很大比例，但在特許經營模式下，特許經營者成為自己的單位並進行自己的後台工作。 不幸的是，我必須解僱很多公司員工，其中許多人已經和我們在一起很長時間了，就像家人一樣。您是如何找到第一批特許經營商的？ 我們向現有的管理者提出了一個他們無法拒絕的提議：我們將為他們提供資金來購買該業務並將其轉變為特許經營權。 我們花了兩年或兩年半的時間做到了這一點。既然您已經走向全國，您仍然主要向西班牙裔社區進行行銷嗎？我們所識別的是具有密度和多樣性的大都會區。 這就是我們的商業模式最有效的地方。 這些不僅僅是拉丁裔地區，而且在過去 30 年裡，美國的拉丁裔人口也有了顯著增長。許多特許經營權所有者都是西班牙裔嗎？主要是西班牙裔女性。 我們一開始有一籃辦公室，經理都是女性。 從某種程度上來說，這是有意為之的。 我父親覺得這些女人比較平易近人。 與男性角色相比，她們與社區的互動要好得多。 但當他們看到老闆所取得的成功時，他們說：“我想要分享我的一份。” 因此，他們向我們伸出援手，我們為他們提供了發展和財務自給自足所需的支持。與你父親開始銷售保險時相比，情況有何改變？ 移民社區的演變改變了一切。 他們現在是企業主。 他們有自己的雜貨店。 他們有自己的加油站。 他們有自己的機械店。 他們已成為律師。 他們已經成為醫生。 他們成長了，我們也成長了。相關：特許經營業務的優點和缺點 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 我們經常從改善客戶體驗的角度來看待客戶服務，例如員工服務培訓、人們結帳或付款的新方式以及結束服務呼叫的技巧。 但相反呢？ 我們可以從流程、程序和營運中刪除或改變哪些內容來改善客戶體驗？以任何零售店為例。 逛了一會兒，到了櫃檯，收銀員問：“你要的東西找到了嗎？” 雖然這看起來無害，而且是幾乎所有零售交易中非常常見的做法，但它對客戶服務有幫助嗎？ 這是在正確的背景下、在正確的時間提出的正確問題嗎？相關：提供優質客戶服務的 4 種方法 進一步考慮這個問題。 例如，當您在一家大型零售商處結帳時，結帳員無法對他們提出的問題採取行動。 如果你說，“不，我找不到 X、Y 和 Z”，他們能做什麼？ 他們可以透過對講機呼叫另一個人，要求您重申您的需求，然後他們必須四處尋找這些物品。 如果他們決定先查找是否有庫存，您必須等到他們確定是否有貨，然後等待他們取回。 結帳流程即使沒有脫軌，也會中斷。另外，你身後還有一排人。 如果您停下來問這個問題，並且該過程開始，那麼其他客戶現在就會被延遲，並且他們的結帳流程也會中斷。 他們的客戶體驗受到影響。 或者，您可能會提到您找不到所需的洗髮精品牌，收銀員可能只是聳聳肩或“那太糟糕了，我會讓我的經理知道”，因為他們再次背負著顧客排長隊，沒有方法或機制進行檢舉。 可能的情況是經理永遠不會收到訊息。 相關：為什麼人工智慧客戶服務將在 2024 年變得更好也許該產品缺貨了。 也許商店根本不賣。 但在排隊結帳的那一刻，我們無法立即辨識出這種情況，也無法辨識商店是否有其他產品可以滿足顧客的需求。 此外，商店沒有機會識別和追蹤這些可能重複的請求，也沒有機會確定如何將這些商品添加到商店貨架上。 從本質上來說，這是一個毫無用處的問題。 這個例子以及許多其他已成為自動駕駛活動的糟糕客戶服務習慣的例子之一，是您可以免費輕鬆消除並顯著改善客戶體驗的習慣之一。考慮一下我們本著提供「優質客戶服務」的精神所採取的一系列其他無用問題和行動。 例如，可以說：“您的電話對我們很重要 – 我們很快就會與您聯繫。” 或在電話中討論記錄客戶在線上支付帳單的所有方式，同時因為對帳單有疑問而在電話中等待代表。 或者，當客戶向自動電話系統提供資訊時，只需向現場人員再次提供相同的資訊即可。不要檢查所有可以添加以使服務體驗令人驚嘆的東西，而是從確定可以放棄的東西開始。 為什麼收銀員要問顧客是否找到了所需的一切？ 可能更適合在收銀台旁安排一個人，在顧客開始結帳過程之前詢問他們是否找到了他們需要的一切。 不要告訴客戶他們的電話很重要，而是根本不說。 告知他們實際的等待時間，並可以選擇在他們選擇的時間回電。 相關：卓越客戶服務的四步驟秘訣當我們考慮可以刪除哪些內容時，它可以幫助我們專注於客戶的障礙和挫折感，其中可能包括我們可能會自動執行的操作，因為它們一直都是這樣做的。 看看我們可以從客戶體驗中刪除哪些步驟和元素也有助於我們專注於讓重要的事情變得更好。 我們不會分心或被協議驅動的陳腔濫調所困擾，而是採取具有真正、功利影響的行動和行為。 透過消除對客戶需求的死記硬背，我們使我們的員工更加真誠，有解決問題的餘地，並找到令人印象深刻和愉悅的創意方式。簡而言之，我們需要賦予客戶服務人員積極思考的能力，並為他們提供工具和機會，讓他們根據現實世界的觀察和見解採取行動。 我們需要讓員工辨識那些不起作用或不能增加價值的行為，並將其丟進垃圾桶。 我們不僅需要考慮我們認為可能有禮貌的內容，還需要考慮對客戶而言最有利的陳述或行動。 透過應用消除對客戶無用的操作的簡單技巧，我們可以使我們為提供卓越體驗所做的其他事情變得更加耀眼。 Source link

歡迎來到 創作者專欄我們將 HubSpot Creator 專家的聲音引入博客，激勵並幫助您更好地成長。 如果你想讓你的銷售額翻倍，你 需要 讓您的電子郵件清單加倍。 您的清單是聯絡對您所提供的產品感興趣的人的直接聯絡方式 和 您擁有和控制的資產。 為參與的電子郵件清單提供服務，無論大小，都是經過考驗的遊戲規則改變者，可促進業務成長、推出新優惠並確保您的內容被其目標受眾看到！ 十多年前，我不再只專注於社群媒體的虛榮指標，而是致力於發展和服務我的電子郵件清單。 這是我的第一大利潤驅動力，因此也是我業務中的第一要務 — 現在是您也這樣做的時候了。 多年來，我學會了一些簡單的方法，可以幫助我保持清單的持續成長，而無需投入大量的時間或精力。 提供電子郵件清單可以非常有效，而且並不複雜。 您的電子郵件清單可以成為一台運作良好的機器，為您提供服務和銷售您的報價，承擔繁重的工作 為你。 雖然以下建議是針對那些 已經 有一個他們想要成長的清單，如果您需要從頭開始，我可以在我的免費一小時大師班中幫助您加快速度（如專業級別，但簡單的方法）， 」從零訂閱者（或零策略）到持久的參與電子郵件列表」。 讓我向您展示如何一勞永逸地對您的業務進行演算法驗證。 您的業務成長不能只掌握在社交媒體平台的手中 – 我見過太多“我的帳戶被黑客攻擊並刪除”的情況。 開始你的清單並 為您的夢想客戶提供一條開放的線路 每時每刻。 2024 年增加電子郵件清單（和收入）的 7 種方法 如果您想在 2024 年利用您的清單來增加收入，那麼是時候逐步優化您的電子郵件行銷生態系統了。 您可以將其變成每年一次的「春季大掃除」清單，或將其分解為您全年工作的小塊。 不管怎樣，你的結果將會反映出你的努力！ 1.深入研究您的電子郵件分析 太多的人喜歡在電子郵件上點擊“發送”，並將其作為他們的最終目標。 如果您害怕深入研究數字或不確定從哪裡開始，那麼您並不孤單！ 發現什麼可能會很可怕 確實 工作——以及不工作的情況。 但 了解您的數據是優化的唯一方法。 也許您已經看過幾次並認為您需要更多數據來採取行動 – 但可以這樣想：一艘船不會等到它完全偏離正確航向，對吧？ 做一些小動作可以幫助您更快、更輕鬆地實現目標！ 找到您的電子郵件行銷提供者的分析儀表板，讓數字說話。 哪些電子郵件獲得最多的開啟和點擊（即查看一天中的時間、電子郵件主題、主旨行等）？ 您表現最好的報價是什麼？ 與該優惠相關的哪些電子郵件轉換率最高？ 2. 更新您的主要選擇加入優惠 獲得新的電子郵件清單訂閱者通常是透過優惠來完成的 – 您的磁鐵，具有高價值的免費優惠，或者 線索新人加入您的業務！ 是時候檢查一下該優惠並看看是否需要更新。 運行一兩年的報價可能會很有效，但除此之外，您可能會將人們與過時的資訊聯繫起來，這可能會立即損害潛在客戶對您業務的看法。 2017 年，我創建了第一個測驗。 這一切都是為了找到你自己的“秘密武器”，有了它，我不僅可以幫助人們辨別是什麼讓他們與眾不同，並為他們提供資源 自己的 他們很棒，但我也收集了對我的社區的寶貴見解。 當時，我正在將業務從婚禮攝影轉向線上教育，因此我提出了一些策略性問題，這些問題使我能夠了解我的追隨者中攝影師的比例、人們在業務中最需要幫助的領域以及哪些類型的資源他們正在尋找。 自推出以來，我們更新了結果頁面，以包含更多最新內容，並編輯了一兩個問題，以繼續為我們提供寶貴的見解，指導我們今天的品牌。 我們已經有 111,000 人參加了這個測驗，這大大增加了我們的電子郵件列表，並將我們的受眾與答案聯繫起來，引導他們深入研究支持他們特定「秘密武器」的資源。 仔細研究你的報價文案，尋找任何不合時宜或不相關的內容。 檢查是否有任何損壞的鏈接，如果有任何鏈接會指向您的更多內容，請確保它是您擁有的最新內容！ 查看任何統計數據或研究，以確認其是最新資訊或仍相關。 這裡重要的一步是考慮您的選擇是否仍然反映您的業務和品牌。 您是否仍然關心該主題並創建其他相鄰的內容來融入該主題並引導人們想向您了解更多？ 如果您覺得您的企業有 超越了 這個優惠，是時候廢棄它並製作新的了。 3.考慮創建新的選擇加入 如果您的業務關注點非常狹窄，那麼選擇一項來統治所有這些可能會起作用，但更有可能的是，您可能會錯過吸引新潛在客戶和訂戶的目光。 考慮一下您目前的內容支柱和付費優惠。 是否有一些切入點可以受益於免費導入優惠以吸引人們進入？ 您甚至可能在日常實踐中擁有巨大的價值，而這些實踐可能是平凡的 給你 但對其他人卻大有裨益。 當我開始製定有關電子郵件清單建立的新課程時，我知道初學者將從該課程中受益匪淺，但需要一個更簡單的切入點。 付費優惠可能讓人感覺像是一次令人生畏的跳躍，因此我們的目標是降低這一障礙。 因此，我們創建了一個免費的現場大師班，不僅可以讓您體驗課程，還可以提供 結果。 他們可以花一小時免費和我一起學習，不僅在學習電子郵件清單方面取得了重大的進步，而且在學習方面也取得了重大進展。 還建一棟。 這個現場大師班是一個強大的切入點，只需點擊幾下即可註冊，透過有價值的免費連接點引導新客戶進入我們的付費產品。 一旦他們出現在我們的名單上，我就可以提供服務 和 現場課結束後，深思熟慮地向他們推銷！ 圖片來源…

揭露：我們的目標是提供我們認為您會感興趣且有用的產品和服務。 如果您購買它們，企業家可能會從我們的商業合作夥伴的銷售收入中獲得一小部分。 通勤是一種痛苦。 這只是遠距工作在全球如此流行的原因之一。 但如果你能在 BirdBike 電動自行車上做到這一點，那就更容易接受了。 根據銀行利率，考慮到美國工人平均每月花在通勤上的費用為 700 美元，這也會便宜得多。 巧合的是，由於限時優惠，您現在可以以相同的價格購買 BirdBike 電動自行車。BirdBike 出自幾年前風靡全球的 Bird 電動滑板車製造商之手，是更實用、更私密的通勤方式。 雖然價格實惠，但這款電動自行車在功能或耐用性上並沒有妥協。它採用堅固的 A 形框架結構和高性能碳傳動系統製成，適合在崎嶇不平的道路上騎行，並在平坦的道路上輕鬆馳騁。 即時電子輔助讓您只需輕按油門即可釋放 500W 高性能馬達的動力，在上坡時節省能量，或在匆忙時幫助您達到更高的速度。借助 36V/12.8Ah 可拆卸電池，您可以在到達目的地時輕鬆充電，以便在回家的路上獲得相同的性能。 （儘管您可能根本不需要充電。）BirdBike 在 Trustpilot 上獲得了 4.9/5 星的評分，T3 寫道：“其製造品質、價格和騎行體驗都非常到位。它看起來確實非常像 VanMoof，但它更便宜。” 這款 A 型 BirdBike 電動自行車限時優惠，售價僅 699.97 美元（原價 2,299 美元），免運費。堆疊社交 價格可能會有所變動。 Source link

當自己創業時考慮進入什麼行業時，很容易會因為自己能賺多少利潤、賺多快而得意忘形。 然而，您必須考慮更大的前景，例如您的企業將如何在經濟變化中生存。 好消息是，儘管我們正處於經濟衰退之中，但各行業都有抗衰退的企業可供選擇。 讓我們深入了解一下。 應對經濟衰退的最佳抗衰退企業理念 即使在經濟不確定時期，這些抵禦衰退的企業也應該能夠度過難關。 從醫療保健行業到科技行業，此列表包括各種形式和規模的商業創意。 亞馬遜FBA 您可能會驚訝地發現亞馬遜 FBA（亞馬遜物流）是最好的抗衰退業務之一。 由於亞馬遜龐大的現成客戶群和強大的物流網絡，與實體電子商務業務相比，FBA 賣家可以以最小的管理成本覆蓋廣泛的受眾。 即使在經濟困難時期，人們仍然在亞馬遜上購物，這主要是因為方便。 開展亞馬遜FBA業務的最好的事情之一是您可以根據消費者的需求調整您的產品供應。 對於任何尋求以最少的前期投資開展抗衰退業務的人來說，這使其成為一個有吸引力的選擇。 任何人都可以開展亞馬遜物流業務，即使您沒有大量的前期投資。 查看我們的指南 如何用很少的錢開展亞馬遜FBA業務 找出您需要了解的有關這家盈利的、抗衰退的商業企業的一切資訊。 行銷機構 在經濟衰退期間，許多公司加強維持或擴大客戶群。 這使得有效的行銷比以往任何時候都更加重要。 當經濟困難時，企業會尋求優化行銷支出。 透過創辦行銷機構，您可以為客戶提供創新、經濟高效的策略，特別是在數位行銷方面，以確保他們的品牌保持競爭力和知名度。 數位行銷企業的可擴展性和數位服務的初始開銷較低，使他們能夠快速適應不斷變化的市場需求和客戶預算。 這使它們成為任何尋求抗衰退業務的人的絕佳選擇。 虛擬助理 隨著越來越多的人在家工作、承擔遠端工作專案並開始從事副業，對虛擬助理的需求正在增加。 對於任何尋求在經濟低迷時期蓬勃發展的事物的人來說，這使其成為完美的商業模式。 自大流行開始以來，我們對虛擬辦公室的想法變得更加放心。 這意味著向小型企業主提供虛擬助理服務比以往任何時候都更可行。 傳統上，僱用助理來幫助您開展業務是一項巨大的成本。 您需要支付辦公空間及其所有營運費用。 您還需要為您需要雇用的任何員工支付工資、假期工資和退休金。 這意味著許多人買不起。 然而，有了虛擬助理，提供的工作時間的靈活性，以及​​您不需要為他們提供實體辦公空間的事實，它突然變得更加實惠。 因此，如果您擁有出色的管理技能和良好的職業道德，成為虛擬助理可能是完美的抵禦經濟衰退的商業理念！ 食品和飲料 無論經濟表現如何，人們總會吃喝。 事實上，食品和飲料往往是情感購買。 這意味著即使在經濟低迷時期，人們也想「善待自己」。 無論您想提供價格實惠的食品服務、豪華雞尾酒還是其他東西，您都會發現對此的需求。 雜貨店和外賣店等小型企業在經濟衰退期間通常會看到業務成長。 這是因為，在許多情況下，人們為了省錢往往會比平常更少地外出用餐。 與任何企業一樣，進行研究以了解您的本地競爭對手非常重要。 也就是說，隨著社群媒體展示各種食品業務，一切都會發生，因此，檢驗您的技能並在食品和飲料行業開展業務。 金融服務 近年來，自己創業或成為副業的趨勢有所成長。 這意味著會計和簿記服務等金融服務的需求比以往任何時候都更大。 您可能會認為在經濟衰退期間，人們不需要會計師，但這遠非事實。 當經濟陷入困境時，企業需要比以往更有效率。 這意味著，無論全球經濟狀況如何，擁有一名會計師來幫助處理稅務準備和業務支出等事宜都是至關重要的。 除此之外，能夠幫助大小企業省錢、申請資金、尋求貸款、管理現金流和克服財務困難的財務規劃和諮詢服務也將繼續受到需求。 企業和個人都將尋求財務穩定。 提供可以幫助他們度過經濟衰退的服務只能是正面的。 資訊科技和軟體 隨著遠距工作的增加，許多人在家工作，沒有通常在辦公室擁有的 IT 支援團隊的支援。 然而，並不是每個人都具備安裝電腦系統、解決問題或知道哪種軟體最適合自己需求的技能。 如果您擁有出色的 IT 技能和知識，遠端提供這些技能和知識是一個好主意。 您甚至可以考慮本地 IT 和軟體服務。 對於那些想要一台家用電腦但需要幫助設置一切的人來說，這將是一個受歡迎的選擇。 水暖 管道無疑是世界上最能抵禦經濟衰退的行業之一。 熟練的商人永遠是供不應求的。 因此，基於管道等基本服務開展業務是一個好主意。 人們很容易認為經濟危機將意味著人們不會尋求浴室翻新和改造。 然而，這並不意味著管道和公用事業服務不會受到需求。 這項業務的抗衰退性質意味著 總是 需要緊急呼叫。 在當地享有良好聲譽的水管工很可能是最早被召喚的人。 電工 就像管道一樣，電工是一項基本服務，無論經濟氣候和房地產市場狀況如何，其需求量始終很高。 沒有人希望沒有電，所以當出現問題時，大多數人會立即打電話給電工。 除了為您的企業建立網站之外，您還可以聯絡物業管理服務機構建立合作夥伴關係。 這可以創造一個堅實的業務，保證能夠度過艱難的經濟時期。 寵物服務 對於許多尋求抵禦經濟衰退的新創企業的人來說，寵物服務是一個絕佳的選擇。 事實上，人們樂於擺脫很多事情，但大多數人總是確保他們的寵物得到很好的照顧，無論他們的財務狀況如何。 寵物行業的一些商機範例包括： 遛狗 寵物託管 儀容儀表 寵物食品 寵物用品 服從訓練 寵物部落格 精明的寵物服務可以滿足這些基本需求。 然而，仔細的規劃和後勤工作是必須的。 您應該確保您在這個抗衰退行業中的努力獲得最高的小時工資。 衛生保健 醫療保健產業 無疑是最能抵禦衰退的行業之一。 畢竟，在經濟衰退來襲時，人們不會停止變老或生病。…

最好的線上購物網站每年處理數百萬筆交易，透過優化交易流程為您創造獲利的機會。 現在，您可以使用這些平台來利用數百萬平台訂閱者，為他們帶來更多客戶，同時賺取聯盟佣金、成為自己的店主或套利商品。 我查看了最受歡迎的線上購物網站，並找到了從每個網站獲利的所有方法。 看看是什麼讓這些網站成為輕鬆獲利的目標，以及您可以根據自己的技能開始賺錢的不同商業模式。 各種各樣的網購平台讓任何行業的企業家都可以輕鬆開始在網路上賺錢。 以下是一些世界上最好的線上購物網站以及它們提供的不同計劃，您可以在其中開始賺錢。 1. 亞馬遜：多種變現機會 亞馬遜擁有超過 3 億用戶，已成為世界上最好的線上購物網站之一。 只需點擊一下按鈕，人們每天就可以購買書籍、電影、雜貨，甚至汽車。 所有這些交易都開啟了透過亞馬遜賺取額外收入的多種方式。 感謝亞馬遜，我和其他許多聯盟行銷人員開始了我們的線上收入之旅。 它仍然被認為是賺取所售產品佣金的合法方式。 另一種選擇是透過亞馬遜 FBA（亞馬遜物流）成為自己的店主。 當您處理行銷和銷售時，線上零售商會為您儲存、包裝和運輸產品。 貨幣化方式： 亞馬遜聯盟、亞馬遜FBA、亞馬遜手工製作、亞馬遜家庭服務、亞馬遜影響者、轉售、Dropship 2.阿里巴巴：Dropshippers的首選 阿里巴巴在中國作為 B2B 市場起步 現在擁有約四分之一的零售物業 全球電子商務市場。 大量的產品使其成為開設代發貨商店的理想選擇。 使用第三方服務，您可以在不處理庫存或運輸物流的情況下銷售商品，並且仍然可以獲得利潤。 內建的客戶群可讓您輕鬆找到適合您的利基市場的受眾並開始銷售。 貨幣化方式： 代發貨、聯盟行銷 3. Rakuten：邊花錢邊賺錢 我喜歡這個插件，因為它可以讓您在網上購物時輕鬆找到很棒的現金回饋優惠。 下載樂天后 插件到您的瀏覽器後，該應用程式會自動掃描每個網站的優惠資訊。 點擊啟動按鈕將您的購買連結到您的帳戶以獲得現金返還獎勵。 所有線上購物者都應該準備好在瀏覽器中啟動。 貨幣化方式： 現金回饋獎勵 4. eBay：最初的轉售中心 eBay 是最早的線上市場之一，也是我最初出售書籍和電子產品等舊物品和用過的物品的地方之一。 以下是人們用於線上購物的幾個類別： 馬達 分類廣告 居住 安裝 商業和工業 拍賣形式使賣家能夠更好地控制定價，並允許競價戰，從而提高利潤。 5. Instacart：賺錢的副業 零工經濟仍然強勁，Instacart 是一個很棒的線上購物網站，非常適合進行副業。 當我忙碌的時候，我會使用該應用程式在網上購物，當我工作的時候，雜貨就會送到我家門口。 您可以在商店中實體購買商品或將它們運送到客戶家中賺錢。 雖然 Instacart 是賺取額外現金的好方法，但賺取全職收入並不容易，因此請將其視為補充機會。 貨幣化方式： 送貨、購物 6. 埃西 藝術家和手工藝者喜歡 Etsy，因為任何人都可以開設線上商店並銷售原創商品，而無需啟動成本。 您不會像在 Target 或 Walmart 那樣找到常見商品。 這裡出售獨特且富有創意的商品，例如訂製珠寶和藝術品。 儘管如此，你不必成為藝術家才能開始賺錢。 另一種選擇是創建數位設計，並透過第三方將其附加到咖啡杯或瑜珈墊等流行產品上。 貨幣化方式： 銷售手工製品，按需印刷 7. 威菲爾 Wayfair 已從一家專業裝飾網站發展成為家居用品線上市場的巨頭。 對於賣家來說，這提供了進入大型生活方式市場的絕佳機會。 透過代發貨，您可以在平台上列出您的產品，而無需管理庫存或處理運輸。 以下是列出代發貨產品所需的一些規格和捆綁資訊範例： 紙箱數量 收藏 重量 產品合規性詳細資訊和認證 如果您已經擁有可以利用產品的受眾，Wayfair 也提供聯盟行銷方案。 貨幣化方式： 直銷、聯盟行銷 8. 沃爾瑪 沃爾瑪 作為世界上最大的實體零售商之一而聞名，但現在已無縫採用線上電子商務，成為最好的線上購物網站之一。 您可以成為沃爾瑪的附屬機構來行銷其產品並獲得佣金削減。 它擁有各種類別的數百萬種產品，非常適合代發貨或履行服務。 與亞馬遜一樣，該平台足夠大，可以為您處理儲存、包裝和運輸。 貨幣化方式： 直銷、履行服務、聯盟行銷…

本章摘自 Anne Boden ©2024 年撰寫的《女性創始人劇本》，經 Kogan Page Ltd 許可轉載。 您準備好建立高成長的業務了嗎？ 如果你意識到，是的，你本質上是一名企業家，並承認你擁有許多你以前從未考慮過的優勢，那麼你就需要做出一個決定：你想成為一名企業家嗎？ 您真的熱衷於創造一家可以改變一切並無限改善未來客戶生活的企業嗎？ 這是一個不該輕易做出的決定。 不要被財富和名譽的潛力所左右（如果這是你的動力的話）。 正如本章開頭所指出的，失敗的可能性很高。 這不是最簡單的方法。 現在是時候考慮成為女性創辦人對您意味著什麼了。 如果你參加這趟旅行，你會更快樂嗎？ 在反思您的動機時，需要考慮許多因素。 首先是時間。 開展高成長業務從來沒有完美的時機。 但是，您應該考慮它將如何影響您的個人情況。 這意味著你的人際關係，但也涉及金錢。 背負一些現金會很有幫助，因為在這次創業冒險期間，你需要吃飯和支付帳單。 但是，這似乎有違常理，最好不要有太多錢。 有整個行業致力於減輕缺乏經驗的企業家的現金負擔。 人們很容易認為花錢可以幫助你成功。 然而，如果你沒有多餘的錢，你將更有可能更仔細地審查每一個決定。 個人財務狀況是一個重要的考慮因素，但不應成為交易的障礙。 也要想想你現在生活中還發生了什麼事。 大多數企業家認為他們的企業將在幾年內取得成功，並在五年內退出。 現實卻截然不同。 如果它成功了（這是一個很大的假設），那麼可能需要 10 年或更長。 35 歲後女性的創業率急劇下降，這意味著孩子必須成為許多潛在女性創辦人的考量。 在大多數情況下，建立家庭是共同決定，因此夫妻可以發揮作用，這沒關係，平等。 事實上，正如謝麗爾·桑德伯格在她的書中所寫 躺下到, “我堅信，女性做出的最重要的職業決定是她是否會有人生伴侶以及這個伴侶是誰。” 即使有幫助，教養孩子和發展事業也將充滿挑戰。 索菲·阿德爾曼(Sophie Adelman) 在創立Multiverse 時，她的第一個孩子才六個月大，後來在新公司成立三年後又生了一個孩子，她說，你需要做出有意識的妥協。 另一個擔憂是高成長公司周圍的生態系統如何看待在成長過程中養家糊口的女性創辦人。 特別是，這意味著正在決定是否支持這些公司的投資者。 幸運的是，世界已經取得了長足的進步，職場女性也有了強而有力的生育保護。 然而，投資人公開質疑女性創辦人在孩子方面的意圖或生孩子的決定並不罕見。 這不知何故設法鑽了法律的漏洞。 儘管金融行為監理局對投資人進行監管，但各方之間沒有簽訂僱傭合同，因此歧視性言論幾乎沒有追索權。 幸運的是，這種情況越來越少，大多數創投家正在採取更開明的方法。 同樣，意識和公開討論是關鍵。 對於高成長企業來說，要有成功的機會，無論從市場本身或從個人角度來看，時機都必須正確。 一旦女性創辦人覺得自己的想法是對的，她們就可以停下來驗證自己是否已經準備好，從而幫自己一些忙。 最終的動機與下一章的主題密切相關，那就是你想要創建的業務。 您的想法是由使命感和目的感以及讓世界變得更美好的願望所驅動的嗎？ 還是你只是想自己當老闆？ 前者是開展高成長業務的更強有力的理由，而對其的熱情將使您度過艱難時期。 當我創辦 Starling Bank 時，我想創辦一家能夠產生巨大影響力並打破界限的企業。 我沒有考慮個人利益。 在本章中，我們討論了許多可以讓你成為完美企業家的正面特質，甚至是超能力。 但如果你深入了解自己，你就會明白你的一些性格特質也會阻礙你。 您可能不喜歡不確定性或不喜歡變化。 你甚至可能是個完美主義者。 這些特徵將如何影響您創建高成長業務的旅程？ 如果您考慮到所有這些，並且仍然熱衷於建立高成長的業務，那麼這是個好消息。 現在，只要堅持下去。 要閱讀整本書，SEJ 讀者可以享受獨家 25% 折扣代碼，並且美國和英國免運費。 使用促銷代碼 SEJ25 請造訪 koganpage.com。 更多資源： 特色圖片：Paulo Bobita/搜尋引擎雜誌 Source link

單一產品網站專注於銷售一種產品而不是多種產品。 其唯一目的是展示特定產品的功能、優點和賣點，無論是獨特的鞋類、特色食品或任何其他類型的產品。 在本文中，我將分享 27 個以上單一產品網站範例，包括建立自己的網站的好處和技巧。 我們走吧！ 27+ 單一產品網站範例可供複製 現在，來看範例！ 這裡有超過 27 個令人興奮的單品網站範例！ 1. 樺木盒 Birchbox.com 是一個相當知名的單一產品網站，圍繞著提供美容盒訂閱而建立。 他們的訂閱會員每月都會為您提供一個美容盒，直接送到您的前門。 加入後，只需參加測驗，讓他們的專家訂製您的美容盒，然後享受每月新鮮發貨的那盒產品！ 2. 獵犬 這隻狗糧分配器已經過各種不同的乾狗糧產品的測試。 它具有時尚、現代且有吸引力的設計。 它有 2 種顏色，已被評論 200 多次。 3. 美元剃須俱樂部 Dollar Shave Club 的概念很簡單。 參加測驗，獲得向您推薦的產品，然後將其發貨。 這有點像是男性版的 Birchbox。 他們最初只是作為訂閱盒，但此後通過單獨銷售產品進行了擴展。 4.海苔 Nori 是一種蒸氣熨燙機。 這款蒸氣熨燙機可以讓您蒸氣所有您喜愛的衣服，這樣您就可以在沒有熨斗或熨衣板的情況下獲得無皺的衣服。 5. 戰利品箱 LootCrate 是一個極客訂閱盒。 您可以將所有您喜愛的流行文化好東西裝在一個盒子裡，每月一次送到您家門口。 他們提供三種板條箱可供選擇： 流行文化 賭博 電影電視 選擇您最喜歡的主題箱子，每月都會為您寄送一個驚喜箱子。 6. 巢 Google Nest 是一個智慧家庭系統。 自推出以來，它已擴展到其他產品，如智慧恆溫器、顯示器、Wi-Fi、串流媒體等。 7. 磁貼追蹤器 這是一個追蹤圖塊，您可以將其附加到從行李到汽車、寵物等任何東西上。 8. 空心襪 Hollow Socks 圍繞著羊駝毛襪子經營其單一產品網站。 這些是吸濕排汗、溫度調節的襪子。 9.重力毯 重力毯是加重毯子。 據該網站稱，它們可以促進更深的睡眠，並幫助您更輕鬆地醒來，更有活力。 10. 板條箱 Cratejoy 適用於訂閱盒。 您可以為自己或您所愛的人挑選一個訂閱盒，並獲得由 Cratejoy 策劃的每月一次寄給您的一盒好東西。 11. 佩洛頓 Peloton 現在是一個家喻戶曉的名字，可能是您認識的眾多單一產品網站範例之一。 Peloton 以其健身車而聞名，這是一款固定式健身車，配有平板電腦大小的螢幕，可參加虛擬教練指導的健身課程或觀看您喜愛的電影或電視節目。 12. 鬱鬱蔥蔥的坐浴盆 Tushy 出售坐浴盆。 這些 DIY 安裝坐浴盆可供人們安裝在家中的馬桶上，無需在浴室安裝全尺寸坐浴盆馬桶即可享受坐浴盆體驗。 13.蘋果視覺專業版 Apple Vision Pro 可讓您使用手、眼睛和聲音存取數位空間，例如應用程式、筆記等。 它有點像你眼睛的手機。 14. 小型飛機 Suavs 出售無襪可洗鞋。 它採用永續製造，提倡不穿襪子即可參加忙碌生活中的各種活動，無論您是在工作、在家或外出辦事。…

James Clear 的 2018 年暢銷書《原子習慣》迄今已售出超過 1500 萬冊，書中深入探討如何透過習慣性行動變得更好。二月份，Clear 根據書中概述的原則，透過應用程式 Atoms 推出了該書的互動式擴充功能。「在看到這本書如何幫助數百萬人建立新習慣後，我對利用科技幫助更多人做出微小而有意義的改進的想法感到非常興奮，」克利爾當時告訴《富比士》。 有關的： 詹姆斯·克利爾解釋為什麼「兩分鐘規則」是建立長期習慣的關鍵按月計費時，該應用程式的費用為每月 10 美元（或每年 120 美元）或每年 70 美元。 相比之下，該書的一次性購買價格為 27 美元。 詹姆斯·克萊爾. （Marla Aufmuth/Getty Images 為 2019 年賓州婦女會議拍攝）身為《原子習慣》的粉絲，我對一款能讓這本書更容易應用的應用程式的想法很感興趣。 該應用程式易於使用嗎？ 和書上的會有什麼不同？ 它的功能是否值得其成本？這是我發現的：設定和習慣追蹤下載應用程式後，我無需註冊帳戶或向公司提供我的卡片資訊。 相反，我自動註冊了Atoms Pro 的免費試用版，這意味著我可以記錄最多6 個習慣，在Apple Watch 上記錄最多6 個習慣，並訪問每日課程（這是James Clear 的每日見解），持續28 天。 試用期結束後，我什麼都不做，繼續作為免費用戶，只追蹤一個習慣，沒有每日課程，或選擇訂閱。該應用程式鼓勵按照原子習慣中概述的確切結構創建習慣，然後在特定時間檢查以完成它。該習慣以以下格式編寫：「我會」（此處插入行動項目），何時（此處插入一天中的時間）以便我可以成為（此處插入您想成為的人）。我的習慣。 信用：企業家 我的習慣是「吃午餐的時候寫一件讓我感激的事情，這樣我就能成為一個有思想的人」。 我可以根據我的日程安排或優先事項的變化來更改它。應用程式主畫面反映了我寫下的習慣。 我還可以設定一個時間，讓應用程式通知我檢查習慣，並透過長按主畫面上的習慣圓圈隨時記錄習慣的完成情況。Atoms 主畫面。 信用：企業家完成這個習慣是令人滿意的。 出現一個螢幕，對這一成就表示讚賞，並顯示這一天與本周其他時間的比較。 該應用程式的每日課程一開始很有趣，其中包含有關習慣形成和正念的簡短閱讀。 我在早上 8 點左右收到一條通知，其中包含每日新課程。“心態”選項卡下的每日課程。 信用：企業家然而，我很快就意識到這些日常課程都包含在書中。我希望能夠與課程互動，也許可以透過突出顯示、下劃線或評論個別行，甚至可以在更大的非應用程式螢幕上閱讀這些文章。 只有帳戶持有者才能分享每日課程。 因此，雖然在試用期間共享功能沒有被鎖定在付費專區後面，但它確實需要額外的資訊。Atoms 應用程式的工作原理Clear 告訴《富比士》，幫助建立 Slack 和 Uber 等應用程式的團隊也幫助設計了這款應用程式。「應用程式體驗的核心有兩個問題，」他告訴該出版物。 “我們能幫助人們採取行動嗎？我們怎麼能讓這件事變得更令人愉快呢？”很明顯，Atoms 的設計很乾淨，有明確的目的，但該應用程式目前感覺比競爭對手更狹窄——而且我個人認為價格太高了。 有關的： 我測試了“邊購物邊投資”應用程序，看看它是否真的能讓投資變得不那麼令人生畏例如，iOS 上的習慣追蹤器應用程式是 Apple Store 中最受歡迎的 50 個生產力應用程式之一。 儘管其使用者介面不如 Atoms 的設計簡潔，但 Habit Tracker 擁有更多功能，可透過 Apple Health 自動追蹤鍛鍊和步驟等習慣。Habit Tracker 是 Atoms 的明顯競爭對手，終身購買的價格要低得多，只需 9 美元，或每年訂閱 3.49 美元。相比之下，Atoms 每年高達 120 美元的價格顯得簡單得驚人。 我確實比使用習慣追蹤器更喜歡使用它，但較高的價格令人反感。 從理論上講，讓專業用戶只能記錄最多六個習慣似乎是一個好主意，以避免太多的行為變化，但它也可能被解釋為在高價位上限制功能。該應用程式在外觀上也沒有太多靈活性。 我無法快速更改為深色模式或更改每日課程的字體大小。有關的： 我嘗試了 Airchat，這是矽谷最熱門的新社交媒體應用程式 — 以下是它的工作原理我喜歡 Atoms…