Author: onlineadmin

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 您是否夢想發展一個擁有多家不同企業的商業帝國？ 許多成功的企業家透過在各個行業創辦或收購其他公司來努力超越單一的夫妻店。 乍一看，同時兼顧多項職責似乎是不可能的。 一個人如何密切注意眾多操作？嗯，監管業務組合確實需要強大團隊的大量努力、規劃和合作。 然而，透過勤奮工作，熟練地同時指揮多家公司是可能的。 一些成功的企業家透過這種方式建立了非常龐大且多元化的商業集團。以下是一些實用的建議，可幫助您同時經營多家公司而不會感到不知所措。相關：如何成功經營多項業務1.為每家公司分配時段一件重要的事情是留出一定的時間或幾天來只專注於一項業務。 為某些公司選擇一周中的某些時間，這樣您就可以給予每個公司所需的關注，而不會混淆。 例如，您可能決定 A 公司的工作時間為星期一、星期三和星期五，B 公司的工作時間為星期二和星期四。 下午，在不同的業務之間切換以完成工作。 擁有特定的時間窗口可以防止你不斷地在公司之間切換並失去思路。2. 在值得信賴的團隊之間劃分領導職責不要試圖自己控制所有業務的每一個小細節，而是為每家公司組建強大的管理團隊。 將領導角色和職責分配給您信任的可靠員工或合作夥伴。 這些團隊將負責，你可以從上面觀看他們。擁有清晰的組織結構並確保人們可以溝通。 讓您的核心圈子做出日常選擇，同時牢記您的目標和價值觀。 這樣可以共享控制權，讓您將注意力集中在最需要的地方，而不是感覺被太多的方式吸引。相關：如何成功創建兩家企業（同時） 3.利用科技提高生產力和自動化數位世界為企業主提供了出色的工具來完成更多工作。 使用可以自動執行重複性工作或連接您的操作的程式、系統和應用程式。例如，會計軟體可以自動處理帳單和資金報告。 客戶關係軟體追蹤企業之間的銷售和互動。 Asana 或 Trello 等專案經理協助協調任務並在全公司範圍內取得進展。 嘗試利用技術實現盡可能多的標準流程自動化。4. 外包非核心角色與職責身為領導者，你並不總是需要自己做工作。 確定對公司核心職能不重要的職位或工作。 這些外圍但仍然重要的角色可以外包給自由工作者或第三方服務。例如，讓虛擬助理服務處理某些專案的基本管理或客戶支援職責。 或與會計師事務所簽約處理各企業的帳單、應付帳款和稅收，而不是嘗試自己學習會計。 外包非必要的功能可以讓您專注於經營和發展您的企業，而不會被不太重要的細節所淹沒。 相關：幫助您經營多項業務的 4 個技巧5、定期召開公司會議即使要兼顧很多事情，制定穩定的時間表也至關重要。 根據行業和專案階段，定期進行檢查，例如每日進度報告、每週更新或每月策略會議。這些接觸點讓員工清楚了解最重要的事情和責任。 它們使您可以密切關注每個企業內部發生的一切。 您可以召開不同類型的會議 – 有些會議純粹專注於日常運營，其他會議則旨在提出創新或解決問題。 即使你不能總是進行微觀管理，定期溝通也能保持方向和動力。 您只需要認真遵守會議行事曆。6、嚴格財務管理適當的資金管理是多家公司成功的基礎。 為每個企業保留獨立且透明的帳簿。 準確追蹤損益表、資產負債表和現金流量。 像鷹一樣監控財務狀況，不要在企業之間不必要地混合資金。 合理配置資本，策略性進行利潤再投資。 密切注意應收帳款和應付帳款—因為您需要嚴格管理銀行業務、發票、薪資和支出。 只要嘗試盡可能自動化財務記錄保存即可。 需要時，您可以聘請簿記員或會計師等專業人士。 這讓您有更多時間進行重要的全局思考和解決問題，尤其是當您無法 24/7 直接查看費用時。7.設定可實現的里程碑在穩定的時間表上努力實現每個業務的既定目標，例如季度目標。 請記住設定在有限時間內可以實際完成的里程碑。 但花點時間慶祝小勝利以保持動力。 例如，在六個月內推出新產品線，每季將網路流量成長 15%，或在年底前獲得三項新的分銷協議。 你的進步應該讓人感到激勵而不是壓力。如果您想經營多項業務，請不要嘗試單打獨鬥。 尋找其他成功的多企業主並學習他們的經驗。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 還有人厭倦了玩社群媒體遊戲嗎？ 最近，我對平台、內容和爭奪更多內容、讓更多人看到的激烈競爭感到不知所措——這最終似乎會演變成越來越多的美德訊號。 正如《紐約時報》最近指出的那樣，“社交媒體在很多方面正在變得越來越不社交。”作為一名企業家、機構所有者以及 SaaS 和金融科技領域的市場專家，我有很多話要說，有很多經驗要分享，但最近，無論我走到哪裡，感覺聲音最大的人會獲勝。 最有爭議的。 最有感情的。 不管它是否適合平台。當您試圖建立品牌並創造潛在客戶時，這是很難忽視或與之競爭的。 被看見很重要。 但我認為，社區的成長趨勢清楚地表明人們希望以不同的方式開展業務。 我們很多人都厭倦了噪音以及缺乏聯繫和真實性。 必須有一個選項可以讓我們找到我們想要的連線和資源共享。 進入社區。 在我們開始走社區之路之前，我們與目標受眾中的數十個人（創始人、收入負責人）討論了他們對社區的感受——他們想從社區得到什麼以及他們討厭社區什麼。相關：創建企業時擁有社群的 6 個好處 新興領導人渴望更多支持雖然社群媒體讓我們感覺到我們之間的聯繫更加緊密，意識也更加敏銳，但我們從研究中看到的現實是，新興領導者感到比以往任何時候都更加孤立。 隨著預算左右削減，內部業務對技能發展、輔導或同儕回饋和指導的支持很少。許多人在職業生涯中遇到了障礙，他們使用的正常策略在大流行後的世界中不再有效； 他們迫切需要新的想法和工作方法來解決他們的挑戰。正因為如此，我們看到個人品牌貼文的數量激增，許多人相信，透過複製相同的思想領導比喻和格式，他們將被看到並解決他們當前的職業困境。 再加上越來越多的人使用人工智慧來創建內容，你就會充滿噪音。這也許就是為什麼社區感覺個人化對他們來說很重要。 他們想要建立有價值的聯繫 他們的 期貨，而不僅僅是他們公司的。 正如一位受訪者告訴我們的那樣，「你需要社區來交流想法，這樣你就不會感到孤獨。還要就什麼有效、什麼無效進行公開和誠實的對話。這就像治療！我已經建立了很多聯繫，包括朋友們，這就是我找到新工作的方式。 為什麼執行領導者也需要社區如果中間是孤獨的，那麼山頂肯定是荒涼的。 我們採訪的大多數人都希望在他們的職業生涯中擁有更多的社區，但對所提供的內容並不滿意。 高管們因為被賣到他們所到的任何地方並在每個論壇上從同一個人那裡聽到相同的表面信息而感到疲憊不堪。 許多人過度關注技術解決方案，渴望進行智慧的、以行動為主導的對話，以幫助他們前進並推動成長。這導致了高階主管在社區中的願望和需求與新興領導者之間存在明確的差異。 其中包括明確的時間承諾、專注、更多的親密和信任。 正如一位首席行銷長所說：“我很忙。我很累。我需要即時價值，我需要知道它是什麼樣的。”另一位是多家富時100 指數公司的前董事會成員，現在是創辦人，他說：「能在一群志同道合、面臨類似挑戰的人中工作真是太好了。我的許多同事都擔任非常高級的職位，但他們通常無法勝任。 ”與任何人交談，找到同理心非常重要，一個安全、不帶偏見、慷慨的空間也很重要。”正如曾就職於HubSpot 的屢獲殊榮的社區建設者克里斯蒂娜·加內特(Christina Garnett) 告訴我們的那樣：“對於高管而言，社區必須提供排他性和信任感，優先考慮質量互動而不是數量。 ，促進真正的聯繫和戰略討論，鼓勵共同成長和有影響力的合作。 相關：加入專業社群的 6 個好處如何尋找（或建立）社區正如我的團隊所親身經歷的那樣，這不是一項簡單的任務，而是一項推動參與的長期策略。 沒有人需要另一個低於標準、不參與的社群。 如果您正在尋找一個能夠提供服務的社區，或感受到創建社區的召喚，那麼您需要考慮以下六個關鍵因素：確保排他性和相關性： 社區，尤其是高階主管社區，必須是排他性的、精心策劃的，以維持擁有相似經驗和挑戰水平的同事的成員資格。 這有助於保持討論的相關性和深度價值。優質內容和社交機會： 所提供的內容和活動必須簡潔、優質且直接適用於會員的需求，這一點至關重要。 無論是透過專家主持的會議還是解決數位轉型等緊迫主題的研討會，目標都是提供可以立即實施的策略。 社交網路也應該在高水準上得到促進，透過結構化的活動來促進真正的聯繫（不要忘記添加一些樂趣！）。便利性和可及性： 鑑於日程安排緊湊，高階主管將受益於允許非同步參與且針對行動裝置進行了優化的社群平台。 這增強了用戶體驗並促進積極參與。嚴格的隱私和安全控制： 該平台必須使用最先進的加密（甚至可能是保密協議）來為開放和誠實的討論創造一個安全的空間。量身訂製的見解和實際應用： 每一條內容（例如案例研究、成功故事）都應旨在提供可直接應用於業務成長和營運效率的策略或策略。回饋及調整： 應定期徵求所有成員的回饋。 這將有助於完善產品並確保社區的發展符合成員不斷變化的需求和行業趨勢。保持內容豐富、討論相關、聯繫有意義是首要目標。相關：您需要一個具有共同價值觀的社區才能獲得長期成功——以下是培養牠的方法。調低音量這當然不是要求每個企業明天都推出社群的號角。但我認為這凸顯了我們所有人都需要更好地編輯和管理自己，為我們的網路成長和學習創造更好的體驗、討論和安全空間。 它也強調我們需要創造更真實的聲音，而不是競爭喊得最大聲。 我認為我們都可以從回歸基礎並找到適合我們的社區中受益。 是時候停止追逐演算法，轉而返回創建真正的連結了。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 在掌控日常營運的同時，為您的小型企業進行行銷活動可能會令人難以承受。 幸運的是，行銷歡樂時光播客的主持人艾麗卡·斯皮茨利 (Erica Spitzley) 和卡西·塔克 (Cassie Tucker) 隨時為您提供幫助。 每週，兩人都會與行銷界的新人物談論企業可以用來優化其品牌的策略和技術。在日益數位化的世界中，企業主面臨的最大障礙之一是知道如何以及何時在社群媒體上發布。 感覺自己對管理帳戶的了解不夠，並且擔心做錯事，可能會導致一些小企業主完全忽視他們的個人資料。 聽 審查背後 下面的節目直接聽取卡西和艾麗卡的聲音。卡西說，要在社群媒體上取得成功，唯一需要的是可靠的策略。 研究你的競爭對手，找出你的獨特之處，這樣你就可以有效地傳達為什麼有人應該訪問你的企業而不是未來的企業。 找出您想要定位的消費者類型以及他們的興趣和首選平台是什麼。 社群媒體的目標是分享你是誰並與客戶建立社區，特別是在人們使用應用程式作為搜尋引擎來研究產品和品牌的時代。 相關：成功所需的 7 種行銷策略「我喜歡想 [a social media profile] 「作為你與消費者的第一次約會，」艾麗卡說。 不，你要花時間真正分享關於你自己的事情，這將幫助別人了解你是誰以及你在為誰服務。 建立真實線上形象的一種方法是利用影響者和使用者生成內容 (UGC) 來展示您的產品或服務。 Erica 建議向消費者發送您的產品或提供您的服務，以鼓勵此類內容，無論該人是適合您的利基市場的特定內容創建者，還是已經在網上談論您的業務的社交媒體用戶。」[Influencer marketing] 只是激勵社區的另一種方式，但不一定 [about] 花費數千美元在這些隨處可見的影響力大人物身上推廣大品牌。 個人化、創造性和以社區為中心的合作關係是一個非常好的起點，」埃里卡說。相關：如何透過 5 個步驟制定成功的行銷計劃許多企業主在投入時間和金錢進行線上展示時擔心的是，追蹤者和點讚不會轉化為真正的訪問和購買。 當您使用社交媒體講述您的品牌故事時，並非每個貼文都會導致購買。 但在宣傳特定促銷活動時，卡西建議發布獨家優惠券代碼，客戶可以透過特定連結造訪或在親自造訪您的商店時提及促銷活動。 這種策略可以幫助企業主衡量其社群媒體工作的具體成功程度。 使用社群媒體的另一個關鍵部分是審查和參與客戶回饋。 雖然改變習慣可能很困難，但卡西敦促小企業主利用評論和線上評論來思考如何優化他們的業務，特別是如果這是一個已經被多次提出的建議。艾麗卡說，準備回饋的一種方法是預測客戶可能提出的問題和評論，並建立可供參考的回應範本。 透過提前策劃部分回复，您可以快速回覆客戶，同時忠於您的品牌聲音。 艾麗卡還敦促企業主在收到回饋時詢問更多詳細資訊。「每當有人聯絡我們談論行銷歡樂時光或說他們喜歡某一集時，我總是會問他們：『我很想多了解您特別喜歡的內容。您有什麼想要討論的話題嗎？將來會收到我們的消息嗎？ 沒有什麼比實際使用你的產品或進入你的商店的人的反饋更好的了。實體企業有獨特的機會透過解決當前的問題來攔截批評性評論或評論。 與客戶面對面聯繫的企業應該建立流程，以確保經理有機會在任何不滿意的客戶離開大樓之前與他們交談。 儘管可以使用一系列策略和策略來簡化小型企業的行銷，但同時處理多個專案可能會造成損失。 艾麗卡和卡西敦促企業主優先考慮各項舉措，並為自己騰出時間，以避免創業時經常出現的倦怠。 為您的工作日設定界限，並確保新專案符合您的目標和時間表，然後再進行實施。「作為企業專業人士和企業主，我們進入了這種忙碌的模式。我們從來沒有休息過一天，這最終真的毀了我們，」卡西說。除了策略和溝通計畫的力量之外，Cassie 和 Erica 還相信：使用社群媒體講述有關您業務的策略故事。 在開發內容之前，請弄清楚您的目標受眾、您的競爭優勢以及哪些類型的貼文將幫助您實現行銷目標。參與客戶評論。 利用回饋來改善您的業務運營，並提前對常見問題做出答复，以確保您的答案經過深思熟慮且及時。使用社群媒體專屬優惠券代碼等工具。 開發獨特的連結和程式碼可以幫助您衡量有多少購買是您的數位行銷工作的直接結果。每週四訂閱“評論背後”，以了解新企業主和評論者的更多資訊。 適用於：Spotify、Apple 播客、Google 播客、Pandora 和 Soundcloud。 Callie Morgan 與 Kristi Lindahl 的編輯貢獻 Source link

現在，在 Spotify 上無限制地存取歌詞可能僅限於這家音樂串流媒體巨頭每月 10.99 美元的高級用戶。儘管 Spotify 尚未正式宣布這項變化，但 Reddit 和 Reddit 上的免費 Spotify 用戶 X 本週指出，當他們試圖在平台上查看歌詞時，似乎出現了新的限制。歌詞頁面上的通知告知免費用戶，Spotify 會追蹤他們每次按下歌曲的「顯示歌詞」按鈕，並阻止他們看到超過某一點的歌詞。 通知顯示，免費用戶現在每月可存取的歌詞數量受到限制，但確切的上限和受影響的市場尚未披露。Spotify 現在為免費帳戶增加了每月歌詞限制 pic.twitter.com/mrVufudltK— Dexerto (@Dexerto) 2024 年 5 月 1 日當 TechCrunch 詢問這項變更時，Spotify 表示，隨著時間的推移，它會在不同市場的不同裝置上改變其功能。該公司在 9 月測試了將歌詞置於付費牆後，但明確表示此舉僅適用於當時有限數量的用戶。Spotify Premium 可以查看歌詞嗎？byu/MeowKat090709 intruespotify一些 Reddit 用戶對這一變化感到沮喪，其中一位寫道：「他們剝奪了一些功能， [accessibility features, mind you!] 我們已經可以使用這些內容，並讓我們為此支付更多費用。另一位 Reddit 用戶提出了不同的觀點：“如果你使用的服務是公司花錢的，為什麼你付費使用它是不合理的？” 有關的： 據報道 Spotify 將在包括美國在內的多個國家提高價格——以下是預計的時間和新計劃歌詞可以在網路上免費獲取，但 Spotify 的一站式優勢允許用戶在其平台內訪問歌詞和歌曲。透過 Spotify 存取歌詞可以為免費用戶節省網路搜尋的時間，並且可能足以將他們轉換為高級訂閱。Spotify 的高級會員推動了公司的大部分收入。 該公司最近 2 月的財報顯示，該服務擁有超過 5 億用戶，其中 2.36 億用戶付費使用。 根據路透社報道，儘管 Spotify 去年的付費用戶數量增加了 15%，並且將價格從每月 9.99 美元提高到了 10.99 美元，但該季度 39.4 億美元的收益仍低於分析師預期。「我們有很多槓桿可以拉動，包括價格上漲，所以你會看到我們在不同時間和不同市場使用所有這些槓桿，」首席執行官丹尼爾·埃克(Daniel Ek)在二月份接受該出版物採訪時表示。 “我們現在也更加關注利潤。”有關的： Spotify 首席執行官猛烈抨擊蘋果，稱該公司“造成嚴重傷害”和“令人窒息的競爭”Spotify 可能會在今年年底前提高在美國的價格。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 1867 年，印度向夏威夷群島贈送了九隻鹿，這件不起眼的禮物如今演變成一場現代生態噩夢。在毛伊島，軸鹿的數量已激增至約 65,000 只，並且可能增長至 225,000 只，對因持續乾旱而本已稀缺的牧草土地和植被造成毀滅性打擊。但Maui Nui Venison 的執行長兼聯合創始人Jake Muise 正在提供一個非常規的解決方案，以幫助平衡軸鹿的猖獗蔓延：美國農業部批准的可持續捕獵方法，可以對抗人口過剩，同時保護土地並幫助當地人。 「我們知道，透過平衡這些地區的人口，我們可以幫助造福糧食系統、生態系統、社區、客戶和其他方面，」繆斯說。 “一路上，我們發現這種動物也是地球上最有營養的動物之一。”Muise 在最新一集的《One Day with Jon Bier》中分享了他公司使命的獨特故事。 請聽下面的整集，並繼續閱讀對話中的要點。 相關：企業家不能再逃避永續發展—他們應該如何培養可持續的商業領導力為什麼夏威夷有這麼多鹿沒有人能想到印度在19世紀贈送的軸鹿多年來數量激增。 但繆斯將其解釋為有利地點和獨特物種的完美風暴。他說：“軸鹿作為入侵物種如此多產，是因為它們是世界上僅有的精子全年都能存活的鹿種之一。” 「對於絕大多數其他鹿種來說，當它們的鹿角每年脫落時，睪固酮水平就會下降。但軸鹿能夠全年繁殖，這使得它們的年增長率達到 33%。” 再加上氣候適宜、飼料豐富、沒有天敵的環境，就會導致人口爆炸。鹿的困境繆斯解釋說，在如此偏僻的地區有這麼多鹿對環境造成了嚴重破壞。 水在夏威夷是一種珍貴的商品，“但是當鹿在我們的流域定居時，它們收集的水量會減少 50%。”鹿吃掉了大部分農田，破壞了農作物，並影響了牛等其他重要動物的食物系統。 它們還在道路上構成危險。 繆斯說，在毛伊島，每晚都會發生涉及鹿的事故。Maui Nui Venison 的使命大約 15 年前，Muise 和一些同事開始針對鹿問題開發可持續的商業解決方案，這將使社區和想要支持它的客戶受益。 團隊以人道方式捕獲鹿，使用無人機和先進的紅外線技術追蹤它們的活動。 然後他們將鹿肉在全國範圍內進行商業銷售。「我們總是只是想解決一個問題。我們實際上並沒有意識到這將是地球上最健康的紅肉，」繆斯說。 “我們的鹿肉經過了世界上最好的營養密度測試。”優質的肉（加上喬·羅根（Joe Rogan）和彼得·阿提亞（Peter Attia）的一些肉塊）促使消費者支付高價並將其運送給他們。這使得 Muise 能夠為當地客戶降低價格。「我們的永續發展模式的一部分是它必須在當地可用，」他說。 “你現在訪問我們的網站，在加利福尼亞州將其中一些運送到你家門口的價格為每磅 30 至 40 美元。同樣的東西對於本地人來說每磅花費 8 美元。”繆斯還開發了一個巧妙的系統，將鹿肉送給有需要的當地人，尤其是在去年發生毀滅性火災之後。除了將鹿肉捐贈給食物銀行外，該公司還在當地商店的立式冰櫃中免費放置了袋子。 “當我們向食品銀行捐款時，卻發現我們的社區成員沒有收到援助，因為在當地，人們很難尋求幫助。”繆斯說，將鹿肉裝在小袋子裡放在當地雜貨店可以更方便使用。“任何需要它的人都可以拿走它，”他解釋道。相關：將永續原則融入您的業務的 6 種方法營利解決方案雖然 Maui Nui Venison 的根源在於永續發展，但 Muise 表示，如果不以獲利為目的，他獨特的商業模式將永遠無法發揮作用。“最初，我認為解決方案是成為一個非營利組織並獲得大量贈款資金，僅此而已。作為非營利組織，這是不可能執行的。”那麼，該公司的經營狀況如何？ Muise 說：「當你考慮衡量重要的事情時，對我們來說最令人興奮的指標是，在過去五到六個月裡，我們一直在管理平衡人口的範圍內。這花了14 年，但我們的社區和客戶正在吃東西」。 Source link

史丹利盃之戰正在順利進行，紐約遊騎兵隊將於週日晚上在東部聯盟季後賽第二輪迎戰卡羅萊納颶風隊。但對於頑固的藍衫球迷來說，計劃前往北卡羅來納州觀看比賽可能會很困難——Ticketmaster 禁止居住在北卡羅來納州地區以外的人購買門票。結帳時，粉絲在提交門票付款之前會收到此免責聲明： 網站上寫道：“PNC Arena 位於北卡羅來納州羅利。本次賽事的銷售僅限於北卡羅來納州、南卡羅來納州和弗吉尼亞州南部的居民。” “居住地將根據信用卡賬單地址而定。北卡羅來納州、南卡羅來納州和弗吉尼亞州南部以外的居民的訂單將被取消，恕不另行通知並退款。”第 3 場、第 4 場和可能的第 6 場比賽預計將在 PNC Arena 舉行。當然，流浪者隊球迷在社群媒體上指出，北卡羅來納州地區有大量紐約移植者，限制門票銷售可能不會很有效。有趣的是，颶風試圖阻止流浪者球迷參加 PNC，而我們這裡有很多人——陛下？ （@the3jsmom） 2024 年 5 月 2 日有趣的是，這個地區有這麼多流浪者球迷，這並不重要。 我在 PNC Arena 觀看的常規賽比賽擠滿了流浪者隊球迷，我可以向你保證，沒有人從紐約飛到 RDU 觀看周二晚上的比賽。— NC-HOKIE (@BGHokie) 2024 年 5 月 1 日看看卡里隊的大部分成員都是來自紐約的移植者，流浪者隊將會有很好的表現，因為他們在 PNC 的每場比賽中都有表現- 梅麗莎（@VoakesFan） 2024 年 5 月 1 日他們害怕了！ 理所當然，我認為流浪者球迷仍然會入侵 PNC。— 羅伊·卡西奧拉 (@RoyCacciola) 2024 年 5 月 1 日兩隊上一次在季後賽交鋒是在 2022 年，當時流浪者隊在第 2 輪第 7 場比賽後獲勝。 該系列其餘部分的日期和時間尚未公佈。紐約遊騎兵隊對誰可以購買麥迪遜廣場花園第一場比賽的門票沒有限制，但進入球場需要付費。截至週五下午，Ticketmaster 列出的最便宜的官方門票僅限於站票（無指定座位），每張 343 美元。東部季後賽第二輪流浪者隊與颶風隊的第一場比賽將於美國東部時間週日下午 4 點在麥迪遜廣場花園開始。 Source link

ChatGPT 是 SEO 領域的遊戲規則改變者。 這種強大的語言模型可以產生類似人類的內容，使其成為 SEO 專業人士的寶貴工具。 然而，您提供的方向很大程度上決定了輸出的品質。 要釋放 ChatGPT 的全部潛力並創建與受眾和搜尋引擎產生共鳴的內容，編寫有效的說明至關重要。 在這份綜合指南中，我們將探索為 ChatGPT 編寫提示的藝術，涵蓋從基本技術到分層提示和產生高品質、SEO 友善內容的高級策略的所有內容。 為 ChatGPT 編寫請求 什麼是 ChatGPT 訊息？ ChatGPT 請求是使用者為 ChatGPT 的 AI 模型提供回應的指令或討論主題。 提示可以是問題、陳述或任何其他激發創造力、反思或參與的刺激。 使用者可以使用該訊息來產生想法、分享他們的想法或開始對話。 ChatGPT 請求被設計為開放的，並且可以根據使用者的偏好和興趣進行客製化。 如何為 ChatGPT 編寫請求 首先給 ChatGPT 一個寫作提示，例如「寫一個關於發現自己擁有超能力的人的短篇故事」。 ChatGPT 將根據您的請求產生回應。 根據訊息的複雜性和您所要求的詳細程度，回覆可能是幾句話或幾段。 使用 ChatGPT 產生的回應作為編寫的起點。 您可以採用答案中提出的想法和概念並對其進行擴展，為故事添加您自己獨特的轉折。 如果您想產生其他想法，請嘗試詢問 ChatGPT 與您的原始訊息相關的後續問題。 例如，您可能會問：“這個人在探索新的超能力時可能會面臨哪些挑戰？” 或者，“這個人與他人的關係會如何受到他們的超能力的影響？” 請記住，ChatGPT 回應是由人工智慧產生的，可能並不總是完美或完全符合您的要求。 然而，它們仍然可以成為靈感的重要來源並幫助您開始寫作。 基本 GPT 嚮導 我建議安裝 OpenAI 團隊創建的 WebBrowser Assistant。 此工具可讓您將相關的 Bing 結果新增至 ChatGPT 請求中。 此精靈將 Web 優先結果新增至 ChatGPT 請求中，以獲得更準確和最新的對話。 只需單擊兩次即可安裝非常簡單。 （點擊 開始聊天。） ChatGPT 的螢幕截圖，2024 年 4 月 例如，如果我問“Vincent Terrasi 是誰？”，ChatGPT 沒有答案。 透過 WebBrower Assistant，助手會根據第一個 Bing 結果建立新提示，現在 ChatGPT 知道 Vincent Terrasi 是誰。 ChatGPT 的螢幕截圖，2023 年 3 月 如果您想使用 Google 結果，可以嘗試…

其中之一就是現在有很多搜尋引擎優化，許多網站所有者表示，他們認為獨立網站最近，特別是在最近的更新中，受到了嚴厲的懲罰。 小型獨立網站的表現比歷史上的表現要差得多，或者它們的排名可能被具有被盜或此類內容完全相同的內容的較大網站超越。 我必須說，這是非常軼事。 產生此類事情的硬數據非常具有挑戰性，我稍後會再討論這一點。 這是一個引起一些關注的敘述，我想談談其中的兩個原因，以及為什麼我們可能會感受到這樣的效果的兩個解釋。 Reddit 正受到Google的大力推動 第一個是，正如許多人注意到的那樣，Reddit 受到 Google 的大力推動，Quora 的推動程度也稍微小一些。 我不知道你是否還記得，一兩年前，有很多人抱怨，「哦，這些天，為了對谷歌做任何明智的事情，我必須把 reddit.com 放在最後我的查詢以獲得合理的結果。 嗯，看來谷歌真的把這一點放在心上了。 我快速收集了一些數據。 所以我想，我想是 4 月的第一個星期日，與去年同期相比，前 10 名自然搜尋結果中 Reddit 的百分比是多少。 這是 MozCast 查詢集，因此它有 10,000 個美國和英國的核心術語。 從 0.06% 增加到 0.7%，增幅超過 10 倍。 然後是總數，因此這包括非自然結果，例如論壇中的討論。 例如，Reddit 從 0.1% 上升到 1.3%。 為此，我使用了前 20 個，因為顯然，我必須在某個地方將其切斷。 如果您包含非自然結果，首頁上會顯示十多個結果。 顯然，這是由討論論壇大力推動的，這項功能在去年獲得了巨大的關注。 現在，我指出 Reddit 是一個可能的解釋，可以解釋為什麼獨立網站目前可能感覺有點困難，因為在某種程度上，搜尋是一場零和遊戲。 如果 Reddit 在需要某種個人體驗和此類事情的查詢中獲得如此巨大的可見度跳躍，那麼，如果 Reddit 獲得更多流量，那麼其他人獲得的流量就必須更少。 因此，這是一種可能的解釋，我們確實有數據，可以解釋為什麼會發生這樣的事情。 谷歌正面臨生存威脅 我在這裡可能推測的另一件事是，谷歌目前面臨著三個並發的生存威脅。 人工智慧內容 因此，人工智慧內容，充滿人工智慧內容的搜尋結果，特別是如果內容不好的話，對谷歌來說是一個生存威脅。 人工智慧競爭對手 AI 競爭對手，我想就在我記錄這個之前，Perplexity 宣布他們將生產一個 LLM 搜尋引擎。 OpenAI也說過類似的話。 我個人不同意，但有些人認為 ChatGPT 是 Google 的競爭對手。 所以，如果你相信這些事情中的任何一個，那也是對Google的生存威脅。 搜尋品質 最後，多年來一直有關於搜尋品質似乎在下降的評論。 這也是對谷歌的生存威脅。 可以說，品牌訊號，即提高品牌對排名的重要性，將是所有這三個問題的答案。 因此，谷歌可能會這樣做，這可能是一種恐慌反應，也可能是相當明智的反應，而獨立網站對此的感受最為強烈。 所以這只是我的猜測； 這可能是真的，有兩個潛在的原因。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 如今，新創公司面臨著吸引潛在客戶注意力的艱鉅任務。 傳統的行銷方法有時無法吸引消費者並給品牌留下持久的印象。然而，虛擬實境（VR）技術剛剛出現，為企業提供了可能改變其廣告策略的強大武器。 新創公司可以利用 VR 的沉浸式和互動性來創造引人入勝的體驗，從而對目標受眾產生持久的影響。請繼續閱讀，了解 VR 如何改變新創企業行銷的面貌以及企業如何與客戶互動。 1. 進行真實的品牌互動新創公司有一個千載難逢的機會，可以利用 VR 打造引人入勝的品牌體驗，這是傳統廣告形式無法實現的。 VR 透過讓客戶沉浸在虛擬世界中，為講述品牌故事提供了獨特的機會。無論是展示產品演示、讓消費者探索虛擬商店，還是對新創公司的設施進行互動式參觀，虛擬實境體驗都能讓人身臨其境並感受到一些東西。 這些包羅萬象的品牌體驗不僅能吸引觀眾，還能吸引觀眾。 他們也給人留下了深刻的印象，並提高了品牌認知度和忠誠度。 當然，在使用前你需要先進行VR測試。 有關的： 零售業的未來在於沉浸式即時 3D 體驗2.讓產品展示更令人印象深刻新創公司在試圖證明其產品的實用性和價值時面臨重大障礙。 為了克服這一障礙，公司正在轉向虛擬現實，以有趣且互動的方式展示他們的產品。 新創公司可以透過為買家提供身臨其境的產品虛擬實境體驗來突破傳統行銷的障礙。另請參閱雇主指南：充分發揮千禧世代的潛力借助虛擬現實，企業可以為客戶提供逼真且量身定制的體驗，例如新車的虛擬試駕、房地產項目的虛擬遊覽，甚至時尚單品的虛擬試穿。 這會建立信任並鼓勵購買意願。 3. 說故事引人入勝從本質上講，每一個有效的廣告活動都是一個故事。 透過讓企業家在 VR 中創造引人入勝的故事，該媒體將講故事提升到了一個新的水平。 身臨其境的故事是新創公司傳達其目的、抱負和價值觀的強大工具。 新創公司可以透過讓消費者積極參與故事來增加與受眾的情感連結。虛擬實境故事敘述可以將客戶帶入新創公司的過去或現在，或創造一個反映品牌價值的想像環境，從而吸引客戶。四、提升賽事質量新創公司經常參加行業活動和會議，以推廣其產品和服務並與潛在客戶建立聯繫。 但就參與度和曝光度而言，現場活動有其限制。 借助虛擬現實，公司可以將其活動體驗提升到一個新的水平並打破地理障礙。新創公司可以使虛擬活動場所成為現實，讓全球參與沉浸式會議、產品首發和社交聚會。 虛擬實境活動可以幫助企業家節省資金，同時為他們提供有關參與者習慣、興趣和參與程度的重要資訊。 相關：如何啟動活動策劃服務5. 參與客製化廣告虛擬實境使企業家能夠為目標受眾提供高度客製化的體驗，這對於成功的行銷工作至關重要。 新創公司可以透過追蹤每個消費者的數據和偏好，為他們創造獨特且親密的虛擬實境體驗。新創公司可以利用虛擬實境以多種方式讓消費者感到被看到和理解，例如根據他們的口味定制虛擬環境或在 VR 體驗中提供量身定制的產品建議。6. 與觀眾建立聯繫公司使用虛擬實境的另一個被忽視的機會是與不斷擴大的用戶群互動。 預計 2023 年至 2030 年，虛擬實境的複合年增長率將達到 27.5%，預計將超過所有其他內容領域。 全球VR用戶超過1.71億； 在美國，有 6,590 萬用戶，佔總人口的 15%。 我們預計，與任何網路一樣，該平台的社交動態將隨著時間的推移逐漸變得更加明顯，並且影響者將開始出現。 下一個前沿領域是能夠在社區中建立自己領導地位並持續發展的產品。總之對於試圖在競爭激烈的行業中脫穎而出的新企業來說，虛擬實境已經成為遊戲規則的改變者。 新創公司可以透過開發更具互動性的品牌體驗、更好的產品演示、引人入勝的故事、令人難忘的活動和量身定制的行銷活動來改變其行銷策略和受眾參與度。隨著 VR 技術變得更好、更便宜，新創公司需要抓住機會，利用虛擬實境與消費者進行更深層的互動，並在競爭中保持領先地位。 虛擬實境的沉浸式環境是新創企業行銷的方向，而早期採用者將是受益者。 Source link

美國勞工統計局 (BLS) 週五發布的題為《就業情勢》的報告顯示，4 月失業率小幅上升，招聘卻未達到預期目標。4月雇主新增就業175,000個，遠低於去年月平均242,000個，也低於分析師預期的235,000個就業機會。失業率從3月的3.8%小幅上升至4月的3.9%。 就業成長最快的領域是醫療保健，4月增加了56,000個工作崗位，社會救助部門增加了31,000個工作崗位，以及運輸和倉儲，增加了22,000個工作崗位。建築業和政府等其他行業也增加了就業崗位，但數量較少，而電子和電器零售商的就業機會減少了 3,000 個。有關的： CPI報告：受房屋和能源成本推動，3月通膨升幅超乎預期彭博社報道稱，整體就業增幅是美國勞工​​統計局六個月以來的最低紀錄，可能是由於服務業成長放緩。然而，勞工統計局的報告淡化了這些變化。美國勞工統計局的報告指出，“4 月份失業率為 3.9%，失業人數為 650 萬人，變化不大”，並強調失業率過去一直保持在 3.7% 至 3.9% 的範圍內。 4 月份，員工平均時薪增加了 7 美分，增幅為 0.2%，達到每小時 34.75 美元。 同時，每周平均工作時間減少了 0.1 小時，達到 34.3 小時。根據彭博社報道，平均時薪增速為 2021 年 6 月以來的最低水準。報告發布後，週五股市上漲，或許是因為報告顯示失業率持續走低。美國經濟學家、哈佛大學教授賈森·弗曼 (Jason Furman) 在 CNBC 的“Squawk Box”節目中表示：“最重要的是，這份報告相當令人放心。”美國勞工統計局將於 6 月 7 日發布下個月度就業報告。有關的： 摩根大通執行長傑米戴蒙表示他擔心「滯脹」——原因如下有報導稱，聯準會可能會考慮在今年稍後降息。 Source link