Author: onlineadmin

擁有 3.4 兆美元資產的美國最大銀行摩根大通最近修復了一個長達數年的軟體問題，該問題允許未經授權存取 451,809 條退休計畫記錄。三名系統管理員在運行某些報告時可以訪問退休計劃持有人的個人和財務信息，儘管他們無權獲得這些信息。根據摩根大通往緬因州總檢察長辦公室提交的文件，管理員可以查看姓名、社會安全號碼、地址、付款金額以及路由和帳號。 有關的： 美國一個州遭遇大規模資料洩露，每個居民都面臨風險根據文件，所有三名管理員均受僱於摩根大通客戶或其代理人，作為其工作的一部分，他們有「義務」保護使用者資料的安全。 在一名具有不正確存取權限的管理員自我報告後，摩根大通於 2 月 26 日意識到這個問題。 它始於 2021 年 8 月。該銀行表示，它「立即」採取措施糾正用戶訪問，並「測試並應用了軟體更新」。從洩漏發生到發現，兩年多的時間裡，管理員下載的受影響報告數量相對較少——總共只有 12 份報告。 此後他們報告刪除了這些數據。有關的： 摩根大通表示，其 AI 現金流軟體將人類工作量減少了近 90%摩根大通於 4 月 18 日向受影響的客戶發出書面通知，並向他們提供兩年的身份保護支援。摩根大通發言人在給退休金與投資部的聲明中表示：“沒有跡象表明數據被濫用。”摩根大通並不是唯一一家報告近期資料外洩事件的美國大型銀行。 根據美國銀行 2 月的通知，勒索軟體組織可能在 11 月獲取了超過​​ 50,000 名美國銀行帳戶持有人的帳戶資訊。 Source link

我們很難每週都聽到有關氣候變遷及其對生活影響的新聞。 我們每週都會聽到有關為應對氣候變遷而推出的可持續、環保產品的消息。 這些產品不僅在幫助保護我們的未來方面發揮了作用，而且了解它們的重要性的買家也對它們有很高的需求。 因此，銷售環保產品可以實現雙贏：在幫助世界的同時 經營有利可圖的業務。 在本文中，我們將介紹您現在可以開始銷售的一些頂級永續產品，涉及科技、寵物、時尚和個人護理等領域。 什麼是環保產品？ 環保產品是指在其生產、包裝、運輸、使用和處置對環境影響方面遵守嚴格標準的產品。 第三方組織經常對這些產品進行認證，以驗證其永續性聲明。 「環保」和「永續」是可互換的術語，表示品牌或產品對人類、動物和地球的負面影響最小。 這些產品通常具有以下一項或多項特徵： 使用天然、有機或植物成分 對碳清除計畫的投資 公平貿易慣例或工人的公平待遇和工資 道德製造流程 低影響運輸材料和方法 將收益捐給慈善組織和事業 納入回收或再生材料 提供傳統產品的零浪費替代品 擁有共益企業認證或其他永續發展認證 2024 年最暢銷的環保產品 1. 永續服裝 「快時尚」是困擾最具環保責任感的時尚達人的流行詞。 眾所周知，時尚產業利用不道德和不可持續的做法來快速生產廉價、低品質的服裝。 但「慢時尚」就是為了解決這個問題。 您可以為您的整個供應鏈採購更用心的材料和做法，而不僅僅是使用有機棉。 例如，您可以在當地採購產品，或使用純素替代品，例如替代皮革。→ 點擊此處透過 Shopify 啟動您的線上業務 作為B企業認證的服裝品牌 協定 採用有機、碳中和和公平貿易做法來生產其產品。 2. 環保家居用品 看看你的周圍：有很多機會可以減少你家裡的碳足跡，包括： 可重複使用的紙巾 升級再造衛生紙 竹製餐具和餐具 可生物降解的器具 不鏽鋼吸管 洗衣粉片 食物垃圾減少器，如堆肥器 製造貿易 專注於用此類物品裝飾房屋，採用回收和升級再造、公平貿易、手工製作、本地製造和純素食等生產實踐和方法。 也曾是 氣候中和認證。 3. 科技產品及配件 永續技術和配件是未來的發展方向。 如果您有一個殺手級的新產品創意，那麼投入所有研發以使其啟動並運行可能是值得的。 但如果您想要更快的路線，您可以嘗試 白色標籤 或者 代發貨 預製物品，如充電電池、可堆肥手機殼、木製揚聲器或軟木桌墊。 有道德的科技公司 生態流 正是這樣做的，零售使用再生能源的清潔發電機、便攜式太陽能板和充電器。 這些產品可保持設備運作並減少對環境的影響。 4.清潔個人護理用品 個人護理不僅涉及我們使用的產品，還涉及我們體內發生的事情。 例如，乳液會被皮膚吸收，因此消費者會詢問這些產品中到底含有什麼成分。 在保護地球和保護我們自己方面，清潔的個人護理用品是一擊二打。 人們對避免使用已知會導致健康問題的刺激性化學物質和副產品的產品有大量需求。 個人護理品牌 珠穆朗瑪峰 體現了這種向永續發展的轉變。 它提供了一種無水液體洗髮精，可減少對過多水和包裝的需求。 此類產品可最大限度地減少對環境的影響，並滿足尋求更清潔、更天然的個人護理用品的消費者的需求。 5. 環保美容產品 美容界與個人護理界並進，美容品牌長期以來一直在討論道德和永續發展，無論是使用椰子油等天然材料，製造可重複使用的卸妝墊，還是用再生塑膠包裝物品。 價值論 致力於消除美容行業的塑膠垃圾，專注於唇膏和唇膏等唇部護理產品。 它實施和推廣無塑膠產品、多用途產品、可再填充產品和有意識的回收等做法。 6. 環保食品 食品是少數有保證、永久的產品之一，每個人都會永遠購買。 這意味著這裡有龐大的市場 打造食品品牌 提供永續產品，保護地球以及地球上的人們。 這些策略可能包括： 升級再造或回收食品原料 再生塑膠或無塑膠包裝 專注於季節性商品 使用永續設備準備食物 史普德西 是食品品牌致力於透過使用升級再造原料來減少食物浪費的一個很好的例子：在這個例子中，就是紅薯。 該品牌利用每年被扔進垃圾掩埋場的 1.5 億磅紅薯中的一部分來製作泡芙和薯條。 7. 永續廚房用品 對於那些熱衷於推廣永續生活方式的人來說，銷售環保廚房產品提供了一個絕佳的機會。 消費者越來越多地尋求減少環境足跡的方法，而最大限度地減少浪費的廚房用品的需求量很大。 例如， 翻轉和翻滾…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 2022 年初，一家嬰兒配方奶粉生產設施暫時關閉，引發了我國現代史上最嚴重的糧食短缺之一，導緻美國一半人口的嬰兒缺乏唯一的營養來源。對於無法或選擇不哺乳的父母（80% 的美國家庭在嬰兒出生後第一年）來說，嬰兒配方奶粉是唯一適合嬰兒的其他完整營養品。 當嬰兒的免疫、腸道、大腦、消化和新陳代謝等關鍵系統正在發育時，它確實可以維持生命。 任何父母都不應該經歷開車從一個州到另一個州尋找嬰兒唯一食物來源的空架子的恐懼和心痛。 然而，由於我們對嬰兒配方奶粉製造商和創新者的依賴太少，該國的配方奶粉供應鏈很容易受到這種災難性破壞的影響。我們不能接受過去半個世紀以來這個行業的惰性。 我們正處於營養科學和母乳研究最令人興奮的時代——近年來，人們對母乳的認識有了顯著進步，在學術層面也取得了突破。 然而，很少有公司有動力和能力將新的進步轉化為更好的嬰兒健康產品。 貨架的錯覺想像一下：你站在一家雜貨店配方奶粉通道的擁擠貨架前——五顏六色的罐子大喊著好處似乎無窮無盡。 您可能會認為全國有數十家公司正在生產這些配方，對吧？ 錯了——這是一種幻覺。我想讓你知道一個小小的行業秘密：這個國家生產的90% 的配方奶粉都來自這兩家公司，這兩家公司幾十年來一直輕鬆地佔據市場——幾乎沒有受到挑戰——再加上一家合約製造商。 在ByHeart 之前，過去15 年進入市場的每個新嬰兒配方奶粉品牌都使用一家合約製造商，該製造商使用其多年來使用的相同現成配方為品牌生產配方奶粉——這是一種常見的生產實踐稱為白標。 由於該製造商僅對現有配方進行了極少的更改（例如將標準成分更換為有機版本），因此他們可以跳過為FDA 註冊進行新臨床研究的步驟，並使用以下配方將高價品牌快速推向市場：與貨架上已有的大部分產品非常相似。 相關：分析競爭時要問的 4 個關鍵問題誰不喜歡捷徑？這種停滯的原因是創造一種新的先進產品是漫長的、危險的和昂貴的。 嬰兒配方奶粉是世界上監管最嚴格的食品，這是理所當然的，但行業新來者因多個接觸點出現摩擦而受到系統性的創新激勵 （就像建造新工廠所需的大量投資）。 父母和嬰兒正在付出代價。 難怪這些產業巨頭長期以來都沒有受到挑戰——真正的創新之路是艱鉅的。怎麼辦？選項A： 從頭開始打造全新的嬰兒配方奶粉。 上市時間：7-10年真正創新新的嬰兒配方奶粉以更好地造福嬰兒需要採用徹底的科學研究方法、全球原料採購、創新產品開發、臨床測試、建立最先進的製造和分銷以及廣泛的 FDA 註冊流程——這在商業化前需要數年時間和大量的財務投資。 選項B： 推出具有白標配方的新品牌。 上市時間：1年首先，請聯繫該國唯一的合約製造商。 跳過產品開發並對現有產品進行白標 產品、外包製造、繞過臨床試驗、創建徽標和新的行銷角度，然後您就可以開展業務了。毫不奇怪，很少有公司與我們一起選擇選項 A。 實際上 進行研究並了解選項之間的差異，答案是明確的——我們每天都會在客戶身上看到這一點。相關：我欣然歡迎競爭的 3 個原因 我們該如何解決這個問題？放鬆嬰兒配方奶粉的監管或縮短嬰兒配方奶粉的開發流程並不是解決辦法。 為了看到真正多元化的配方奶粉通道，為父母提供更好的選擇，我們需要激勵公司優先考慮創新和基礎設施。就是這樣：1. 提高索賠標準並要求清晰的包裝標籤。 只有當公司進行了臨床試驗並產生了切實的證據時，才應允許福利聲明用於行銷用途。 為聲明使用設定更嚴格的參數，並提高標籤透明度，將鼓勵公司投資於產品創新，因為父母可以輕鬆識別選項之間的差異。2. 保護商店品牌仿製藥 透過創造更清晰的監管途徑，將負擔得起的嬰兒配方奶粉快速推向市場。 低成本商店品牌仿製藥在向全國家庭提供藥物方面發揮著至關重要的作用，而日益激烈的競爭最終迫使市場領導者進行創新和宣傳產品差異化。 3. 制定財政獎勵計畫以增建國內製造設施。 只要 FDA 註冊設施的數量保持不變，該國就將繼續面臨再次短缺的威脅。 基礎設施發展需要大量的財政投資，如果沒有明確的融資途徑，供應鏈多元化的缺乏將仍然是一個危險的瓶頸。該行業必須認識到配方奶粉作為處於關鍵發育階段的嬰兒基礎食品的重要性。 現在是時候激勵公司付出努力，使我們的供應鏈多樣化並推動科學發現了。 如果我們不這樣做，我們就只能等待下一次設施關閉，讓我們重新陷入短缺。 我們的寶寶值得更好的。 Source link

這篇文章由 Fiverr Pro 贊助。 本文所表達的觀點是贊助商的觀點。 您是否受到最近的 Google Core 更新的影響？ 您的搜尋可見度和排名是否開始下降？ 即使在自動化時代，在搜尋排名方面，品質仍然勝過數量。 隨著近年來生成式人工智慧的興起，對高品質人類創作內容的需求比以往任何時候都更大。 Google 的最新更新旨在透過將無用和非原創內容減少 40% 來提高搜尋結果的品質。 那麼現在谷歌認為什麼樣的內容才是高品質的呢？ 2024 年，如何確保您的內容在搜尋引擎中表現良好？ 簡單的答案是專注於使用者體驗而不是搜尋引擎本身，這意味著將人與人之間的聯繫放在首位。 雖然許多公司正在利用人工智慧工具來填補他們的職位， 那些仍然看到人類創造的、以用戶為中心的內容的價值的人最終將獲勝。 在本指南中，我們將詳細介紹創建 2024 年在 Google 上排名的高品質內容的關鍵步驟。 在本指南中1. 第 1 步：使內容策略與行銷活動目標和用戶旅程保持一致2. 第 2 步：分析真實用戶資料並識別內容差距3. 步驟 3：規劃符合使用者意圖的內容4. 步驟 4： 撰寫內容時牢記主動參與5. 第 5 步：分析性能和支點6. 擁抱人工智慧時代的人才7. 使用 Fiverr Pro 增強您的內容策略 第 1 步：使內容策略與行銷活動目標和用戶旅程保持一致 在正確的時間向正確的受眾提供正確的內容對於 SEO 成功至關重要。 隨著 Google 最新的核心更新，在整個用戶旅程中為受眾提供無縫、個人化的體驗比以往任何時候都更加重要。 以下是您如何使用受眾研究和用戶洞察來創建可推動結果的內容： 確定你的目標族群：首先定義您的理想受眾。 了解他們的人口統計、偏好、痛點和行為。 繪製您的使用者旅程：視覺化您的客戶經驗的不同階段，並確定他們與您的品牌互動的接觸點。 根據每個階段自訂您的內容：了解使用者旅程每個階段的受眾，並透過相關、有針對性和有效的內容滿足他們的特定需求。 專業建議：沒有時間或頻寬來處理這些任務？ 您仍然可以透過聘請專業的 SEO 策略師來幫助您規劃行銷活動並掌握最新動態，從而推進您的業務。 圖片由 Fiverr Pro 創建，2024 年 4 月 第 2 步：分析真實用戶資料並識別內容差距 在製定內容策略時，您需要有關受眾行為、偏好和參與模式的資訊。 使用分析工具收集有價值的用戶數據並追蹤關鍵指標，例如網站流量、點擊率和轉換率。 有了這些訊息，您可以對現有內容進行徹底審核，並找出差距和需要改進的地方。 以下是您可以如何調整策略以更以使用者為中心的方法： 建立信譽 深入研究 EEAT（經驗、專業知識、權威和信任）。 試著利用真正的專家 作為內容創作者，增強他們從可信賴來源創建真正有用的內容的第一手經驗。 （這對於金融或醫學等主題特別有用。） 確保 將作者展現為一個具有經驗和權威的人物 在您的貼文中，帶有作者檔案頁面的連結。 保持相關性 保持內容最新 並經常檢查是否有可能續訂。 開始將您的內容研究和審核需求外包給 Fiverr Pro 自由工作者。 步驟 3：規劃符合使用者意圖的內容 一旦您對客戶的接觸點有了更深入的了解，就可以相應地規劃您的內容了。 首先為每段內容開發符合使用者意圖並滿足他們的需求和期望的詳細模式。 「理解內容並使其與用戶意圖保持一致對於SEO…

億萬富翁華倫巴菲特透露，他的投資公司波克夏哈撒韋出售了派拉蒙的股份，這會讓他們付出代價。在周六的公司年度股東大會上，巴菲特負責出售波克夏在這家娛樂公司的股份。「我對派拉蒙的決定負有100%的責任，」巴菲特告訴與會者。 「這100%是我的決定，我們已經把它全部賣掉了，我們損失了很多錢。這種事就發生在這個行業。” 週六的會議是巴菲特首次在沒有副董事長查理·芒格出席的情況下召開年度股東大會，後者於去年 11 月去世。相關：派拉蒙在「重磅」超級盃第五十八屆成功後幾天就解雇了數百名員工 2022 年5 月，巴菲特和波克夏海瑟威以26 億美元的價格購買了派拉蒙的股份，並於同年11 月晚些時候購買了更多股份，這使得該公司的總持股量超過9,100 萬股。 這使得波克夏成為​​該公司最大的無投票權股東。 購買時，這些股票的價值估計約為 17 億美元。根據向美國證券交易委員會提交的文件，截至 2023 年第四季末，波克夏海瑟威開始出售其股份，持有 6,330 萬股 B 類股票。 當時這些股票的價值約為 8 億美元。華倫巴菲特將於 2023 年 7 月 13 日在愛達荷州太陽谷參加艾倫公司太陽谷會議的上午會議（Kevin Dietsch/Getty Images）「擁有派拉蒙讓我思考得更深入，但我確實更仔細地思考了整個問題，即人們如何度過閒暇時間，以及經營任何類型的娛樂業務的管理原則是什麼，無論是體育還是電影或其他任何類型的娛樂業務是的，」巴菲特在周六的會議上說道。 “我認為我現在比幾年前更聰明，但我也認為我更窮，因為我以我以前的方式獲得了知識。” 哥倫比亞廣播公司 (CBS)、尼克頻道 (Nickelodeon) 和 MTV 的母公司派拉蒙 (Paramount) 由於串流媒體行業的激烈競爭以及對傳統有線媒體的放棄，近兩年來表現不佳。去年，該公司大幅削減了股息，巴菲特稱這「不是好消息」。派拉蒙公司在 2 月解雇了大約 800 名員工，儘管第 8 屆超級盃在串流媒體上取得了「轟動」的成功，因為該公司希望「讓公司恢復盈利增長」。上週，派拉蒙執行長鮑勃·巴基什(Bob Bakish)被罷免，高層克里斯·麥卡錫(Chris McCarthy)、喬治·奇克斯(George Cheeks)和布萊恩·羅賓斯(Brian Robbins)暫時分擔「執行長辦公室」的角色。 相關：閱讀華倫‧巴菲特致伯克希爾股東的年度信據報道，幾天后，索尼影業和阿波羅全球管理公司向派拉蒙集團發出了一封聯名信，表示有興趣以 260 億美元的聯合交易收購該公司。此項要約是在 Skydance Media 向派拉蒙特別委員會提出單獨請求的同時提出的，建議 Skydance 從大股東 Shari Redstone 手中收購該公司。同時，派拉蒙公佈了2024 年第一季的強勁業績，這得益於派拉蒙+收入同比增長51% 以及第58 屆超級碗（有史以來收視率最高的超級碗）破紀錄的收視率。 派拉蒙首席財務官納文·喬普拉(Naveen Chopra) 在上週的財報中表示：「派拉蒙+在參與度和收入以及DTC 領域創下了創紀錄的季度，我們繼續大幅縮小流媒體損失。 “展望未來，我們仍然專注於執行和轉變我們的成本基礎，使派拉蒙在未來處於最佳位置。”派拉蒙尚未對潛在的競購或收購公開發表評論。 截至週一下午，該公司一年內股價下跌超過 20%。 Source link

對於標誌性音樂零售商 Sam Ash 來說，一個世紀的時代已經結束，該公司週一宣布將永久關閉。該公司在其網站上寫道：“我們懷著沉重的心情宣布，自 2024 年 5 月 2 日起，所有 Sam Ash 音樂商店都將開始關店促銷。” 「這個不幸的消息也為我們精選的優質樂器和專業音響設備提供了絕佳的優惠機會。在此期間，我們還將在samash.com 上提供特價商品。感謝您允許我們為像您這樣的音樂家提供100 美元的優惠年。該公司目前在紐約州、佛羅裡達州、新澤西州、康乃狄克州、田納西州、德州、北卡羅來納州、加州、賓州、俄亥俄州和內華達州設有 42 個分店。 相關：Bon Jovi、Darius Rucker 對音樂產業中的人工智慧技術發出警告Sam Ash 最初由熱愛音樂的奧地利移民 Sam 和 Rose Ashkynase 於 1924 年創立。 據該公司網站稱，Sam 和 Rose 以 400 美元典當了她的訂婚戒指，並於 1924 年在布魯克林開設了第一家 Sam Ash 商店。 山姆和羅斯的曾孫德里克·阿什 (Derek Ash) 告訴媒體 紐約時報 與網上購物競爭非常困難，關閉實體店是「必要的」。「這很大程度上是轉向網上購物，」他告訴媒體。 “選擇太多了，維持一家有這麼多選擇的商店非常困難。”社群媒體用戶發布了有關該零售商倒閉的消息。所有 sam ash 商店都關門了我要哭了- 打開 ？ （@suhyuunn） 2024 年 5 月 2 日山姆·阿什要關門了，我感覺就像一個朋友快要死了。— A.Mood (@Just_IN_A_Mood) 2024 年 5 月 6 日我對薩姆·阿什的終結者感到非常沮喪。 在那裡買了很多回憶和樂器—？ （@powers1av3） 2024 年 5 月 2 日安息吧偉大的人 @samashmusic 如果您是音樂家，您曾經去過 Sam Ash 商店，說實話，讓另一位音樂家（因為他在這些商店工作）親自向您展示裝備的體驗是無法替代的。— Leesa “Lorq Von Bae” Dean (@chilltowntv) 2024 年 5 月 4 日Sam Ash 關閉了所有門市。 這無疑是一個時代的結束時刻。 ？— 思想家聖詹姆斯 (@thinkerstjames)…

谷歌搜尋律師約翰·穆勒（John Mueller）最近解決了 SEO 社群對網站在受到演算法更新打擊後恢復的擔憂。 這場對話的出現是因為人們想知道受 9 月有用內容更新影響的網站是否能夠在未來的核心更新後恢復損失的流量和排名。 這場交流始於X 日，當時SEO 專業人士托馬斯·傑普森(Thomas Jepsen) 詢問穆勒，谷歌之前的立場是否仍然正確：搜尋引擎“不懷怨恨”，一旦問題得到解決，網站就會恢復。 穆勒證實：「現在還是這樣”，但警告說“有些事情需要更長的時間來重新評估（有時是幾個月，目前），而一些更大的影響需要另一個更新週期。」 現在仍然如此。 也就是說，有些事情需要更長的時間來重新評估（有時是幾個月，目前），而一些更大的影響需要另一個更新週期。 https://t.co/WDy7Q4dpzb 有更多內容。 — 約翰 🧀 … 🧀 (@JohnMu) 2024 年 4 月 29 日 解決持續存在的困惑 穆勒發表聲明後，人們對於這些網站是否受到影響仍然存在困惑。 有用的內容 更新需要新的 核 更新以恢復失去的排名。 穆勒澄清： “……並非所有更改都需要另一個更新周期。實際上，我認為更強的效果將需要另一個更新。基本更新可以包括很多內容。” 他將基本更新與排名公式和閾值的調整進行了比較，後者通常需要另一個更新週期。 例如，可以更新排名公式+一些閾值。 更新公式的影響大多是持續的，閾值的變更通常需要另一次更新來調整。 — 約翰 🧀 … 🧀 (@JohnMu) 2024 年 5 月 4 日 消除對持久性的擔憂 有人擔心，受 9 月有用內容更新影響的網站將永久排名，這將阻礙未來的成長。 穆勒解決了這些問題，並表示受影響的網站可以透過提高品質來恢復流量。 然而，穆勒表示，完全恢復到升級前的水準是不切實際的。 他說： 「在動態的世界中，永久性的改變並不是很有用…然而，『恢復』意味著回到以前的狀態，在我看來，這總是不切實際的，因為世界、使用者的期望和網路的其他部分都保留著它永遠不會「和以前一樣」。 永久性的改變在動態的世界中並不是很有用，所以是的。 然而，「恢復」意味著回到以前的狀態，而在我看來，這總是不切實際的，因為世界、用戶期望和網路的其他部分都在不斷變化。 它從來都不是「和以前一樣」。 — 約翰 🧀 … 🧀 (@JohnMu) 2024 年 5 月 6 日 當被直接問到受有用內容更新影響的網站如果品質提高是否可以增加流量時，穆勒說： 「是的，網站在受到『HCU』攻擊後可以恢復（嗯，現在是核心升級）。這不是永久性的。它可能需要大量的工作、時間，也許還需要升級週期，和/但需要一個不同的、更新的站點搜尋也會有所不同。 是的，網站在受到“HCU”打擊後可以恢復增長（好吧，現在基本更新）。 這不是永久的。 這可能需要大量的工作、時間，也許還需要更新周期，和/但不同的、更新的網站在搜尋中也會有所不同。 — 約翰 🧀 … 🧀 (@JohnMu) 2024 年 5 月 6 日 前方的路還很長 穆勒在 LinkedIn 上繼續對話，強調回滾過程並不特定於有用的內容更新或核心更新，而是適用於所有類型的谷歌系統和更新。 穆勒指出： 「……需要明確的是，這並不是說「有用的內容更新」「回滾」比其他更新需要更長的時間。只是某些類型的更改需要很長時間才能構建，並且這適用於所有類型的系統和更新谷歌和任何其他更大的計算機系統說這是特定於有用的內容系統或核心更新是不正確和誤導的。 穆勒承認，恢復過程沒有一刀切的解決方案，可能需要深入分析和大量工作才能了解如何使網站再次相關。 「然而，『基本更新』還有一個額外的方面，即我們的系統如何評估一般內容，我們如何認為它有用、可靠且與用戶查詢相關。這並不是指您可以對內容進行的任何更改。網站，所以根據我的經驗，這不是一個網站可以在一夜之間調整完成的事情，它可能需要一些深入的分析來弄清楚如何使網站在現代世界中具有相關性，並且假設它是實現這些變化的重要工作與網站想要的內容一致的東西。…

Jack Dorsey，X/Twitter 聯合創始人兼前首席執行官 辭職了 2021 年，他離開了 X 競爭對手 Bluesky 的董事會，這是一個由他幫助創建、資助和推廣的去中心化社交媒體網絡。藍天 開始了 2019 年作為當時 Twitter 內的一個小型研究項目，並於 2022 年成為自己的平台。 它的運作方式很像 Twitter，它的設計目的就是要取代 Twitter。自從兩年前該平台從Twitter（現在的X）分拆以來，Dorsey 就一直是Bluesky 的董事會成員，但周六，當被問及他是否仍然是董事會成員時，Dorsey 簡單地寫了“不” 。 不— 傑克 (@jack) 2024 年 5 月 4 日他還在同一天發文並標明：“不要依賴公司授予你權利。使用自由技術自己捍衛它們。（你在其中）”，認為X是“自由技術”。傑克·多爾西。 喬雷德爾/蓋蒂圖片社攝 週日，Bluesky 在其網站上發布了一份官方聲明，感謝多西「幫助資助和發起」Bluesky。 該公司表示，正在尋找一位新的董事會成員，“他與我們一樣致力於建立一個讓人們掌控自己體驗的社交網絡。”我們衷心感謝 Jack 幫助資助和啟動 bluesky 計畫。 如今，Bluesky 作為一個運行在 atproto（我們建立的去中心化協議）上的開源社交網路正在蓬勃發展。— Bluesky (@bsky.app) 2024 年 5 月 5 日下午 4:11多西也 據說 本週末取消追蹤超過 2,000 人 稱重 關於政府監視。相關：傑克·多爾西在帖子關注請求上抨擊馬克·扎克伯格：“太快了”他現在在 X 上只關註三個人：埃隆·馬斯克、愛德華·斯諾登和斯特拉·阿桑奇。對 X 的看似公開認可對多西來說是一個轉變，他去年曾公開讚揚馬斯克對 X 的領導力。多爾西還創立了金融科技集團 Block，由於一名前僱員涉嫌合規問題，司法部目前正在調查該公司。多爾西在上週的布洛克財報電話會議上主要駁斥了這一新聞報道。相關：“應該走開”：傑克·多西說，埃隆·馬斯克接管推特後“一切都向南發展” Source link

Google 的 SearchLiaison 證實，Google 網站信譽濫用更新於 5 月 6 日星期一開始。 網路上的許多網站刪除了可能被視為託管第三方內容的網頁，以便在搜尋引擎中排名。 濫用網站聲譽 最近捲土重來的一種舊策略是行銷人員將其內容帶到另一個網站以在搜尋引擎中排名。 描述這種做法的最佳方式是一個發布者造訪另一個發布者的網站。 一些新手行銷人員將寄生蟲這個尷尬的 SEO 名稱付諸實現。 寄生蟲SEO 對這策略來說是一個不恰當的名稱，因為寄生蟲存在於不情願的主機上，但這種排名方法是經過協議的，而不是一個網站在未經許可的情況下攻擊另一個網站。 然而，這不是低階的聯盟行銷策略。 這也是許多主要品牌所採用的做法，尤其是信用卡和產品評論。 谷歌瞄準第三方內容 此特定垃圾郵件政策針對託管第三方內容的網站，其中託管發布者與其網站上發布的內容關係不大。 然而，僅僅託管第三方內容才能被標記為垃圾郵件。 谷歌的正式定義是： 「網站聲譽濫用是指在很少或根本沒有第一方監督或參與的情況下發布第三方頁面，其目標是透過利用網站自己的排名訊號來操縱搜尋排名。這些第三方頁麵包括贊助商、廣告、合作夥伴，或其他第三方頁面，這些頁面通常獨立於主機站點的主要目的，或者在沒有主機站點的密切監督或參與的情況下生成，並且為用戶提供很少或沒有價值。 Google的 SearchLiaison 在一條推文中證實，該政策於今天生效。 他發推文說： “今天晚些時候就會開始。雖然政策是昨天開始的，但今天才真正開始實施。” 一些大品牌網站最近刪除了其網站上以產品評論為特色的部分，這些部分沒有證據表明評論者實際上處理了所評論的產品。 這些評論沒有原始產品照片、產品尺寸或測試結果。 閱讀 Google 關於網站聲譽濫用的指南。 精選圖片由 Shutterstock/Lets Design Studio 提供 Source link

Met Gala 紅毯直播將於 5 月 6 日星期一下午 6 點開始。今年的主題是“睡美人：復興時尚”，慶祝服裝學院的新展覽。 2024 年 Met Gala 的官方聯合主席（和名譽主席）已於 2 月公佈，一位意想不到的商人將與康泰納仕全球編輯總監 Anna Wintour 一起參加這一年度活動。TikTok 執行長壽子週 (Shou Zi Chew) 擔任紐約大都會藝術博物館「五月第一個星期一」的名譽主席。 這個社群媒體平台與時裝屋 Loewe 的創意總監 Jonathan Anderson 一起贊助了 5 月 6 日的活動。 相關：TikTok 禁令法案已簽署——字節跳動必須出售多久，以及 TikTok 為何準備法律戰這標誌著社群媒體高層首次在年度盛會上獲得這一頭銜。今年的聯合主席是壞兔子、珍妮佛洛佩茲、贊達亞和克里斯漢斯沃。 週的選擇並非出格——溫圖爾以選擇她認為與當時文化最相關的人而聞名。 美國大約有 1.5 億 TikTok 用戶，毫無疑問它已成為文化和商業的重要組成部分。相關：字節跳動寧願在美國關閉 TikTok，也不願出售它：報告據估計，Met Gala 已為 Met 服裝學院籌集了超過 2.235 億美元的善款。目前還沒有透露設計師 Chew 將在地毯上穿什麼，但 Loewe 是一個不錯的猜測。 Source link