Author: onlineadmin

建立線上業務或為您的企業建立線上形象可能是一條孤獨的道路。 有無數的未知數，每一次旅程都是完全獨特的，導致經常出現混亂。 不要單獨做這件事。 透過加入以共同目標為中心的線上社區，您可以獲得支持、指導和回饋。 它可以幫助您提高技能、填補知識空白、保持責任感並有效地實現您的目標。 我們 SPI Media 對虛擬商業社群略知一二——我們是其中兩個社群的創辦人！ 透過數百名會員的經驗以及我們聽到的令人難以置信的成功故事（例如這個），我們發現瞭如何建立健康的社區，為我們的會員帶來真正、有意義的結果。 Pat Flynn（我們的創辦人）在本文中分享了他的經驗以及加入線上商業社群的社交驅動原因。 下面，我們將分享為什麼加入企業家社群是您旅程的最佳選擇，以及我們的社群旨在為您提供幫助的獨特方式。 為您的商務旅程的各個部分提供支持 創作者社群不僅適合擁有數十億觀看次數的 YouTube 用戶，企業家社群也不僅僅適合那些在餐巾紙背面畫出想法的人。 無論您的業務發展處於哪個階段，總有一個商業社區適合您。 許多社群迎合新企業家——一群擁有偉大想法、希望實現結構性進步（例如建立網站或啟動播客）的人。 另一些則是為那些已經建立了業務、有一定經常性收入或每月客戶量的人設計的。 儘管如此，其他一些服務是有意圍繞某個利基市場的共同興趣而設計的——擁有實體店的人或主要透過網路進行教學的健身教練。 無論您處於旅程的哪個階段，線上創業社群都可以提供無與倫比的支援機會。 世界各地的人們都可以發布問題並進行回复，並且由於該帖子對所有人都可見，因此每個人都可以從答案中學習。 或者，可以在社區活動期間透過視訊會議即時探討問題。 照片來源：Nathan Dunlao 虛擬社區對抗孤獨 新的線上社群——無論是商業相關的還是其他的——正在不斷湧現。 作為應對孤獨感流行病的線上社群的流行從未像現在這樣普遍或重要。 美國衛生局局長 2023 年的一份報告發現，在疫情大流行之前，孤獨感影響了一半的成年人，將孤獨感與心臟病、中風和失智症等風險聯繫起來。 將這些風險與創業固有的孤獨相結合，很明顯，線上創作者和企業主尤其受到這種影響。 線上企業家社群為此提供了解決方案：同儕聯繫、在策劃小組中提供和接收回饋以及即時網路活動。 準備 尋找 加入 你的人民和水平提升了嗎？ 和您一樣，我們也是網路創業家，渴望得到像我們這樣的人的聯繫、指導和支持。 學習創業：一起 當企業家聚集在虛擬社區環境中時，到處都有教訓。 這些課程有機地發生，只是因為處於同儕環境中的本質。 分享發現、經驗、成功和失敗的機會是無與倫比的。 但有些社區更進一步，例如我們自己的 All-Access Pass 社群。 我們在建立這個特殊社區時考慮到了早期企業家的需求，並將其設計為為我們的會員提供基於社區的學習體驗。 透過全通行證，會員可以存取我們的整個課程庫，涵蓋從 YouTube 掌握到推出播客、建立社群、聯盟行銷等的所有內容。 但該社區不僅僅是提供課程作為額外福利，而是旨在促進基於隊列的學習。 我們實現這一目標的方法之一是透過加速器，讓學生在我們團隊的支持和指導下以「班級」的形式完成課程。 我們還創建了路徑，作為通過多個課程的建議導航路線，圍繞特定目標構建——例如創建、發展播客並從播客中獲利。 這些功能以及爐邊聊天、帕特·弗林（Pat Flynn）（我們的創始人）的問答(AMA) 會議、社交活動和現場教學機會等社區節目，創造了一種以學習為主導的社區體驗。 這個強大而活躍的社區組件支持並促進成長和進步。 [image here] 專家建議觸手可及 線上商業社群通常是由在遊戲中有利害關係的人建立的，因此，許多這些社群（如果信譽良好並且由合適的人建立）會吸引其領域的專家作為成員。 通常，這些社群會提供建立人際網絡的機會，並讓專家回答問題，作為會員的福利，從而增強會員的體驗。 我們的 SPI Pro 社群專為希望將業務擴展至新的成功水平的成熟企業家而設計，社區充滿了專業人士，其中許多人都是其利基市場或業務的專家。 我們還擁有強大的常駐專家計劃，使專家訪問更進一步。 該計劃由知名專業人士組成的網路組成，他們與我們的社區成員直接互動，提供深度學習和高級商業建議的機會。 我們的社區計畫大多是在這些專家的幫助下建立的，包括研討會、圓桌討論等。 照片來源：Microsoft Edge 連線和網路 我們的社群成員一起創辦了播客，在行銷計劃和交叉推廣工作上進行了深入合作，建立了終生的友誼，並幫助彼此在業務上取得了新的成功。 我們不會夢想獲得榮譽，但提供充滿活力的空間來聯繫人們並促進學習機會的能力正是我們存在的原因。 對於我們這樣的線上商業社群來說，另一個巨大的好處是有機會培養策劃者。 這些團體定期開會，提供回饋、相互問責並協調後續步驟，同時獨立開展自己的業務。 策劃者的結構可能有很大差異——例如，有些人輪流將對方置於每週的「熱門位置」——但他們的核心都是支持性成長。 作為 SPI Pro 會員的福利，我們為會員提供與現有策劃小組的匹配，但我們也很高興看到人們不斷組成新的小組。 [image here] 所有社區的共同點 當然是對的人！ 最好的線上創業社群並不是免費的。 增加新成員有點像擺弄複雜食譜的成分——它不能臨時完成。 這就是我們在社區中建立申請流程的原因。 特別是對於我們的 SPI Pro 社群來說，我們將處於業務發展適當階段的企業家聚集在一起非常重要。 包括申請階段還可以幫助我們確保進來的人認真對待共同成長並了解社區準則。 存在許多商業社區。 但憑藉我們以社區為中心的學習、接觸專家和舉辦精彩活動的結合，我們相信我們的課程是最好的。 請訪問我們的社區頁面以了解更多資訊。 無論您最終加入哪個社區，請保持聯繫！ 學習創業是人生中最具挑戰性的事情之一，也是最有價值的事情之一。 不要讓事情變得更加困難－找到你的人！…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 如今的品牌對整個文化有著巨大的影響。 隨著信仰社群、鄉村俱樂部和其他歸屬系統的不斷減少，人們越來越多地轉向他們認識和喜愛的品牌來尋找自我認同感。 不需要研究人員就能識別出我們購買的產品上不斷增加的徽標尺寸，並在我們四處走動時高興地推銷（看看最新款梅賽德斯上的餐盤尺寸徽標，或者他們的Polo 衫上覆蓋軀幹的Ralph Lauren 補丁，或任何東西上令人作嘔的路易威登圖案）。我們下意識地學會了收集品牌來組裝我們渴望的身份——就好像我們有一條女童子軍腰帶，每個小標誌都顯示出我們是誰。 “我的 Apple 補丁表明我很有創造力！我的‘與 Adriene 一起瑜伽’補丁表明我喜歡在家瑜伽！我的 Slack 補丁表明我在一家很酷的公司工作！”有意識或無意識地，我們都將這些品牌價值觀作為我們自己身分的一部分。 可以將其視為保險桿貼紙效果。 我們只是透過廣播我們購買的品牌來直觀地告訴別人一些關於我們自己的資訊。 （大多數路虎車主永遠不會在駕駛閃亮的路虎越野車時被抓死，但他們很樂意 有關聯 這類人可能會自發性地陷入困境。 這不是批評。 身為人類，我們是創造意義的機器，我想我們一路上都同意，我們不妨在我們購買的產品中找到更深層的意義。 鑑於當前的文化時刻，我提出了一種作為企業家接受這一點的簡單方法。相關：為什麼品牌正在成為信仰和歸屬感的新徽章 變得“有自我意識”如果我們都能在自己所屬的品牌中找到意義，那麼品牌就有機會實際改善其所屬的文化。 這是品牌本身認識到自己在世界上所扮演的角色的機會。 擁抱這一刻並迎難而上。「覺醒的品牌」能夠自我意識到自己在世界中的角色，並且具有一致的目標、個性和實踐。世界上一些最成功的品牌已經接受了這些角色，並且正在蓬勃發展。 巴塔哥尼亞深知自己的存在是為了保護地球。 特斯拉代表加速，無論是字面意思還是像徵意義。 Airbnb 意識到，它的存在是為了讓人們即使在新的地方也能有賓至如歸的感覺。 耐吉知道它在文化中的作用是賦權。 這些品牌已經意識到自己在文化中的作用，並將這一目標與其個性和實踐結合起來。目的您的目標是您的企業存在的根本本質。 這不是你做什麼（例如，面向日間交易者的 SaaS 平台）或如何做的（例如，由人工智能提供支持，並以鬥雞眼、滿嘴髒話的大猩猩作為我們的吉祥物）。 這就是這一切背後的原因。 脫掉裝飾－為什麼世界需要你的品牌？ 我非常喜歡賽斯·戈丁（Seth Godin）的「最小可行受眾」概念。 企業家往往過於樂觀（和妄想），認為他們的產品適合任何人和所有人。 他們撒的網太廣，結果空手而歸──所有人都得到了一切，而沒有人得到了任何東西。 如果相反，您的規模盡可能小呢？聰明的新創公司會認識到特定人群的特定問題，並將自己定位為唯一合理的解決方案。建構目的陳述的一個簡單方法是：“因為 _________ 值得 _________。”因為好的想法值得享有盛名。因為您的寵物應該吃真正的食物。因為您的家值得感覺像是一個安全的避風港。您可以將「值得」替換為「應該、可以、將、可以等」。 因為你應該對自己的身體感覺良好。因為我們這一代可以扭轉氣候變遷。因為覺醒的品牌可以讓文化變得更好。這是您品牌最重要的方面，不應該操之過急。 不斷地重複這個，直到你覺得它已經盡可能地精煉了。 你會知道你已經完成了，不是當沒有什麼可以添加的時候，而是當沒有什麼可以減少的時候。 我們追求的是本質，而不是華麗的辭藻。 當你完成後，你應該會感覺非常簡單。 （我們的策略主管經常將整個品牌宗旨濃縮為一個字。）相關：如何利用目標的力量來行銷您的特許經營權性格但這就是個性發揮作用的時候。 個性是我們增加另一層深度、細微差別和氛圍的絕佳機會。 我們不需要僅僅依靠我們的目標來實現所有的差異化。 我們獨特的品牌是目標、個性和實踐的獨特結合。想想你能想到的最商品化的產業，例如飲用水。 如果我們拋棄所有關於水質的說法，只假設水是水，我們要如何區分？ 性格。 VOSS 是玻璃般的、超優質的——顯然是為重要人物準備的。 波蘭泉 (Poland Springs) 純粹、實用、樸實。 《死亡之水》是不敬且荒誕的，並與具有相同形象的觀眾產生共鳴。 水就是水，但它的個性改變了一切。 個性是個遊樂場。 讓自己享受其中的樂趣。 想像一下，如果一個品牌諮詢公司是在一位失望的牧師對教會失去愛意時成立的。 這就是我和我的故事。 因此，您最好相信我們公司的個性是古怪而充滿活力的。也許您是一家屋頂公司，但您穿著中世紀服裝工作並稱自己為 木瓦鄉紳 —“現代城堡的高貴屋頂解決方案！”也許您開發了一個應用程式來幫助蘑菇愛好者識別稱為 蘑菇變焦 —“快速識別真菌叢林！” 也許您是一家旅遊公司，將人們最喜歡的枕頭裝在一個名為 的老式箱子中運送到任何度假目的地 枕頭通道——“你的枕頭，在天堂！” 圍繞你的目標沒有正確或錯誤的個性，但有些想法比其他想法更具戰略意義。 最好的建議是，以某種切實的方式確保作為創始人的個性特徵對你來說是真實的，這樣，從長遠來看，你會覺得自己自然地管理這個品牌。 如果您在自我反省和從別人的角度看待自己的優點時遇到困難，請詢問值得信賴的朋友。實踐差異化的最後一層是品牌行為。 這些是您的品牌所從事的常規實踐——活動、接觸點、內容、策略等。 它們是在競爭激烈的品牌格局中脫穎而出的另一個機會。考慮客戶可能與您的品牌接觸的所有接觸點。 這個清單是無窮無盡且不斷變化的，但這是一個相當堅實的開始： 社群媒體：參與、客戶服務、行銷活動。網址：第一印象、資訊、電子商務功能。電子郵件通訊：時事通訊、促銷、訂單確認、後續行動。實體店面（如果適用）：店內體驗、顧客服務、產品互動。行動應用程式：應用程式功能、易用性、通知。廣告：網路廣告、平面廣告、廣告看板、電視廣告。包裝：產品包裝、開箱體驗。客戶服務：支援電話、即時聊天、電子郵件支援。銷售點：店內、線上結帳流程、支付網關。活動：研討會、快閃店、貿易展覽、網路研討會。公共關係：新聞稿、訪談、文章。直郵：實體郵件、目錄、明信片。夥伴關係與協作：聯合品牌產品與聯合行銷活動。忠誠度計畫：會員福利、獎勵系統。調查和回饋：客戶滿意度調查和產品評論。內容行銷：部落格、影片、Podcast、電子書。影響者合作：贊助內容和影響者認可。推薦計畫：朋友推薦、聯盟行銷。社群參與：論壇、使用者小組、社群活動。售後服務：保固服務、退貨、維修。每個接觸點都是與顧客建立獨特關係的機會。 偉大的品牌對於他們選擇做什麼和選擇什麼是有意識的 不是 去做。 Patagonia選擇黑色星期五休息，Chick-fil-A週日公休。 無論喜歡或討厭，他們的做法都符合他們的目的和個性。 這為消費者提供了一個獨特、可靠的品牌，可以與之建立有意義的關係。你的目標和個性如何透過你的實踐而閃耀？相關：最好的行銷材料是您的受眾如果停止接收就會錯過的東西結論您的競爭對手可能不會這麼想，這是利用這文化時刻的巨大機會。 無論是品牌演變還是品牌 革命您公司的未來值得暫時中斷。 消費者對他們購買的品牌的期望越來越高，而美好的事情就是——它為您的組織注入了新鮮的活力。 我們的客戶敦促我們比以往任何時候都更有靈感、更真實、更古怪，這真是一份禮物。 請記住：「覺醒的品牌」能夠自我意識到自己在世界中的角色，並且具有一致的目標、個性和實踐。該起床了。 世界正在等待。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 孩子們要留在這裡。 他們不想遵守我們的規則（我們的規則，即千禧世代及以上的任何人）。 隨著越來越多 Z 世代的工人進入勞動市場，人們對這群新的工蜂有很多議論，只不過它們與我們習慣的蜜蜂不同。 儘管我們許多老一輩可能有一些刻板印象和假設，但 Z 世代是一股不可忽視的力量。 為什麼？ 嗯，他們有權利這樣做，就像我們一樣。我的公司僱用了一些 Z 世代工蜂，如果我說這是一個簡單的調整，那我就是在撒謊。 想當初 – 是的，我的一天有很大不同 – 我在一個穿著大西裝的大人物告訴我們該做什麼的工作環境中，即使我們害怕生病，我們更害怕請病假。 直到世界在大流行期間集體病假。 易受影響、害怕、缺乏經驗的 Z 世代不得不加入我們都沒有做好準備的勞動力。規則和期望似乎正在定期發生變化，而且主要是為了更好，這些變化讓許多工人看到了蜂巢的可能性。 我們渴望的靈活性和安全性不僅是我們所期望的，也是我們所要求的。 而孩子們——我指的是 Z 世代——剛進來時根本不知道 2020 年之前工作和生活到底是什麼樣的。 相關：管理 Z 世代團隊之前需要了解的 7 件事Z 世代工蜂被推入缺乏前幾代經驗的勞動力隊伍。 是的，他們擅長社群媒體和技術，但隨之而來的是人際溝通、使用手機的信心方面的技能不足（過去有語音的電話 在另一端）以及比 TikTok 捲軸更長時間地保持注意力的能力。 我們老一輩在 Z 世代中觀察到的一些問題可能非常令人沮喪。 我們希望它們完全按照我們的方式運作，但不可能指望某些行為會憑空出現。 研究表明，Z 世代的心理健康問題迅速增加（但實際上，我相信我們所有人都受到社交媒體使用增加和即時滿足感的影響），這進一步使他們處於輕微的劣勢，更不敢為自己的觀點發聲。現實是這樣的：Z 世代就是未來。 現在的未來。 在 Bear Icebox，我們的目標是讓 Z 世代工蜂以自己的方式超越並成為真正的領導者。 以下是我們為團隊提供支援的一些方法：在安全的地方表達Z 世代不害怕自我表達。 我們透過他們的著裝和社交媒體平台看到了這一點。 但當涉及到接受回饋或在不熟悉的情況下為自己說話時，這種無所畏懼就結束了。 我們盡最大努力鼓勵我們的團隊暢所欲言，尤其是在這些不舒服的情況下。 為什麼？ 那些感到不舒服的人將會統治。根據我的經驗，我一直都是發聲的。 事實上，在我加入小熊冰箱之前的最後幾份工作中，我都積極參與過時政策的修訂和更新。 直言不諱是有風險的，但我了解到，敢於冒險的心態才是讓我與眾不同的原因。 我現在的工作就是鼓勵新一代領導人也這麼做。 相關：我是管理 Z 世代員工的千禧世代。 最困難的事情是處理他們所有的「對工作的感受」。參與協作據我觀察，Z 世代渴望成為比自己更偉大的事業的一部分。 他們希望感覺自己正在為世界帶來改變或影響。 談到工作場所，Z 世代員工不僅僅像前幾代人一樣追逐金錢，他們希望他們的聲音被聽到。 因此，請給他們一個真正協作的空間。在 Bear Icebox，我們鼓勵公開對話和協作，不僅在客戶專案上，而且在內部政策和實踐上。 老式的管理方式看起來更像是獨裁統治（好吧，也許這有點戲劇性，但我喜歡一點戲劇性的天賦），但新一代將期望像他們一樣參與決策他們的上級。 自大流行以來，工作場所規則不斷變化，為管理者和員工之間的這種合作打開了大門。 我認為事情不會很快停止。擁抱真實Z世代非常誠實。 非常非常誠實。 儘管她們的生活從分娩開始就被安排好了，但她們未經過濾的脆弱卻充滿了甜蜜的純真。 根據我與 Z 世代一起工作的經驗，他們告訴了我一些我從未想過要告訴我的主管的事情，甚至是我媽媽的事情。 但這種開放性和真實性卻相當令人耳目一新。 我們機構的使命是完全透明（這就是我們創辦 Bear Icebox 的原因），即始終誠實、清晰且樂於接受。 事實是，當每個人都覺得自己可以在工作場所表現得真實、真實時，就會為未來的領導者建立信任和信心。 相關：Z 世代為勞動力帶來全新活力期待開放的心態人們每天都在改變。 生活就是這樣。 如果你不能對此保持開放的態度，事情就會變得困難。 對我來說，開放的心態不僅僅是接受別人的想法或生活方式，而是在事情改變時對那個人保持開放的態度。 Z 世代可能會經歷許多變化——這是他們應該做的。 他們還年輕，無論我們有沒有耐心，他們都還在學習。 事實上，我們都還在學習。 但當我們一起做時，學習部分會更容易。 期待開放的心態，期待改變和不適。 它會讓你不那麼僵化，也希望不要那麼沮喪。作為培養世界新領導人的領導人，我們必須透過成為年輕一代的基礎來展示我們的力量。 憑藉我們所有有效和無效行為的經驗和智慧，我們實際上有能力讓一切變得更好。 當我們抱怨時，我們什麼也沒做。…

當談到過時的網路內容時，Google警告不要使用某些可能被視為誤導用戶的重定向。 這一消息是在谷歌最近一集“不公開搜尋”播客中發布的。 在這一集中，搜尋關係團隊成員 John Mueller 和 Lizzi Sassman 討論了管理「內容衰退」的策略：網站內容隨著時間的推移逐漸過時。 在談話中，兩位 Google 員工討論了在替換或更新舊內容時使用重定向的做法。 然而，他們警告不要使用可能被視為「有趣」的特定重定向方法。 當 Rel=canonical 變得「鬼鬼祟祟」時 導致危險訊號的重定向方法是錯誤使用 rel=canonical 標籤。 這是在關於連結相似但不等同內容的討論中提出的。 薩斯曼表示： 「……對於這種情況，我希望有一些東西可以將這些東西綁定到一起，因為看起來似乎最好將其重定向。 例如，我們團隊的 Daniel Weisberg 在一篇部落格文章中介紹如何使用 Search Console 偵錯流量下降。 然後我們致力於將其變成文件並添加內容。 我們希望人們去查看新產品，我也希望人們在搜尋結果中找到它。 所以對我來說，像這樣，我不知道為什麼人們應該找到以前的版本，因為它不像廣告。 這是最佳實踐資訊。 那麼，為什麼將其變成 rel = 規範的情況會更好呢？ 穆勒立即對薩斯曼提議使用 rel=canonical 標籤表示擔憂。 穆勒回應： 「Rel=canonical 會有點偷偷摸摸，因為它實際上並不相同……它並不等同。 我總是將 rel=canonical 視為告訴搜尋引擎「它們實際上是等效的，你可以選擇你想要的任何內容」。 我們認為，“嗯，這些是等效的，但他們將其視為重定向”，這很棘手，因為他們說，“啊，他們說 rel=canonical，但實際上意味著不同的東西。” ’” 該怎麼辦 如果你發現自己必須做出與薩斯曼類似的決定，穆勒表示這是正確的方法： 「我認為它會重定向或不會重定向。這就像真的說它被替換或保留兩者一樣。 將頁面連結到更新的完整頁面的最佳方法是使用重定向，而不是 rel=canonical。 或者，如果您認為上一頁仍然有價值，則可以將它們都保留。 SEJ 為何關心 不正確使用重定向或規範標籤可以被視為試圖操縱搜尋排名，這違反了 Google 的準則，並可能導致處罰或可見度降低。 遵循 Google 的建議可以確保您的網站保持健康並且訪客可以存取最相關的內容。 收聽下面的完整播客片段： 經常問的問題 使用 rel=canonical 標籤更新內容有哪些問題？ 如果新舊頁面不相等，則使用 rel=canonical 標籤可能會產生誤導。 Google的 John Mueller 認為 rel=canonical 表示頁面是相同的，搜尋引擎可以選擇其中一個。 當內容不相同時使用它來指示重定向被視為“有趣”並且可能具有操縱性。 Rel=canonical 僅當內容真正等效時才應使用； 否則，建議進行 301 重定向或保留兩個頁面。 讓使用者可以存取過時的內容是否可以接受？ 是的，如果過時的內容仍然有價值，那麼保留這些內容是可以接受的。 Google 的 John Mueller 建議您可以將過時的內容重新導向到更新的頁面，或保留兩個版本的內容。 如果先前的內容提供了有價值的資訊或歷史背景，那麼值得將其與更新版本一起保持可訪問性。 更新網站內容時應如何處理重新導向？ 如果舊內容已被取代或被認為已過時，處理重定向的正確方法是使用 301 重定向。 301 重定向告訴搜尋引擎（和訪客）舊頁面已永久移動到新位置。 它還允許您轉移連結資產並最大限度地減少對搜尋排名的負面影響。 特色圖片：Khosro/Shutterstock Source…

這次 Side Hustle 聚焦問答由 Neil Bergquist 主持，他是 Coinme 的共同創辦人，Coinme 是一家總部位於西雅圖的加密貨幣交易所。 本月早些時候，Coinme 宣布在，十年後 業務方面，其銷售額達 10 億美元，年增長率持續 164%。圖片來源：Coinme 提供。 尼爾·伯格奎斯特. 當你開始副業時，你的日常工作是什麼？我是 SURF 孵化器的董事總經理，這是一個為數位企業家提供社群支持的空間。 在這個職位上，我是負責管理組織的兩位高階主管之一。 日常營運包括支援數百家新創公司、管理我們的員工、確保企業合作夥伴、監督 15,000 平方英尺的市中心辦公空間、協調活動以及盡一切可能幫助我們的企業家取得成功。 相關：這些大學朋友開始了一項“有趣”的副業，讓他們上了“創智贏家”——現在這個想法正在幫助數十人賺取額外的現金：“開始說是”什麼時候開始從事副業的？當我在 SURF 孵化器工作時，我受到了推出比特幣 ATM 機的啟發。 我知道這項技術，特別是比特幣和去中心化貨幣的概念，在未來擁有巨大的可能性。 我和我的聯合創始人 Michael Smyers 相信我們可以在城鎮各處（包括孵化器）放置比特幣 ATM，而且它們幾乎可以自行運行。 當世界上第一台比特幣 ATM 在加拿大溫哥華推出後，我們的靈感加速湧現。 它在運營的最初幾週內處理了超過 100 萬美元的交易。 這項成功驗證了客戶對比特幣和比特幣 ATM 的需求，作為這種新的「神奇網路貨幣」的重要管道。 這種早期驗證以及我對比特幣前景的長期信念促使我和聯合創始人Michael 在2014 年初成立了Coinme，並在美國推出了第一台獲得許可的比特幣ATM，這是全球首批部署的10台之一。為了讓你的副業起步，你先採取了哪些措施？當時的創業口號是「快速構建，打破常規」。 不幸的是，我們想在美國經營貨幣服務業務，如果你“破壞東西”，你就有入獄的風險。 我們找到了最有能力的金融科技律師，他們幸運地同意了延期付款計劃，並隨後向州監管機構提交了商業計劃、資金流向和有關比特幣的演示。我嘗試了解《銀行保密法》和《美國愛國者法》，它們為美國反洗錢法提供了總體框架。 在投入了我僅有的一點錢後，我和我的共同創辦人成立了 Coinme 作為一家有限責任公司，我們向華盛頓州申請了第一個虛擬貨幣貨幣轉移許可證。 我們的目標是透過幫助消費者從受監管且值得信賴的交易所購買比特幣來保護消費者。作為許可流程的一部分，我們需要確保銀行帳戶的安全。 數百家不想與比特幣有任何關係的銀行拒絕了我們。 在某一時刻，這似乎會扼殺這個想法。 幸運的是，麥可當時的女友隨機在當地一家信用合作社開設了一個銀行帳戶。 我們決定看看他們是否願意與我們合作。 果然，他們接受了我們的商業計劃，並為我們提供了獲得許可所需的貨幣服務業務 (MSB) 銀行帳戶。 我們花了幾個月的時間才滿足該州的許可要求，但在獲得批准一周後，我們在美國部署了第一台聯邦註冊和州許可的比特幣 ATM相關：她在舊 CVS 中開始的甜蜜副業一年內賺了 80 萬美元。 現在，她正在與女兒一起重複這一成功——而且她們的收入已經超過了 8 位數。您在開展副業時遇到的最大挑戰是什麼？有很多挑戰。 每天，我們所做的就是撲滅火災。 自動櫃員機會故障，這種情況似乎每隔幾天就會發生一次。 客戶的 ID 會卡在 ID 讀取器中，並且合理地，他們需要盡快取回它。 距離有多遠並不重要； 您需要立即前往該 ATM 機。 我們傳遞了一部客戶支援手機，因為我們整天隨時接聽電話，然後幾年後才僱用某人。我們面臨的最大挑戰是管理現金物流。 我們的客戶將實體帳單插入 ATM，比特幣將被轉移到他們的比特幣錢包。 我們的 ATM 機裡有數千甚至數十萬的實體美元，需要到達我們的銀行帳戶，並最終到達我們的比特幣流動性提供者。 老牌公司與 Brinks、Garda 和 Loomis 等安全公司合作，但我們需要規模更大才能讓他們與我們合作。 所以，我們必須自己做。 經過多次討論，我們決定最好的方法是穿上便裝，深夜背著 JanSport 型背包去 ATM 機，從現金接收器塞滿現金。 然後我們焦急地等待銀行開門，排隊等候，然後，當輪到我們時，我們將六位數的現金倒在櫃檯上。 銀行出納員的表情是無價的。我們這樣做了三年多，才能夠負擔得起（並說服）一位擁有隱藏武器許可證的前軍人擔任這一角色。…

揭露：我們的目標是提供我們認為您會感興趣且有用的產品和服務。 如果您購買它們，企業家可能會從我們的商業合作夥伴的銷售收入中獲得一小部分。 您不必成為氣象學家，天氣也會對您的業務產生嚴重影響。 無論您是在安排重要的旅行計劃、計劃對您的品牌至關重要的活動，還是試圖了解有關您正在考慮投資的地點的更多信息，天氣都可能產生重大影響。為了更好地了解天氣並更密切地追蹤天氣，您可以以極低的費用為自己設置裝備精良的雷達系統。 限時訂閱天氣高清雷達風暴手錶 Plus 終身訂閱僅需 39.99 美元（原價 149 美元）。這款高清系統在 App Store 上獲得了 75,000 多條評論，評分為 4.6/5 星，已證明其能夠透過未來預報、地圖圖層、即時雷達圖像等內容幫助用戶領先於天氣。 您可以透過「天氣高清」來通知您正在追蹤的區域中的任何惡劣天氣，這是天氣雷達應用程式的關鍵和基線功能。 它透過全螢幕天氣應用程式提供更詳細的信息，您可以以清晰的細節查看該應用程式。您將能夠點擊並按住某個位置來了解那裡的天氣以及更具體的詳細信息，例如路況、氣壓讀數、閃電活動等。 您甚至可以獲得先進的天氣和空氣品質警報，以保持領先地位。 由於有如此多的用戶依賴天氣高清雷達風暴手錶並喜歡它，可以肯定地說，一個有思想的商業領袖可以使用它來了解更多與他們的商業計劃相關的天氣信息。請記住，Weather Hi-Def Radar Storm Watch Plus 的終身訂閱限時優惠，網路最佳價格僅為 39.99 美元（原價 149 美元）。堆疊社交 價格可能會有所變動。 Source link

傳統大學不適合你嗎？ 你不喜歡機械，所以技術學校已經過時了嗎？ 您是否擁有無與倫比的職業道德？ 您可能需要考慮羅薩蒂披薩大學，這是一項為期大約四年的付費培訓計劃，旨在讓潛在的羅薩蒂披薩加盟商學習如何經營羅薩蒂披薩店並最終成為特許經營店的部分所有者。「我們不希望有人進來只是學習如何製作披薩，而是希望他們學習整個業務，」其中一位創始人的曾孫、該品牌的職業發展主管傑伊·羅薩蒂 (Jay Rosati) 說。有興趣了解更多嗎？ 立即探索羅薩蒂披薩特許經營權所有權。相關：考慮特許經營權？ 立即開始尋找符合您的生活方式、興趣和預算的個人化特許經營清單。 尋找領導者Rosati’s Pizza 於 1964 年在芝加哥地區成立，自 2006 年起開始特許經營，在美國擁有近 125 家分店。 傑伊·羅薩蒂 (Jay Rosati) 大學畢業後在卡車運輸經紀行業工作，他發現家族企業在發展過程中很難找到優秀的特許經營候選人。2023 年 4 月，羅薩蒂制定了一項計劃，旨在識別、培訓和激勵公司能找到的最優秀員工。 該公司曾經佈局但從未開發的羅薩蒂大學的想法成為了現實。 最初，羅薩蒂想去招聘會和大學為這個獨特的計畫招募人才，但他的父親、羅薩蒂比薩的執行長卻有其他想法。「他告訴我我需要上高中，」羅薩蒂說。 他補充說，這是有道理的，因為公司正在尋找不一定有經驗或金錢但有強烈的建設和成功願望的年輕人。 羅薩蒂大學的課程遵循基本的、大約四年的時間表。 基礎訓練與軍隊一樣，羅薩蒂為期五週的「基礎培訓」計劃自下而上地教導候選人成為理想的員工。 它還可以讓公司和候選人互相試探，看看是否真正合適。 這種付費培訓包括從訂單輸入到訂單創建的所有內容，候選人將學習在 Rosati 的一家公司商店為該品牌工作的關鍵原則。「我們將它們絞盡腦汁，」羅薩蒂說。 “他們每週工作 40 小時，一次一周，全面了解在 Rosati’s 工作的各個方面，看看他們的處境如何。”相關：找出哪些品牌在特許經營 500 強中排名時間最長，並在我們的新“名人堂”中贏得一席之地羅薩蒂大學經過基本培訓後，候選人進入羅薩蒂大學，在那裡他們參加付費課程，分為八個為期 12 週的增量課程，涵蓋商業運營的基礎知識。 基礎課程包括會計、營運和其他以商業為重點的課程。 考生與導師配對，並需要在每個 12 週單元結束時參加考試才能進入下一個單元。「在前六週，你會和像我這樣的人配對，他會為你提供知識和能力，」羅薩蒂說。 “接下來的六件事，你將在監督下自己完成。”羅薩蒂說，當候選人從羅薩蒂大學畢業時，他們預計將具備一定程度的專業知識。 “我們希望他們成為一名基本員工，可以在商店裡做任何事情。我們可以叫他們輪班，在任何地方擔任任何角色，他們可以在無人監督的情況下完成一整天的工作。” 作為額外的激勵措施，考生完成每門課程後每小時可加薪 0.25 美元。管理訓練成功完成最初兩年的課程後，候選人將開始另外兩年的管理培訓。 儘管培訓的各個方面都很重要，但管理培訓是候選人學習如何經營自己的 Rosati’s Pizza 特許經營店的地方。 在該計劃的這一部分中，候選人在公司總部工作並學習行銷、會計和財務等高級技能。在此階段，候選人還將在經驗豐富的總經理領導下的商店擔任助理經理。羅薩蒂說：「我們不僅培訓他們成為管理者——招聘、解僱、調度、確保所有產品都是正確的，而且還培訓他們成為所有者——學習如何做勞工報告，學習如何理解財務和市場研究。相關：從編碼到克里奧爾烹飪——以下是黑人企業的 5 個鼓舞人心的成功故事所有權完成羅薩蒂大學課程後，畢業生有資格使用公司提供的特殊融資來獲得羅薩蒂特許經營權的部分所有權。 這種方法允許新所有者在羅薩蒂工作地點工作並領取工資的同時還清其部分業務。 羅薩蒂希望他迄今為止所看到的熱情能夠持續下去——儘管該計劃還不到一年，但已有大約 10 名候選人處於該計劃的不同階段。 只要不斷吸引合適的候選人，他預計羅薩蒂大學將繼續發展——並牢記同樣的最終目標。「這一切都讓他們成為企業主，」羅薩蒂說。 “因此，我們不斷重申，你不僅僅是一名披薩製造商，你不僅僅是總經理，你將成為一名所有者。” Source link

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獲取本週最佳行銷內容 如果您對 2024 年 Google 搜尋的狀況感到好奇，那就不用再猶豫了。每年，我們都會精心挑選、審查和排名最新統計數據列表，為您提供有關 Google 搜尋趨勢的可信來源資訊。熱門 Google 搜尋統計數據Google 擁有「約 4000 億份文件」的網路索引。 （國會大廈論壇）Google 的搜尋索引大小超過 1 億千兆位元組。 (Google)據估計，Google 每天有 35 億次搜尋。 （即時網路統計）61.5% 的桌面搜尋和 34.4% 的行動搜尋不會產生點擊。 （斯帕克托羅）15% 的 Google 搜尋以前從未進行過。 （Google）94.74% 的關鍵字每月搜尋次數為 10 次或更少。 （阿雷夫斯）在美國和全球範圍內搜尋次數最多的關鍵字是“YouTube”，而 youtube.com 從 Google 獲得的流量最多。 （阿雷夫斯）96.55% 的頁面沒有收到 Google 的搜尋流量。 （阿雷夫斯）50-65% 的排名第一的網站以特色片段為主。 （權威黑客）Reddit 是產品評論查詢最流行的網域。 （細節）Google 搜尋域統計谷歌是全球使用最多的搜尋引擎，行動端市場佔有率為95.32%，桌面端市佔率為81.95%。 （政治家）2023 年，Google.com 每月的造訪量為 842 億次。到 2023 年，Google將創造 3,074 億美元的收入。美國所有網路流量推薦中的 63.41% 來自 Google。 （斯帕克托羅）全球 92.96% 的流量來自 Google 搜尋、Google 圖片和 Google 地圖。 （斯帕克托羅）只有 49% 的 Z 世代女性使用 Google 作為搜尋引擎。 其餘的則使用 TikTok。 （搜尋引擎土地）本地和行動搜尋統計全球 58.67% 的網站流量來自手機。 （政治家）57% 的本地搜尋查詢是透過行動裝置或平板電腦發送的。 （評論追蹤器）51% 的智慧型手機用戶透過智慧型手機搜尋發現了新公司或新產品。 （用Google思考）54% 的智慧型手機用戶搜尋營業時間，53% 搜尋前往當地商店的路線。 （用Google思考）18% 的本地智慧型手機搜尋會在一天內促成購買，而非本地搜尋的這一比例為 7%。 （用Google思考）56% 的店內購物者在店內使用智慧型手機購買或研究商品。 （用Google思考）60% 的智慧型手機用戶透過搜尋結果直接聯繫企業（例如點擊通話）。 （用Google思考）63.6% 的消費者表示，他們可能會在前往營業地點之前查看 Google 上的評論。 （評論追蹤器）88% 的消費者會選擇對他們的所有評論做出回應的公司。…

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