Author: onlineadmin

Entrepreneur Ventures 是一家與 Entrepreneur Media 合作的早期創投公司，致力於從一開始就為充滿熱情和創新的創辦人提供支援。 在本系列中，我們將介紹與 Entrepreneur Ventures 合作的傑出企業家，分享他們對建立和發展蓬勃發展的企業的見解。早在 2003 年，米婭·鮑爾 (Mia Bauer) 和傑森·鮑爾 (Jason Bauer) 在紐約市開設了 CRUMBS Bakeshop，由此開創了一項業務，並掀起了全球趨勢。 他們標誌性的美味超大紙杯蛋糕不僅在門外排起了長隊，而且這些糖霜覆蓋的超級明星引發了一種文化現象，使紙杯蛋糕成為從電影到真人秀的流行娛樂的中心。 在鼎盛時期，CRUMBS 宣稱每月售出超過 100 萬個紙杯蛋糕。相關：尋找投資？ 在這裡推介企業家創投。 經過十年的經營，米婭和傑森退出，並在場外悲傷地看著，在短短幾年內，CRUMBS 的新所有者做出了一些不幸的舉動，導致 CRUMBS 倒閉。但餅乾（和紙杯蛋糕）並沒有完全崩潰，堅持不懈和好運使公司重新回到傑森和米婭手中，並再次蓬勃發展。 我們採訪了這對夫婦，講述了他們麵包店的興衰再起，了解他們的成功秘訣，以及他們將美食送到飢餓人們手中的新方法。 以下是這次談話的一些要點。 紙杯蛋糕熱潮的興起賈森鮑爾： 米婭和我於 2003 年在紐約創立了 CRUMBS Bakeshop 品牌。 當時我們剛約會，想一起開一家公司。 米婭是律師，我從事許可業務。 我們正在尋找改變。 人們認為我們瘋了。米婭·鮑爾： 我是個出色的麵包師，我們都覺得紐約附近的麵包店已經消失了。 我是在其中工作長大的，所以它對我來說非常懷舊。 我們想要打造一個讓家庭帶著孩子進來的地方，我們知道他們孩子的名字，我們知道他們如何喜歡咖啡。新山： 因此，我們將米婭的食譜交給了一位恰好擁有一家商業麵包店的家庭朋友，他向我們展示瞭如何將其擴大為商業配方。 當我們開業時，我們提供了 150 種商品：鬆餅、烤餅、餅乾、羊角麵包，應有盡有。 但真正引起人們注意的是紙杯蛋糕。 那是在紙杯蛋糕熱潮之前，人們以前從未見過這些超大的、裝飾過的紙杯蛋糕。 我們不斷地賣出它們，並且知道我們正在做某事。圖片來源：CRUMBS 麵包店街頭行銷新山： 我們特意使用透明翻蓋包裝，並將它們放入透明購物袋中。 因此，當有人拿著紙杯蛋糕走到任何地方時，人們都會看到它並說，“天哪，那是什麼？”MB： 它在城裡引起了巨大的轟動，我們每天都在門口排隊。相關：B2B 創作者經濟是下一個大趨勢。 這是實現這一目標的公司。 大出口新山： 九年後，我們在 12 個州擁有 50 個零售點。 我們每個月賣出一百萬個紙杯蛋糕。 一家想要收購我們的 SPAC 與我們聯繫，我們能夠協商出非常優惠的條款。 我們口袋裡有一些現金，但最終還是有很多庫存。 他們接管了公司。 米婭和我退出了。 他們聘請了一家名為 Aeropostale 的大型服裝品牌的前董事長兼執行長。 我們的願景是使其成為一個購物中心品牌，就像 Cinnabon 或 Anne’s 一樣。 嗯，他們花了大約四年的時間才摧毀了我們所建造的一切。 到了 2016 年，它就消失了。MB： 情感上很難受，因為這是我們的孩子。 這對我們造成了經濟損失，因為我們擁有一家破產公司的所有股票。CRUMBS 麵包店重生新山： 在所有的瘋狂期間，我在 WeWork 度過了大約四年半的時間。 當這種情況爆發時，我正在做一些商標研究以尋找新的機會。 這是在疫情期間。 出於某種原因，我決定輸入 CRUMBS Bakeshop。 它說死了，被遺棄，無法復活。 他們讓商標失效。 於是那天晚上我們以 350 美元的價格把它買了回來。MB：…

揭露：我們的目標是提供我們認為您會感興趣且有用的產品和服務。 如果您購買它們，企業家可能會從我們的商業合作夥伴的銷售收入中獲得一小部分。 開車上班或與同事出差時保持安全非常重要。 無論是派銷售團隊出去做事還是拼車去異地，如果您的企業負責團隊成員的旅行，就應該為他們配備導航前往目的地所需的工具。您可以選擇透過汽車的儀表板顯示器來執行此操作。 如果是這種情況，您可以使用這款支援串流媒體服務的 Apple CarPlay 和 Android Auto 無線適配器（2024 版）來減少雜亂並使其以無線方式運行，該適配器售價 99.99 美元（原價 149 美元）。為了讓乘客開心，它預先安裝了應用程序，包括 Netflix 和 YouTube。 此外，它還允許您隨時隨地無線使用 Android Auto 和 Apple CarPlay。 這款升級後的轉接器具有高階無線支援和 TF 卡支援等實用功能。 這款無線適配器採用強大的 Qualcom QCM2290 晶片組運行，配備令人印象深刻的 16GB 儲存空間，可確保平穩運行，並且 Android 11.0 作業系統可讓您在顯示器上存取流行應用程式的最新更新。這款無線轉接器具有 WiFi 2.4G + 5G 和雙藍牙技術。 它可以透過 USB-A 轉 USB-A T 形電纜輕鬆插入您的汽車，並與 800 多種不同的車型以及 iOS 和 Android 裝置相容。 企業家和團隊領導者有責任確保其團隊成員在出差甚至開車去辦公室時安全駕駛。 無線存取是確保安全導航的重要一步，而這款無線適配器可以幫助實現這一目標。這款支援串流服務的 Apple CarPlay 和 Android Auto 無線適配器（2024 年版）現價 99.99 美元（原價 149 美元）。堆疊社交 價格可能會有所變動。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 孤獨的想法有一定的宏偉性。 想像亨利·大衛·梭羅，凝視著廣闊的藍綠色瓦爾登湖。 在我們看來，梭羅很平靜。 他凝視著遠方，思考著宏大而重要的想法。 有時，他會把這些重要的想法寫在皮革封面的筆記本上。我們想像中的梭羅不會與侵入性思想奮戰。 他不會煩躁地拍蒼蠅，也不會奇怪自己為什麼會在這裡。 他沒有在一場突如其來的傾盆大雨中砍柴，咒罵自己認為自己能做到這一點，也許他應該收拾東西搬回康科德。梭羅以重視孤獨而聞名——瓦爾登湖時期創作了他最著名的作品。 但我們也知道，即使對於最自信的獨狼來說，獨處也會很困難——尤其是當你內心獨白介入時。 作為一名獨立創辦人和自豪的內向者，我非常熟悉單獨工作的回報和挑戰。 這裡還有一些方法可以讓它為您服務。相關：內向者和外向者都需要獨處才能最好地工作。 這就是原因以及如何將其提供給他們。 獨自行動的好處新創企業文化重視合作，但單打獨鬥也有很大的好處。 您不僅不必擔心視力受損或踩到腳趾，而且還可以自由地做出您想要的選擇並跟隨您的直覺。這些本能是企業家成功的關鍵因素。 儘管數據和事實很重要，但跟隨直覺有一種不可言喻的力量。 一項研究發現，當人們僅憑本能做出選擇時，90% 的情況下他們都會做出正確的決定。 通用電氣前執行長傑克·韋爾奇以基於直覺做出決策的能力而聞名，他解釋了這一點。「有時做出決定很困難，不是因為它不受歡迎，而是因為它來自你的直覺並且違背了技術原理，」他曾經說過。「關於腸道之謎已經寫了很多，但這實際上只是模式識別，不是嗎？你已經見過很多次了，你只知道這次發生了什麼。事實可能不完整或數據有限，但是你感覺這種情況非常非常熟悉。但直覺可能很難向其他人解釋，尤其是對懷疑的共同創辦人，他們可能有自己的想法。 這並不是說你永遠不應該尋求他人的意見——當你需要建議或進行直覺檢查時，擁有導師或同儕網絡會非常有幫助。 儘管如此，當事情到了緊要關頭，並且你內心深處知道該走哪一個岔路口時，你就可以輕鬆地做到這一點，而不必向其他人解釋自己。相關：騰出時間沉默和獨處的企業家的 10 個好處處理侵入性想法獨自工作意味著能夠相信自己。 當侵入性想法開始潛入時，這可能會很困難，因為它們不可避免地會發生。你內心的對話可以是你最大的資產，也可以是可怕的、具破壞性的敵人。 確保你的思維為你工作，而不是與你作對，第一步就是了解你的預設心態。 當你遇到障礙時，你的反應是什麼？ 你沉迷於失敗嗎？ 陷入恐慌？ 關閉？ 或者您將眼前的障礙視為挑戰並懷著好奇心去對待它？ 如果你的答案是前者，那就代表你需要重新調整你的心態。 這樣做需要一些工作。 但就像我們去健身房鍛鍊肌肉一樣，我們可以訓練我們的大腦抵抗負面情緒和侵入性想法。練習正念是意識到你的自言自語並更有效地重新建構它的可靠方法。 開始盡可能不帶批判地關注你一整天的想法、感受和反應。 身為人類，我們經常將我們的想法和感受與我們是誰混為一談。 但重要的是要記住，其中一些想法只是 不對。 認識到限制性信念意味著你可以開始承認它們的本質——我們編造的故事，通常不是基於事實。當你發現自己被負面想法包圍時，試著列出你真正關心的話題 萬不要去想——你正在努力解決的問題或最近的勝利。 密西根大學教授、《 喋喋不休：我們腦中的聲音，為什麼它很重要，以及如何利用它， 告訴沃克斯。 有意識的思考也不一定需要投入大量的時間——克羅斯更喜歡將他的活動與日程安排中已有的其他活動結合起來，例如運動。「我會啟動我想要解決的問題，然後我就在跑步機上跑步，不可避免地，我的大腦開始工作，想出各種解決方案。這樣我就有了很多見解，」他說。 相關：如何逃離消極思維的監獄在過度互聯的世界中尋找孤獨在某些方面，梭羅似乎比現代的個人企業家更容易。 他置身於大自然之中，更重要的是，他沒有智慧型手機不斷地向他發出通知，示意他放棄沉思並透過滾動社交訊息來分散自己的注意力。屈服於數位多巴胺激增的誘惑很容易，但抵制才是你會發現獨處時間的回報的地方。 每天關上門並將手機設置為「請勿打擾」一段時間，您可能會對那個空間中蓬勃發展的創造力和創新感到驚訝。就我個人而言，我將獨處時間納入我的日程安排中，每天指定一定的時間來理清思緒並從事深度工作。 這些安靜的時刻讓我回想起 18 年前創建 Jotform 的日子。 雖然我不再像現在那樣面對各種設備的嗡嗡聲，但我還是花了很多時間獨處——比以往任何時候都多。 我承認，這可能是一場鬥爭。 在沒有乾擾的情況下，我的大腦用「假設」攻擊我來填補沉默。 但我拒絕屈服。 當我克服不適的時候，我最好的想法就紮根了。 如今，Jotform 擁有超過 2500 萬用戶，我將我們的成功很大程度歸功於那些寶貴的空虛時刻，在那裡，我可以不受干擾地呆著。獨處——真正的獨處，沒有數字幹擾的陪伴——可能會很困難。 拿起你的手機並進行一些無意識的滾動比學習如何處理你的內心獨白要容易得多。 但是，一旦你駕馭了頭腦中的那個聲音，並訓練它與你合作，而不是與你作對，你就能取得無窮無盡的成功。 Source link

本週的問題 Aleksandar 提出了一個 SEO 問題，他問： “除了有關銷售/交付/退貨流程的明顯問題之外，對於只銷售自有品牌產品的時尚品牌來說，產品問題和解答是否還有作用？” 是的，產品問答和系列/類別常見問題絕對有作用。 這適用於所有利基市場和行業，尤其與時尚相關，當公司行銷自己的產品時更是如此。 但它並不專注於SEO； 這是關於使用者體驗的。 不要只局限於常見問題、描述以及文案中常見問題的回答。 這是我們在轉換率優化（CRO）方面經常做的事情。 如果做得正確，會產生正面的影響，即減少因網站客戶服務體驗不佳而導致的客戶退貨和等待時間。 我在下面按頁面類型分享一些範例。 相關頁面上的正確問題和答案回答訪客的問題，以便他們知道產品或服務將滿足他們的需求。 當您建立消費者信任時，他們可能更傾向於點擊「加入購物車」、安排會議或填寫表格。 不要害怕說產品或配件不起作用，這將使您能夠擁有產品或服務的內部鏈接，同時引導他們找到可行的解決方案。 我們尋找問題的第一個地方是即時聊天記錄和客戶服務電子郵件，然後我們訪問網路。 如果您查看熱門評論網站、論壇和社區，您會發現來自您自己的客戶和競爭對手的客戶的問題。 以下是一些按頁面類型劃分的範例，我已經研究過這些範例，或者如果有機會的話我真的想嘗試一下。 我將從產品頁面開始，然後是類別，最後是主頁和常見問題。 產品頁面 如果查詢是關於特定產品且不適用於您銷售的其他產品，請將內容放置在特定產品頁面上。 我通常會做套裝與尺寸或顏色等變體的比較。 如果您正確設定了規範鏈接，則可以將它們包含在變體中。 我將在這裡以時尚為例，因為這是你的問題。 回答有關產品的問題，例如該產品合身的感覺如何，或是否適合梨形或菱形身材。 您也可以將您的產品尺寸與流行品牌進行比較，例如您公司的平均尺寸，例如 AB（具有相同客戶群的流行零售店）的 XYZ 尺寸。 你們有賣護髮產品嗎？ 提及頭髮類型以及最適合的厚度和長度，或是否不適合乾燥或經過化學處理的頭髮。 這也適用於鞋子，你需要談論它們是否適合玩耍或舒適、跑步或徒步旅行，以及該人是否容易俯臥。 將此資訊放在號召性用語 (CTA) 上方的副本中可以幫助用戶做出決定，將它們放在頁面上的常見問題解答中也沒有什麼壞處，因為它們是特定於產品的。 我在電子、時尚、玩具、工具和許多其他領域都這樣做過。 集合和類別 如果您在 Shopify 工作，您就會知道它是集合； 對於大多數其他平台，它們被稱為類別。 它是滿足消費者需求的一組類似產品或服務。 它可以按尺寸、顏色、變化等進行細分，並且添加問題和答案就像以前的產品頁面一樣。 在產品網格上方和下方的副本中，不要為 SEO 做關鍵字。 相反，回答消費者提出的問題，同時關注品牌的話題和好處。 您將展示為什麼人們應該從頁面上的選項中購買，擁有自然的內部連結機會，並且可以建立消費者在正確位置的信心。 我將使用遊輪來代替零售體驗。 我以前從未與郵輪公司合作過，但我有這個想法大約有 10 年了，但我從未見過它被實現。 我正在研究要搭乘哪艘遊輪，發現論壇上經常出現有關大號旅客客艙浴室的問題。 我還有大約 20 個關於遊輪公司、航空公司和類似酒店的想法。 提示：如果您在這個領域工作，請提交 SEO 問題，以便我可以將它們寫下來並將其發佈到世界各地。 遊輪以最大限度地利用有限的空間而聞名。 這意味著它們可能不會對基於體型和身體能力的所有類型的消費者都友善。 您可以使用文字和書面語言，這通常是智慧的，並且您可以使用視覺效果。 我的想法是有八名“導遊”，他們可以像他們自己一樣引導人們完成體驗。 至少一名模特兒身高必須超過 6 英尺 5 英寸，一名模特兒為大號，一名坐在輪椅上。 例如，並非所有類型客艙的所有淋浴間都適合老年人使用。 透過擁有一個能與遊輪買家產生共鳴的模型，他們可以弄清楚客艙類型是否匹配，導遊可以指導他們哪種客艙體驗可能是最好的，以及步入式淋浴間等替代方案。 船上的更衣室淋浴通常又大又寬敞，水壓通常也很大。 當我進行研究時，在一些評論中出現了這一點，在我們乘坐的船上也是如此。 高個子的人可能想看看在船上散步是什麼感覺，嘗試水滑梯等遊戲和設施，看看是否有他們可能無法參加的活動。 對於坐輪椅或行動不便的人也是如此。 如果他們可以有一位導遊，顯示從特定房間到電梯的距離以及到餐飲和娛樂區的最快路線，他們就會知道他們正在尋找的船或小屋是否正確，或者應該選擇不同的船或船艙。 。 。 主頁和常見問題頁面 您的主頁和常見問題解答頁面比您想像的更相似。 主頁是回答有關您的品牌、服務和產品線以及客戶想了解的問題的完美空間。 以段落形式進行。 您將為關鍵字豐富的內部連結建立集合或類別頁面的自然提及，引導使用者獲得正確的體驗，同時建立消費者信任。 在常見問題中，列出有關您的品牌和公司但不適用於特定類別或產品的問題。 這可能包括營業時間、退貨政策、出貨地點和費用，以及隱藏「復活節彩蛋」供消費者和品牌追隨者尋找的有趣問題。 在開始在任何頁面上新增常見問題解答之前，請確保常見問題解答適用於該頁面而不是其他頁面。 您不想為了添加內容而添加內容。 產品系列頁面上的問題和答案應該是關於產品系列的，而不是關於特定產品的。 產品問題不應與公司政策有關，而應與此頁面上的產品有關。 我希望這個答案有幫助。 它是我們用來幫助節省物流和管理成本並提高轉換率的工具之一。 很好的問題，感謝您的提問！ 更多資源： 特色圖片：視覺生成/Shutterstock Source link

這些都不是簡單的問題。 一方面，其中許多網站顯然符合Google的警告，並利用其權威和聲譽對與主網站及其訪客相關性較低的內容進行排名。 然而，對於任何懲罰性措施，問題在於排名低於受懲罰網站的網站可能不會具有更高的品質。 從搜尋者的角度來看，《今日美國》的優惠券部分是否不如專門的優惠券網站有用？ 可能不會，特別是因為數據來自相似的來源。 這裡存在一個合理的信任問題——如果該內容附屬於一個大品牌，搜尋者更有可能信任該內容。 如果網站託管第三方內容（例如優惠券市場），那麼他們實際上是將自己的品牌和可信度借給了他們未經審查的內容。 這可能被視為濫用信任。在谷歌看來，我懷疑問題在於這種策略已經傳播得太遠了，他們不能繼續忽視它。 不幸的是，對於受到攻擊的網站，處罰非常嚴厲，受影響的內容也被清除。 無論我們對結果有何看法，這都不是空洞的威脅，SEO 需要認真看待 Google 的新指引。 Source link

隨著深度造假變得越來越普遍，針對公司的網路釣魚攻擊變得更加複雜且更難以辨識。上週，在全球最大的廣告公司、總部位於倫敦的通訊和廣告公司 WPP，駭客試圖利用該公司執行長的聲音和肖像向員工募集資金。駭客利用 WPP 執行長 Mark Read 的公開照片連接到虛假 WhatsApp 帳戶，安排與公司高層進行 Microsoft Teams 視訊通話。相關：微軟總裁表示 Deepfakes 是人工智慧最大的問題在電話會議中，壞人使用聲音克隆技術和 YouTube 視頻，讓里德看起來就像真的參加了與員工的會議。 里德在一封發給同事的電子郵件中表示，“藉口是，目標個人被要求建立一家新企業，最終目的是提取個人信息和金錢。” 守護者。 “幸運的是，襲擊者沒有成功。”相關：野獸先生猛烈抨擊 Deepfakes，稱該技術是一個“嚴重”問題WPP 與戴爾、Wendy’s、Uber、強生和維多利亞的秘密等主要國際公司合作。里德警告員工提防可能表明他們被欺騙的“危險信號”，包括要求員工提供護照號碼等個人資訊或與匯款或付款有關的任何需要“保密”的資訊。 里德告訴員工：“我們發現針對同事的網路攻擊越來越複雜，特別是針對高級領導的網路攻擊。” “僅僅因為該帳戶有我的照片並不意味著就是我。”諷刺的是，該公司去年宣布將與晶片製造商英偉達合作製作生成式人工智慧廣告。「生成式人工智慧正在以令人難以置信的速度改變行銷世界。這項新技術將改變品牌創建商業用途內容的方式，」里德當時在一份聲明中表示。WPP 目前估計市值為 114.3 億美元。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 美國各地的企業主可能會感到震驚，因為他們必須從 2024 年起向美國財政部提交新的強制性報告。 雖然 2024 年之前存在的企業必須在今年年底前提交此報告，但 2024 年開始的新企業只有幾天的時間來提交。不備案會被處罰嗎？ 這筆巨額費用每天可能會產生高達 500 美元的罰款。2021 年，《企業透明度法案》簽署成為法律，這是一項兩黨法案，為企業申報其受益所有權資訊制定了新的報告要求。 新的受益所有人資訊報告（BOI）將受益所有人的資訊儲存在安全的私人資料庫中，「作為美國政府努力的一部分，目的是使不良行為者更難隱藏或透過空殼公司或空殼公司從其不義之財中獲利。 相關：IFA 剛剛發布了解決全行業問題的指南。 這就是它對企業的意義。如何確定我的公司是否需要提交 BOI 報告？需要報告的公司分為兩類：國內報告公司和外國報告公司。 國內公司是根據美國法律（包括各州法律以及美國原住民部落法律）成立的公司。 如果該公司是根據美國原住民部落的法律向美國國務卿或類似辦公室提交文件而成立的，那麼該公司將成為報告公司，除非他們有豁免。 同樣，如果外國公司透過向美國國務卿或美國原住民部落的類似辦公室提交文件進行註冊，那麼它們也是報告公司。 是否有任何類型的企業可以豁免備案？有幾種類型的企業不需要提交 BOI 報告。 FinCEN 的合規指南將以下類型的企業列入免備案企業名單：證券報告發行人政府權威銀行信用合作社存款機構控股公司貨幣服務業務證券經紀人或交易商證券交易或結算機構其他《交易法》註冊實體投資公司或投資顧問創投基金顧問保險公司國家許可的保險生產商商品交易法註冊實體會計公司公共事業金融市場效用集合投資工具免稅實體協助免稅實體的實體大型營運公司某些豁免實體的子公司非活動實體我是個體工商戶，需要備案嗎？不需要，在大多數情況下，獨資經營者不需要提交 BOI 報告，除非他們已向國務卿辦公室提交文件。 註冊「經營身分」(DBA) 或虛構的企業名稱、從 IRS (EIN) 取得雇主識別號碼、取得賣方許可證或註冊營業執照不會 不是 讓您成為一家報告公司。我是一家單一成員有限責任公司。 我需要備案嗎？在大多數情況下，是的。 如果您是單一會員有限責任公司，則必須提交 BOI 報告，除非您是被列為豁免的公司（請參閱上文）。 由於有限責任公司需要向國務卿註冊，因此您被確定為報告公司並需要提交 BOI 報告，除非您被列為豁免公司。相關：如何組成單一成員有限責任公司 我在哪裡以及多久提交一次？BOI 報告透過 FinCEN 的 BOI 電子提交網站提交，該網站於 2024 年 1 月開始接受報告。企業何時必須提交文件？金融犯罪執法網絡 (FinCEN) 指出：「FinCEN 於 2024 年 1 月 1 日開始接受報告。• 如果您的公司是在 2024 年 1 月 1 日之前創建或註冊的，您將擁有2025 年 1 月 1 日之前，向 BOI 報告。• 如果您的公司是在 2024 年創建或註冊的，您必須在 90 年內報告 BOI收到貴公司創建的實際或公開通知後的日曆日或註冊有效，以較早者為準。• 如果您的公司是在 2025 年 1 月 1 日或之後創建或註冊的，您必須提交BOI 在收到其創建的實際或公開通知後 30 個日曆日內或註冊有效。• 您對受益所有權資訊的任何更新或更正先前向 FinCEN 提交的文件必須在 30 天內提交。資訊來自 BOI 資訊手冊，2024 年…

叫一輛 Waymo 計程車意味著坐上一輛沒有司機的汽車——根據該公司上週發布的新數據，越來越多的人願意這樣做。Alphabet 旗下的 Waymo 憑藉其全電動自動駕駛車隊，每週在美國三個城市提供超過 50,000 次付費機器人計程車服務 宣告。Waymo也宣布已成功完成 超過一百萬 僅限騎士的旅行。自動駕駛 Waymo 汽車內部。 攝影：JASON HENRY/法新社，蓋蒂圖片社 Waymo 的機器人計程車預約集中在三個主要城市：鳳凰城、舊金山和洛杉磯。 Waymo One 應用程式的功能與 Lyft 或 Uber 類似，只是汽車沒有人類司機，在這些城市的某些地區全天候運作。根據 Time Out，在洛杉磯乘坐 Waymo 的費用約為 7.61 美元（2.1 英里、14 分鐘）。 Waymo 去年年底告訴加州監管機構，其舊金山車隊共有 250 輛汽車，但沒有說明其整個營運中擁有多少輛汽車。 Waymo 在一份聲明中表示：“全自動打車服務已成為現實，也是人們每天在城市中出行的首選出行選擇。” 郵政 在 X（以前稱為 Twitter）上。今年 3 月，在德州奧斯汀舉行的 SXSW 大會上，Waymo 聯合執行長 Tekedra Mawakana 宣布 Waymo One 將於「今年稍後」在奧斯汀上市。有關的： 舊金山自動駕駛汽車引發交通擁堵引發強烈抗議和安全擔憂Waymo 的機器人計程車可以自動駕駛並且是全電動的，但它們也並非沒有複雜之處。 兩個月前，Waymo 披露並修正了整個車隊的一個軟體問題。 今年 2 月，Waymo 告訴公眾，其兩輛機器人出租車與一輛皮卡車發生了“接觸”，該公司稱這輛皮卡車在他們面前被“不當拖曳”。 機器人計程車錯誤地預測了被拖車的位置，導致了事故。 它們沒有載有任何乘客，僅受到輕微損壞。Waymo 更新了整個車隊的軟體來解決這個問題。上個月，六輛 Waymo 車輛堵塞了舊金山的道路交通，二月份，其中一輛撞到了一名騎自行車的人，造成輕傷。該公司堅稱其機器人計程車比人類駕駛的車輛安全得多，並發布了支持其主張的研究報告。有關的： 伊隆馬斯克透露特斯拉何時發布首款機器人計程車其他機器人計程車公司也遭遇過意外。 亞馬遜支持的 Zoox 從週一開始接受調查，原因是其自動駕駛汽車兩次突然煞車，導致追撞事故。通用汽車旗下 Cruise 的機器人計程車於 10 月與行人發生事故，導致加州DMV 暫停了 Cruise 的機器人計程車許可證。特斯拉執行長馬斯克表示，特斯拉很快就會展示首款機器人計程車 寫了 Tesla Robotaxi 將於 8 月 8 日揭幕。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 職業母親在工作場所仍面臨歧視，這已不是什麼秘密。 由於缺乏法律保護，許多媽媽被趕出工作場所（下崗或解僱），並受到關於她們能力的刻板印象。 自 1997 年以來，身為職業母親，我曾多次面臨歧視。從我看到那個藍色小加號的那一刻起，我就一直在為工作和家庭的平等而奮鬥。 缺乏帶薪休假、高昂的育兒費用和歧視使我早期的職業生涯充其量也變得困難，而對大多數美國人來說，這使得我幾乎不可能擁有一個家庭。當我第一次成為媽媽時，我才24歲。 那時我對很多事情都是陌生的：成年、婚姻和擁有住房。 我不知道統計數據對我如此不利。 我沒有想到性別差異——事情就是這樣。 我幾乎不知道我正在步入一個全新的世界——一個不斷對我打折扣的世界。 事實證明，帶薪產假少於八週的新手媽媽罹患憂鬱症的風險更高，整體健康狀況也更差。 我和我的丈夫是一對剛起步的年輕夫婦，所以雖然我非常希望有更多的時間陪伴我的新生兒，但我的想法是，我的雇主為我提供的六週帶薪產假就足夠了——我們負擔不起我休產假的費用。 我們並不孤單。 三分之二的工人沒有請必要的假期，因為他們負擔不起。 他們也無力負擔日託費用。 對於嬰兒來說，34 個州的中心托兒服務的平均費用比州內公立大學的學費還要高。休完產假回來的第一天，我就得知幾個月前僱用的那個年輕人已經升職了，職位比我高。 當我問老闆為什麼升職時我被忽視時，她告訴我她不同意，但這不是她能控制的。 根據皮尤研究中心的分析，16% 的職業父母因為有孩子而未能獲得晉升，而母親比父親更有可能報告這種經歷。 我公司的辦公時間是上午8:30到下午5:30。 我必須每天下午 5:30 準時走出家門，在下午 6 點前接我的兒子，否則每遲到一分鐘就要支付 1 美元。 儘管如此，我還是被拉到一邊，並被告知當其他員工遲到時我總是準時下班，好像這說明我缺乏職業道德或成功動力。 我並不孤單。 母親表示育兒問題損害了她們的職業生涯的可能性比父親高 40%。我在早年學到了很多教訓。 現在回想起來，很容易看出偏見在哪裡，以及需要做出哪些改變才能創造平等。 我唯一的辦法就是把事情掌握在自己手中。 以下是識別和應對逆境以建立蓬勃發展的職業生涯的六個技巧。相關：為什麼女性創業現在正在蓬勃發展秘訣一：改變從家裡開始如果你懷了寶寶九個月並生下了孩子，那麼到目前為止你已經完成了100%的育兒工作； 不要讓你的伴侶認為你會繼續這樣做。 像大多數嬰兒一樣，我們的嬰兒有好幾個月沒有整夜睡覺。 於是，我每天都疲憊不堪地去上班。 休完產假回來幾週後的一天，我在辦公桌前睡著了。 公司老闆走過來，看到了我，就送我回家了。 當我告訴我丈夫這件事並請他幫忙時，他回答說：“我不能。我有工作。” 我不僅在工作中被貶低，在家裡也被最重要的人貶低。當一對夫婦決定誰在孩子出生後要離開更多的時間時，對於收入較少的一方來說，離開更多的時間在經濟上是有意義的。 這意味著產假通常由母親承擔，因為女性的收入低於男性。 如果公司向男性和女性支付同等工資，這種討論將作為決策的一部分被消除，並且對於每個合作夥伴來說，平等休假將具有更大的經濟意義。 這又會改變國內的看法。秘訣2：把事情掌握在自己手中當我兒子大約八個月大時，我和先生決定搬到離家人更近的地方。 當我們找到新家後，我開始尋找托兒服務。 日間照顧中心的費用極為昂貴，因此我採訪了幾位在家中提供日托服務的媽媽。 每次會議結束後我都洩氣了。我無法為我的兒子找到值得信賴的照顧，而且我在工作中繼續被忽視和低估。 就在那時，我決定加入 43% 生完孩子後離開職場的女性行列。 我辭掉了工作，開始了自己的家庭日托。 我利用我的行銷背景來宣傳這個消息，兩週之內，我就開始全職照顧三個幼兒和一個嬰兒，還有一對在候補名單上的準夫婦。 接下來的六年裡，我照顧小孩子並養育自己的孩子。 秘訣3：長遠思考，短期行動到 2005 年，我獲得了寫作學位，並成為自由撰稿人。 兩年後，在經濟衰退期間，我和先生分居了。 家裡有兩個學齡男孩和一個兩歲的女兒，我被迫回去全職工作。在經濟衰退時期找工作已經夠困難的了，但我的履歷上有九年的失效也無濟於事。 要獲得面試機會幾乎是不可能的，更不用說獲得一份薪水足以負擔兒童保育費用的工作了。 毫不奇怪，只休了一年的女性的收入比沒有休一年的女性低 39%。 由於迫切需要一份有健康福利的全職工作，我接受了客戶經理的職位。 薪水不足以支付日託費用，所以我保留了我的自由職業客戶。 我會工作一整天，晚上給孩子們蓋好被子後，我就會開始我的自由寫作計畫。 這不是我想永遠做的事情，但從短期來看，它可以支付帳單，從長遠來看，它可以讓我開始自己的事業。秘訣四：尋找機會2011 年，經濟衰退打擊了行銷產業，各公司放棄了廣告代理商，轉而與自由工作者合作以緩解預算。 我的自由職業客戶數量增加了一倍多，而同時，我們機構的客戶名冊減少了一半。 這使我能夠協商在工作時間內從事我的自由職業項目，以換取一定比例的自由職業收入。 我能夠在不放棄晚上所有時間的情況下接待更多客戶，這樣我仍然可以成為孩子們的父母，並在晚上有足夠的睡眠來面對未來的一天。到了2013年，我的自由工作生意蒸蒸日上，2013年8月1日，我辭去了工作，全職為自己工作。 這個決定改變了我的生活和我們的家。 高達 75% 的個體經營女性熱愛自己的工作，這並不奇怪。 為自己工作讓我能夠安排好自己的優先事項，並圍繞家人來規劃工作時間，而不是相反。 我工作到深夜，但也會在放學後去公園、家庭聚餐和做作業時休息幾個小時。 秘訣 5：保持開放態度 2015 年，一位自由業客戶邀請我擔任內容行銷總監。 雖然我喜歡為自己工作的靈活性，但這是一個從頭開始建立和管理內容寫作部門的絕佳機會。 我接受了這個角色並盡我所能地學習。 一年後，旅行和熬夜變得太多了，我需要更多地陪伴我的孩子。 我發出通知並協商簽訂了一份為期 12 個月的自由寫作合同，以換取僱用我的替代者。 幾個月內，我創辦了一家行銷機構。相關：我們要告訴考慮創業的年輕女性甚麼？ 以下是要分享的 6 個關鍵訊息提示 6：記住行動勝於雄辯 2021 年，我的前雇主為我提供了另一個職位。 這次，我獲得了最高管理層的職位，並獲得了該公司的股份，將我的代理商納入他的公司，作為該公司的社交媒體部門。 我說是的，因為我知道，至少我會學到一些東西，最多，我會比我自己更快地發展該機構。 當我享受穩定的收入和福利時，我卻沉浸在工作中，無論我如何努力，我都無法改變文化。 我開始透過網路團體尋求支持，並被邀請加入 CHIEF，這是一個強大的女性主管網絡。 這是一個向其他女性主管學習、與同行建立聯繫並在潛在客戶面前展示的絕佳機會；…

梅琳達·弗倫奇·蓋茲 (Melinda French Gates) 辭去比爾及梅琳達·蓋茲基金會 (Bill & Melinda Gates Foundation) 聯合主席的職務，該基金會是她 20 多年前共同創立的。在東部時間週一中午發布給 X 的聲明中，蓋茲宣布辭職，並表示她的最後一天工作將是 6 月 7 日。pic.twitter.com/JYIovjNYKo— 梅琳達‧法國蓋茲 (@melindagates) 2024 年 5 月 13 日「這不是我輕易做出的決定，」弗倫奇蓋茲寫道。在聲明的最後，蓋茲補充說，根據與前夫比爾蓋茲達成的協議條款，她「將獲得額外的 125 億美元」用於致力於慈善工作。「我將分享更多關於那件事的信息 [work] 看起來在不久的將來，」弗倫奇·蓋茲在聲明中說道。梅琳達法國蓋茲。 攝影：Christian Liewig – Corbis/Getty Images作為回應，比爾蓋茲在 X 上發文稱，他「很遺憾看到梅琳達離開」。我要感謝梅琳達從一開始就對基金會做出的重要貢獻。 作為聯合創始人兼聯合主席，梅琳達在製定我們的策略和舉措方面發揮了重要作用，對全球健康和性別平等產生了重大影響。展望未來，我…… https://t.co/ZEU4D2q76v— 比爾蓋茲 (@BillGates) 2024 年 5 月 13 日這對前夫婦於 2021 年離婚後，蓋茲基金會制定了一項為期兩年的備用計劃，以防兩人合作遇到困難。 這筆交易意味著梅琳達蓋茲可以在兩年後選擇辭職。蓋茲基金會由這對前夫婦於 2000 年成立。 Source link