訂閱最新賺錢貼士
獲取網上營銷專家 Online Marketing Leader 最新 網上創業 | 小本創業 | 批發 | 代購 | 網上推廣 | SEO | Dropshipping | 賺錢 | 網店製作貼士!
Author: onlineadmin
在 Google 年度最大活動(Google I/O)舉行前的幾週,OpenAI 成功吸引了 Google 的注意。 當重大公告發佈時,他們所需要展示的只是比之前的語言模型稍微好一點的語言模型,其中「神奇」的部分甚至在 Alpha 測試中都沒有。 OpenAI 可能讓用戶感覺就像一位母親在母親節收到了吸塵器,但它確實成功地減少了媒體對 Google 重大活動的關注。 字母O 第一個暗示至少存在一些惡意行為的是新 GPT 模型的名稱,即 4 個“o”和字母“o”,就像 Google 活動 I/O 的名稱一樣。 OpenAI 表示,字母 O 代表 Omni,這意味著一切,但這種選擇似乎有潛台詞。 GPT-4o 超賣如魔法 山姆·奧爾特曼 (Sam Altman) 在周五宣布之前的一條推文中承諾了他認為“神奇”的“新東西”: 「沒有 gpt-5,它不是一個搜尋引擎,但我們一直在努力開發一些我們認為人們會喜歡的新東西! 對我來說這就像魔法一樣。 OpenAI 共同創辦人 Greg Brockman 在推特上寫道: 「隆重介紹 GPT-4o,我們的新模型可以即時推理文字、音訊和視訊。 它用途極其廣泛,玩起來很有趣,並且朝著更自然的人機交互形式(甚至人機機交互)邁出了一步:” 公告本身解釋說,ChatGPT 的早期版本使用三種型號來處理音訊輸入。 將音訊輸入轉換為文字的模型。 另一個模型用於完成任務並輸出文字版本,第三個模型用於將文字輸出轉換為音訊。 GPT-4o 的突破在於,它現在可以在單一模型中處理音訊輸入和輸出,並在與人類聆聽和回答問題相同的時間內輸出所有音訊。 但問題是音頻部分還沒上線。 他們仍在努力讓 Rails 正常運作,幾週後才會發布 Alpha 版本供一些用戶試用。 Alpha 版本預計可能存在錯誤,而 Beta 版本通常更接近最終產品。 以下是 OpenAI 對令人失望的延遲的解釋: 「我們認識到GPT-4o 的音訊模式帶來了各種新的風險。今天我們將發布文字和圖像輸入以及文字輸出。在接下來的幾周和幾個月裡,我們將透過進一步培訓致力於技術基礎設施和可用性以及釋放其他方式所需的安全性。 GPT-4o最重要的部分——音訊輸入和輸出已經完成,但安全等級尚未準備好公開發布。 一些失望的用戶 不完整和超賣的產品不可避免地會在社群媒體上產生一些負面情緒。 AI 工程師 Maziyar Panahi(LinkedIn 個人資料)在推特上表達了他的失望: 「我一直在 ChatGPT 上測試新的 GPT-4o (Omni)。沒有留下深刻的印象!一點也沒有!更快、更便宜、多模式,這些不適合我。翻譯,我就關心這些了,還跟以前一樣偷懶呢! 他接著說: 「我知道對於新創公司和公司來說,最便宜、最快的音訊等。 他們非常有吸引力。 但我只用聊天,那裡看起來幾乎一樣。 至少對於資料分析精靈來說是這樣。 而且,我不認為我的 20 美元能買到任何其他東西。 今天不行! Facebook 和 X 上的其他人也表達了類似的觀點,儘管許多其他人對他們認為使用 API 的速度和成本的改進感到滿意。 OpenAI 超賣了 GPT-4o? 鑑於 GPT-4o…
湯姆·施瓦茨 (Tom Schwartz) 已準備好談論“它”,但他並不希望你為他感到難過。「今年我幾乎崩潰了,」施瓦茨說道 企業家。 「我很高興我們堅持了下來, [but] 有那麼一刻我不確定我們是否要去。對於那些不熟悉Bravo 宇宙的人來說,2023 年3 月,《范德龐普法則》劇組成員湯姆·桑多瓦爾(他與長期劇組成員阿麗亞娜·馬迪克斯約會)和拉奎爾·萊維斯之間的浪漫戀情,變成了一種流行文化現象,因為謊言是即時曝光(並在相機上)。 它被稱為“Scandoval”。 Schwartz & Sandy’s 是 Sandoval 和 Schwartz 於 2022 年 11 月開業的酒吧,就在劇情發生前四個月, 在餘波中被公開取消。 相關:麗莎范德龐普說,如果你想經營一家企業,臉皮要厚一些 據估計,《范德普規則》第 10 季全平台平均總觀看人數為 1140 萬,這使得 這 2023 年 18-49 歲族群中觀看次數最多的有線電視連續劇。 本季結局的第一部分於 2023 年 5 月 24 日播出,是 Bravo 有史以來收視率最高的一集,根據 據估計,在 35 天內有 590 萬觀眾觀看。 尼爾森。“在醜聞發生期間,週六晚上酒吧里有幾次有五個人。其中兩個是我和湯姆。”施瓦茨估計,在最低時期,「Scandoval」讓他損失了酒吧總營業額的 80%。施瓦茨說:“我們的名字刻在這座建築的側面,這意味著我們負有一定的責任。” “我從來沒有經歷過如此集中的負面情緒,尤其是在網上。那真是一場奇觀。” 相關:他在紐約擁有並經營十幾個受歡迎的夜生活場所——以下是他如何在危機中維持所有業務的運作企業家 施瓦茨和商業夥伴兼資深餐廳老闆格雷格·莫里斯(Greg Morris)獨家採訪了“Scandoval”的影響,以及他們如何在面對公眾醜聞時保持業務運轉。創業家:在你進入鏡頭前的世界之前,你在餐廳工作的經驗是怎麼樣的? 您一直想從事熱情好客的工作嗎? 湯姆‧施瓦茲: 我從 15 歲就開始在這個行業工作。 我覺得它已經根深蒂固地融入了我的 DNA 中。 這是我的一個夢想。 您覺得早期的經驗是否有助於您為擁有自己的企業做好準備? TS: 老實說,我根本無法為開一家酒吧或餐廳做好準備。 但我認為重要的是要進入每個職位至少工作一次,以便對整個業務有更好的感覺。 我認為在某種程度上,餐飲業過於浪漫化了。 表面上是光鮮亮麗的。為何如此?TS: 與湯姆湯姆 [Schwartz and Sandoval’s first bar with business partner Lisa Vanderpump]這是我踏入這扇門的好方法。 [Sandoval and I] 我是少數股東,我是投資者,我們親力親為。 但在大多數情況下,一切都很順利。 我們舉辦了雞尾酒會,我們是大使、發起人、投資者。 施瓦茨和桑迪是第一次進入那裡——血、汗、淚、犧牲、時間、精力、金錢。 這才是真正的交易,你知道嗎? 很激烈。 說到激烈,說到“Scandoval”,這對商業來說是好是壞? 即時後果的直接影響是什麼?格雷格·莫里斯: 2022 年 11 月開業後,該公司的收入僅占我們預測的 60%,然而,隨著幾週的過去,我們看到這些數字增加了 12-15%,並預計會達到我們的預期六個月內的數字。 然而,在「Scandoval」之後,我們立即看到了業務的快速成長,但這種成長是短暫的。…
執行長 Sundar Pichai 表示,谷歌正處於雙子座時代。皮查伊在谷歌週二的I/O 活動上登台,分享了這家科技巨頭推出一年的Gemini AI 模型的新功能,該模型於12 月正式發布,是谷歌最大的AI 模型,可以進行多模態推理,或跨文字、程式碼、音訊進行推理、視訊和圖像。 谷歌也推出了新的人工智慧助理 Project Astra 的原型,並表示人工智慧編寫的搜尋摘要將從今天開始在美國推出。 皮查伊表示,自 Gemini AI 模型推出以來,已有超過 150 萬開發者使用,Google已將其納入所有 20 億用戶產品中。皮查伊表示,儘管谷歌“正處於人工智慧平台轉變的早期階段”,但此次活動上的大量人工智慧公告表明,該公司一直在努力不僅添加新的人工智慧產品,而且還注入熟悉的現有服務就像谷歌人工智慧搜尋一樣。 谷歌執行長桑達爾·皮查伊。 (Andrej Sokolow 拍攝/圖片聯盟來自 Getty Images)谷歌現在擁有一個名為 Imagen 3 的更新版人工智慧圖像生成器、一個名為 Veo 的新人工智慧影片產生器,以及與 YouTube 藝術家、音樂家和創作者合作開發的音樂人工智慧沙箱。它還宣布了一種具有成本效益的人工智慧模型, 雙子座1.5閃存這是谷歌之前的人工智慧模型的更快版本。 例如,它可以更快地生成圖像並編寫回應。 新功能:Project Astra 人工智慧助理在此次活動中,Google推出了 Project Astra AI 助手,該助手與昨天發布的 OpenAI 的 GPT-4o 功能相符。就像 GPT-4o 將在未來幾週內向免費和付費用戶廣泛提供一樣,Google的人工智慧助理將音訊、視覺和書面提示結合在一起,以快速響應用戶。有關的: OpenAI 推出新的人工智慧聊天機器人 GPT-4o,聽起來就像朋友會說的那樣例如,使用者可以使用手機相機向 Project Astra 展示周圍環境,並要求 AI 代理處理螢幕上的代碼或談論辦公桌上揚聲器的組件。 人工智慧代理的回應幾乎沒有延遲時間,這使得來回效果更好。我們正在分享 Project Astra:我們的新專案專注於建立一個未來的人工智慧助手,它可以在日常生活中真正提供幫助。 ?觀看它的動作,分為兩個部分 – 每個部分都是在一次拍攝中即時捕獲的。 ↓ #GoogleIO pic.twitter.com/x40OOVODdv— 谷歌 DeepMind (@GoogleDeepMind) 2024 年 5 月 14 日Project Astra 仍然是一個原型,但它表明了谷歌致力於打造單一人工智慧助理的意圖。人工智慧正在接管谷歌搜尋從今天開始,人工智慧概述或出現在Google搜尋頁面頂部的結果的書面摘要將向所有美國用戶推出。谷歌表示,到今年年底,人工智慧概述將適用於 超過十億人 使用搜尋。這就是雙子座時代的搜尋。 #GoogleIO pic.twitter.com/JxldNjbqyn— 谷歌 (@Google) 2024 年 5 月 14 日谷歌已經在搜尋中測試人工智慧,以幫助回答數十億個查詢。皮查伊表示,用戶提出了更長、更複雜的問題,更多地使用搜索,並且對結果的滿意度有所提高。谷歌搜尋中的一些「即將推出」的人工智慧功能包括直接在搜尋欄中透過影片提問和 多重步驟 推理能力。有關的: 據報道,Google正在考慮對人工智慧增強的網路搜尋收取訂閱費 Source link
在年度 I/O 開發者大會上,Google宣布了將生成式人工智慧直接引入Google搜尋的計畫。 此外,Google也宣布擴展搜尋生成體驗(SGE),旨在重塑人們發現和消費資訊的方式。 即將推出的更新包括: 可調整概述以簡化語言或提供更多細節 多步驟推理處理具有細微差別的複雜查詢 針對膳食準備和假期等任務的內建規劃功能 人工智慧策劃的搜尋結果頁面,用於探索想法和靈感 透過上傳的影片和圖像進行視覺搜尋查詢 谷歌搜尋主管 Liz Reid 在聲明中表示: 「現在,有了生成式人工智慧,搜尋可以做的事情比你想像的更多。所以你可以問你想到的任何事情或你需要做的事情,從研究到計劃再到集思廣益,谷歌都會處理這些工作。 Google 搜尋和 SGE 的新變化 新雙子座模型 客製化的 Gemini 語言模型是Google人工智慧搜尋改造的核心。 谷歌的廣告說: 「這一切都是透過 Google 搜尋的新客製化 Gemini 模型實現的。它將 Gemini 的高級功能(包括多步驟推理、規劃和多模態)與我們一流的搜尋系統結合在一起。 人工智慧概述透過從多個來源收集資訊來快速回答您的問題。 谷歌報告稱,人們已經透過搜尋實驗室使用了人工智慧概述數十億次。 美國搜尋結果中的人工智慧概覽 谷歌正在將搜尋實驗室的人工智慧概述納入其一般搜尋結果頁面。 這意味著本週將有數億美國搜尋者獲得一般人工智慧視圖,到今年年底這一數字將超過十億。 圖片來源:blog.google/products/search/generative-ai-google-search-may-2024/,2024 年 5 月。 搜尋者很快就能夠調整人工智慧概述的語言和詳細程度,以滿足他們的需求和對主題的理解。 圖片來源:blog.google/products/search/generative-ai-google-search-may-2024/,2024 年 5 月。 複雜的問題和規劃技巧 SGE 的多步驟推理功能將允許您提出複雜的問題並獲得詳細的答案。 例如,您可以詢問“查找波士頓最好的瑜伽或普拉提工作室,並顯示有關其介紹性優惠和從燈塔山出發的步行時間的詳細信息”,您將得到完整的答案。 圖片來源:blog.google/products/search/generative-ai-google-search-may-2024/,2024 年 5 月。 除了回答複雜的問題外,SGE 還將幫助您規劃生活的各個方面,例如規劃膳食和假期。 您可以透過搜尋「為易於準備的團體創建 3 天膳食計劃」之類的內容來要求自訂膳食計劃。 您將收到一份客製化計劃,其中包含來自整個網路的食譜。 透過人工智慧和視覺搜尋組織的結果 谷歌正在推出人工智慧策劃的結果頁面,該頁面將有用的結果分類在獨特的人工智慧生成的標題下,這些標題具有不同的視角和內容類型。 該功能最初將適用於晚餐和食譜,並計劃擴展到電影、音樂、書籍、酒店、購物等。 SGE也將允許用戶透過影片內容提問。 這種視覺搜尋功能可以節省您描述問題或鍵入查詢的時間,就像您可以錄製影片一樣。 圖片來源:blog.google/products/search/generative-ai-google-search-may-2024/,2024 年 5 月。 這對企業意味著什麼? 雖然Google將 SGE 視為提高搜尋品質的一種方式,但人工智慧生成內容的興起可能會影響依賴谷歌搜尋流量的企業和出版商。 人工智慧概覽會佔用大量螢幕空間,並可能掩蓋傳統的「藍色連結」網路結果,從而極大地限制點擊率。 ZipTie 和搜尋引擎期刊撰稿人 Bart Goralewicz 的數據表明,SGE 顯示覆蓋了大多數垂直領域 80% 以上的搜尋查詢。 此外,根據 SGE 獨特的排名系統,前 10 名傳統網路結果中只有 47% 出現作為人工智慧概覽生成的來源。 Onely 創辦人 Bart Goralewicz 表示: 「與傳統搜尋相比,SGE 的運作水準完全不同。 如果您想出現在 Google SGE 中,您將需要製定適應這種新環境的不同策略。 這是一個全新的遊戲。…
企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 隨著不斷變化的市場始終在發揮作用,投資不僅僅是獲得資本並將其投入專案。 擁有安全且適應性強的投資策略可以幫助您做出更明智的決策。 健全的投資策略不僅可以幫助投資者根據預期回報做出決策,還可以根據他們的目標和資本做出決策。 雖然持有優質股票是必須的,但這並不是投資者需要注意的唯一事情。作為一名投資者和企業家,我必須尋找有利可圖的行業,並預測它們的表現以及何時表現。 並非所有行業都始終表現出良好的業績和正面的數字。 有些甚至可能在短期和中期經歷季節性變化或趨勢。 這就是為什麼季節性投資是每個人都應該更加關注的原因。相關:投資 1,000 美元賺錢的 7 種快速方法 什麼是季節性投資?當我制定季節性投資策略時,我首先會關注哪些季節性企業和產業的趨勢是正面的。 季節性業務是指在一年中的特定時間點銷售、品牌或產品需求大量湧入的業務。 由於這些不是年度服務或業務,一開始找到趨勢良好且在正確時間的服務或業務很困難,但經過實踐,它變得更容易。一旦投資者找到了可以投資的季節性企業或企業,就該定義投資期限了。 季節性投資總是有一個開始和結束日期,以及商品、股票或指數在這些日期之間的價格強弱。 這些應該順應趨勢。 此外,根據定義,我們發現季節性投資的獲利率通常超過 50%。 季節性和投資要了解季節性投資以及如何取得成功,有必要了解季節性。 季節性是影響整個產業、股票或公司的年度事件的可預測發生。 這些重複出現的模式可以幫助季節性投資者即時了解市場並了解趨勢的起點和終點。 了解季節性模式還可以幫助您制定季節性投資策略,並向您展示最佳投資時機和投資期限。季節性投資的全部目的是了解這些趨勢並在正確的時刻利用它們。 熟悉這些模式並衡量它們如何影響每個行業是開始製定適合市場季節的策略的最佳方法。如何衡量季節性季節性可以透過回答三個問題來衡量:利息期間的平均報酬率(%)是多少?與之前十個期間的利潤相比,所表達的數字有多可靠?潛在投資相對於重要股票指數(例如 S&P 500、TSX 指數)的表現如何使用這些問題可以幫助您確定您感興趣的投資項目的季節性。 如何識別季節性交易季節性交易有助於顯示一段時期的強勢,並進一步確保穩健的季節性投資。 幫助識別季節性交易的一些關鍵方法是:看看基本面分析師對季節性的看法。 然後,將他們的評論和數據基於十年的研究。 如果趨勢仍然存在,那麼它們就是準確的。您還可以使用十年研究來查看季節性中反覆出現的峰值並確定趨勢強度和長度。利用趨勢和季節性識別,您可以追蹤公司和行業,並了解其最盈利的季度是什麼時候。至少十年的數據可以幫助識別相對於其指數漲幅高於平均水平的股票和行業。股市如何經歷季節性變化?由於股票市場始終處於運動狀態,因此它也會受到季節性和季節變化的影響。 有四個不同的時間需要注意,主要是當您進行季節性投資時:12月效果: 為了限制應稅資本收益,幾乎全年表現良好的股票不會在最後一個月出售。一月效應: 隨著新預算的實施和市場的早期變化,許多投資者傾向於退出並等待,以保護他們的投資組合免受今年年初不確定性的影響。新月份和每月變化: 幾個月內不同的新興趨勢可能會導致模式的形成。 這些反過來又會根據消費者或市場活動影響股票價格和績效。週一憂鬱: 傳統上,市場在周末後不會上漲或表現良好。 通常不建議在周一購買,尤其是在波動季節。相關:應對市場不確定性的 3 個可行策略季節性投資有哪些缺點?與所有投資的正面因素一樣,您應該了解季節性投資的潛在缺點。 雖然您無法避免一路上的所有問題,但每個聰明的投資者至少都知道季節性投資時可能發生的一些更大的問題。 請記住,僅僅因為歷史趨勢保持強勁且反覆出現,並不意味著它們一定會保持這種狀態。 市場總是難以預測。 僅僅因為您可能正確地追蹤了季節,並不意味著您可以準確地獲得當天的季節。 您必須保持警惕並時刻關注市場。 如果你不這樣做,你就有可能在糟糕的一天重新入場以獲得收益,並可能最終損害你的投資組合,策略和對趨勢的理解是有幫助的,但到目前為止只能減輕潛在的風險。 眾所周知,許多市場都是不穩定的,即使預測看起來有些確定,對於那些想要為退休投資組合賺取巨額收益的人來說,這可能不是最好的探索途徑。 對於有此目標的人來說,更長期的投資往往是標準。季節性投資是正確的選擇嗎?進行適當的研究並選擇您認為能夠抵禦市場變化的公司或專案是可靠的投資建議。 僅此一點就可以幫助推動長期成長。 然而,一旦您開始認識到這些模式並了解某些公司比其他公司表現更好的季節性時期,您的注意力可能就會轉向季節性投資。市場的這些模式和季節性變化,尤其是在一定的年份裡,可以為一些投資者提供有趣的地圖,幫助他們的投資組合全年表現良好,甚至成為長期致富的關鍵。 唯一了解的方法就是研究然後開始投資。 這樣,您就可以在以後享受回報。 Source link
企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 電子商務的主要優勢是便利。 您可以舒適地在家中瀏覽商品,比較產品,而無需跑遍各個商店,並將您想要的商品運送到您想要的地方。 然而,為了繼續享受這種便利,我們必須使其更加永續。永續發展的重要性早已得到各行業的認可。 然而,許多障礙阻礙了更永續實踐的轉變。 先進的資料收集和分析技術為綠色電子商務帶來了實現的希望,甚至可以提高企業的獲利能力。相關:企業可以用來實現獲利和永續發展的 7 種策略 永續發展-誠實的目標還是漂綠?大多數成長型企業都宣稱致力於永續發展。 它顯示了對一般消費者行為趨勢的認識。 例如,過去 5 年,永續商品的網路搜尋量增加了 71%。 然而,這是否意味著產品的生產和交付方式發生了實際變化?漂綠-將一種商業行為或產品表現得比實際情況更環保,已經存在了數十年。 Jay Westerveld 在 1986 年創造了這個術語,他警告說,隨著 2024 年地球日行銷活動的臨近,漂綠做法的演變。 他表示,隨著人工智慧傳播訊息的能力正在快速增強,了解這些新形式的「洗綠」尤其重要。 雖然人工智慧確實帶來了一系列新的挑戰,但當今的消費者,尤其是數位原生世代,絕對有能力進行更深入的挖掘。 與永續發展相關的線上搜尋數量不斷增加,表明消費者願意調查產品,而不是急於做出購買決定。 因此,即使拋開道德和環境議題,企業也需要誠實地實現所宣傳的永續發展目標,以不斷吸引客戶。如何讓電子商務永續發展品牌可以使用此類解決方案來收集確鑿的事實,從而幫助實現可持續的電子商務盈利,而不是利用人工智慧來傳播半真半假的事實。 對於致力於實現這一目標的線上供應商來說,一些重點領域至關重要。透過需求預測最大限度地減少生產過剩:持續生產多於銷售通常意味著生意不好。 即使生產過剩在經濟上發揮作用,就像時尚界的大公司一樣,生產數據也是保密的,因為知道大規模浪費的揭露會帶來聲譽損害。 因此,最審慎的電子商務策略是優化供應鏈以盡量減少生產過剩。 高階需求預測,尤其是利用基於機器學習的工具,是實現這一目標的最有希望的方法。許多全球和本地因素都會影響供應鏈上的需求波動,從促銷和市場趨勢變化到政治事件和天氣。 涵蓋這些和其他變數的許多數據點均可在線上公開取得。 電子商務成功預測的關鍵在於能夠從不同來源提取特定位置的公共資料。推廣永續產品的競爭優勢:永續產品可能會引起不同的客戶印象。 有些人會認為永續性是一種獎勵,而有些人則懷疑為此犧牲了一些品質特徵。 面對激烈的競爭,線上供應商在選擇如何推廣其永續產品時需要牢記這一點。 競爭優勢來自電子商務的本質,它允許自動即時監控所有競爭對手的活動。 追蹤價格變化有助於供應商分析永續製造產品的市場,並確定提供最優惠價格的機會。 同時,收集有關競爭對手如何推廣其永續產品的情報將有助於深入了解他們的目標客戶群。實施可重複使用的包裝:包裝選擇對永續電子商務的可能性具有決定性影響。 儘管不斷努力轉向可重複使用包裝,但經濟挑戰和不確定性往往會限制其實施。正如麥肯錫專家指出的那樣,成功擴大可重複使用包裝的規模需要對經濟、環境和社會因素進行複雜的研究。 預測必要的基礎設施成本,確保可重複使用系統的二氧化碳排放和水消耗不會抵消其效益,並確定激發消費者合作的方法,需要根據多方面的數據進行仔細規劃。 收集的消費者情緒和市場數據應代表電子商務供應商涵蓋的不同地理位置。 本地化研究將在擴大向可重複使用包裝的轉變時改善調度決策,並在推廣時解決當地的可持續性問題。相關:微小的包裝變化可以對消費者的看法產生很大的影響,並幫助您實現永續發展目標數據收集的可持續性在利用數據促進永續電子商務的情況下,房間裡的大像是大規模數據收集本身需要基於數百萬台持續運作的伺服器的能源密集型基礎設施。 此類基礎設施所帶來的資源和流程優化很可能超過其負面影響。 然而,行業領導者應該自己解決剩下的挑戰。在網路情報收集產業,有幾個因素是推動永續發展目標的關鍵。 公司可以透過僅收集必要的數據點並使用最佳、最有效的解決方案來減少錯誤和重試來避免浪費。 雖然由於市場網頁的動態特性,收集電子商務數據很困難,但遵循最佳實踐或尋求專家建議將透過更少的嘗試實現數據目標。 此外,它將透過避免 IP 禁令和節省記憶體空間來保護資源。自動網路資料提取依賴住宅代理。 世界各地有數百萬台用戶設備連接到互聯網,因此它們已經在消耗能源。 鼓勵設備所有者租賃其未使用的頻寬可以透過共享資源創造更多價值。原本在達到用途後退役的資料中心將被更新為託管公共資料收集的代理程式。 這延長了現有基礎設施的生命週期。結合現有的硬體來建立可靠且有效的網路數據收集基礎設施,可以減少公司建立客製化解決方案的需求。 因此,就像運作良好的公共交通系統一樣,此類基礎設施對使用者來說具有成本效益,並有助於節省資源。在未來的理想世界中,收集網路情報的公司和資料持有者可以同意資料自由流動,而放棄反抓取措施。 雖然這些措施會導致資源密集的貓鼠遊戲,創造和繞過抓取障礙,但我們能做的最好的事情就是確保我們自己的資料收集實踐盡可能可持續。相關:以下是如何利用永續資料中心促進業務發展並造福地球的方法轉向電子商務中的永續產品和實踐是唯一的長期選擇。 然而,儘管意圖真誠,但推動這項轉變的計畫往往會失敗。供應商需要時間敏感且特定地點的數據來優化供應鏈並使永續發展在財務上可行。 雖然大規模收集資料可能會佔用大量資源,但組織需要可靠的資訊來避免浪費決策。 尋找使資料收集基礎架構更有效和永續的方法對於電子商務的未來至關重要。 Source link
揭露:我們的目標是提供我們認為您會感興趣且有用的產品和服務。 如果您購買它們,企業家可能會從我們的商業合作夥伴的銷售收入中獲得一小部分。 每個擁有線上有價值資料(最多)的現代企業都需要可靠的雲端儲存解決方案。 LinkedIn 上的一篇 IT 公司文章稱,如果您僅將財務、營運和專案資料保留在儲存在單一實體位置的電腦和硬碟上,那麼您很容易遭受無法挽回的損失。為了開始行動,您可以購買僅售 79.99 美元(原價 251 美元)的 FoldFort 1TB Storage Pro Plan。 這是此訂閱的最優惠線上價格。FolderFort 時尚直覺的介面讓備份資料、尋找資料以及與同事、協作者和潛在客戶分享檔案變得盡可能簡單。 對於您可能遇到的任何問題或出現的問題,使用者可以透過電話或電子郵件與FolderFort 備受推崇的客戶支援團隊聯繫,24/7。 FolderFort 允許訂閱者建立任意數量的工作區,並與無限的使用者共用。 尋求最佳機會為團隊成員提供雲端儲存能力的創業家可能希望選擇此訂閱,以支援整個團隊存取它。除了支援無限用戶之外,FolderFort 還允許用戶透過可共享的公共連結輕鬆共享檔案和資料夾。 它還使您能夠使用限制某些使用者存取的功能來自訂共享性。 簡化團隊的雲端備份實務。 FoldFort 承諾提供 99.99% 的正常運作時間以及檔案和備份的安全儲存。 一旦解決了這個問題,您和您的團隊就可以專注於最重要的事情—您的工作。請記住,在特殊的限時降價期間,FolderFort 1TB Storage Pro Plan 的售價僅為 79.99 美元(原價 251 美元)。堆疊社交 價格可能會有所變動。 Source link
企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 眾所周知,每家成功的公司都需要堅實的、可識別的企業文化。 統計數據顯示,88%的求職者認為健康的工作文化對於成功至關重要,而年輕一代現在在求職時將「文化契合度」放在首位。 毫不奇怪,維持員工敬業度的強大企業文化直接轉化為高達 202% 的績效提升。有瞭如此引人注目的數據,新創公司在這方面失敗的頻率令人震驚。 作為一名成功的執行長和聯合創始人,以下是我見過的四個常見錯誤以及如何在創業之旅中避免這些錯誤。相關:缺乏信任-這會對你的公司造成什麼影響? 1. 不知道何時從「部落」階段過渡到更結構化的流程我的公司 Flowwow 目前正處於尷尬的“青春期前”階段,我們不再是一個初創“部落”,但還不是一家大公司。 這會造成緊張,因為那些從一開始就存在的人經常浪漫化「過去的美好時光」並拒絕實施更結構化的流程。因為這對品牌來說通常是一個充滿挑戰的階段,所以許多品牌堅持「新創家庭」模式,即每個人都做所有事情太長時間。 這可能會損害士氣、動力和長期成長,並增加品牌在關鍵階段停滯不前的風險。 我們試圖透過確保我們的整體使命與我們僱用的每個人所共享的價值觀緊密結合來避免這種錯誤。 我們確保每個人都感受到支持和傾聽,並確認每個人都了解我們靈活且適應性強的流程。 我們也幫助每個人加入最適合他們技能和個性的團隊,讓他們感到有用、充實和投入。 請記住,數據顯示 85% 的員工感到不敬業,但 69% 的員工表示,他們需要的只是認可和認可,才能感到更快樂和更投入。2.不允許你的文化隨著品牌的發展而發展一些陣營認為品牌應該隨著時間的推移保持一致,但我們認為根據市場和趨勢進行演變對於整體壽命要好得多。請記住:隨著您的品牌的成長和成熟,您的企業文化也應該成長和成熟。 身為創辦人,您的工作就是在這些過渡時期改變內部和外部對您品牌的看法。 你的核心價值應該保持不變,但你如何實踐它們會產生影響。例如,當 Flowwow 從鮮花服務轉向禮品市場模式時,創辦人的工作不僅是重新建構公共訊息,而且確保我們強調對我們作為品牌最重要的事情:開放性、透明度和品質。 透過將此作為我們的重點,我們不需要做任何具體的事情來引導我們的文化; 它自然地從真正共同的價值觀演變而來。 這些原則隨著時間的推移一直保持穩定,但我們的「價值驅動」行動更加具體:我們提供語言學習、心理健康援助和醫療保險等資源,向團隊表明我們的價值觀不僅僅是言語。相關:如何在不確定時期保持透明度3.忽視建立自上而下的溝通我聽說過許多新創公司失敗或陷入困境,因為創始團隊認為他們需要隱藏困難或只告訴員工他們認為「必要」的事情。 通常,這是出於良好的意圖。 他們錯誤地認為,聽到危機或前方困難的消息會讓員工失去積極性或感到恐慌。 不要落入這個陷阱! 您僱用這些人是因為您信任並相信他們,因此請透過保持透明並允許他們支持您和彼此來證明這一點。當管理階層提供開放的溝通管道時,員工會覺得自己有能力承擔責任、帶來新想法並做出符合品牌最佳利益的決策。 《哈佛商業評論》指出,高階領導的良好溝通是員工敬業度的首要驅動力。 4. 忘記創辦人是品牌的核心與靈魂創辦人經常陷入扮演超人(或女人)的陷阱:他們覺得自己需要一直參與所有事情,通常是以犧牲自己的幸福為代價的。 最初,這可能是必要的,但創辦人的首要目標應該是找到並培養一個可以信任的核心團隊來接管大部分日常任務。一個強大的、引人注目的企業文化需要一個可以轉動的軸心,而這個軸心應該是創辦人。 將您的價值觀灌輸給您僱用的每個人,然後讓您想要雇用他們的所有因素都表現出來。 利用您的影響力和熱情來改進、擴大和指導公司。 透過充當團隊安全、值得信賴的港灣,您可以讓您的企業文化有機地綻放,與員工和客戶產生共鳴。避免讓自己精疲力竭至關重要。 您是每個人的榜樣,因此您的工作就是專注於自己的心理健康,並不斷努力理解和管理自己的情緒衝動。 承認你的極限,在這些極限之內採取行動,讓你的團隊看到你是人。 這為健康、誠實的氛圍奠定了基礎。相關:透明度如何幫助擴大公司規模 工作的未來就在眼前,所以不要讓你的文化落後企業文化對於當前和未來組織的健康和長壽至關重要。 觀察缺勤、參與度甚至肢體語言等因素,以全面了解您的品牌氛圍是否需要改進。 請記住,一個健康的組織會平衡穩定性和成長,持久的改進必須始終是自上而下的。 Source link
透過《成長備忘錄》每週的專家見解來提升您的技能。 免費訂閱! 批評谷歌扼殺小網站的聲音愈演愈烈。 像 HouseFresh 或 Retro Dodo 這樣的案例吸引了許多關注,並成為引人注目的案例。 嚴厲的更新以及搜尋引擎優化、出版商和谷歌之間日益擴大的裂痕更是火上澆油。 世界上最不穩定的市場不是巴西、俄羅斯或中國。 這是谷歌搜尋。 沒有其他平台有這麼多的需求變化。 過去 3 年,Google 發布了 8 個主要更新、19 個主要更新和 75-150 個小更新。 該公司每年都會提到數千項改進。 通常的論點是,谷歌正在網路行銷的重壓下崩潰。 或者Google正在剔除附屬機構和出版商等中間商,並將流量直接發送給軟體供應商和電子商務品牌。 但數據支持這些說法嗎? 俗話說:“我們相信上帝,其他人都必須帶來數據。” 圖片來源:Lyna™ 谷歌是否給予大型網站不公平的搜尋引擎優化優勢? 我深入研究了過去 12 個月中失去和獲得更多 SEO 流量的網站,以回答大型網站是否獲得不公平 SEO 優勢的問題。 TL;DR:Google似乎更快地發展大型網站,但可能是由於次要因素而不是它們收到的流量。 方法 我從 Sistrix 中提取了過去 12 個月內曝光度最高和最低的 1,000 個網站。 我選擇相對變化而不是絕對變化來標準化網站的大小。 對於獲勝網站列表,我將最低 SEO 可見度設為 1,以過濾掉垃圾郵件和噪音。 然後,我交叉引用具有反向連結的網站和 Ahrefs 的流量數據,以與網站流量或反向連結等因素建立關聯。 結果 過去 12 個月中,具有較高可見度百分位的網站與 SEO 可見度成長有密切關係。 失去可見度的網站其損失大小與 SEO 可見度之間沒有任何關係。 因此,我們可以說較大的網站更有可能在 SEO 上取得成功。 百分位較高的網站(= SEO 可見度較高)會出現更強勁的成長(圖片來源:Kevin Indig) 然而,我們不要忘記一件事: 新來者網站仍然可以做大。 這比五年前、十年前要困難一些,但也是有可能的。 大型網站往往會獲得更多自然流量有兩個原因。 原因之一是Google如何衡量排名訊號。 較大的網站往往擁有較多的權威如果他們能夠避免擴展問題、維持高內容品質並透過解決用戶的問題繼續滿足用戶,那麼他們就可以對更多術語進行排名並提高知名度。 正如我們所理解的,權威是反向連結、內容品質和品牌實力的結果。 谷歌似乎意識到了這一點並採取了行動。 SEO 可見度與連結網域數量之間的相關性很強,但 2023 年 5 月 (0.81) 高於 2024 年 5 月 (0.62)。 失去自然流量的網站顯示出較低的相關性(2023 年 5 月為 0.39,2024 年 5 月為 0.41)。 儘管獲得自然曝光的網站有更多的反向鏈接,但該訊號在過去…