Author: onlineadmin
谷歌現在正在為其廣大的美國受眾進行谷歌搜索，而新聞出版商正面臨著這一變化可能帶來的數十億美元的後果。谷歌週二宣布，它正在將人工智慧應用於高影響力的搜尋元素，從人工智慧摘要到叢集中的人工智慧推薦頁面。 人工智慧摘要出現在搜尋結果的頂部，並巧妙地總結了在網路上找到的內容，該摘要於週二開始向 Google 2.46 億美國唯一用戶推出。人工智慧摘要意味著整個網站的流量將減少，因為人們只需搜尋和閱讀人工智慧產生的內容，而無需點擊任何內容。 隨著新聞編輯室的流量和資金減少，他們創造新鮮內容的能力也會減弱。 同時，Google 不再是獲取資源的門戶，而是成為直接資源。 企業家。「最有可能的是，搜尋結果和幻覺中仍然會存在誤導性訊息，許多用戶可能會在沒有仔細檢查的情況下使用這些信息，」科齊賓斯卡警告。 2024 年 5 月 14 日，Google I/O 2024。相關：Google在周二的 I/O 活動上推出了新專案 Astra AI Assistant — 這是您錯過的其他內容谷歌的搜尋變化可能會讓網站總共損失 20 億美元； 根據媒體產業成長公司 Raptive 的數據，有些可能會損失三分之二的流量。新聞/媒體聯盟執行長丹妮爾·科菲(Danielle Coffey) 告訴CNN：「這對我們的流量來說將是災難性的，因為谷歌行銷的目的是進一步滿足用戶查詢，從而減少點擊的動力，從而使我們能夠透過內容獲利。 這就是雙子座時代的搜尋。 #GoogleIO pic.twitter.com/JxldNjbqyn— 谷歌 (@Google) 2024 年 5 月 14 日谷歌是一家在全球搜尋領域佔據超過 90% 市場份額的大型科技公司，現在可以透過人工智慧摘要隨心所欲地建立搜尋結果，並在不保證網站流量或利潤的情況下從網站中提取內容。有關的： 兩位耶魯大學博士正試圖讓 AI 的幻覺減少 10 倍Raptive 在一份聲明中表示：“AI Overviews 依賴於內容創作者的智慧財產權，這引發了有關補償和公平的嚴重問題。”谷歌確實在其摘要中連結到網站，並引用了其來源。OpenAI 已與 Axel Springer 和《金融時報》等主要出版商達成協議，以補償出版商在其文章上訓練人工智慧並直接連結到這些文章，而谷歌尚未公開宣布與主要出版商達成類似協議。OpenAI 也引起了一些出版商的憤怒，《紐約時報》於 12 月以版權為由對該公司提起訴訟。有關的： 一份每月訂閱費為 75 美元的精英財經刊物允許 AI 使用其文章進行訓練谷歌確實在 2 月宣布與 Reddit 達成了一項 6000 萬美元的協議，利用 Reddit 數據訓練其人工智慧。 Source link
谷歌發布了關於其新的人工智慧概述搜尋功能的新文檔，該功能總結了搜尋查詢的答案以及可以找到更多資訊的網頁連結。 新文件提供了有關新功能如何運作以及發布商和 SEO 應注意事項的重要資訊。 是什麼觸發了人工智慧概述 人工智慧概述顯示使用者何時意圖快速理解訊息，特別是當資訊的需求與任務相關時。 「當我們的系統確定…當您想要快速了解來自各種來源的資訊（包括來自網路和 Google 知識圖譜的資訊）時，人工智慧概述就會出現在 Google 搜尋結果中」。 在文件的其他地方，它將觸發器與基於任務的資訊需求連結起來： “……並利用他們找到的資訊來推進他們的任務。” 」 AI 概述連結到哪些類型的網站？ 需要注意的一個重要事實是，僅僅因為人工智慧概述是由用戶快速理解某些內容的需要觸發的，並不意味著只有需要資訊的查詢才會觸發新的搜索谷歌的文檔明確指出，將從人工智慧概覽連結中受益的網站類型包括「創作者」（指影片創作者）、電子商務商店和其他企業。 這意味著，從人工智慧概述中受益的不僅僅是資訊網站。 新文件列出了可以接收 AI 概述連結的網站類型： “這使得人們能夠更深入地挖掘並發現來自出版商、創作者、零售商、公司等的廣泛內容，並利用他們找到的資訊來推進他們的任務。” 人工智慧視覺化資訊來源 AI 概述顯示網路和知識圖資訊。 目前，當添加大量新資料時，大型語言模型必須從頭開始完全回收。 這意味著選擇在概覽功能中顯示的網站是從 Google 的標準搜尋索引中選擇的，這又意味著 Google 可以使用檢索增強生成 (RAG)。 RAG 是位於大型語言模型和 LLM 外部資訊資料庫之間的系統。 這個外部資料庫可以是特定知識，例如組織人力資源政策的全部內容到可搜尋索引。 它是附加資訊的來源，可用於檢查法學碩士提供的資訊或顯示在哪裡可以閱讀有關正在回答的問題的更多資訊。 文章開頭引用的部分指出，AI 概述引用了網路和知識圖來源： 「當我們的系統確定…當您想要快速了解來自各種來源的資訊（包括來自網路和 Google 知識圖譜的資訊）時，人工智慧概述就會出現在 Google 搜尋結果中」。 自動包含對 SEO 意味著什麼 包含在 AI 概述中是自動的，發布者或 SEO 無需針對 AI 概述執行任何操作。 谷歌的文檔稱，在人工智慧概述中排名所需要做的就是遵循他們在常規搜尋中排名的指南。 谷歌的「系統」決定選擇哪些網站來顯示人工智慧概述中出現的主題。 所有陳述似乎都證實新的概述包含來自常規搜尋索引的來源資料。 谷歌有可能專門針對人工智慧概述過濾搜尋索引，但我想不出任何谷歌會這樣做的原因。 所有表明自動包含的陳述都表明谷歌可能使用常規搜尋索引： “出版商無需採取任何行動即可從人工智慧概述中受益。” “人工智慧概述顯示支援快照中資訊並進一步探索該主題的資源連結。” “……來自出版商、創作者、零售商、企業等的各種內容……” 「要對人工智慧概述進行排名，發布商只需遵循 Google 搜尋要點指南即可。 「Google的系統會自動決定顯示哪些連結。 除了遵循我們在搜尋中出現的標準指南（如 Google 搜尋要點中所述）之外，創作者無需採取任何特殊措施即可被考慮。 從主題的角度思考 顯然，查詢和文件中的關鍵字和同義詞發揮作用。 但在我看來，它們在搜尋引擎優化中發揮著巨大的作用。 搜尋引擎可以透過多種方式對文件進行註釋，以將網頁與主題相匹配，例如 Google 員工 Martin Splitt 所說的核心註釋。 Google 使用核心註釋來標記網頁的內容。 語意標註 這種類型的註釋將網頁內容與概念連結起來，從而為非結構化文件提供結構。 每個網頁都是非結構化數據，因此搜尋引擎必須理解它。 語義註釋是實現此目的的一種方法。 谷歌至少從 2015 年起就一直在將網頁與概念進行匹配。 以下是谷歌關於如何將網頁與概念相匹配的說法： 「Google 搜尋於2015 年開始整合語義搜索，並引入了RankBrain 深度學習排名系統等著名的人工智慧搜尋創新。這項創新很快就出現了神經匹配，以提高搜尋中文檔檢索的準確性。神經匹配允許檢索引擎了解查詢意圖與高度相關文件之間的關係，使搜尋能夠識別查詢的上下文，而不是透過相似性進行簡單搜尋。 神經匹配幫助我們理解查詢和頁面中概念的更分散的表示並將它們相互關聯。 查看整個查詢或頁面而不僅僅是關鍵字，從而更好地理解它們所代表的基本概念。 谷歌已經這樣做了近十年，將網頁與概念相匹配。 谷歌的人工智慧概述文件也提到，顯示基於主題的網頁的連結是確定哪些網站有資格獲得人工智慧概述的一部分。 谷歌是這樣解釋的： 「人工智慧概述顯示支援快照中資訊的資源鏈接，並進一步探索該主題。 …人工智慧概述提供基於各種來源（包括網路來源）的主題或查詢的預覽。…
不斷上漲的住房和能源成本仍然是對通膨影響最大的因素。美國勞工統計局(BLS)週三發布的美國消費者物價指數(CPI)報告顯示，4月通膨率為3.4%，與去年同期相比，略低於3月3.5%的通膨率。CPI報告評估了全國75個城市的食品、衣服、住房、交通以及其他商品和服務的價格隨時間變化的程度。 CPI 考慮了 6,000 個住房單位和 22,000 個零售商。 根據彭博社報道，降溫是朝著可能降低利率的正確方向邁出的一步。 此次價格上漲幅度低於經濟學家的預期，是在連續三份消費者物價指數報告高於預期之後出現的。「在三個比預期更熱的背景下，這是一份很好的報告 [CPI] 明尼蘇達州聖托馬斯大學經濟學教授泰勒席珀 (Tyler Schipper) 告訴美國有線電視新聞網 (CNN Business)。 住房和天然氣對 4 月價格成長的貢獻率超過 70%； 這兩個類別合計貢獻了三月一半以上的價格成長。食品價格持平：食品類價格3月上漲0.1%，與4月價格持平。有關的： CPI報告：受房屋和能源成本推動，3月通膨升幅超乎預期汽油和租金價格上漲 季節性調整前，4 月天然氣價格上漲 5.2%，導致當月能源價格整體上漲 1.1%。 去年，天然氣價格上漲了1.2%，電力價格上漲了5.1%。 同時，在同一能源類別中，天然氣價格下降了1.9%，燃料油價格下降了0.8%。在房屋類別中，4 月租金上漲了 0.4%，業主的等值租金也上漲了 0.4%。嘉信理財首席固定收益策略師凱西瓊斯告訴彭博社，該報告開啟了「今年稍後可能降息」的可能性。 “需要更多數據表明通膨正在下降，而聯準會才會採取行動。”下一次CPI報告將於6月12日發布。有關的： 麥當勞首席財務官表示，隨著盈利報告顯示人們在快餐上的支出減少，“每個人都在為減少消費者而戰” Source link
沃爾瑪是最新一家遭受大規模裁員打擊的零售商，該連鎖店今天證實將裁員數百名員工並重新安置其他員工。沃爾瑪首席人事官唐娜·莫里斯在周三給員工的一份備忘錄中寫道：“我們業務的某些部分已經做出了改變，這將導致數百個校園職位的減少。” “雖然總數所佔比例很小，但我們致力於支持受這些變化影響的每一位員工。”相關：沃爾瑪購物者在結算後可能有資格獲得 500 美元 員工被告知，「大多數」遠距員工以及在公司達拉斯、亞特蘭大和多倫多全球科技辦事處工作的員工將被轉移到位於阿肯色州本頓維爾的沃爾瑪總部。 其他人將被轉移到舊金山和紐約/霍博肯辦公室。莫里斯寫道：“我們相信，面對面的在一起會讓我們變得更好，並幫助我們協作、創新和更快地前進。” “我們也相信，這有助於加強我們的文化以及成長和發展我們的員工。” 該公司在2019 年宣布計劃創建一個佔地350 英畝的大型總部園區，設施包括健身中心、日託中心、食品大廳、匹克球場和十幾座獨立的辦公大樓，因此將員工帶到本頓維爾的決定並不令人意外。 儘管建設和開發距離竣工還有很長的路要走，但一些建築已經開業。相關：沃爾瑪花費 90 億美元進行裝修，週五重新開業商店沃爾瑪在 2024 年實現了強勁的業績，營收年增 6%，營業收入年增 32%。「在沃爾瑪，我們是一家以人為本、以技術為動力的全通路零售商，致力於幫助人們省錢並過上更好的生活，」首席執行官道格·麥克米倫(Doug McMillon)在當時的財報中表示。 “隨著我們的員工和客戶的變化，我們不斷創新和改變，同時保持我們的本色。” 週三的裁員是在沃爾瑪定於週四發布 2024 年第一季財報之前進行的。 Source link
企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 創辦和發展一家企業需要投入大量的創業努力，但最容易被忽視的問題之一是如何讓企業超越創辦人。 有很多原因，它不是創始人優先考慮的事情，但他們最不想看到的最悲傷的事情是他們多年來和幾十年的工作有一天付諸東流。企業繼任計畫是確保創辦人工作生涯以外的連續性的過程。 這是任何有遠見的領導者策略計畫的一部分，他們希望他們的客戶、客戶和團隊成員在工作之外繼續蓬勃發展。企業繼任計畫 (BSP) 因企業規模和目標而異。 小企業通常資源有限，而且是家族企業，這往往需要改變所有權，而不僅僅是領導階層。 對於家族企業，由於家庭關係密切，您面臨的不僅僅是簡單的財務和業務決策。 對於結構更複雜、員工多元化的大型組織，這種方法通常非常正式，需要董事會來確定未來領導團隊的合適人選。 BSP 可能是一個複雜的主題和工作，需要考慮一長串的因素來確保業務的願景和長期目標保持前瞻性。 無論如何，您應該考慮以下八個技巧。相關：成功的企業家如何利用懷疑來推動成長 1.使您的繼任計畫與您的目標一致了解 10 或 20 年後的目標與現在規劃如何實現目標同樣重要。 這是為了確保您的業務朝著正確的方向發展，無論您是否參與其中。 考慮一下您是否想輕鬆退休，因為您已經將責任移交給了值得信賴的家庭成員或長期擔任高階主管的人。 或者您可能想考慮與您行業中已經取得成功的人進行合併。 這些決定不會一夜之間形成，更不會在未來幾年內成熟。 因此，循序漸進的規劃和評估至關重要。 您的目標可能會改變，您的繼任計畫也會改變。2. 定義明確的所有權角色繼任計畫中一個常見的障礙是回答「誰獲得鑰匙？」的問題。 只是這一次，你的生意受到威脅。 一旦你決定退出，或者更糟的是，去世，你必須確定有潛力接管或成為領導層一部分的關鍵人物。 建立一個清晰的路線圖，說明您希望如何培養這些人員的技能，以便他們能夠立即投入工作，以及在您缺席的情況下如何做出決策。 但是，請確保每個人都對所有權角色保持一致，以避免內部衝突，以便過渡（之前和之後）順利進行。 這對於家族企業尤其重要； 您的所有權計劃越清晰，過渡開始後您的家庭就越有可能實現和平。相關：公司內問責制的 4 個角色3. 重視您的業務，保護您的資產BSP 最重要的方面之一是清楚地了解您的企業價值。 這將指導您制定遺產規劃或稅務影響領域的策略，以及製定潛在的買賣協議。 然而，估值只是冰山一角。 您必須保護您的資產並保護您的智慧財產權，這是您企業的命脈。 此外，請確保在過渡期間有足夠的財務支持來支持您和您的繼任者。 您的繼任者可能沒有與您相同程度的財務資源，這是一個需要考慮的問題。 最後，當未來的領導者承擔責任時，保護您的業務關係可以極大地促進您的成功。相關：十分之一的領導者表示繼任計畫不值得花時間和金錢——這就是他們錯的原因。4. 制定全面的過渡計劃貴公司成功領導過渡的策略在於詳細的所有權和管理權移交。 這應該涵蓋營運、法律和財務方面的變化，並且應該有大部分書面計劃。 該文件還應包括關於如何克服潛在障礙、如何做出決策、誰有投票權以及過渡過程是什麼樣子的全面指南。 這將確保您的業務保持穩定，您的遺產完好無損。5. 鼓勵開放式溝通每個參與的人都應該參與其中。 創造一個開放對話的空間，談論他們的願望、擔憂和保留意見。 分享您對公司未來的願景和目標。 這項舉措應該建立一種主人翁意識和對該計劃的認同感。 透過這種方式，您可以減少阻力並培養更具協作性的環境，從而使過渡變得更容易、更順利。 該策略不僅僅是傳遞訊息，還有助於創造一些參與並幫助他們繼續投資於您公司的未來。相關：如何更真實、更有效地溝通6.尋求專家建議當然，您可能希望在繼任計劃之旅中獨自完成所有事情。 畢竟，你創辦了這家公司，沒有人比你更了解它。 但請記住，您自己只能做這麼多。 您很容易自己完成這一切，因為您可以更輕鬆地瀏覽和分享機密資訊。 儘管如此，你也不想在沒有安全網的情況下在單槓上晃來晃去。 諮詢 BSP 專業人士或培養您的 A 團隊專家。 這些顧問可以幫助您更有效地應對複雜的財務問題和法律框架，同時更專注於識別相關法規和潛在障礙。7. 有明確的計畫來執行藍圖——您的全面過渡計劃——還不是一切。 想像一下“啟動倒數計時”，其中里程碑在特定的時間表內清晰地闡明。 制定一個明確的計劃和時間表可以鼓勵問責制並促進最終目標。 分配特定步驟的所有權，並確保您作為領導團隊定期徹底審查它們，直到您確信過渡將順利進行。 8. 學習成功範例許多轉型和繼任在小型和大型公司中都取得了成功。 努力透過將您的 BSP 與已成功執行 BSP 的公司進行基準比較來學習。 例如，微軟從蓋茲過渡到鮑爾默。 鮑爾默已在 Microsoft 工作了 20 多年，這使他對公司複雜的流程和日常營運擁有優勢。 他是公司支持並幫助成長的內部人才，這使得轉型風險較小且成功。 與其他企業家同行交談，討論他們的繼任計劃。有效的企業繼任計畫不像在商業書籍中寫下最後一章並關閉這本書，而更像是為續集做準備。 雖然您的方法取決於業務的規模和複雜性，但主動規劃仍然是確保您的願景不會隨著退出而消失的核心原則。 這對你來說可能是 20 年後的事，也可能是幾年後的事。 不管怎樣，在認真對待這個過程的同時，保持你的方法輕鬆靈活，並且毫不猶豫地向專家尋求額外的指導，以確保你的過渡順利。 透過像引導進入一樣策略性地規劃退出，您可以鞏固您的遺產和企業的未來。 Source link
企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 我無法告訴你有多少次創業家來找我或我的公司尋求資金，卻低估了他們所需的資金數量。 這是可以理解的。 他們想到自己將要支付的債務和每月還款額——這讓他們感到害怕。但更讓企業家害怕的是資本不足。現實情況是，確定新創企業的資本需求是啟動和維持成功企業的關鍵一步。 所需資本金額因多種因素而異，包括行業、商業模式、成長目標和營運費用。 相關：創業總是需要比你想像的更多的時間和金錢您需要考慮的因素1、產業及市場動態： 不同產業因其獨特的特性、市場動態和競爭格局而有不同的資本需求。 製造業、生技和航空航太等資本密集產業可能需要在設備、研發和基礎設施方面進行大量前期投資。 相反，基於服務或技術的新創公司可能具有較低的初始資本需求，但可能需要資金來獲取人才、產品開發和行銷。2. 商業模式和成長策略：新創公司的商業模式和成長策略在決定其資本需求方面發揮著重要作用。 追求快速成長或市場擴張的新創公司可能需要更多資金來資助積極的行銷活動、產品創新、客戶獲取和規模化營運。 相反，採用精益方法或專注於有機成長的新創公司可能需要較少的資本，但必須優先考慮效率、獲利能力和資源分配。3. 營運費用和燃燒率： 新創公司會產生各種營運費用，包括薪資、租金、水電費、行銷、用品和技術基礎設施。 了解新創公司的燒錢率，或它消耗現金來支付營運費用的速度，對於估計其資本需求至關重要。 燒錢率高的新創公司可能需要更大量的資本注入來維持營運並彌補現金流缺口，直到獲利或獲得額外資金。4. 人才獲取與保留：吸引和留住頂尖人才對於新創企業的成功至關重要，但這往往需要付出巨大的代價。 新創公司可能需要分配資金用於有競爭力的薪資、員工福利、股票選擇權和培訓計劃，以招募和留住熟練的專業人員。 人力資本投資對於推動創新、執行成長策略和建立推動長期成功的強大組織文化至關重要。5、產品開發與創新： 投資產品開發和創新對於新創公司在市場中脫穎而出、保持領先競爭對手並滿足不斷變化的客戶需求至關重要。 新創公司可能需要資金來資助研發工作、原型創建、測試、監管合規和智慧財產權保護。 為產品開發分配足夠的資源可確保創建高品質、面向市場的解決方案，從而推動客戶採用和忠誠度。6. 行銷和客戶獲取：行銷透過提高品牌知名度、產生潛在客戶和獲取客戶，在新創企業的發展中發揮著至關重要的作用。 新創公司可能需要資金來資助各種管道的行銷活動，包括數位廣告、社群媒體、內容行銷、活動和合作夥伴關係。 投資與目標受眾產生共鳴並有效傳達新創公司價值主張的行銷活動可以推動客戶參與度和收入成長。7. 監管合規性和法律費用： 了解監管要求、合規標準和法律義務對於新創企業合法運作和降低風險至關重要。 新創公司可能需要資金來支付法律費用、許可證費用、許可證、保險費和其他與合規相關的成本。 未能充分解決監管合規問題可能會導致罰款、處罰和聲譽受損，從而阻礙新創公司的發展和信譽。相關：向投資者要錢之前要採取的 4 個步驟充足的資金對新創公司意味著什麼考慮決定資金請求的因素只是等式的一部分。 更令人愉快的是充足的資金如何能提高創業家的成功機會。 考慮這些方法：1. 促進成長和擴張： 充足的資金使新創公司能夠投資於成長計劃、擴大市場範圍並抓住新機會。 無論是擴大營運規模、進入新市場或推出創新產品，充足的資本都可以幫助新創公司執行其成長策略並利用市場趨勢。2. 管理現金流和營運資金：現金流管理對於新創企業的生存至關重要，尤其是在收入可能難以預測的早期階段。 充足的資金可以幫助新創公司支付營運費用、管理現金流波動並保持充足的營運資金以維持營運並應對經濟衰退。3. 吸引投資者和合作夥伴: 擁有充足資金的新創公司表現出財務穩定性、可擴展性和成長潛力，使它們對投資者、風險資本家和策略合作夥伴更具吸引力。 資本雄厚的新創公司擁有資源來執行其商業計劃、展示吸引力並與潛在投資者和合作夥伴談判有利的條款。4. 降低風險和不確定性：新創企業面臨各種風險和不確定性，包括市場波動、競爭壓力、技術顛覆和監管變化。 充足的資金可以為應對不可預見的挑戰提供緩衝，使新創公司能夠在不損害其長期生存能力的情況下調整、適應和抵禦市場波動。5. 為成功奠定堅實的基礎： 充足的資本使新創公司能夠透過投資基礎設施、技術、人才和客戶關係為成功奠定堅實的基礎。 優先考慮策略性投資並明智地分配資本的新創公司將自己定位為永續成長、獲利能力和長期價值創造。6. 促進創新和創造力：資本使新創企業能夠投資於創新、實驗和創造力，培養創業和解決問題的文化。 擁有財力來探索新想法、迭代產品和追求非常規機會的新創公司更有可能顛覆產業、推動創新並取得長期成功。相關：新創公司籌集資金的基礎知識 確定新創企業的資本需求是一個複雜的過程，需要仔細分析各種因素，包括產業動態、商業模式、成長目標、營運費用、人才要求和監管考量。從好的方面來說，充足的資金對於新創公司推動成長、管理現金流、吸引投資者、降低風險、為成功奠定堅實的基礎和促進創新至關重要。 透過了解其資本需求並獲得必要的資金，新創公司可以在當今競爭激烈的商業環境中為自己的可持續成長、彈性和長期生存能力做好準備。 Source link
在投資領域，礦權可以讓位給傳統的房地產資產。 這是有道理的：我們都需要居住和工作的地方，而這些建築物的買賣是在眾目睽睽之下進行的。 但是建築物下面的石油和天然氣礦物的所有權又如何呢？ 對於希望形成均衡且以現金流為重點的投資組合的醫療專業人士來說，礦權投資是一個很好的策略。 事實上，石油和天然氣礦權是產生每月收入的最佳工具之一：它從地球上大多數人每天使用（並將繼續使用）的產品中獲取收入。 在當今不確定的市場中，擁有礦權可以促進房地產投資組合的多元化，同時為您的淨資產增加真正的被動收入流。 想像一下，每月收取收入，而無需承擔建築物的建造、維護或占用的任何責任。 離實現財務自由和擺脫現代醫學的倉鼠輪的日常瑣事又更近了一步。 本週與我們一起探討礦權與傳統房地產的比較。 我們將了解到，採礦權可以提供被動收入，而無需您付出任何額外的努力，從而使您能夠按照自己的條件進行治療。 我們還將關注 Eckard Enterprises，他們是行業專家，他們透過直接擁有這些資產來幫助投資合作夥伴建立和維持改變生活的財富。 什麼是礦業權？ 礦業權是對某塊財產表面下的礦物和其他資源的所有權。 所有權不是在地面上的建築物，而是在地表以下——煤炭、石油、天然氣、貴金屬和地下的其他礦物。 採礦權有時被稱為地下權利，是一種房地產投資，就像普通的財產所有權一樣。 它是一種有形資產，可以像任何其他房地產資產類別一樣轉讓、租賃或出售。 與地面建築分開後，這些資產往往更具流動性（如果這對您的財務策略很重要），因為租賃、出售或轉讓它們不需要那麼多繁文縟節。 您擁有提取礦物或接收第三方提取該礦物的付款的合法權利。 總的來說，礦權是石油和天然氣產業最有價值的資產之一。 這是因為投資者成為尋求開發石油和天然氣開採的主要石油和天然氣公司的業主。 就租戶品質而言，很難比支持數百萬美國就業並確保國家能源安全的美國領先企業做得更好。在美國，私人擁有礦權是可能的，這意味著任何投資者都有機會從其投資財產表面下的寶貴資源中獲得被動收入。 礦業權與傳統房地產相比的好處 完全被動 事實上，礦權可能是房地產投資中最被動的形式。 雖然出租房產可能是被動的，但有些人選擇自己管理和維護房產。 儘管利潤豐厚，但這種管理可能不適合所有人。 有了礦權，就沒有管理費，沒有維修或保養問題，沒有營運費用，沒有保險費用，沒有佔用問題，沒有持有成本，沒有環境風險，也沒有資金需求。 這是一項零負債的投資。 就真正的被動收入而言，房地產界很少有資產像石油和天然氣礦權那樣可靠且不受干涉。 與房地產投資信託基金或銀團一樣，礦業權完全是被動的。 一旦啟動並運行，您就可以坐下來領取每月收入。 每月檢查 就像向租戶收取租金支票一樣，礦權所有者每月向全球知名營運商收取租金。 這些費用以特許權使用費的形式出現，由向您租賃權利的價值數十億美元的公司支付。 付款取決於租賃合同，但平均賺取銷售提取材料時賺取的總收入的 25%。與其他房地產投資一樣，礦權可以適合尋求長遠發展的投資者。 石油和天然氣行業使用長期租賃協議，可以確保二十五到七十五年的每月付款。 什麼時候會領到報酬？ 當石油和天然氣生產和銷售時，礦主首先獲得報酬，並且先於投入大量資金開採這些材料的石油公司獲得報酬。 這就是合約的運作方式。 您的收入取決於多個來源（包括營運商、州稅務局和買家本身）提取和確認的數量。 增加水井就像添加租戶 增加門或提供收入的租賃房地產資產是房地產投資的一個共同目標。 擁有採礦權讓您有機會繼續為一處房產添加門。 將其視為可以添加更多公寓大樓的多戶資產。 這是如何運作的？ 每鑽一口新井都像是為該房產增加了一個租戶。 對於每個租戶來說，您每月獲得的房產支票都會增加，從而大大增加一項資產產生的被動收入。 當確定另一口井適合您的財產時，您無需在鑽探新井時進行更多工作或支付額外的管理費用。 此外，您不會承擔任何鑽井責任。 它可以為您增加價值，而無需預先投入更多資金。 回報率和升值 礦業權提供高於平均的回報，特別是如果該財產擁有大量有價值的資源。 確保您盡職調查，例如確保您在已探明的盆地購買房產。 更重要的是，礦權的價值與地上房地產類似，有助於所有者隨著時間的推移增加他們的淨資產。 透過房地產累積財富是實現長期財務目標的有力投資舉措。 投資組合多元化 收入來源多元化對於在您的財富成長時保護自己至關重要，而石油和天然氣礦權提供了高回報的資產類別，可以添加到您的多元化投資組合中。 此外，多元化投資是對抗通膨的最佳避險手段。 《被動收入 MD》的長期讀者都知道，當你不進行多元化投資時，你就會依賴一種收入來源，讓自己在財務上容易受到市場的影響。那個收入來源。 如果這筆收入發生意外怎麼辦？ 如果突然出現開支或經濟不確定怎麼辦？ 在這種情況下，透過多元化的投資組合，其他收入來源將使您的財務狀況保持強勁。 稅收優惠 在某些情況下，礦權所有者可以透過與礦物開採成本相關的各種扣除額來減少應稅收入。 這可能包括勘探、鑽井、開發和設備的成本。 與您的註冊會計師合作，全面了解礦業權如何與您的稅務策略保持一致。當您以高於購買價格的價格出售礦權時，您就有資格獲得資本利得稅減免，這可用於減少您的應稅收入，即您的銷售收益金額。 與大多數財產一樣，礦權可以透過 1031 稅收交換獲得。 立即與 Eckard Enterprise 一起創造被動收入 對自然資源的需求只會繼續增長，可能在未來的房地產投資中發揮重要作用。 更重要的是，現在擁有礦權可以成為使您的房地產投資組合價值飆升的重要因素。 這是一個隱藏的值得挖掘的寶石。但礦權是一個專業市場，需要細緻的盡職調查。 這就是 Eckard Enterprises 的用武之地。 Eckard 為投資者提供了可靠且一流的行業經驗。 他們在礦權和石油和天然氣行業方面的專業知識有助於他們實現自己的使命：透過為投資合作夥伴提供石油和天然氣礦權的直接所有權來幫助他們建立和保護他們的財富。 他們擁有近100年的石油和天然氣資產管理專業知識，並開發了一套致勝方法只獲得美國兩大礦產盆地最好的礦權。他們的團隊已經調整了必要的技能，為投資者提供最佳的礦權體驗。 想了解更多有關透過礦權投資賺取改變生活的被動收入的資訊嗎？ 立即與 Eckard Enterprises 的合格財富經理交談，增加您的回報！ 點擊此連結安排您的免費諮詢或接收投資者工具包。 感謝您今天抽出時間與我們一起探討這個主題。 被動收入醫學博士希望您繼續設定財務目標，並朝著夢想的生活邁出步伐。 我們希望很快看到您參與我們眾多社區之一。 和直到下次，繼續投資！Peter Kim 醫學博士是被動收入醫學博士的創始人、被動房地產學院的創建者，並透過他的周一播客被動收入醫學博士播客提供每週教育。…
企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 創業倦怠是真實存在的。 Small Biz Siver Lining 最近的一項研究證實，75% 的小企業主擔心自己的心理健康。 成為自己的老闆和完全控制決策的興奮感往往最終會成為造成壓力的原因。 對於那些已經擴大業務規模以包含大量營運預算、客戶和員工的企業家來說，辭職或直接出售業務的決定可能會讓人感到不知所措。雖然出售似乎是最直接的選擇，但它並不總是最適合每種情況。 幸運的是，有多種替代方案可供考慮，它們可以提供適合您的特定需求和目標的靈活解決方案。 在本文中，我們將探討五種替代方案來幫助創業家減輕企業所有權的一些壓力。相關：如何發現創業倦怠（在為時已晚之前） 1. 繼任計劃您可以考慮將火炬傳遞給組織內部的繼任者，而不是將您的業務出售給外部買家。 繼任計畫涉及識別和培養有能力的個人（無論是家庭成員、值得信賴的員工還是合作夥伴）來接管您的企業。 這種方法可以使所有權更順利地過渡，因為繼任者可能已經熟悉公司的營運、文化和客戶。 此路線提供了保存您的遺產並確保員工和利害關係人的連續性的機會。 然而，繼任計畫需要仔細的準備、開放的溝通以及對指導和培訓的承諾，以幫助繼任者取得成功。2. 探索合作與合資直接出售企業的另一種選擇是探索與其他企業或投資者的合作夥伴關係或合資企業。 與策略合作夥伴合作可以提供額外的資源、專業知識和市場機會，同時保留業務股份。 無論是聯合行銷計劃、聯合品牌產品線或共享分銷網絡，合作夥伴關係都可以幫助推動成長和多元化，而無需放棄完全所有權。 然而，建立具有明確協議和共同目標的夥伴關係至關重要，以確保協調一致並減少潛在的衝突。 3.特許經營你的商業模式特許經營為那些希望在不承擔全部所有權的情況下擴展業務的企業家提供了一種可行的選擇。 當然，這並不適用於所有企業； 餐廳、健身房、旅遊、汽車和家庭維修企業非常適合特許經營。 透過特許經營您的商業模式，您可以授予個人或團體以您的品牌名稱和商業模式運營的權利，以換取特許經營費和特許權使用費。 特許經營提供可擴展性和快速擴張潛力，同時利用特許經營者的努力和投資。 它還允許您在開拓新市場和領域的同時保持對品牌標準和品質保證的控制。然而，特許經營需要仔細的規劃、法律合規性和持續的支持，以確保多個地點的一致性和成功。 我們的一位客戶是美國一家大型健身房的執行長。 他利用特許經營作為將業務成長十倍的一種方式。 事實上，雖然美國勞工統計局報告 20% 的獨立企業在兩年後倒閉，但 FranNet 發現 92% 的特許經營商在兩年後仍然表現強勁。4. 過渡到員工持股透過員工持股計畫 (ESOP) 將所有權轉讓給員工是另一個值得考慮的選擇。 員工持股計畫使員工能夠獲得公司的所有權股份（通常透過信託），為他們提供企業成功的既得利益。 這種方法培養了員工的主人翁意識、忠誠度和利益一致性，同時為所有者提供了可行的退出策略。 員工持股計畫為企業及其員工提供稅收優惠，並且可以建構以促進隨著時間的推移逐步進行所有權過渡。 根據 NCEO 的數據，員工所有者的工作任期中位數為 5.1 年，比沒有員工持股計畫的人長 46%。 然而，實施員工持股計畫需要大量的規劃，而且公司需要穩定的現金流。 走這條路的公司還不是很多，如果選擇合適的公司，它會帶來巨大的好處。5. 收入來源多元化使您的收入來源多樣化並建立被動收入來源可以提供持續的財務穩定性和靈活性。 這可能涉及擴展到互補市場或行業、開發新產品或服務或投資房地產或股票等創收資產。 建立被動收入流可以提供額外的財務保障，同時讓您保留對企業的所有權和控制權。 我們的一位客戶有機會購買了他們旁邊的一棟建築。 他以合理的價格獲得了它，將其轉變為儲存設施，並為公司提供了極好的替代現金流。 如今，創辦人有很多選擇來緩解創業壓力。 探索繼任計畫、合作夥伴關係、特許經營、員工所有權和被動收入等替代方案，可以根據您的獨特情況和目標提供可行的替代方案。 每種選擇都有其自身的優點、挑戰和考慮因素，因此必須仔細權衡您的選擇並在必要時尋求專業建議。 透過考慮這些替代方案，您可以做出符合您自己和企業的長期目標和願望的明智決定。 Source link
企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 讓我們面對現實：在整個職業生涯中聽到「不」可能會令人沮喪，尤其是當您希望有機會證明自己時。 但這就是韌性、勤奮、勇氣和決心的用武之地。 當我沒有得到行銷工作，而是被聘為前台接待員時，我充滿了熱情，準備捲起袖子投入到一個充滿活力的團隊的忙碌中。這個職位並不完全是我想要的，這感覺就像是我職業生涯中第一個不可避免的「不」職位之一，被安排在一個我沒有申請的職位上，但我很快就改變了觀點，因為我已經踏入了這個職位。 擔任接待員的工作讓我認識到了自己的願景和使命感，並真正向我展示了採取主動、積極主動、讓工作自己說話的重要性，同時從頭開始應對公司複雜的動態。這段早期的經歷幫助我塑造了現在如何引導執行長們在面臨障礙時透過保持適應能力、保持信念和牢記最終目標，回到自己的個人使命和目標。 以下是我在將「不」轉變為「是」的過程中所學到的四個教訓。 相關：什麼是韌性以及為什麼它對您的成功至關重要？1. 思考完整的旅程駕馭企業世界需要一種整體方法──思考不同措施從啟動到執行的整個過程。 但這也需要思考 你自己 整體上。 您不會總是擔任當前的角色，但要保持開放的心態，承擔超出您的工作描述的多種職責，以不同的方式為客戶旅程做出貢獻。 我一開始是一名接待員，但當那家公司的設計師辭職後，我抓住了這個機會，主動提出幫助即將舉行的客戶會議設計廣告。 我在大學輔修的圖形設計和設計副業使我能夠處理好它。 很快，我就包辦了一切：從接電話、煮咖啡、佈置會議室，到向成功企業的執行長推銷設計概念並執行這些設計。 我是一名剛從大學畢業的接待員，製作了價值數百萬美元的廣告——這一切都是因為我保持開放的心態。 研究和對新機會保持警惕應該始終融入更大的旅程中。相關：給客戶留下持久印象，在競爭中取得領先的 5 種方法2. 很好地試驗和包裝你的想法快轉到今天，我現在是自己行銷團隊的負責人。 我們的旅程已經從「不」轉向透過努力工作和表現來保證「是」。 達到這一點的副產品包括嘗試——這不僅僅是當你有額外的時間或預算可以消耗時才要做的事情。 證明什麼想法最有效並在競爭中保持領先至關重要。 即使實驗沒有按計劃進行，它也可以用來調整你的方法。例如，儘管您的提案背後有廣泛的研究和策略規劃，但有時最初的包裝並不能反映您工作的深度。 在證明一個想法的價值之前，表面的判斷可以決定它的成敗。 這就是「眼力測試」的用武之地，它要求你將統計數據與直覺和觀察結合。 透過正確的交付，您可以為您的最佳策略提供應有的平台，並證明您在這方面的專業知識。 3. 傾聽、學習與適應如果你確實收到了最初的“不”，請保持謙虛，但不要讓它打敗你。 即使是房間裡研究最深入的人也仍然有一些他們不知道的事情。 養成傾聽周圍專家的意見並從在某些領域比您更有經驗的人那裡吸收知識的習慣。 與其他團隊合作可以讓你擺脫部門泡沫，讓你更了解全局。每次互動都是學習和強化您的案例的機會。 當提案仍處於理論階段時，進行測試和研究，並出去獲得少量支持。 透過與具有不同專業知識的人建立關係，您可以傳播您的想法並獲得有關如何完善它們的重要資訊。 然後，當你開始推銷時，你已經有人站在你這邊了。4. 弄清楚如何得到“是”新措施必須與公司的整體願景一致，否則不會成功，這樣每個人都可以看到它們如何為實現組織目標做出貢獻。 通常在說「不」之後，我會更深入地挖掘。 我沒有將其視為團隊失敗的標誌，而是問：“我們需要做什麼、展示或證明才能聽到‘是’？” 這時知道如何傾聽就變得如此重要。將初步測試回饋納入您的提案中可以強化每個想法的論點，並透過實驗和客戶洞察提供其有效性的實際證據。 這確保了每項提案都得到充分支持，並與公司的策略方向明確相關。 深入研究數據並設身處地為相關目標市場著想。 根據您的研究、知識和專業知識，盡一切努力證明您為什麼應該得到「是」。 這將需要更多的步法，甚至可能需要重新構想你的方法，但如果它能幫助你克服“不”，它將鞏固你的信譽和經驗記錄。相關：幫助您將「不」變成「是」的 4 個步驟改變你的心態在不可預測的職業生涯旅程中，面對拒絕就像碰壁一樣。 但事實是：這些「不」並不是障礙；而是障礙。 它們是為我們指明新機會的彎路。 所以，當事情沒有照計畫進行時，不要讓事情壓垮你的精神。 擁抱它。 從中學習。 如果你改變心態，這些挫折可能會成為你走向更好的墊腳石。 這是關於韌性——利用那些「不」作為繼續前進、更強大、更聰明的動力。 Source link
廣告彈出式廣告是網路上最古老的廣告格式之一。 在過去的 20 年裡，流行音樂已經發生了顯著的發展，現在已經成為廉價流量的來源，在所有地理區域都有大量流量。 在本指南中，RichAds 廣告網路團隊透過 5 個易於理解的步驟解釋了使用彈出式廣告的最佳實踐！ 第 1 步：研究最佳的 GEO 和利基市場 並不是每個利基市場在流行音樂上做廣告時都能表現出出色的表現。 就像許多其他廣告格式一樣，您需要進行一些研究，找出最適合哪種廣告格式。 例如，您可能會詢問 CPA 網路的經理，此類優惠的彈出效果如何，以及他們是否接受彈出廣告流量。 根據 RichAds 的經驗，彈出式廣告確實很擅長瞄準衝動的受眾，這在賭博和博彩領域很常見。 此類用戶更有可能根據突然提供的情感採取行動。 此外，金融和媒體垂直行業在流行音樂上表現得非常好，因為人們可能會立即認為它們是合法的。 使用者覺得這些內容與他們在常規新聞和研究報告中看到的內容很熟悉，因此更有可能參與其中。 根據 RichAds 廣告網路的內部數據，您可以在下面找到最新的最佳垂直廣告和地理區域，以透過彈出式廣告獲利！ 賭博 — 美國、印尼、巴西、越南； 投注 — 美國、印尼、孟加拉、越南； 金融 — 美國、菲律賓、阿根廷； 媒體 ——美國、塞爾維亞、越南。 根據統計，彈出廣告效果最好的地理區域是第 2 層和第 3 層。 步驟 2. 決定 Pop 廣告的轉換登陸頁 由於登陸頁面是透過彈出視窗進行廣告所需的唯一創意，因此您應該考慮使其盡可能對受眾有吸引力。 要了解為其他人實施登陸時通常會起作用的是什麼，您可以使用附屬間諜工具。 無需精確複製您在此處看到的著陸頁，但您可以了解廣告商常用的方法。 對於彈出式廣告來說，選擇推廣方式通常有兩種選擇：預先登陸+登陸頁面和一體式登陸頁面。 A 預登陸頁面 更像是一個歡迎階段，通常以互動式頁面的形式呈現，給出產品的提示。 在預著陸器上花費一段時間後，用戶會被重定向到包含主要優惠的著陸頁。 如果產品需要強烈的受眾參與度，並且在流行音樂上的賭博利基廣告中非常受歡迎，則需要預先登陸。 至於一個 登陸頁面 增強，我們建議遵循主要原則：保持簡單明了。 登陸頁面是用戶了解該優惠的第一件事，他們將有幾秒鐘的時間來評估該產品。 它必須清楚地呈現報價並顯示執行所需目標操作的簡單方法。 否則，就有機會壓倒領先者，他們就會輸掉比賽。 為了確定您的廣告系列的最佳轉換著陸點，您可以準備多個頁面。 在不同的廣告活動中套用相同的定位選項進行測試，並選擇那些顯示出最佳優惠效果的選項。 以下我們列出了一些建議，可應用於彈出式廣告的目標網頁以獲得更好的效能： 檢查加載速度。 用戶不會等待廣告加載，因此最好對其進行最佳化以獲得更好的技術性能。 最佳頁面大小建議低於200Kb，且載入速度必須快於1秒。 為了提高載入速度，您可能需要連接 VPS 或 CDN，以確保頁面由距離使用者最近的伺服器載入。 確保它已正確本地化。由於登陸頁面是用戶在彈出視窗上看到的第一個內容，因此它必須能夠無縫使用。 檢查頁面是否正確翻譯為所需的語言，並提供所有流行的第三方服務，例如該地區的付款方式。 第 3 步：設定 Popunder 活動以實現最高效率 最重要的事情之一是設定彈出廣告活動，以便您可以收集生動的測試結果並正確分析受眾。 彈出式廣告被認為是最簡單的廣告格式之一，因為您只需要一個登陸頁面、一個報價和基本的定位選項即可開始，但要掌握它們，您需要對每種廣告格式應用最佳實踐。 您將在下面找到一些有關設定彈出廣告系列以實現最大效果的建議： 以效能模式啟動以提高結果。優化流程效果模式是 RichAds 的內部功能，它可以確定廣告系列的最佳參數並自動套用它們。 此模式可讓您為您的廣告活動取得新的白名單（轉換率最高的來源清單），從而提高廣告轉換率。 這些白名單每週都會自動更新，因此您無需自行編譯和新增來源。 這種模式既適合初學者，也適合那些只想在優化方面獲得安全選擇的經驗豐富的會員。 透過按設備劃分行銷活動來簡化優化過程。在行動裝置和桌面裝置上啟動彈出式廣告時，請記住這些裝置的登陸格式和每千次曝光費用出價可能會有所不同。 為了獲得正確的結果，您需要在行動裝置和桌面裝置上執行單獨的行銷活動。 使用 Predictor 設定出價並獲得足夠的流量。在使用流行廣告進行廣告時，為您的廣告系列設定正確的出價至關重要。 這樣您就可以分析您的受眾並優化您的廣告。 如果您將出價設定得太高，您可能很快就會用完預算。 如果出價太低，您可能根本沒有流量！ RichAds 經理可以幫助您選擇彈出視窗的最佳每千次曝光費用出價。 您也可以使用…