Author: onlineadmin

在 Instagram 上的廣播頻道取得成功後，Meta 現在還將該選項擴展到 Facebook 和 Messenger，為創作者提供更多與觀眾分享更新的方式。 廣播頻道本質上是單向群組聊天選項， 這使得用戶能夠關注創作者和知名人士，然後他們可以透過 DM 向粉絲通報最新動態。 隨著越來越多的對話轉向訊息傳遞，這為持續連接提供了寶貴的途徑，許多創作者使用該選項與受眾保持更密切的聯繫，這也無需擔心演算法抑制（即並非每個人都會去）查看您在每個應用程式中的帖子）。 Facebook 上的廣播頻道將在應用程式的創作者頁面上突出顯示，而創作者也將能夠宣傳他們的頻道。 頁面將能夠在 Messenger 中建立廣播頻道，使他們能夠將最新更新發送到受眾的收件匣。 頁面還可以在頻道聊天中共享語音註釋、文字、照片、影片和 GIF，這有助於增強社區聯繫和參與度，與使用趨勢保持一致。 對於品牌來說，加強與粉絲的聯繫可能是另一個考慮因素。 目前，在 Instagram 上，廣播頻道僅向創作者開放，但 Meta 執行長馬克祖克柏在今天的更新公告中表示，Pages 將能夠在應用程式中建立頻道。 這可能意味著品牌主頁也能夠在 Facebook 上建立頻道。 我們將看看它如何推出，但這可能是另一個促進與最忠實的受眾直接互動的機會。

我對本指南採取徹底的方法有兩個主要靈感。 第一個是我在二十年的顧問生涯中為出色的企業主提供的諮詢中發現的所有本地企業內容行銷常見問題解答。 我看到了每個本地企業都存在的內部專業知識，並且我對將這些知識轉化為以客戶為中心的內容的鬥爭表示同情，這些內容成為公司實現發現、參與、參與等目標的主要資產。獲取和保留。 我想分享當地企業主教給我的東西，以及我如何幫助他們。 其次，幾個月前我正在觀看我最喜歡的園藝節目之一，其中研究人員記錄了一棵樹如何成為數百種不同物種的宿主，從動物到昆蟲，從蕨類植物到苔蘚，從高大的藤蔓到微小的真菌。 偉大的樹木不僅為我們提供食物，而且還吸收碳並為我們呼吸空氣做出貢獻。 突然間，我覺得我對當地企業在社區中所扮演的角色以及他們如何託管數百種有助於提高當地生活整體品質的有用內容的方式有了一個有效的類比。 受此啟發，我按照樹生命的各個階段建立了本指南，希望您能享受每個成長階段。 除此之外，由於我對當地企業在我們日常生活中發揮的重要作用表示衷心的尊重，我在本指南中直接談論了大多數小公司目前面臨的社會、經濟和環境挑戰。 作為內容行銷計劃的一部分，您會發現一些關於如何在這些問題上發出自己的聲音的想法，可以改善您所服務的社區甚至全世界的生活品質。 Source link

我不相信社區筆記能夠履行 X 試圖融入的角色。 但 X 似乎確信，眾包事實核查比任何其他形式的有機構偏見的流程都要好，因此，儘管外部分析一再表明，它仍在繼續推動註釋作為解決其所有錯誤和虛假信息問題的解決方案事實上，它無法勝任這項任務。 昨天，X推出 社區筆記的另一個更新 該平台致力於處理大量有關以色列-哈馬斯戰爭的帖子。 現在，註釋貢獻者將需要包含來源參考以支持他們提議的上下文添加。 正如您在此範例中所看到的，現在將提示社群註釋建立者新增來源，以便他們提議的註釋通過審核系統獲得批准。 然後將註釋提交給其他社區註釋參與者考慮，如果註釋獲得所需的批准共識，它將繼續顯示在帖子上。 儘管也有一些例外。 正如所解釋的 X: “我們之前沒有要求 [source references]因為一些有用的註釋本質上不需要來源——例如，它們引用了帖子或其中包含的媒體的詳細資訊。 但這些情況並不常見，我們相信這項變化的整體影響將是正面的。 解釋為什麼不需要添加上下文的註解不需要來源。」 因此，一些不言自明的註釋不需要來源，但對於大多數人來說，貢獻者現在需要包含一個參考鏈接，以進一步說明他們的更正或添加。 不過，有趣的是，你甚至可以使用什麼作為來源，這本身就是一個有爭議的話題。 根據X自己的 馬斯克撰稿人不應使用「一些廢話新聞文章」作為修改的參考，因為「許多傳統媒體組織不再有商業模式或有意義的發行量——它們只是作為其所有者的宣傳工具而存在」。 因此，從技術上講，你不應該使用任何埃隆不喜歡的媒體出版物，這是一個不斷增長的清單。 如果您確實引用了這些出版商之一，那麼會發生什麼還不清楚，但我懷疑Elon 的Notes 貢獻者團隊對此持悲觀態度，這可能意味著您的Note 永遠不會獲得所需的「有用”標記，這將導致使其在應用程式中處於活動狀態。 這是社群註釋系統的關鍵問題，而且整個流程審批的實際運作方式普遍缺乏透明度。 根據一項研究 波因特學院由於貢獻者之間對於是否是有效修訂缺乏一致意見，所創建的所有社區註釋中只有不到8.5% 可以在應用程序中查看，而《連線》的另一份報告表明，各個團體已經在操縱註釋系統以便投票否決某些觀點。 據《連線》報道： “由大約 25 名社區筆記貢獻者組成的小組每天積極協調，以便對特定筆記投下贊成票或反對票s […] A [Community Notes] 來自南半球的貢獻者告訴我們，他在 X 上有兩個帳戶，他聲稱這兩個帳戶都已被批准訪問社區註釋系統 – 證據表明該程序可能容易受到更廣泛的操縱。 其他人也指出了眾包事實查核與 X 新的創作者廣告收入分享計劃之間的衝突，該計劃激勵用戶發布分裂內容，以引發更多對話和參與。 因此，許多人確實發布了旨在具有挑釁性的錯誤訊息，這使得基於志願者的社區註釋系統超載，這意味著其中許多帖子在應用程式中仍然活躍。 外界的共識是，社群筆記雖然是一個方便的補充，也是一個有趣的實驗，但無法大規模取代內部版主。 然而，這顯然是 X 的意圖，其觀點是，如果用戶是評估貼文和觀點有效性的人，那麼 X 本身將不再需要介入並發出審核呼籲，埃隆認為這無異於審查制度。 這有一定道理。 Facebook 或 X 的一群經理可能不應該聚在一起決定在如此大型且有影響力的應用程式中允許討論什麼，不允許討論什麼。 毫無疑問，所有社群平台都會同意，因為它們可以避免節製本身帶來的麻煩。 但總有一些話題會引發激烈的爭論，因此，在票據系統內達成共識並不會阻止此類話題的流動，特別是當政府資助的協調團體希望透過同樣的方式來影響意見時。 那麼誰該打電話呢？ 嗯，這就是社群平台多年來一直在努力解決的問題，大多數人認為官方事實查核合作夥伴是最好的仲裁者。 但新冠疫情改變了許多人對此的看法，因為在危機不斷惡化的情況下，有些人不同意為遏制病毒傳播而採取的措施，這讓更多人對所有「專家」決定越來越懷疑。 當然，所有這些「專家」的新冠肺炎裁決都是由專家根據當時掌握的資訊做出的，是出於最好的意圖。 但陰謀論者現在將此作為他們反政府議程的燃料，其反政府議程已擴展到媒體、學術界、政府，基本上是他們認為試圖「控制」任何敘事的任何事物。 這不可避免地會降低像社區註釋這樣的系統的效率，因為貢獻者甚至無法就事實真相達成一致，這意味著即使來源良好、引用充分的修正案也永遠不會獲得所需的共識。顯示。 但伊隆和他的團隊再次堅信，這就是正確的方法，而且看起來他們將堅持下去，即使面對可能導致的調查、罰款和其他處罰。 也許這種情況會隨著時間的推移而改變，因為更多的擔憂不斷出現，或者也許有一種方法可以不斷完善流程，直到它確實產生更有效的結果。

谷歌宣布了豐富結果測試工具的更新，現在允許您驗證付費內容的結構化資料標記。 這項新功能旨在幫助發布商在其網站上正確標記基於訂閱的內容。 這項變更發生之際，Google繼續完善其處理搜尋結果中付費內容索引和顯示的方式。 雖然Google希望向用戶引導相關的付費專區文章，但它也需要阻止諸如「偽裝」之類的做法，即網站向用戶顯示與Google不同的內容。 結構化資料標記是出版商可以用來明確哪些內容需要付費訂閱的一種方法。 這涉及添加 schema.org 標記來指示頁面的哪些部分位於付費牆後面。 添加付費牆結構化資料標記 根據 Google 的說明文檔，發布者應添加 JSON-LD 或微數據，以使用以下標籤來標記每個付費專區塊： <div class=”paywall”>This content requires a subscription.< /div> 然後，標記指定該 div 不可自由存取： “hasPart”: “@type”: “WebPageElement”,”isAccessibleForFree”: “False”,”cssSelector”: “.paywall” 透過更新，Google 的富媒體搜尋結果測試工具可以驗證您是否已成功實施這些付費專區標記方案。 付費牆結構化資料規範 新的驗證支援特別適用於“無障礙免費“ 和 ”CSS選擇器”，Google 推薦使用的屬性。 標記可用於文章、部落格文章、課程、評論、訊息和其他類型的 CreativeWork 內容。 對於具有多個付費牆部分的頁面，發布者可以在陣列中指定多個 cssSelector 值。 Google 的文檔提供了單一和多個付費專區實施的範例。 在這一消息發布之前，出版商對搜尋和 AI 聊天機器人 Bard 等Google產品顯示付費專區內容且無補償的擔憂日益增加。 添加適當的標記是發布商可以用來澄清付費專區背後的內容的一步。 谷歌警告說，僅僅添加結構化資料並不能保證付費內容會出現在搜尋結果或人工智慧生成的概述中。 其他因素（例如網站抓取和索引編制）可能會影響 Google 是否顯示頁面。 最後的筆記 標記付費牆並不能解決所有與 Google 相關的付費內容問題。 然而，改進的結構化數據提供了更多的清晰度，這對出版商和谷歌都有好處。 Google 在其官方說明文件中為難以實施標記的出版商提供了故障排除提示。 特色圖片：ADragan/Shutterstock Source link

Snapchat 在假期購物推廣之前宣布了一些新的創作者協作廣告工具，提供了更多方法來最大限度地提高應用程式中的品牌曝光。 首先，Snap 為贊助貼文推出了自己的“付費合作夥伴標籤”，這將為應用程式提供額外的透明度。 正如 Snap 所解釋的： “現在，所有公共創作者都可以使用我們的付費合作夥伴標籤（一項自助式應用程式內功能）輕鬆將其品牌內容標記為付費促銷。 在接下來的幾週內，我們將推出一項功能，供經過驗證的內容創建者在我們的應用程式中發布自己的聚光燈、快照地圖和公共故事快照時搜尋並標記官方企業。 然後，品牌可以在廣告管理器中批准合作夥伴關係，從而允許他們查看分析並將媒體用作廣告。” 這將更好地促進應用程式中的品牌合作，同時也為 Snap 創作者提供更多從其內容中賺錢的機會。 由於 Snap 專注於更親密的聯繫，Snap 創作者確實可以具有很高的影響力，這可以透過利基合作夥伴關係和協作，使其成為品牌情緒和受眾反應的寶貴驅動力。 哪些品牌可以透過 Snap 的創作者市場提供便利，而這個市場也不斷擴張。 借助 Snapchat 的新創作者發現 API，第三方平台現在也能夠幫助企業利用 Snapchat 不斷增長的創意人才來進行活動。 該 API 將提供 追蹤者數量和受眾人口統計數據，而個人創作者也將能夠分享有關內容參與度的其他指標，以幫助行銷人員為他們的促銷活動選擇合適的 Snap 影響者。 包括 Captiv8、Sprout Social 和 Whalar 在內的各種第三方工具正在開發基於此新元素的整合。 最後，Snap 也推出了新的廣告投放選項，其中插播廣告可用於 創作者故事。 這些都是一些很好的更新，可以為您在應用程式的頂級創作者內容中提供寶貴的品牌展示機會。 鑑於 Snap 對於某些品牌來說可能是一個更難解決的難題，這可能是您需要嘗試 Snap 廣告的途徑，看看合作是否有助於促進您的業務。

在美國司法部和 38 個州對其提起的高風險反壟斷訴訟中，谷歌繼續辯稱，是創新和搜尋質量，而不是反競爭行為，解釋了其在網路搜尋領域的主導地位。 該審判上個月在華盛頓特區的聯邦法院開庭，是 20 多年來針對科技公司最大的反壟斷案件。 谷歌控制著全球 90% 以上的網路搜索，而微軟的 Bing 等競爭對手僅佔據了個位數的市場份額。 如果Google輸了，它可能會被迫對其業務進行重大調整，例如剝離部分業務。 然而，在實施最終補救措施之前，這起複雜的案件可能會引發數年的上訴。 谷歌搜尋副總裁出庭作證 週三，谷歌傳喚第一位證人潘杜·納亞克 (Pandu Nayak) 出庭作證。 根據路透社報道，納亞克自 2004 年起擔任谷歌搜尋副總裁，詳細介紹了該公司為確保高品質搜尋結果所做的「巨大努力」。 這包括建立基礎設施來索引數千億個網頁，使用Google開發的機器學習工具來改善結果，以及僱用數千名人工評估員來評估搜尋結果的相關性和可靠性。 納亞克的證詞似乎反駁了司法部傳喚的證人在審判早些時候提出的論點。 這些證人聲稱，谷歌保持其搜尋主導地位的部分原因是與智慧型手機製造商和無線運營商簽訂了數十億美元的獨家合同，使谷歌成為默認搜尋引擎。 然而，納亞克表示，搜尋量不如智慧軟體那麼重要。 據《紐約時報》報道，他宣稱：“越大並不一定越好。” 谷歌與競爭對手的比較 納亞克的證詞包括與競爭對手搜尋引擎的比較，特別是微軟的必應。 納亞克透露，谷歌積極地將搜尋結果的品質與微軟的必應等競爭對手進行比較。 他聲稱谷歌發現他的搜尋結果優於測試結果。 納亞克沒有提供有關Google比較搜尋引擎的方法的詳細資訊。 最後，他提到谷歌已經開始將其結果與視頻共享應用程式 TikTok 的結果進行比較。 如果谷歌失敗可能會產生影響 消費者團體認為，谷歌的主導地位意味著用戶沒有其他搜尋選擇，扼殺了創新。 然而，谷歌聲稱人們繼續使用它，因為它提供了最佳的搜尋體驗。 如果Google輸了，它可能會被迫修改其搜尋演算法、終止一些獨家優惠或出售部分廣告業務。 執行長桑達爾·皮查伊等Google高層預計稍後將出庭作證，駁斥反競爭行為的指控。 Source link

YouTube 在假期購物推廣之前推出了一些新的聯盟行銷交易選項，包括剪輯中的產品時間戳記、聯盟產品的大量標記以及對贊助商提及效果的新見解。 首先，關於剪輯中的時間戳記。 YouTube 增加了在影片中顯示特定產品的時間戳記的功能，以便觀看者可以更輕鬆地跳到相關片段。 該過程將在播放中提供更具體的匹配和顯示，同時也有助於引導用戶進行相關討論。 正如 YouTube 所解釋的： “為您標記的產品添加時間戳，以便在正確的時間在螢幕上更突出地展示特定產品！ 然後，購物按鈕將出現在影片中的相關位置 – 例如您正在查看的最喜歡的科技產品或化妝套件的特寫鏡頭。 這使您的內容對粉絲更有幫助，並可以增加您標記的產品的參與度。” 這是展示每種產品的一種更具響應性的方式，這也能帶來更好的響應。 YouTube 表示，在測試中，觀看帶有時間戳的標記影片的觀眾點擊標記產品的次數是沒有標記的影片的兩倍。 除此之外，YouTube 還加入了標記功能 附屬產品 根據您新增至說明中的產品，在您的影片庫中批次顯示。 這實際上意味著您不僅可以透過未來提及的所述產品獲利，還可以透過過去在影片中提及的提及獲利。 這可以擴大您的聯盟行銷收入潛力，具體取決於舊內容的流量。 最後，YouTube 也在 Studio Analytics 中加入了新的見解，它將顯示哪些聯盟產品為您的頻道帶來了最大的收入。 假期購物季即將來臨，雖然 YouTube 尚未能夠推動顯著的串流購物行為，但其額外的產品展示和聯盟行銷工具為創作者提供了更多的收入潛力，這可能是一個重要的考慮因素。 對於品牌來說，它還可以提供另一種方式來接觸專門的受眾 特定的 YouTube 頻道，並透過與相關創作者的合作獲得認可的交易。 您可以在此處閱讀有關 YouTube 最新聯盟行銷更新的更多資訊。

WordPress 6.4 將於 11 月 7 日發布，包含 100 多項網站效能改進，預計將使該版本成為最重要的版本之一。 這個新版本延續了強勁的效能上升趨勢，自 2021 年提議創建 WordPress 效能團隊以來，兩年內核心 Web Vitals 的平均效能幾乎翻了一番。 WordPress 當時意識到核心 CMS 本身的效能是 WordPress 的責任。 在很短的時間內，團隊發布了效能實驗室插件，並開始參與對 WordPress 所做的每項更改，確保這些更改不會帶來膨脹或效能瓶頸。 他們的努力取得了令人難以置信的成功，這從 HTTPArchive Core Web Vitals 技術報告中記錄的真實 WordPress 網站的效能指標中可見一斑。 事實不言而喻： 提高 WordPress 的速度是首要任務 WordPress.org 上最近的一次討論表明，效能幾乎是開發中的每個 WordPress 元件的首要任務。 例如，我們發現下一版本的 WordPress (6.4) 中包含的預設主題 (TwentyTwentyFour) 的效能比之前的主題 (TwentyTwentyThree) 差 70%。 他們比較了先前的預設主題 TwentyTwentyThree (TT3) 和 TwentyTwentyFour (TT4) 之間的主頁和單一頁面。 WordPress 測試了最大內容繪製 (LCP)，這是一項核心 Web Vitals 指標，用於衡量載入網頁所需的時間以及使用者何時可以看到頁面上最大的文字或圖像區塊。 他們還結合使用首字節時間 (TTFB) 和 LCP 來測量網站將第一個「位元組」資料傳送到瀏覽器的速度以及瀏覽器呈現標記所需的時間。 該測試揭示了標記效率低下的情況。 以下是 TwentyTwentyFour (TT4) 表現測試的摘要： 」對於主頁： 總體加載時間 (LCP) 慢了 58.8%。 客戶端吞吐量 (LCP-TTFB) 慢了 93.5%。 伺服器時間 (wp-total) 慢了 71.8%。 對於單一出版物： 全域載入時間 (LCP) 慢了 3.9%。 客戶端效能 (LCP-TTFB) 提高了 40.1%。 伺服器時間（wp-total）慢了 42.3%。” TT4 較慢的原因是…

尋找商業創意的最佳方式—快速在過去的 12 年裡，我幫助了數千名學生創造了自己的獲利企業。阻礙人們前進的第一大障礙是什麼？尋找經營理念。聽起來很瘋狂。 畢竟，您現在就可以穀歌“商業創意”並獲得 52,800,000 條結果。 （想成為遛狗者嗎？）但如果商業想法如此容易獲得，為什麼這對人們來說卻是一個巨大的障礙呢？問題是：你不需要任何想法。你得知道：如果您的經營理念是有利可圖的（這樣您就不會浪費時間）如果你的想法是你關心的任何人都可以給你一份想法清單，然後說：「用這個來運行。 再見。”但我的方法不同。 我發展了一個系統，保證你能找到你喜歡的有利可圖的想法。搞定這一點，您將在成功的線上業務之路上一帆風順。 一種讓您能夠財務自由地做自己喜歡的事情的方式。 這樣您就無需在支付帳單、為未來儲蓄或投資優質體驗和產品之間做出選擇。沒有任何想法嗎？ 還是想法太多？放鬆。 我已經為你做好準備了。這就是您今天將在本指南中學到的內容。 我們將介紹：無論您目前的情況如何（全職工作、忙碌的家庭、瘋狂的日程安排、學生…），如何開始副業（我們已在第 2 部分中介紹了您）您可以在線上創辦 6 種類型的企業以及如何確定哪一種適合您（第 3 部分）如何在花錢之前發現您的商業創意是否能賺錢（第 4 部分）您需要做的 5 件事，才能在網上從 0 美元漲到 4,500 美元，速度超乎您的想​​像（第 5 部分）如何透過 3 步驟找到有利可圖的商業理念步驟 1 — 找到有利可圖的商業創意的第一步：你有權利提出糟糕的創意。在開始階段沒有什麼不好的想法。我早期的一些商業想法很糟糕。 但我已經創造了超過 18 個成功的產品。今天，我將展示我的快速識別壞想法的系統，這樣您就可以避免代價高昂的錯誤。這一切都始於這樣簡單的認知：你有權利提出糟糕的想法。知道了？一旦你內化了這個想法，你就準備好進入第二步了。步驟 2 – 問自己這 4 個問題坐下來創建一個隨機的商業想法清單很容易。 但如果沒有正確的框架，你就無法判斷這些想法是否會成功。這就是為什麼我們使用這個簡單的練習來讓事情順利進行。本練習的第一部分是問自己 4 個問題。問題#1：我已經付了什麼費用？我喜歡提出這個問題，因為我們很多人甚至無法理解有人會付錢給他們做某事。但仔細想想，我們已經付錢給其他人購買大量隨機的東西。例如，也許您付錢給某人：打掃你的公寓更換汽車中的機油做你的晚餐當你開始列清單時，你很快就會發現你每天都在向其他人付款。這就是為什麼我從這個問題開始。 當涉及到商業創意時，它會打開你的思維，讓你看到一切皆有可能。因此，現在就花一點時間，想想您已經付費購買的 3 到 5 件商品。 將它們寫在一張紙上，然後繼續下一個問題。問題#2：我有什麼技能？你擅長什麼？ 把這些事情寫下來請記住，這裡沒有壞主意。 您的技能清單可以包括您想要的任何內容你擅長做菜嗎？你會說西班牙語嗎？您是 Excel 專家嗎？當你列出清單時，你會開始了解人們可能會付錢給你什麼例如：如果你擅長烹飪，也許有人會付錢給你當他們的私人廚師。如果你懂西班牙語，也許你可以輔導某人。如果您擅長使用 Excel，我知道很多人現在會很樂意付錢給您為他們創建一些圖表。我希望你能督促自己列出至少 10 項你已經擁有的技能。 寫下想到的任何事。 不要過濾你的任何想法。一旦你得到至少 10 個問題，你就可以繼續下一個問題。問題＃3：我的朋友說我擅長什麼？這很重要，因為它可以非常有啟發性。也許你的朋友總是說：「哇，你給了很棒的人際關係建議。 你是我唯一來找的人。” 或者，「你的公寓佈置得井井有條。 我希望我的家看起來像這樣。” 或者，「天啊，你總是穿著完美的衣服！ 我很羨慕。”您可以將這三件事轉變為成功的企業。有時很容易忘記我們擁有這些技能，因為它們是與生俱來的。如果你發現自己在想，“拉米特，我沒有任何技能”，那就去問問你的朋友。 這可能看起來有點奇怪，但我敢打賭他們會給你列出至少 3 件你擅長的事情。將這些想法添加到您的清單中。 提出至少 3-5 個想法，如果需要，請隨時詢問同事和家人。 這樣你可能會得到不同的見解相信我，你擁有許多你從未想過的技能。問題#4：星期六早上我做什麼？最後一個問題來自我的好朋友本‧卡斯諾查。他說：“當你試圖找到一個商業想法時，想想週六早上其他人都醒之前你會做什麼。”你在讀什麼？ 時尚雜誌？ 健身書？你在看什麼？一整天你可以做哪一件事？另一種思考方式是：如果你和朋友被鎖在一個房間裡，你能連續三個小時談論什麼？這是表達想法和激情的好方法。 你會很樂意與世界分享的事。完成這 4 個問題後，您將至少寫下 20 個想法。 如果你還沒有找到 20 個問題，請回來並再次問自己每個問題，直到你找到為止。一旦達到 20，您就可以進行第 3 步了。步驟 3 – 使用需求矩陣來保證您的成功很多人只會說：「列一個清單。 玩得開心！” 然後把它留在那裡。但我想更進一步。 我們總是測試我們的想法的盈利能力。 這樣我們幾乎可以保證他們會成功。為此，我想向您展示我們使用的工具，稱為「需求矩陣」。 它看起來是這樣的： Source link

X 向用戶收取 1 美元存取應用程式基本功能的新舉措有何意義？ 回顧一下，昨天，X 宣布將在新西蘭和菲律賓啟動一項試驗，新用戶需要支付 1 美元的年費才能在應用程式中發佈或參與貼文。 新用戶仍然可以免費註冊閱讀 X 帖子，但如果他們想真正互動，就必須付費。 這並非完全沒有道理。 但話又說回來，為一項長期以來免費提供的服務付費，並且 99% 的收入來自廣告曝光，似乎是一種倒退。 但實際上有辦法解決看似瘋狂的事情嗎？ X團隊的成員有 進一步解釋了此舉概述了新舉措的目標，至少表面上是打擊機器人。 據X工程師​​介紹 艾瑞克·法拉羅先進人工智慧模型的開發很快將使機器人農場能夠創建越來越像人類的實體，這些實體能夠解決驗證碼測試，並以幾乎無法檢測的方式參與社交應用程式。 因此，檢測方法需要不斷發展，否則像 X 這樣的新服務將被試圖操縱言論的騙子所淹沒。 “在 X，我們正在探索使用支付和電話驗證以及身份驗證，作為對抗機器人的更大策略的一部分。 當然，我們使用更傳統的啟發式方法和模型來檢測平台上的虛假帳戶和參與度。 這兩件事並不互相排斥。 未來幾年，許多類似的網路也會跟進。 對於以「朋友和家人」為中心的網路來說，情況可能不太如此，因為您個人都了解自己的聯絡人。 如果我只在網路上與家人交談，那麼我就不太擔心機器人。」 X 執行長 Elon Musk 長期以來一直持有這樣的觀點，即它本質上是“不可避免的「所有社群應用程式最終都將轉向付費模式，以確保網路內的人際互動。 馬斯克表示，這是“唯一的辦法要做到這一點，支付和電話號碼 ID 至少會在這個過程中產生一些摩擦，並大大增加大規模創建機器人的成本。 X 也指出，它知道這種方法不會完全消除機器人。 例如，各種備受矚目的、政府資助的影響力計劃可能會認為每個帳戶支付 1 美元並讓它們看起來合法是有價值的。 但透過添加某種形式的支付以及與人類實體的連結（至少在理論上），X 相信這將有助於消除平台上的許多低級犯罪者，特別是來自發展中地區的機器人農場。 這是大多數最大的機器人操作的發源地，任何額外的成本都可能使這方面變得更加困難。 但話又說回來，他們可以提高價格，尤其是在如此低的槓桿下，但 X 表示，他們還需要為每個帳戶提供一張新的信用卡，這是他們流程中的另一個潛在障礙。 但這也帶來了另一個挑戰，即消除應用程式內的匿名性。 X 用戶長期以來一直能夠在不連結到其現實世界身份的情況下建立帳戶，如果將其推廣到所有地區，此過程將從本質上刪除該選項。 這是 X 需要評估的另一個因素，但實際上，將社交檔案與現實世界的身份聯繫起來確實也有很多潛在的好處，並且還可以減少有毒行為。 另一個考慮因素是 X 更廣泛的支付推動，作為埃隆「一切應用」願景的一部分。 隨著人們將信用卡連接到他們的帳戶，這可以簡化支付流程與 X 的連接，這可能會加速其即將推出的商業和銀行計劃的採用。 也許這是另一個因素，但顯然，直接收入不是它，因為應用程式商店費用和信用卡交易費用的結合可能會導致 X 淨收益僅佔用戶透過此新流程提交的每一美元的一小部分。 事實上，最終可能會因為失敗的交易而花費 X 筆費用。 那麼這意味著什麼？這個新流程對 X 使用可能帶來哪些好處或影響？ 原則上，X 的方法有一些邏輯元素，據推測，它計劃在未來某個時候推廣到所有地區（否則它對機器人的威懾作用不大）。 增加費用是可能影響機器人兜售者的一種方式，但對於普通用戶來說，它更有可能使人們遠離該應用程序，而不是推動註冊量的增加。 當其他所有應用程式都沒有的時候，X 作為一個收費的資訊工具根本沒有那麼有價值。 事實上，只有大約 9.4% 的紐西蘭人使用 X，而菲律賓只有 10% 的人使用 X。 在如此低的滲透率下，很難看到有人覺得需要付費才能使用該應用程序，尤其是當他們有很多很多其他選擇爭奪他們的注意力時。 那麼，我懷疑，影響將只是 X 的新註冊人數減少，而如果同一個程式得到更廣泛的實施，並擴展到現有用戶，我預計 Threads 將因此受到更多關注。 由於各種產品的變化以及貼文中錯誤訊息的相對增加，X 對許多用戶來說正在失去價值，並且正在成為更大的挫折感來源。 現在實施收費，根本沒有任何附加價值，似乎是一種有缺陷的方法，這只會讓 Threads 在用戶源源不斷地離開該應用程式的情況下獲得更多動力。 儘管X 一直表示使用率已達到歷史新高，並且人們喜歡它的更新，但外部分析表明事實恰恰相反，而它採取如此極端的措施來打擊機器人的事實顯然表明機器人仍然是該應用程式中的一個重大問題。 X 目前的 5.5 億用戶中有多少實際上是機器人？ 當馬斯克試圖擺脫440…