Author: onlineadmin

想了解如何獲得更多 Google 評論嗎？ 原因很容易理解。 Google 每天的搜尋量超過 85 億次，擁有強大的線上影響力對於企業在當今數位時代取得成功至關重要。 正面評價是與潛在客戶建立信任最有效的方法之一。 當有人在 Google 上搜尋您的企業時，這些評論就會彈出，使其成為建立信譽和吸引新客戶的強大工具。 為了幫助您贏得更多客戶信任並發展業務，我們總結了 10 種獲得更多 Google 評價的策略。 因此，嘗試一下，隨著時間的推移，您會看到您的客戶群和線上聲譽蓬勃發展。 如何獲得更多 Google 評論：10 個策略 這 10 個提示將幫助您為您的業務制定 Google 評論最佳實踐，從而吸引客戶評論。 這樣，您和您的客戶都可以從正面的回饋中受益。 1. 建立 Google 評論連結或二維碼 在弄清楚如何獲得更多 Google 評論時，最重要的因素之一是為客戶留下評論的便利性。 想一想。 如果您要購買產品或服務，而商家要求您留下評論，您會費力搜尋他們的「Google 我的商家」頁面，然後留下評論嗎？ 可能不會。 這就是為什麼為客戶建立留下 Google 評論的直接連結對您和您的客戶都非常有幫助。 因此，當您要求 Google 評論時，請確保您已準備好連結。 您可以透過電子郵件、網站或社群媒體分享此內容。 您還可以親自提供您的鏈接，特別是如果您將其打印在方便的名片上或寫在您的實體店的某個地方。 確保您的連結易於客戶使用。 一種方法是提供易於掃描的二維碼。 另一種方法是縮短審核連結本身。 透過縮短的網址，您的評論連結會變得更具視覺吸引力且更容易記住，這最終可能會獲得更多的 Google 評論。 像 Bit.ly 這樣的程式可以幫助您縮短鏈接，還可以為您提供有用的指標，例如連結收到的點擊次數。 2.直接詢問Google評論 這似乎是顯而易見的，但獲得谷歌評論的最佳方法就是詢問它們。 企業家可能會猶豫這樣做的原因有很多。 也許他們覺得自己太咄咄逼人或害怕收到負面評論。 但在競爭激烈的數位環境中，徵求評論是必要的，而且實際上可以帶來正面的結果。 以下是一些尋求 Google 評論的創意且不煩人的方法： 與客戶合作後立即發送後續訊息 如果您直接與客戶合作，請親自或透過電話要求審核 在提供服務或產品之前讓您的客戶知道，如果他們稍後留下 Google 評價，您將不勝感激 請記住，尋求評論時關鍵是要真誠且有禮貌。 強調您非常重視他們的回饋並想知道他們的真實想法。 請注意，不要只追求正面評價，這可能會適得其反並導致不誠實或有偏見的評價。 大多數人會問：“這對我有什麼好處？” 因此，請務必讓他們知道，誠實的評論會告訴您如何改進您的產品和服務，使他們的體驗變得更好。 3. 回覆您的評論 如果您想將線上評論提升到一個新的水平，請回覆人們已經留下的回饋。 人們通常只對負面評論做出反應，並且常常表現出防禦性或沒有解決手邊的問題。 然而，回應正面和負面評論可以幫助建立與潛在客戶的信任。 當有人看到您重視他們所說的話時，他們就更有可能與您的企業建立關係。 回覆評論時，請確保： 當您收到 Google 正面評價時，感謝他們的回饋 解決負面評論中提到的任何疑慮或問題 解釋您將如何根據他們的評論改進您的產品和服務 詢問您是否還可以採取其他措施來增強客戶體驗 您的回答應該顯示您對客戶滿意度的奉獻精神，這可能是某人考慮使用您的業務的決定因素。 當新客戶查看您在 Google 上的評論時，他們會感謝您積極參與解決客戶的疑慮。 4. 提供評論獎勵 只要符合 Google 的指導方針，激勵客戶留下 Google 評論就沒有問題。 透過向他們提供折扣、免費贈品或其他獎勵來換取他們的評論，您可以創造一個雙贏的局面，讓您的客戶和企業都受益。 請注意，提供或接受金錢以換取評價是違反…

搜尋行銷格局隨著新技術的發展而迅速發展。 光是今年就見證了生成式人工智慧的興起、自動化和語音搜尋的新發展以及新廣告格式的出現。 我們了解像您這樣的專業人士所面臨的挑戰。 您如何知道如何透過付費搜尋策略進行創新？ 在不犧牲效率或投資回報率的情況下滿足這些不斷變化的需求的最佳方法是什麼？ 無論您如何看待，有一件事是明確的：是時候開始規劃新的付費搜尋策略以跟上這些不斷變化的趨勢了。 這可能令人畏懼，所以我們想提供幫助。 立即參加點播網路研討會，了解預計將獲得關注的頂級付費搜尋廣告趨勢，以便您可以在 2024 年更有效地提高投資回報率。 iQuanti 的付費搜尋專家 Sreekant LANKA 和 OneMain Financial 的 Irina Klein 將深入研究付費搜尋的未來，並探索將塑造搜尋行銷格局的趨勢、策略和技術。 取得以下方面的實用提示： 人工智慧和自動化的最新趨勢，以及這對不斷發展的付費搜尋生態系統意味著什麼。 隱私和資料監管的新發展。 新興廣告格式預計將在未來一年產生影響。 對語音搜尋和視覺搜尋的新關注預計將如何影響付費搜尋行銷。 2024 年即將到來，付費搜尋領域出現如此多的創新，開始規劃付費策略並在競爭中保持領先永遠不會太早。 在我們的點播網路研討會中了解更多信息，您將有機會評估您的付費搜尋策略並設計符合行業的 2024 年計劃。 確保您為新的一年制定策略並利用發展趨勢。 這是一個簡報： 加入我們的下一次網路研討會！ 如何透過支柱頁面和主題組提升 2024 年 SEO 效能 與 SEO 專家和 Conductor 客戶成功經理 Alex Carchietta 和 Zack Kadish 一起了解有效的支柱頁面和捆綁內容如何改善網站結構、內部連結和頁面 SEO Source link

數位時代正如火如荼地進行，這已不是什麼秘密。 隨著 2024 年的臨近，企業與受眾互動的方式繼續快速發展。 如果您尚未將影片整合到您的行銷策略中，您可能會錯過一個巨大的機會。 但不要只相信我們的話——讓我們深入了解影片行銷可以為您的業務帶來的實際好處。

您是否曾經對 Slack 無窮無盡的頻道和通知感到不知所措？ 或者您只是想看看您的團隊還有什麼其他的東西？ 雖然 Slack 強大的軟體對許多人來說是一個很好的解決方案，但還有很多 Slack 替代品可能更適合您的需求。 這 10 個創新解決方案為團隊溝通和協作提供了令人耳目一新的體驗，其功能可簡化團隊的工作流程。 因此，請看一下並考慮改用這些頂級的 Slack 替代方案之一，以實現更好的業務溝通。 10 個值得嘗試的最佳 Slack 替代方案 準備好深入研究十大遊戲規則改變者，徹底改變您團隊的溝通和協作！ 告別 Slack，迎接全新的生產力水準！ 1. ClickUp：最佳整體 Slack 替代方案 ClickUp 是 Slack 的便利替代品，非常適合希望增強團隊溝通和提高生產力的企業。 該工具將專案協作功能與團隊訊息應用程式結合，使您能夠簡化任務並促進高效的溝通。 以下是 ClickUp 如何提升您的業務： 聊天視圖：為特定專案或團隊客製化管道，促進討論、行動要點和文件分享。 點擊應用程式：提供超過 35 個工具，用於工作流程客製化、任務自動化和改進的專案管理。 文件：即時文件建立、編輯和協作。 白板：使用便利貼和繪圖工具進行集體腦力激盪的空間。 雖然一些用戶注意到學習曲線陡峭且加載時間緩慢，但其眾多功能（包括螢幕共享、音訊和視訊通話以及按用戶每月定價）使其成為 Slack 增強團隊溝通的替代方案中的可行選擇。 ClickUp 是一款綜合任務管理系統，是一款強大的團隊溝通工具，可節省您的時間並改善連接性。 請查看我們的 ClickUp 評論，我們將深入探討更多細節。 2. Microsoft Teams：知名品牌的最佳 Slack 替代品 如果您是正在尋求來自知名品牌的強大團隊合作工具的企業，Microsoft Teams 是 Slack 的絕佳替代品。 該軟體與 Slack 類似，支援視訊聊天、群組訊息和檔案共享，從而促進更好的連接並節省時間。 以下是 Microsoft Teams 提供的功能： 團隊連結：支援與組織外部的使用者無縫協作。 簡單的賓客邀請函：允許使用者使用指定連結透過 Web 瀏覽器加入虛擬會議。 虛擬背景：透過模糊效果或預先設計的背景，最大限度地減少視訊通話期間的干擾。 優先通知：對於緊急事務，每兩分鐘發送一次重複通知。 儘管存在一些缺點，例如複雜的文件結構和偶爾出現的聊天通知錯誤，但專案管理功能以及音訊和視訊通話設施的範圍使 Microsoft Teams 成為 Slack 等應用程式的有力競爭者。 3. HighSide：安全與保密的最佳選擇 對於安全性要求較高的組織，HighSide 是 Slack 的絕佳替代方案。 該平台提供先進的安全措施，包括端對端加密、身份驗證和安全雲端儲存。 主要特徵： 合規支持：幫助您遵守 HIPAA、GDPR 和其他法規。 微軟團隊擴充：支援跨多個應用程式的安全工作。 基於角色的存取控制：確保資料只能由授權使用者存取。 儘管與開源替代方案相比，每個用戶每月的成本可能更高，但 HighSide 強大的安全功能使其成為共享敏感資料的絕佳選擇。 它支援任務管理、螢幕分享、群組聊天和音訊/視訊通話，使您的團隊能夠安全有效地協作。 4.Discord：最經濟實惠的 Slack 替代方案 對於重視具有大量免費功能的強大選項的企業來說，Discord 是一款出色的團隊聊天工具。 它最初是為遊戲玩家設計的，現已發展成為一個強大的商務溝通平台。…

規劃和執行基於 Google 最佳實踐的連結建立策略非常複雜。 因為？ 唯一不違反 Google 垃圾郵件政策的連結是那些連結是結果而不是目標的連結。 因此，您應該使用這個概念來指導您規劃任何連結建立活動的策略。 這就是戰略發揮作用的地方。 然而，我們不必自己弄清楚如何設計策略。 策略在行銷和商業規劃中的研究由來已久。 2004年，一本名為《藍海戰略》的偉大小書改變了策略規劃流程。 書中出版後，這一理論引起了行銷人員的轟動，他們想知道如何讓自己在競爭中脫穎而出。 儘管藍海戰略最初並不是為連結建立而設計的，但不可否認的是，連結建立者需要超越他們的直接策略和指導政策來尋找靈感。 本文可作為以不同方式思考連結建構的工具。 什麼是藍海策略？ 「藍海策略」是由 W. Chan Kim 和 Renée Mauborgne 開發的商業規劃方法。 它專注於開闢新的未知市場領域（稱為“藍海”），而不是在現有的擁擠市場（稱為“紅海”）中爭奪空間。 在紅海中，企業面臨激烈的競爭，這往往會導致業績下降。 另一方面，藍海象徵著創新成熟且缺乏激烈競爭的新市場領域。 這項策略推動公司推出新的解決方案，為消費者提供無與倫比的價值，繞過傳統競爭並鼓勵成長，並在理論上提高獲利能力。 連結建設的藍海是什麼？ 這種藍海應用程式意味著擺脫飽和和過度使用的連結建立策略，並冒險採用創新的、競爭較少的、更基於價值的方法來贏得聲譽建立反向連結。 摩天大樓技術是連結建立策略的一個很好的例子，當許多連結建立者在紅海中玩耍時，它發現了藍海。 如果您想建立像摩天大樓這樣的策略，請檢查這些區域。 檢查這些「槓桿」（即可採取行動的可控變數）將幫助您找到通往藍海的道路。 創作創新內容 不要創建行業其他公司正在製作的內容，而是專注於解決市場差距的獨特且有用的內容。 摩天大樓技術使用創新的內容創建來建立連結。 此方法著重於創建超越特定主題的現有頂級內容品質的內容。 這種方式的一般過程是找到流行的內容，製作更好的內容，然後點擊相關網站以取得連結。 未開發的平台 不要只專注於訪客部落格等傳統的連結建立技術，而是探索尚未被競爭對手飽和的方法。 這可能包括在利基論壇、新興社交媒體平台上分發可連結的內容，或與互補但非直接競爭的行業合作。 建立關係 專注於與行業影響者、部落客甚至競爭對手建立真正的關係，而不是交易性連結建立實踐（例如付費連結或交換連結）。 這可以帶來長期的有機連結建設機會。 價值第一的方法 在尋找連結建立機會時，您可以提供不可否認的價值。 這可以是原創研究、專家知識或連結網站的受眾可能會發現有益的獨家內容的形式。 多樣化 不要依賴一兩種方法，而是要多樣化你的連結建立策略來探索多個藍海。 這可能涉及數位公關、合作、播客等。 為什麼要使用這個策略？ 《今日心理學》指出，「對經驗的開放性是有創造力的人最基本的屬性」。 當您執行簡單的連結建立技術時，您會將您的創造性思維限制在要解決的一小部分問題上。 例如，如果你想專注於付費連結建設，你將專注於解決保持領先於Google演算法的問題。 因此，您需要研究演算法和人工智慧以跟上最新的更新。 雖然這是一個有趣的話題，但分析和測試移動目標的複雜性將花費寶貴的時間。 如果你想這樣做，你最好是工程師。 不過，Google 已經提供了一些有關如何使用 Google Search Essentials 最大程度地提高您的主題領域的可見性的指南： 「Google 搜尋基礎知識是讓您的網路內容（網頁、圖像、影片或 Google 在網路上找到的其他公開可用資料）能夠在 Google 搜尋中顯示並表現良好的基本部分」。 我的解釋是，為了最大限度地提高搜尋引擎的可見性，您需要根據該主題的可信「權威」（寬鬆地使用該短語）的專業知識和經驗來創建有用的內容。 因此，請將你的創造性思維集中在這個問題上。 藍海策略是Google排名參數內的成長黑客。 如何申請連結建立：主要步驟 以下是我自己的連結建立過程和步驟，將幫助您找到適合您的利基方法。 第 0 步：獲得觀點 這一步幾乎被普遍忽視，但首先要明確您的活動意圖。 這意味著您確定：這些連結是您的內容創意行銷的結果，目標不是直接推薦連結。 因此，管理良好的活動將產生直接連結和潛在連結。 第 1 步：找到您的網站 從可以取得令人信服的勝利的領域開始。 分析內容以確定 1) 可以分發的現有內容或 2) 需要合理時間來創建的新內容。 在確定使用哪種類型的策略時，我嘗試平衡以下因素： 努力程度： 需要多長時間才能完成？ 複雜程度： 它是一個簡單的逐步過程還是鬆散相關的複雜移動部分？ 經驗水平： 團隊中是否有人執行過類似的策略？ 「可實現」的策略將是可管理的工作量和複雜性，並具有一些內部經驗。 第 2 步：建立跨職能團隊…

想要快速賺到 400 美元嗎？ 您可能會對房子周圍可以出售的貴重物品感到驚訝。 從衣服到精緻的瓷器，有很多東西可以賣 400 美元。 什麼可以賣 400 美元 衣服 清理你的車庫 手工藝或工藝品 自製烘焙食品/果醬 微型蔬菜 手錶 黑膠唱片 珠寶 電動工具套裝 精美瓷器餐具 1. 衣服 當談到透過出售舊東西來獲利時，衣服是理所當然的。 通常，人們長大後會脫掉衣服。 頻繁出現的新趨勢和新系列會促使您購買新衣服，從而為您的衣櫃購買新的東西。 在某些時候，您的衣櫃將會被填滿，導致您無法存放新購買的物品。 為了騰出一些空間和金錢，可以考慮賣掉閒置的衣服。 Poshmark、Tradesy 和 Vinted 等平台可以幫助您以優惠價格購買服裝。 出售你的衣服將進一步讓你增加購物預算，使其成為保持時尚感更新的節儉方法。 2. 清理你的車庫 可以賣 400 美元的另一個想法是你不再使用的東西。 無論是書籍、DVD、舊家具或二手自行車，這些物品只會在您的車庫中消失，佔用您家中不必要的空間。 出售這些物品不僅可以讓您騰出家中的空間，還可以快速賺取 400 美元。 這些商品可以輕鬆地在各種平台上出售，例如 Craigslist、OfferUp 或 Facebook Marketplace。 您還可以快速訪問當地的商店、古董店或當舖，在線下出售這些物品。 雖然您賺到的錢會因您出售的物品而異，但您可以期望您的舊物品具有良好的價值並實現 400 美元的目標。 3. 手工製品或工藝品 如果您有藝術天賦並且喜歡製作巧妙的設計，那麼製作手工製品可以輕鬆幫助您賺取額外的收入。 作為工藝大師，您可以製作各種物品來出售，包括肥皂、蠟燭和衣服。 雖然您可以利用您的創意技能，但您也可以使用 Pinterest 等平台來了解您可以建立的項目。 一旦您製作了一些手工製品或工藝品，您就可以在各種平台上出售它們，包括： 亞馬遜 購物 埃特西 易趣 雖然所有提到的平台都可以成為銷售手工製品的絕佳市場，但 Etsy 是手工製品更好的市場。 為了更快達到 400 美元里程碑，您還可以創建一個線上商店來吸引客戶，甚至啟動您的品牌。 如果您喜歡線下銷售，跳蚤市場和當舖等地方通常可以提供物有所值的手工製品。 4.自製烘焙食品/果醬 對於那些擁有出色烘焙技巧的人來說，銷售自製烘焙食品或果醬是實現 400 美元目標的另一種方式。 考慮到價格飆升，許多人轉而使用自製商品，而不是從大規模生產公司購買商品。 您可以在當地市場或創建線上商店出售精美的蛋糕或新鮮出爐的麵包。 您也可以透過 Facebook 市集宣傳您的名單。 不過，在開始製作烘焙食品之前，請務必查看當地有關此類食品生產和銷售的法規。 5.微型蔬菜 鑑於其可愛的外觀，微型蔬菜已成為當前的熱門趨勢。 微型蔬菜的安裝成本較低，可以輕鬆安裝在您家周圍的空角落空間。 微型蔬菜的生長速度也會加快，讓您在播種後幾週內賺錢。 其較低的設置成本和較低的空間需求進一步使您可以輕鬆擴展業務並滿足相應的需求。 出售微型蔬菜有多種選擇。 在當地，您可以在各種食品合作社、當地市場、雜貨店、餐飲公司或餐廳出售您的 Microgreens。 不過，您必須做一些工作來找出您附近的哪些賣家從獨立賣家那裡購買 Microgreens。 或者，您也可以在 Facebook Marketplace 和 Amazon 等平台上建立清單或建立您的線上商店。 6.手錶 隨著全球豪華手錶市場以 11.7% 的速度成長，並且成長預測強勁，手錶是僅次於 400…

YouTube 正在測試一個新選項，該選項使創作者能夠停用對選定影片的未來評論，同時仍保留在此之前已發布的任何評論，以便提供更多方式來管理圍繞您的剪輯的討論。 需要明確的是，您已經可以在頻道和單一影片層級關閉影片評論，但這樣做時，您也可以停用所有評論，甚至是那些已經發布的評論。 您可以透過保留評論以供審核來解決此問題，但目前沒有簡單的方法可以在給定點停止評論。 這個新流程旨在提供更多的中間立場，這樣即使您選擇關閉評論，也可以保持一定程度的討論。 正如 YouTube 所解釋的： “我們正在嘗試一種名為“暫停”的新評論審核設置，該設置允許創作者阻止在視頻級別創建新評論，同時保留已發布的評論。 如果你在 實驗中，您將在 YouTube 應用程式的觀看頁面或桌面版 YouTube Studio 的視頻級評論設定（評論面板右上角的齒輪圖標）中看到選擇“暫停”的選項和移動。” 這是一個相對簡單、直接的過程，可以更好地控制與視訊相關的討論，並且在您的內容由於新聞事件、協同攻擊等而受到大量不必要的關注的某些情況下可能會很方便。 啟動該設定後，查看者將在評論部分看到「評論已暫停」通知，提醒他們有更新，同時他們仍然可以滾動瀏覽先前的回應。 實驗中的創作者現在還將在評論控制中看到三個類別：“開啟”、“暫停”、“關閉”，以及用於評論審核的其他子設定。 同樣，它在某些情況下可能會很方便，可以更好地控制您的 YouTube 體驗。 YouTube 表示正在測試新選項“從少量頻道開始。

有沒有想過，傑出的領導者如何毫不費力地引導他們的團隊走向成功，同時經受日常職業障礙的考驗？ 秘密可能就藏在最好的管理書籍中。 每位成功的領導者都知道，學習是一個終生的過程，定期閱讀是不斷提高領導技能的最佳方法之一。 管理書籍並不是一種一刀切的解決方案，您的專業需求與您的個性一樣獨特。 因此，每個選擇都為複雜的領導力世界提供了不同的視角和見解。 從實用的技巧和技術到富有創意、發人深省的想法，這些書籍將為您提供自信地領導團隊所需的知識和技能。 11本最值得閱讀的管理書籍 市場上有無數的管理書籍，但我們精選了 11 本必讀書籍，這些書籍為有抱負的領導者和經驗豐富的領導者提供了有力的教訓。 1.《高效執行長：最佳整體管理書籍》 世界著名的領導力專家彼得‧杜拉克（Peter F. Drucker）的《高效執行》是最好的管理書籍中的燈塔。 它巧妙地概述了高階主管的衡量標準：完成正確的事情。 德魯克強調了導致商業成功的五個後天習慣： 管理時間 做出明智的貢獻 動員力量 設定優先事項 做出有效的決策 德魯克的寫作風格將智慧、知識與想像融為一體。 該書堅持情緒智商在領導力中的關鍵作用，專注於機會而不是問題。 本書也介紹了高效能主管應遵循的八項實務。 其中一些做法包括： 制定行動計劃， 對決策和溝通負責 召開富有成效的會議 考慮“我們”而不是“我” 有效率的管理者不僅要正確工作，還要做正確的事。 對於那些尋求提高效率並為組織做出有意義貢獻的有抱負的領導者來說，這本傑作是必讀之作。 2. 如何贏得朋友並影響他人：最佳網路管理書籍 戴爾·卡內基的《如何贏得朋友與影響他人》是企業管理領域的永恆經典。 這本書提供了關於與人打交道、贏得他們的思維方式以及不冒犯他人的領導等方面的實用建議，對於任何想要完善管理風格的人來說都是必讀之作。 卡內基的著作引人入勝且富有洞察力，注重基本規則，例如對他人表現出真正的興趣、避免批評和鼓勵對話。 這些原則在過去幾十年中一直指導著世界上一些最偉大的管理者。 這本書鼓勵超越工作場所的個人改變。 它教導同理心、理解和尊重——這些品質在快節奏的商業環境中經常被忽視。 卡內基的書不僅教你贏得朋友，還教你如何贏得朋友。 它為您提供有效啟發、激勵和領導的工具。 3. 21條無可辯駁的領導法則：基本原則的最佳選擇 約翰·麥克斯韋 (John Maxwell) 所寫的《21 條無可辯駁的領導力法則》對於任何旨在影響他人、激勵整個組織或擁有一家企業的人來說都是智慧的來源。 這本書以易於理解的方式闡述了領導力的關鍵原則。 您可以在書中找到一些可操作的亮點，包括： 成功領導力的關鍵支柱：願景、影響力、責任與承諾 在充滿挑戰的時期設定目標和維持情緒平衡的策略 新鮮、相關的管理案例保留了永恆的領導法則。 麥克斯韋的工作證明了偉大的領導者如何激勵他們的團隊、處理艱難的對話和推動有遠見的公司。 它讀起來就像一位導師，透過實用的法律指導您實現有效的領導力，幫助您規劃您的管理之旅。 4. 創造有效的管理系統：組織發展的最佳書籍 格勞普（Patrick Graupp）的《創造有效的管理系統》是一本為企業領導者提供授權且簡單易懂的讀物。 本書巧妙地應對了在一個一刀切的解決方案常常失敗的世界中建立成功、獨特的管理系統的挑戰。 您將探索核心原則，為根據您的組織需求量身定制的有效管理系統奠定基礎。 我們鼓勵您將精實方法的各個點連接起來，創建一個滿足並超越客戶期望的管理系統。 本書激發新想法，激發個人願景，並幫助您將領導技能與整個公司的目標結合。 這是實踐見解的金礦，使其成為尋求可持續成功的商業領袖的首選。 5. 領導：情緒智商的力量：自我發展的最佳書籍 在《領導力：情緒智商的力量》一書中，丹尼爾·戈爾曼（Daniel Goleman）將他豐富的知識融入到一本緊湊的指南中，非常適合作為經理尋求持續改進的行之有效的策略。 本書重點在於情緒智商在領導力中的重要性，提供成功的習慣來培養自我控制和無壓力的生產力。 每一章都是一個獨特的工具，幫助您成為您渴望成為的情緒平衡和洞察力的老闆。 它涉及情緒智商概念，例如： 自我意識 共情 內在幸福 如何處理有毒回饋 了解決策的情感影響 戈爾曼的寫作風格引人入勝且易於理解，使其成為任何經理的必讀書目。 6. 首先，打破所有規則：突破的最佳書籍 首先，吉姆·哈特（Jim Harter）的《打破所有規則》是一本革命性的指南，打破了傳統的管理技術。 它展示了最好的領導者如何經常挑戰傳統規範​​來取得非凡的成果。 這本書提供了關於員工敬業度的新見解，表明專注於個人優勢而不是解決弱點可以促進組織的蓬勃發展。 這種激進的坦誠態度與一個令人驚訝的事實產生共鳴，即並非所有人都能在所有方面都表現出色。 因此，作者建議我們擁抱個性並支持每個員工最好的一面，而不是試圖在圓孔中安裝方釘。 這種一刀切的理念將管理者從過時的管理風格中解放出來，並鼓勵他們為員工的成長創造條件。 對於那些想要激勵團隊走向偉大、具有突破性思維的管理者來說，這是一本必讀之書。 7. 領導者吃到最後：最佳宏觀管理書籍 《領導者吃到最後》是西蒙·斯內克 (Simon Sinek) 的「為什麼」系列的一部分，對於任何擔任領導職務或渴望成為領導職務的人來說，這是一本不可或缺的讀物。 這本書講述了一個引人入勝的真實故事，講述了一位海軍陸戰隊將軍的見解“軍官最後吃飯”，象徵著偉大領導者為團隊做出的犧牲。 有效領導的關鍵成果是在組織內創造“安全圈”，促進信任與合作。 斯內克的寫作風格引人入勝，讓每位一般領導者都能理解複雜的衝突解決概念。 他對偉大公司與優秀公司因其勇敢的工作文化而有何不同的觀察發人深省。 這本書是領導力書籍中的瑰寶，提供了對卓越管理至關重要的見解。 它讓你自我了解團隊如何在成功的組織中團結起來，使其成為商業書籍領域的必讀之作。 8.…

在產生人工智慧的幫助下，這些發展將更快推出。 簡而言之：如果您的行銷不採用成功的社群媒體模式，您的競爭對手將獲得優勢。 如何利用這個成功秘訣轉變您的社群媒體策略 為了透過用戶生成的內容、增強的內容品質和生成式人工智慧的完美結合來提升您的社群媒體策略，您應該： 查出 SMM 可以委託給 AI 的小任務。 選擇 那些看起來、說話和生活都像您理想客戶的創作者。 離開 內容創作者自由地創造他們的內容。 設定 與不同的創作者建立持久的關係。 投資 在社群媒體聆聽工具中。 定位 並分享 UGC 內容。 專業建議： 建立或尋找全面的 2024 年社群媒體策略清單，以協助您追蹤新計畫。 洞見 3：人工智慧授權：選擇正確的社群媒體任務來賦予生成人工智慧 了解如何安全地將任務委派給人工智慧是減少社群媒體經理時間並騰出時間來執行這些社群媒體專家的關鍵。 “借助人工智慧，內容創作將以驚人的速度和效率實現。它的好處確實令人鼓舞。” – Urvee Tondwalkar，Urvee Designs 內容策略師兼 Instagram 教練 這是什麼意思 透過將他們的優勢與人工智慧結合，行銷人員可以提高他們的生產力、創造力和整體行銷效果。 簡而言之：有些社群媒體任務是人工智慧根本無法完成的。 生成式人工智慧無法在實體上創造社交媒體活動所需的人性化接觸，從而真正與潛在客戶產生共鳴。 人工智慧需要人類，人類可以從人工智慧的速度中受益。 如何利用人工智慧來改善我的工作流程？ “人工智慧工具可以改變行銷人員的遊戲規則。它們可以透過數據驅動的建議加快集思廣益的過程，優化特定管道的內容，並幫助跨平台自動化內容重用。” – Lindsey Gamble，Mavrck 影響者創新副總監 您可以使用 AI 工具來： 自動化 日常任務，例如安排貼文和監控社群媒體指標。 產生 更快、更有效率地複製您的社群媒體內容。 分析 使用者行為和偏好，向受眾提供個人化內容並記錄他們的活動。 雖然人工智慧可以改進您的社群媒體策略，但請務必根據人工智慧產生的見解，結合行銷團隊人員的經驗和直覺，定期檢視和調整您的社群媒體策略。 洞察4：TikTok和LinkedIn將成為2024年表現最好的社群媒體平台 憑藉高參與度和不斷發展的技能，TikTok 和 LinkedIn 應成為您的優先平台。 「TikTok 仍在為創作者、廣告商和普通用戶開發令人興奮的新功能和工具。到2024 年，它可能會專注於電子商務、生成人工智慧和搜尋。它仍然是短視頻參與度之王」。 – 馬特納瓦拉 (Matt Navarra)，社群媒體顧問兼產業分析師 這是什麼意思 TikTok 不會離開美國 LinkedIn 的用戶群已發展到數百萬各行業的專業人士，使其成為建立和培育 B2B 關係的寶貴資源。 X 和 Threads 等其他社群媒體平台也在做出重大改變，因此，在為明年的策略選擇最佳平台時，請一如既往地牢記您的受眾。 2024 年如何使用 TikTok、LinkedIn、Facebook 以及 Meta 和 X（以前的 Twitter）線程 今年社群媒體的趨勢及其平台的有效性懇請您： 設定 與 TikTok 內容創作者建立新關係。 啟用 您的 LinkedIn 個人檔案。 開始對話：準備您的線程策略。 探索 最新的…

2021 年至 2023 年對於 Meta 廣告商的角色和責任來說是一場變革。 各機構可以重點提供價值的特定領域正在迅速發展。 活動創建正在變得交鑰匙。 Advantage+ 購物活動就是這一方向的一個例子。 需要拉動的關卡更少、人工智慧驅動的目標定位以及更簡化的方法。 如果你注意的話，你就會看到接下來會發生什麼。 目標正在變得廣泛，當廣告商允許輸入時，它們只是建議。 對於廣告主來說，測試多個受眾群體變得越來越不重要 廣告組廣告集是 Facebook 廣告分組，其中確定定位、調度、優化和展示位置等設定。 更多的 互相對抗。 一些廣告商已經宣布再行銷已死。 雖然我不同意，但當這種情況成為現實時，未來是完全有可能的。 就連文案和創意也從人工智慧的增強中得到了提升。 Meta 會根據您的初始輸入推薦新的副本，並自動調整影像和影片以帶來更好的結果。 有些人甚至宣稱，在不遠的將來，對廣告公司的需求將會消失。 除非出現不可預見的進步和發展，否則這項預測似乎有些牽強。 相反，競爭環境似乎確實變得公平了。 這將提高您的廣告脫穎而出的標準。 雖然創建一個合格的行銷活動將變得更容易，但對每個人來說都將變得更容易。 要脫穎而出並贏得廣告拍賣將變得更加困難。 未來廣告公司的角色和職責會是什麼樣子？ 在某種程度上，我希望它們與現在基本上相同。 但時間和焦點將會轉移。 機構能夠提供最大價值的領域也將改變。 不，廣告公司不會被人工智慧取代——至少現在還不會。 這是我預期業務將會發展的方向… 1.廣告創意占主導地位 我不想讓這聽起來好像廣告創意到目前為止並不重要。 但它在未來將繼續變得更加重要。 過去，您可能實施了很少廣告商使用的獨特策略。 這些策略通常著重於行銷活動和廣告集建構。 但這些方法將成為標準。 我們以 Advantage+ Shopping 為例。 假設這就是未來的結構，那麼廣告以外的差異化機會就很小了。 您不太可能採用其他廣告商不會採取的鮮為人知的策略。 差異化將發生在廣告層面。 您製作令人驚嘆的廣告來吸引客戶的理想 觀眾這是有可能看到您的廣告的人群。 您可以透過調整年齡、性別、位置、詳細定位（興趣和行為）、自訂受眾等來幫助影響這一點。 更多的 （因為現在定位已在廣告中）。 需要更高水準的影像、影片和文案。 多產且專業的廣告創作將是您的代理商脫穎而出的關鍵。 2. 轉換 歸因歸因是 Meta 將轉換歸因於廣告的方式。 您的歸因設定決定了廣告的投放方式和報告歸因視窗。 預設的歸因設定是 7 天點擊和 1 天查看，這意味著任何在點擊後 7 天內或查看廣告後 1 天內發生轉換的人都將被計為轉換。 更多的 廣告歸因（將轉換功勞與廣告聯繫起來）在過去幾年中已成為熱門話題。 追蹤與 iOS 14 相關的更改並不是一次性的障礙。 這將繼續是一個挑戰。 如果您說上個月在廣告上花費了 50,000 美元，而您只是「相信」您的努力有助於客戶銷售額的成長，那麼您將無法逃脫懲罰。 您需要將這些點連接起來。 您需要驗證客戶端是否設定正確，以便透過像素（只要可能）和轉換 API（網路和 CRM）發送轉換訊息。 您還需要定義這些事件（標準和自訂），並聘請專家來管理流程以驗證重複資料刪除和正確觸發。 無論透過廣告管理器還是第三方工具，理解數據都是您的工作，無論它有多麼具有挑戰性。 3. 結構設置 此步驟經常被忽視，因為它很麻煩，但它是必要的。 您必須擁有適當的商務管理平台設定和客戶-合作夥伴關係才能共享資產。 任何不足都是不專業且有風險的。 您的客戶必須有 業務經理每個組織都應該有自己的業務管理器來組織其資產（頁面、廣告帳戶、像素等），然後向合作夥伴提供這些資產的適當存取權。 更多的。 您必須有一名業務經理。 客戶必須將您加入為合作夥伴。 然後客戶必須與您共享所有資產（商業頁面、受眾、像素和應用程式）。 理想情況下，客戶將共享他們的廣告帳戶。 如果沒有，您將為客戶建立新的廣告帳戶…