Author: onlineadmin
在視覺主導的數位時代，視訊佔據主導地位。 然而，儘管影片內容在行銷方面已被證明有效，但許多個人和企業卻迴避創建影片內容。 是什麼阻礙了他們？ 讓我們揭開這種不情願背後的真正原因，更重要的是，如何克服它們。
隨著LinkedIn不斷添加更多功能來幫助創作者在應用程式中脫穎而出，它還需要牢記其核心目的，即使其成員能夠推進他們的職業生涯，當然，這主要發生在社交媒體之外。應用程式本身。 雖然有些人能夠作為線上創作者賺錢，但絕大多數 LinkedIn 用戶正在努力建立自己的個人資料，以便更好地在潛在雇主和合作夥伴面前脫穎而出，以期在現實生活中建立業務聯繫。 這就是為什麼這是一個重要的更新。 本週，LinkedIn 向所有LinkedIn Premium 訂閱者推出了新的“最佳職位”選項，該選項使LinkedIn 訂閱者可以每月將三個職位標記為“最佳選擇”，從而提醒招聘人員他們對該職位的額外興趣。 正如您在此序列中所看到的，在應用程式的「輕鬆申請」流程中，高級用戶現在還可以勾選所選角色的「最佳選擇工作」框，這將使您的個人資料在其他人面前脫穎而出。相關招募人員，有綠色 將出現在您的申請上的徽章 在招募平台中。 正如 LinkedIn 所解釋的： “Top Choice Jobs 以獨特的方式連結就業市場的雙方：求職者可以脫穎而出，而雇主則可以從對該職位最熱情的求職者那裡看到更深層的意向訊號。 但這還不是全部。 申請人可以採取額外的步驟來支持他們的申請，並通過增加電梯推廣來獲得額外的優勢。” 在過去的四個月裡，LinkedIn 一直在與選定的高級用戶一起測試該選項，並發現用「最佳選擇」標誌標記您的申請可以提高招募人員的意識和行動。 “使用 Top Choice Jobs 申請 LinkedIn 職位貼文的高級訂閱者收到招聘人員回覆訊息的可能性平均高出 43%。” 這可能值得考慮，同時 LinkedIn 也正在評估為應用程式的免費用戶添加相同功能的可行性，使您能夠每月標記您真正想要額外強調的角色選擇。 當然，推而廣之，這也意味著任何您未標記為「最佳選擇」的角色都可能將自己視為失敗者，而不是您的理想選擇。 隨著該功能得到更廣泛的擴展，這可能會帶來負面影響，從而損害您的工作申請流程。 例如，您每月只能將三個職位標記為“最佳選擇”，這意味著任何其他職位都可能降低您的申請排名，以支持將其標記為優先的候選人。 由於「最佳選擇」選擇有限，這可能會在更大範圍內出現問題，這可能是 LinkedIn 逐步測試和試驗該選項的原因。 但目前，由於可用性有限，LinkedIn 正在看到可靠的結果，這至少值得嘗試。 再說一遍，這是該應用程式的一個重要關注點，與所有平台一樣，該應用程式正在尋求吸引創作者以保持他們的發布。 但它還需要盡可能地將其串流媒體工作與離線機會聯繫起來。 像這樣的選擇可以幫助促進這種聯繫，從而帶來更多機會。
一頭栽進影片行銷？ 精彩的舉動！ 但要真正發揮其潛力，您需要了解性能。 以下是每個影片行銷人員都應該熟悉的十大 KPI 的全面細分。
也許事實並非如此，但 Meta 最新的「媒體責任」推動感覺就像是對 Elon Musk（Elon Musk）以及 X 在其應用程式中對其內容審核採取的修訂方法的一次打擊。 今天，Meta 概述了其新的媒體責任框架，該框架是其應用於其自身審核和廣告投放指南的指導原則，以便為其應用程式的所有用戶提供更多保護和安全。 正如 Meta 所解釋的： “廣告業已經聯合起來承擔媒體責任，但目前還沒有一個全行業的定義。 在Meta，我們將其定義為整個行銷產業的承諾，透過更負責任、更公平和永續的廣告生態系統為更美好的世界做出貢獻。」 其中，Meta 推出了一個新的迷你網站，概述了其「媒體責任的四大支柱」。 這些支柱是： 安全與表達 – 確保每個人都有發言權，同時保護使用者免受傷害 多元、公平性和包容性 – 確保所有人都有機會，並且每個人都感到受到重視、尊重和支持 隱私和透明度 – 建立「以隱私為核心」的產品，並確保媒體投放和衡量的透明度 永續發展 – 保護地球並產生正面影響 這個迷你網站更深入地概述了每個元素，並解釋了 Meta 到底如何在其平台上實現這些元素。 Meta 表示，該迷你網站的目標是讓廣告合作夥伴和用戶「能夠o 讓我們承擔責任，並了解我們正在與誰合作”，以便為其各個流程提供更多保證和透明度。 是的，感覺確實有點像 Meta 瞄準了 Elon 和 Co.。 新的 X 團隊越來越信任眾包審核，透過 社區筆記它將用戶發起的事實檢查附加到應用程式中包含可疑聲明的帖子中。 但這個過程是有缺陷的，因為它需要「意識形態共識」來確保筆記顯示在應用程式中。 鑑於在某些有爭議的話題上存在分歧，這項協議永遠不會達成，導致應用程式中許多誤導性的主張仍然活躍且不受質疑。 但馬斯克認為「公民新聞」比主流媒體更準確，至少在他看來，這意味著社區筆記更能反映實際情況，即使其中一些可能被認為是錯誤訊息。 因此，關於新冠病毒、以色列戰爭、美國政治的說法，基本上每一個分歧論點現在都至少在 X 上過濾了某種形式的錯誤訊息，因為社區筆記貢獻者無法就此類實際核心事實達成一致。 這就是為什麼如此多的廣告商遠離該應用程式的部分原因，而馬斯克本人也繼續散佈誤導性或虛假報道，並放大有害的個人資料，進一步削弱人們對 X 管理資訊流能力的信任。 當然，有些人會認為這是正確的方法，因為它使用戶能夠反擊他們認為的虛假媒體敘事。 但 Meta 採用了不同的策略，利用其多年的經驗以各種方式減少有害內容的傳播。 新的迷你網站詳細闡述了其方法，這有助於在此過程中提供更多的透明度和問責制。 無論哪種方式，這都是一個有趣的概述，它提供了對 Meta 的各種策略和舉措的更多見解。 您可以在此處查看 Meta 的媒體責任迷你網站。
當今的企業需要一個可靠的電子商務平台來擴大其線上業務。 幸運的是，組織可以透過電子商務平台簡化營運、提供無縫購物體驗並更有效地管理其線上商店。本文探討了十大電子商務軟體選項，並重點介紹了它們的優點和缺點。 現在讓我們為您的企業尋找最佳的電子商務軟體解決方案。 1. 購物 圖片來源 Shopify 是一個可以處理大量庫存的優秀電子商務平台。 這個流行的平台提供了一系列功能，包括多通路銷售和可自訂模板。 使用 Shopify 直覺的介面可以輕鬆建立具有專業外觀的線上商店。 憑藉廢棄購物車回收、禮品卡和產品評論等功能，Shopify 可協助提高銷售量並增強客戶體驗。 最適合： 所有企業，尤其是庫存量大的企業。 價錢：基本帳戶為 29 美元/月，高級帳戶為 299 美元/月。 2.WooCommerce 圖片來源 WooCommerce 是一個由 WordPress 支援的開源平台。 它旨在幫助商家和開發商建立長期成功的業務。 想要在線銷售或為他人建立商店的人可以使用 WooCommerce。 它擁有一個由提供支援和資源的開發人員和用戶組成的活躍社群。 除了提供更高等級的客製化、高級銷售功能和專門支援之外，WooCommerce 還幫助成熟的商家成長。 它還具有一些有趣的整合。 例如，用於 WooCommerce 整合的免費 HubSpot 增加了廢棄購物車管理、行銷自動化、報告和其他未直接內建於 WooCommerce 中的行銷工具。 其他整合包括 Shipstation、Google Analytics 和 Stripe。 最適合： 使用 WordPress 並需要可自訂電子商務外掛程式的企業。 價錢： WooCommerce 可以免費安裝，但在您的商店中添加擴充功能可能需要付費。 雖然許多擴充功能都是免費的，但其他擴充功能的每次安裝費用高達 300 美元。 3.Magento 圖片來源 Magento 因其強大的電子商務功能而成為中型和大型公司的絕佳選擇。 儘管它很複雜，但它具有許多功能，包括可自訂的模板、多商店支援和強大的 SEO 工具。 最適合： 需要強大的、可自訂的電子商務平台的大中型企業。 價錢： 詢問報價。 4.大商務 圖片來源 任何規模的電子商務企業都可以從 BigCommerce 中受益。 無論您屬於哪個行業或利基市場，BigCommerce 的可自訂模板和強大的整合都可以自訂以滿足您的特定需求。 最適合： 各種規模的企業都需要一個可擴展的電子商務平台。 價錢： 標準版為 29.95 美元/月，增強版為 79.95 美元/月，專業版為 249.95 美元/月。 您也可以請求自訂企業報價。 5. 捲曲 圖片來源 Volusion 是適合中小型企業的絕佳平台。 它提供了可自訂模板、多通路銷售和各種整合等功能。 但是，它沒有此列表中其他平台那麼多的功能。 最適合： 尋找價格實惠的電子商務平台的企業。 價錢：個人計劃的起價為 35 美元/月，專業計劃的起價為 79 美元/月，商業計劃的起價為 299…
我已經測試了所有這些，所以讓我們快速瀏覽一下它們。 然後您可以決定哪種型號適合您。商業模式1——廣告最常見的商業模式是廣告。 這些幾乎我們所有人都見過。 它們是網站側邊欄上的小廣告，通常是 Google AdSense。它們的工作原理如下：當您獲得流量時，有些人會點擊這些廣告。 當他們這樣做時，每次點擊你都會得到幾美分，甚至幾美元。我在 IWillTeachYouToBeRich.com 上嘗試過這個。 但我很快就意識到廣告賺不了那麼多錢。 事實上，我了解到，你需要大量的訪客，例如每月 5000 萬訪客，甚至更多，才能從廣告中獲得豐厚的收入。 那是很多流量。早在 2004 年我剛開始工作時，我就決定，“如果我不能透過廣告來支付房租，那為什麼還要麻煩呢？” 它們又醜又分散注意力。 另外，我最終會花更多的時間來優化廣告的點擊率，而不是實際寫精彩的內容。 因此，在嘗試了該實驗一段時間後，我勾選了該框並表示我對該商業模式不感興趣。商業模式 2 – 軟體如果您有創建新軟體的技能，那麼這可能是一個誘人的選擇。 媒體喜歡向我們講述矽谷新興新創公司的故事，以及科技公司創辦人在公司上市後套現數百萬美元的故事。 因此，我們認為開展線上業務意味著做類似的事情。是的，你可以辭掉工作，尋求創投，並在接下來的幾年裡嘗試打造下一個 Instagram。但讓我們面對現實吧，對我們大多數人來說，這不是一個可行的選擇。 我們不是程式設計師。 我們無法編碼。 我們寧願用冰鎬刺傷自己，也不願嘗試學習任何技術知識（至少我會）。即使您會編碼，您真的想應對修補和升級應用程式的永無止境的挑戰嗎？幸運的是，還有其他選擇。 您無需創建下一個《Candy Crush》就能擁有成功的線上業務。 對於我即將向您展示的其他線上商業模式，您甚至不需要任何技術或電腦技能。成功的故事湯姆·米勒這位透過線上業務賺到足夠錢的導師辭去了全職工程工作，現在有更多時間陪伴家人。讀故事。商業模式 3 – 銷售實體產品我對這種商業模式持謹慎態度，因為利潤率低得可怕。舉個例子，我們的設計師為 IWT 員工內部創建了一個記事本。 如果我們想賣掉它，我們必須將其定價為 50 美元左右——對於一個小小的記事本來說——只是為了收支平衡。 當我們把它運送給人們之後，我們的利潤率就會消失。我知道這個領域可以賺一些錢。 但我更喜歡線上產品提供的利潤空間。線上產品的利潤率更高，而且更容易擴大規模。 實體產品引入了太多的變數和成本，我對它們不感興趣。商業模式 4 – 附屬公司以下是附屬機構如何運作的範例：部落客將撰寫“我最喜歡的信用卡”的評論，並在底部說：“您可以在此處註冊該卡 – 注意：這是附屬連結。”如果您點擊該連結並註冊，信用卡公司將向該部落客支付聯盟佣金。 有時是 50 美元或 75 美元。隨著時間的推移，這實際上可以累積很多錢。 從有聲書到減肥產品，一切都有附屬計畫。很長一段時間，我避開附屬機構，因為我不想讓人們認為我推薦東西只是為了賺錢。 我只想推薦最好的產品。但最終我意識到我的讀者信任我，他們已經打算註冊我推薦的帳號了。 所以我決定嘗試在我的推薦之一中添加一個附屬連結。當我這樣做時——幾乎一夜之間——我就成為 ING Direct 的全球第一附屬公司。 僅僅透過在我的網站上放置一個鏈接，我每個月就能賺到 10,000 多美元。但我很快就意識到這不是一個偉大的長期計劃。 我的點擊率逐漸下降，最終我必須花所有時間與廣告商打交道。最後，我意識到這不值得，所以我停了下來。利用你內心擁有的技能和經驗，包裝成讓世界願意付出代價的東西。商業模式5－線上資訊產品現在，我最喜歡的商業模式：銷售你創造的東西。 通常，這些是資訊產品，例如視訊課程。您可以很快創建一個售價為 49 美元的影片或書面課程。 但較昂貴、高端的則需要更長的時間。 例如，當我們建立「Dream Job」時，我們花了幾個月的時間進行研究、提綱、測試、創建和設計。線上課程風險低、回報高，而且規模非常大。 您可以使用它們來覆蓋世界各地成千上萬的人。 它已成為我們業務的關鍵，現在我們 95% 以上的收入來自我們自己的產品。 我強烈推薦它。商業模式 6 – 輔導從線上業務開始賺錢的最快方法之一就是提供輔導。這讓我的許多學生感到驚訝。 他們加入我的計劃，希望創建線上資訊產品。 但當他們建立電子郵件清單時，人們給他們發訊息說：「嘿，我喜歡你所做的事情。 你們提供輔導嗎？”接受他們的這個優惠有幾個重要的理由：您可以為一對一工作或團體策劃者收取高價你基本上是透過做客戶研究來獲得報酬的。 透過輔導，您將了解他們內心深處的恐懼、渴望和障礙——您可以使用這些資訊來創建可供數千人使用的線上產品這是獲得良好推薦以銷售更多輔導/其他課程的機會。 Source link
想要在不打工的情況下賺錢嗎？ 您來對地方了！ 我整理了一份專為青少年量身訂製的被動收入想法清單。 1. 影片許可 如果您喜歡拍攝酷炫或有趣的視頻，這可能是您賺取額外現金的簡單方法。 大約六年前，我將一些影片上傳到 Newsflare，這是一個可以幫助您將影片出售給大型網站和電視台的地方。 我的影片被 MSN、雅虎、AOL 甚至全球一些電視頻道收錄。 現在，每當有人在更大的影片專案中使用我的影片時，我都會得到一點報酬。 加起來！ 我每個月仍然能賺大約一百美元，而且我已經很多年沒有碰過這些影片了。 2. 聯盟行銷 讓我們來談談我最喜歡的睡覺時賺錢的方式之一：聯盟行銷。 如果您在社交媒體、部落格、YouTube 頻道甚至播客上擁有大量追蹤者，那麼這就是適合您的。 本公司將為您提供其產品的特殊連結。 您與受眾分享此鏈接，每當有人點擊它併購買產品時，您就可以獲得銷售分成。 透過您的連結購買的人越多，您賺的錢就越多。 共享連結後，您的工作就基本完成了。 只要人們繼續透過您的連結購買，您就會繼續賺錢。 3.YouTube 我知道你在想什麼：YouTube 頻道涉及無休止的影片製作和編輯，那怎麼可能是被動收入呢？ 嗯，幾年前，我採取了不同的方法。 我從 Upwork 聘請了一位自由工作者來製作一個關於「如何製作 WordPress 網站」的影片教學。 在影片的描述中，我插入了 Hostgator 託管的附屬連結。 我從一個只有 5,000 次觀看的影片中賺了近 3,000 美元。 每次有人使用該連結註冊 Hostgator 服務時，我都會收到 50 美元的佣金。 關鍵是找到服務不足的利基市場並創建影片教程，一路推廣相關產品或服務。 一旦影片啟動並運行，收入就會變得相當被動，幾乎不需要額外的努力。 4.圖庫攝影 如果你喜歡拍照，這可能是一種在睡覺時賺錢的簡單方法。 您所要做的就是拍攝照片並上傳一次。 之後，每當有人購買它們時，你就可以繼續賺錢。 您甚至可以使用優質的智慧型手機相機來做到這一點。 5. 銷售訂製商品 如果您有創意並且想賺點外快，可以考慮銷售 T 卹、馬克杯和手機殼等定製商品。 這比您想像的要簡單，尤其是在 Redbubble、Teespring 和 Printful 等按需列印網站的幫助下。 創建並上傳設計後，您所要做的就是讓人們了解您的產品。 當銷售發生時，這些網站會處理從列印到運輸的一切事宜。 您可以從每筆銷售中賺取一定的份額，而無需擔心物流問題。 6. 在 Etsy 上銷售印刷品 創建數位項目，例如規劃師、牆壁藝術或模板，供客戶在家中購買和列印。 一旦您的設計完成，客戶就可以立即購買和下載，為您提供不干涉的收入來源。 7. 銷售電子書 一旦您的內容編寫完畢並格式化，您就可以輕鬆地將其分發到亞馬遜等平台上，或透過您自己的網站或電子郵件清單直接分發給您的受眾。 電子書的優點在於它們不需要庫存空間並且可以即時交付。 這項工作是前置的； 當你的電子書被創建並上市後，它可以提供源源不絕的被動收入。 8. 看家 許多房主願意花錢請可靠的人在他們外出時照顧他們的家。 您的職責可能包括簡單的任務，例如澆灌植物、餵食寵物和保持房屋安全。 您將有大量的休息時間來專注於您的學習。 這是一個雙贏的局面，你基本上可以住在別人家裡並保持正常的日程安排，從而獲得報酬。 9. 創建一個應用程式 您不必是專家程式設計師； 有各種平台和工具可以幫助您在幾乎沒有編碼經驗的情況下建立應用程式。 一旦您的應用程式開發完成並在應用程式商店上架，您就可以透過應用程式內購買、廣告甚至透過銷售應用程式本身來賺錢。 最初的努力可能很高，但一旦應用程式啟動並運行，它就可以以最少的維護提供穩定的收入流。 10. 出租設備 如果您擁有相機、無人機甚至割草機等設備，請考慮在不使用時將其出租。 這可以成為您只需付出最少努力即可獲得的被動收入來源。 Fat Llama、Loanables 甚至當地社區委員會等平台都可以幫助您與潛在租戶建立聯繫。 這是一個雙贏的局面：您可以賺到額外的錢，而其他人可以使用他們需要的設備。 青少年時期賺取被動收入 正如您所看到的，賺取被動收入的方法有很多種，但根據我的經驗，您賺的錢不會像青少年時開始從事副業那麼多。…
我從沒想過我會擁有一家企業。 我也從未想過我能靠寫作謀生。然而我在這裡，擁有一家（小型）內容行銷機構，向包括 A 輪新創公司和科技企業在內的公司銷售服務，每年賺取六位數美元的收入。 這一切都是因為我偶然以寫作為生。 早在 2015 年，我正在上大學，需要一份工作，但市場很艱難，沒有人在招募。 有一天，我在谷歌上輸入“獲得報酬寫作”，無意中發現了一個網站的廣告，該網站向作家支付 100 美元，以接受有關有趣主題的投稿。 當我告訴父母我因在網路上寫一篇文章而獲得 100 美元的報酬時，他們感到很驚訝。 我也是。 畢業後，我在旅遊公司和遺產地擔任各種 B2C 行銷職位，這意味著與數位行銷機構一起工作。 我還繼續寫作，主要是為聯盟行銷機構寫作，作為副業。但是，在我的日常工作中，我注意到大多數服務產品都缺少優質內容（部落格和網路文案讀者實際上會參與）。 擅長提供技術援助或管理付費管道的機構讓客戶，例如我的雇主和我們合作的其他企業，在內容策略和開發方面陷入困境。 我一直看到內容被添加到行銷包中作為事後的想法，這些內容通常被外包給品質參差不齊的自由工作者，或者留給需要更多能力或專業知識來交付結果的內部團隊。這感覺像是錯失了機會。 畢竟，大多數潛在客戶都會消耗 三到四塊內容 在與供應商的銷售團隊合作之前從供應商取得。 當我開始在網路上查看其他企業的內容行銷工作時，我發現內容不佳似乎是常態，而不是例外。 2020 年，隨著旅遊業遭遇有史以來最嚴重的危機，我決定成立一家機構致力於解決這個問題。去年，在向兩名員工（包括我）支付工資後，我的企業獲得了略低於 15 萬美元的毛利。 以下是我一路上學到的五個教訓，我希望我早點知道這些教訓。 找出客戶需求與您自己需求之間的關聯當我開始的時候 內容訪問 2020 年 3 月，我透過直接聯繫最近資助的公司，將個人內容資產（部落格、案例研究、白皮書）出售給 SaaS 領域的公司。 這是一個巨大的最初信心提升——我不敢相信大西洋彼岸一些非常認真的公司付錢給我為他們寫部落格文章。 同時，提供臨時內容資產也意味著：我從來不知道每個月甚至每週會發生什麼事。我沒有幫助客戶實現他們自己的收入目標。 通常發生的情況是我最終會因工作負擔過重而無法實現內容目標。 否則我最終會擁有大量空閒時間卻沒有收入。這種「盛宴或飢荒」的心態在自由工作者的世界中並不罕見，但也不必如此。 我知道我需要更可預測的收入。 幸運的是，這也與需要長期致力於可擴展的高品質內容策略和製作的客戶聯繫在一起。 在與潛在客戶交談後，我意識到大多數客戶不僅在尋找部落格文章，還尋找其他支持其行銷目標的內容資產，例如白皮書、銷售單頁廣告、PPC 廣告文案，甚至 搜尋引擎優化策略。 他們需要定期工作，我可以為他們預訂聘用人員。從那時起的三年半里，我的獲利能力取決於牢記這一事實。 無論某人為一次性服務支付多少錢，最好先推遲一下，直到找到每月有固定需求並願意付費來滿足該需求的客戶為止。 收取公平的費用（為您）要求更多的錢總是很可怕。 這也是非常非常必要的。 那是因為如果你為自己工作，沒有人會給你加薪，所以你需要自己做。 確保您的定價考慮到通貨膨脹和/或您為客戶提供的價值，以及不斷變化的市場條件。 我喜歡定期檢查競爭對手的定價，以確保我的收費不會過高或過低。 我最大的擔心之一一直是，如果我試圖提高價格，我的客戶就會去找其他人。 這不太可能發生。 最糟糕的情況是他們說他們沒有預算。 他們很可能會同意加薪，儘管可能不會是您所引用的金額。 準備好談判。 不要忽視自己的事業。鞋匠的孩子們如果光著腳走路就不好看。對企業主的一個通用建議是「為企業工作，而不僅僅是在其中」。 在我創辦內容代理商之前我就知道這一點，但我很快就忘記了。 結果釀成大錯。 從事專業服務行業的任何人都必須記住，無論您有多優秀，客戶都不會永遠留在您身邊。 市場發生變化、人員離開、業務重點改變。 你需要一種方法來填補他們離開時留下的空間。 以前，我只是滿足客戶的需求。 當一切都好的時候，這完全沒問題。 但後來有位客戶意外離開，我的收入突然下降。 有時，很多。 當這種情況發生時，我會瘋狂地轉向冷漠的外展。 雖然冷漠的外展工作有效，但它很困難，而且你將永遠處於弱勢。 從那時起，我建立了一個推薦網絡，並且更積極地致力於自己網站的搜尋引擎優化。 我最近也開始在 LinkedIn 上發布更多內容，並計劃開始嘗試廣告。 這就是你真正想要的——人們來找你，即使你太忙而無法真正與他們一起工作。 照顧客戶時打破自己的規則 有時，您還必須（稍微）違背客戶的說法，並向他們提供可能效果更好的建議 – 即使這意味著違背您自己的直接財務利益。 例如，客戶可能希望每月寫 20 篇部落格文章以增加流量。 但看看他們的行業，創造更少但更有價值的內容可能是更好的方法。 或者他們可能會說他們想要一份白皮書。 但是，與他們交談後，您意識到他們實際上並不需要它。 客戶可能不會總是同意； 歸根結底，我的工作就是為他們提供他們認為需要的東西。 儘管如此，我發現以這種方式照顧他們是信任和推薦的強大推動力。照顧好自己無論您外包或擴展業務多少，您仍然會在很長一段時間內成為您營運中最重要的部分。 因此，您需要將自己視為商業資產。 你需要休息。 我個人還沒有確定這一點，但這些年來我已經進步了很多。 我不再在週末或深夜工作（除非是緊急情況），而且我最近制定了一條規則，晚上 8 點以後絕不檢查電子郵件。我在休假方面也有了一些進步。 幫助我在工作和生活之間劃定更清晰界線的簡單步驟是： 提前讓人們知道我什麼時候會離開（你可以去度假——你的客戶可能不會因為你離開一兩週而取代你）。在 Google 日曆（或同等工具）中安排空閒時間，以應對不可避免的專案超支。 以建設性的方式反思得失（僅僅因為一個專案沒有按計劃進行或某項內容受到批評並不意味著你是失敗的，應該另謀出路）。…
收集見解還不夠。 要真正利用 Google Analytics 儀表板資料的力量，您需要利用細分並深入了解資料。
大多數人根本沒有計劃。 他們只是提出一個行銷想法，盲目地追求它，並希望得到最好的結果。 所發生的情況是，他們不可避免地會遇到障礙，而當他們遇到障礙時，他們已經花費了大量的時間和金錢，以至於他們對改變任何事情都猶豫不決——這就是他們陷入大麻煩的地方。在繼續實施本指南中的任何策略之前，請先確定您進行行銷的原因以及向誰行銷。警告：請勿跳過前兩個步驟。 我稱之為「聳肩效應」。 當你說「了解你的市場」時，每個人都會點頭聳肩——「是的，拉米特，我明白了」——但沒有人真正這麼做。我們將討論：如何找到需要您的產品或服務的市場（以及為什麼您的市場不能是「每個人」）現在您可以使用三步驟驗證方法來查看是否有人關心您的想法 – 以及如果他們不關心該怎麼辦如何讓其他人對您所提供的產品感到興奮。 我指的是客戶、部落客和市場影響者等人——他們會幫你推銷你的想法第 1 步：了解您的客戶是誰一個巨大的錯誤是「嘗試」數位行銷（投放「少量」Facebook 廣告、撰寫部落格文章或建立社交媒體資料），而沒有先明確您想要聯繫的對象。 在我關於開展線上業務的旗艦課程「從零到啟動」中，我談到了沉浸式策略，這是一種透過深入研究比客戶更了解自己的方法。建立一堆網站、登陸頁面和谷歌分析比真正了解人們更容易。 但是，當您預先完成工作時，一切都會變得更容易：每次您坐下來寫作時，您都清楚地知道要在部落格上發布什麼內容。您本能地了解您的廣告的完美買家受眾。您自然會開始與更大的企業建立關係，幾乎毫不費力地建立有利可圖的合作夥伴關係。比客戶更了解自己：沉浸策略 101保持幽默感，以「孩子的心態」進行研究。 我的意思是：對你可能發現的任何東西保持開放的態度——收集筆記，例如你發現的有趣的短語或來自你的市場的令人驚訝的接納。研究市場時使用各種來源 – Google 搜尋、文章、亞馬遜評論、Quora 和 Reddit 等問答網站以及與人們的一對一對話。記錄市場中每次有人提到以下內容的情況：痛點、恐懼、希望、夢想、障礙。 這些充滿情感的詞語和短語可以讓您清楚地了解您的市場。步驟 2：了解您的客戶在哪裡以及他們真正想要什麼當我在史丹佛大學讀本科時，我決定教我的朋友有關個人理財的知識。我列印了所有這些議程（雙面的，為了省錢），保留了席位，甚至讓我的一群朋友說他們會來。沒有人來。我花了很多年才弄清楚原因。 你知道嗎？首先，我談到了金融知識。 大錯。 人們想要更多的錢、自由和選擇。 沒有人願意「具備財務知識」。 真煩人！其次，我關注的是一群非常討厭被嘮叨金錢的人（大學生）。 這無關緊要，因為他們還沒賺到錢！但就像一個妄想的企業家一樣，我告訴自己人們「應該」傾聽。 一旦你使用了「應該」這個詞，你就已經輸了。我的演講在技術上有多準確並不重要。 從邏輯上講，我的朋友們會得到什麼並不重要。 我選錯了觀眾，就是這樣。這就像你告訴你的朋友她「應該」和她可怕的、沒有工作的男朋友分手。 是的，她應該……但她不會。 直到她準備好。數位行銷也是如此。 您會看到很多人給您戰術提示，例如“透過 PPC 賺錢的 14 種方法”，但您實際上可以學到的最重要的課程之一是………去找買家。有很多看起來很糟糕的東西，尤其是在網路上——這意味著你很容易浪費時間和資源向那些永遠不會購買的人行銷。如果您從本指南中刪除了有關經營獲利線上業務的一件事，那就是：您必須找到願意付費的人。這不是隨機的。 開創線上業務的成功很大程度上取決於有意識地選擇你要吸引的人和你要排斥的人。如果你能找到已經「明白」的人怎麼辦？ 那些全力以赴、關注並渴望分享你的特別事物的人？第三步：設定一個目標當談到數位行銷時，人們往往會從一個閃亮的物體跳到下一個——Twitter！ 臉書廣告！ 每天寫部落格！ 所有這些都可以賺錢，但前提是有意識地去做。 大多數人從來沒有專注於一項策略足夠長的時間來看到任何結果。 事實上，他們常常甚至不知道自己正在尋找的結果！ （例如，「Twitter 追蹤者」不是結果，除非您找到接受此付款的房東。）成長的方法是專注於您希望從行銷計劃中獲得的一個結果。 你想要_____嗎：擴大您的電子郵件清單？取得更多銷量？獲得一場高調的演講演出？登上紐約時報專題？一旦你專注於一個目標，你需要做什麼才能實現這個目標就變得更容易弄清楚。 然後，當您實現一個目標時，您可以應用您學到的知識（計劃、時間表和重點）來核對清單中的下一個目標。現在，我想挑戰您選擇您想要透過數位行銷實現的最大目標。 也許是為了讓 10,000 人進入您的名單，賺取 25,000 美元的收入，或者在《福布斯》或《紐約時報》等主要出版物上出現。無論你的目標是什麼，都要宣布它。 然後在你的日曆上標記從今天開始的一年。我與許多想要開展線上業務的人一起工作。 對他們來說，這是一個非常激動人心的時刻，但要知道該關注什麼、該聽誰的意見以及哪些明亮閃亮的物體值得他們花時間，這也是一個挑戰。所以我問他們，“你們的首要目標是什麼？” 如果他們說，“我想在一年內讓 5,000 人進入我的名單”，那麼我們就有一些非常具體的工作可以開展。當他們來到群組中說：「前幾天我在Twitter 上做了這樣那樣的事情」時，群組會立即喊出他們並說：「Twitter 會幫助您將電子郵件清單中的人數增加到5,000 人嗎？”95% 的情況下，答案是否定的。 Twitter 可能比努力獲得 5,000 名電子郵件訂閱者更有趣，但這不會為企業帶來真正的勝利。正是憑藉著這種專注，我的企業從 12 年前的一無所有發展到現在擁有 30,000 名學生的價值百萬美元的企業。限制你的選擇可能看起來很可怕，但如果你這樣做，你實現目標的機會就會倍增。第四步：你現在的位置先於你想去的地方當您打開手機上的地圖應用程式時，首先發生的事情是什麼？ 在規劃路線之前，甚至在您插入目的地之前，該應用程式就會精確定位您目前的位置。 在你知道自己從哪裡開始之前，不可能規劃出你的道路。在 IWT，我們將線上業務視為一個系統。這就是為什麼我們不直接深入研究行銷策略，而是著眼於高層策略。 我們弄清楚我們在哪裡。 繪製路線。 然後執行。首先，我強烈建議您專注於電子郵件行銷（第 3 部分）和內容行銷（第 4 部分）。 然後，一旦您更加高級，請繼續閱讀本指南的其他部分。每天都有人來找我，因為他們業務的所有細節而感到瘋狂和疲憊。 難怪他們不知所措！在本指南中，我將主要分享免費的網站行銷方法。 然而，一些較先進的策略，如按點擊付費廣告，則需要花錢。 在決定專注於哪些策略時，重要的是要了解如何（或是否）能夠賺回這筆錢。這就是為什麼我鼓勵你先專注於基礎知識充分了解您的市場、受眾和數據。 然後，隨著您的成長，您可以重新投資於您的業務。 Source link