Author: onlineadmin

OpenAI 上週發布了新的 GPT-4o 模型，其聲音聽起來與斯嘉麗約翰遜相似——儘管這位女演員幾個月前拒絕了該公司的這份工作。根據 Johansson 週一發布的聲明，OpenAI 執行長 Sam Altman 要求 Johansson 在 9 月發布 ChatGPT 更新 GPT-4o，以幫助公眾更輕鬆地接受 AI 帶來的變化。她「出於個人原因」拒絕了他。 九個月後，她震驚地聽到 ChatGPT “極其相似”的新聲音 Sky，該公司將其放置在演示中的最前面和中心位置。 有關的： OpenAI 推出新的人工智慧聊天機器人 GPT-4o「當我聽到發布的演示時，我感到震驚、憤怒和難以置信，奧特曼先生會追求一種聽起來與我如此相似的聲音，以至於我最親密的朋友和新聞媒體都無法區分， 」約翰遜說。 史嘉蕾喬韓森。 攝影：ZOULERAH NORDDINE/法新社，蓋蒂圖片社約翰遜為人工智慧配音 2013年 電影《她》。 約翰遜說，奧特曼在發布當天發布了「她」的推文，暗示該公司選擇使用類似的聲音是「故意的」。她— 山姆‧奧爾特曼 (@sama) 2024 年 5 月 13 日根據約翰遜的聲明，她聘請了法律顧問 GPT-4o 發布後，並要求 OpenAI 透明地詳細說明他們如何創造聽起來像她的「Sky」人工智慧聲音。她表示，結果，該公司「不情願」地撤下了這個聲音。 OpenAI 於週一暫停了語音的推出。作為回應，OpenAI 週日發布了一篇博文，表示 Sky 的聲音來自另一位女演員，並非史嘉蕾喬韓森的模仿者。「我們認為人工智慧聲音不應該故意模仿名人獨特的聲音，」OpenAI 在周日的部落格文章中寫道。OpenAI 因其人工智慧模型的安全性和主要研究人員的高調辭職而受到密切關注，其中包括上週辭職的揚·雷克(Jan Leike)，他呼籲OpenAI 將安全置於「閃亮產品」之上。OpenAI 目前價值 800 億美元。有關的： OpenAI 首席科學家、共同創辦人 Ilya Sutskever 辭職 Source link

畢業於紐約聖托馬斯阿奎那學院 1971 年，《創智贏家》明星兼房地產專家芭芭拉·科克倫(Barbara Corcoran) 親身體驗了畢業後找工作的壓力有多大——科克倫此前透露，她在23 歲時已經從事過22 份工作。在一段觀看次數超過 42,600 次的 TikTok 影片中，科科倫向應屆畢業生提供了有關「現實世界」以及在接受工作機會之前應考慮的事項的建議。她說，有時快速做出決定的壓力從長遠來看可能是有害的。相關：芭芭拉·科克倫說，如果你想成為百萬富翁，就做這件事：“我比任何人都嘗試” @barbara.corcoran 恭喜 2024 年畢業生！ ?? 在你踏入現實世界之前，這是我最好的建議。 與畢業生分享！ #畢業 #collegegrad #collegegraduation #congratsgrad #congratulations #graduates # Degree #college Degree #collegeeducation ♬ 原聲 – Barbara Corcoran科克倫告訴畢業生不要把自己限制在只選擇與專業相符的職業上。「在決定你想做什麼之前，要多嘗試，」她解釋道。 “這會帶來很大的回報——不要被你的專業困住。”她還表示，要根據「多少」做出決定 [the job] 會教你”，如果可能的話，不要只專注於薪水。「把錢從等式中剔除，只專注於一件事——試著找到你做得非常非常好的事情，」她解釋道。 “然後不斷地練習，直到你變得非常非常擅長為止。”科克倫也告訴畢業生要選擇一個有好老闆的工作。「擁有一個好老闆對你工作的幸福感的影響更大，而不是你一天所做的事情，」她說。最後，她建議結束面試時問這樣一個問題：“有什麼阻礙你僱用我嗎？”2001 年，科科倫以 6,600 萬美元的價格出售了她的房地產公司科科倫集團 (Corcoran Group)。相關：「每個人都害怕」：芭芭拉·科克倫說現在是「買房的最佳時機」——原因如下截至週二上午，她的淨資產估計為 4 億美元。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 行銷活動需要的不僅僅是點擊才能成功。雖然目標明確的受眾群體、經濟高效的廣告和有效的號召性用語可能會帶來大量流量，但登陸頁面可以說服潛在客戶繼續他們的業務，無論是要求更多資訊還是購買。有效的登陸頁面可以顯著影響行銷活動的成功，但經驗不足的行銷人員經常會犯下常見的設計錯誤，從而阻礙用戶體驗，從而影響轉換率。 最終行銷活動的成功意味著避免這些陷阱並注意登陸頁面設計的基本最佳實踐。 我經營一家公司，提供名為 Presspool.ai 的程式化廣告平台。 我們觀察到與透過我們的網路運作的活動相關的多種登陸頁面。 這使我們的團隊能夠即時了解哪些對客戶有效、哪些無效。相關：從點擊到客戶：提高網站銷售的 5 種方法 根據我們的經驗，我現在如何建議行銷人員最好地確保他們的著陸頁得到優化，以將點擊轉換為轉換？ 為了回答這個問題，讓我們簡單探討一下優秀登陸頁內容和設計的基本原則。以下是有效登陸頁面的七個核心原則，並附有一些範例。1. 清晰且引人注目的標題相關性：標題應立即傳達廣告中承諾的產品或解決方案，確保與受眾期望的相關性。簡單性：保持標題簡潔、切題，確保易於理解。例如：“透過我們的人工智慧行銷平台提高您的投資回報率”2. 有力、簡潔的副標題支持性：擴展標題，提供有關優惠或福利的更詳細解釋。差異化：突顯您的產品與競爭對手相比有何獨特之處。範例：“我們的平台幫助行銷人員使用先進的人工智慧演算法精確地接觸目標受眾。”相關：提高 AdWords 投資報酬率的 5 個秘訣3. 有說服力的文案以利益為中心：強調產品或服務的好處，而不僅僅是列出其功能。社會證明：包括強化所聲明的好處的推薦和評論。迫切性：透過有有效期限的優惠來傳遞緊迫感。例如：“加入 5,000 多名滿意的行銷人員行列，他們發現我們的平台轉換率提高了 30%。”4.有效的號召性用語（CTA）以行動為導向：使用「獲取」、「下載」或「開始」等行動動詞來提示立即採取行動。顏色對比：使用對比色確保 CTA 按鈕彈出。清晰的說明：清楚傳達使用者點擊時會發生的情況。範例：“開始 14 天免費試用”相關：如何創造制勝的號召性用語 (CTA) 策略5.視覺層次與設計空白：使用足夠的空白來防止資訊過載並引導使用者的視線。視覺提示：使用箭頭或線條將注意力引向 CTA。行動裝置友善：確保登陸頁面具有響應能力，並在行動裝置上提供最佳體驗。6. 引人入勝的視覺效果圖像和影片：使用高品質的圖像和解釋影片來強化資訊和好處。一致性：使視覺效果與整體品牌美感和廣告中傳達的訊息保持一致。範例：包含產品的視訊演示以展示其功能和優點。 7.優化表單字段簡單性：將表單欄位限制為僅包含所需的基本資訊。易於使用：確保表單易於填寫且可跨裝置使用。隱私保證：向用戶保證他們的資料是安全的並且不會被濫用。例如：“我們尊重您的隱私。您的資料永遠不會被分享。”相關：將潛在客戶轉化為銷售的 6 步驟計劃一致性和連續性的重要性訊息匹配 — 確保登陸頁面上的訊息與廣告中的內容和承諾相符。 例如，如果廣告宣傳免費電子書，則著陸頁應強化該承諾並立即呈現下載表格。視覺連續性 — 盡可能保持廣告和登陸頁面之間的視覺一致性，包括顏色、字體和圖像。 這確保了無縫體驗，讓訪客放心他們來對地方了。利用分析和測試A/B 測試 — 測試不同的標題、號召性用語、圖像和文案變體，看看哪種組合能產生最有利的結果。 使用熱圖了解使用者點擊的位置並相應地改進設計。 性能指標 — 追蹤關鍵績效指標 (KPI)，包括跳出率、頁面停留時間和轉換率，以評估登陸頁面的有效性。 利用 Google Analytics 等工具來密切監控銷售漏斗中的客戶參與步驟。相關：數據分析對您的業務是無價的。 這就是為什麼。點擊轉換重申一下，行銷活動僅僅有效地增加點擊量是不夠的。注重清晰度、一致性和使用者體驗可以幫助您製作有效的登陸頁面，將點擊轉換為客戶。 精心設計的登陸頁面必須透過說服潛在客戶採取下一步行動來確保銷售漏斗中的勢頭持續下去。 透過遵循這些優秀登陸頁面內容和設計的基本原則，您可以創建無縫、引人注目的體驗，將點擊轉換為轉換。讓您的登陸頁面與您的行銷目標保持一致，確保訊息傳遞和視覺效果的連續性，並使用數據來優化客戶旅程以獲得最大影響力。 結果將是一個吸引流量並將訪客轉變為忠實客戶的行銷管道。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 Ours 聯合創始人兼執行長 Jessica Holton 與她的伴侶（現在的丈夫）約會五年後，她提出了去夫妻治療的話題。 這種關係並沒有什麼特別的問題——實際上恰恰相反。 她意識到他們的關係是長期的，並尋求諮詢來加深他們的聯繫，並避免她在其他關係中看到的錯誤。「我說，讓我們投資我們的關係。他完全情緒低落，」霍爾頓在最近的《與喬恩比爾的一天》播客節目中告訴我。 然而，事實證明，尋找合適的治療師的過程是一項艱鉅的任務：制定時間表，找到合適的治療師，並意識到家人和朋友中夫妻治療仍然受到污名化。「這對我來說太令人震驚了，因為我一直在接受個人治療、輔導和瑜伽，學習所有讓我們健康的東西，但當談到我們的關係時，我們身體衰老的首要預測因素在情感上和精神上，它都受到瞭如此的侮辱，」她說。 相關：根據一款非常獨特的應用程式背後的首席工程師的說法，可以幫助您在約會應用程式上獲得高品質匹配的 3 個技巧縮小技術差距 霍爾頓的諮商師難題促使她創建了 Ours，這是一家關係健康公司，為夫妻與經過 Ours 團隊手工審查和精心挑選的專業治療師建立聯繫。 這樣做的目的是讓尋找最合適的關係專家的過程變得更加容易和高效，從而打破阻止許多夫婦尋求支持的障礙。霍爾頓解釋說：“我們的護理團隊根據夫婦的接受調查以及他們正在尋找的東西，直接為他們匹配最適合他們的治療師。”我們也為夫妻提供課外練習，例如玫瑰花蕾刺儀式，幫助夫妻在預定的課程之間維持和加強他們的關係健康。 積極主動的關係健康 霍爾頓說我們的主要目標之一是改變關於夫妻治療的敘述。 我們的目標不是成為您在關係陷入困境時尋求的東西，而是使「積極主動的關係健康」理念正常化。「因為，歸根結底，我認為人際關係應該是享受的，」霍爾頓說。 “將工作投入到我們的關係中不應該受到侮辱，而應該是有趣的。”相關：為什麼我們需要新的線上約會體驗健康的人際關係如何影響我們的健康投資健康的關係的好處遠遠超出了夫妻本身。 霍爾頓指出，當個人感覺與伴侶的聯繫更加緊密時，就會為支持他們生活的各個其他方面奠定基礎。 「當我與伴侶關係融洽時，我知道我可以冒險或更深入地探索我的職業生涯，」她說。當腳踏實地的感覺滲透到生活的各個領域時，關於金錢和孩子的艱難對話可能會變得容易一些。健康的浪漫關係還可以延伸到其他有意義的關係，例如與家人、朋友和同事的關係。在夫妻治療中，「我們都在了解對方和我們自己，」霍爾頓解釋道。 “所以這將轉化為我如何與我的母親、我大學裡最好的朋友、我的妹妹、我的聯合創始人一起出現。” 相關：約會應用程式對你撒謊的 7 種方式多久時間？許多人第一次進行夫妻治療時會問的一個問題是它會持續多久。 作為商業模式，這也是一個考慮因素。霍爾頓說，我們的目標是專注於目標，無論是提高溝通技巧、同居或結婚。「因此，夫妻雙方通常會以非常激烈的方式與治療師合作，無論是主動的還是被動的，」她說。 「我們的選擇是讓我們的產品變得極其靈活，因此夫妻可以每月一次、每月兩次、每月三次、每月四次，甚至每週一次，具體取決於他們所在的地方和他們的需要。 一旦夫妻倆解決了主要問題，他們就可以進入維護模式，減少去看治療師的頻率。「但你仍在鞏固所學知識，仍在探索和投資你們的關係，但接觸要輕鬆得多，」霍爾頓說。“神聖的責任”對霍爾頓來說，幫助人們建立更好的關係不僅是一份工作，更是一項「神聖的責任」。 她希望透過提供一個促進關係發展的平台來做出改變。“我無法想像還有什麼比幫助人們更加善待伴侶、了解伴侶、了解自己以及建立更牢固、更健康的關係更直接的方式讓世界變得更美好了。” Source link

我們如何防止人工智慧變得流氓？ChatGPT 背後的價值 800 億美元的人工智慧公司 OpenAI 在兩位負責這項工作的高階主管離開公司後，剛剛解散了解決這個問題的團隊。人工智慧安全爭議發生不到一周前，OpenAI 宣布了一種新的人工智慧模型 GPT-4o，該模型具有更多功能，而且聲音與史嘉蕾喬韓森的聲音驚人地相似。 該公司週一暫停了該特定聲音的推出。 有關的： 史嘉蕾喬韓森 (Scarlett Johansson) 對 OpenAI 在已經向公司表示“不”之後使用與她“極其相似”的聲音感到“震驚”耶魯大學應用數學博士薩希爾·阿加瓦爾 (Sahil Agarwal) 表示，他是 Enkrypt AI 的聯合創始人並目前負責運營，這是一家致力於降低人工智慧對企業風險的新創公司。 企業家 創新和安全不是需要平衡的獨立事物，而是隨著公司的發展並進的兩件事。 阿加瓦爾說：“當你試圖讓這些系統對社會更加安全時，你就不會阻止創新的發生。”OpenAI 高層提出安全擔憂上週，前 OpenAI 首席科學家兼聯合創始人 Ilya Sutskever 和前 OpenAI 研究負責人 Jan Leike 都從這家 AI 巨頭辭職。 兩人的任務是領導超級對齊團隊，確保人工智慧即使在能力不斷增長的情況下也處於人類控制之下。有關的： OpenAI 首席科學家、共同創辦人 Ilya Sutskever 辭職儘管Sutskever 在離職聲明中表示，他「相信」OpenAI 將在執行長Sam Altman 的領導下建立「安全且有益」的人工智慧，但Leike 表示，他離開是因為他認為OpenAI 並未優先考慮人工智慧安全。 「在過去的幾個月裡，我的團隊一直在逆風航行，」雷克寫道。 “建造比人類更聰明的機器本質上是一項危險的工作。”Leike 還表示，“在過去的幾年裡，安全文化和流程已經讓位給閃亮的產品”，並呼籲 ChatGPT 製造商將安全放在第一位。但在過去的幾年裡，安全文化和流程已經讓位給閃亮的產品。— 簡·雷克 (@janleike) 2024 年 5 月 17 日OpenAI 週五向《連線》雜誌證實，該公司解散了 Leike 和 Sutskever 領導的超級對齊團隊。山姆·奧爾特曼，OpenAI 執行長。 攝影師：達斯汀錢伯斯/彭博社，蓋蒂圖片社Altman 和OpenAI 總裁兼聯合創始人 Greg Brockman 週六發表聲明回應雷克，指出OpenAI 提高了人們對人工智慧風險的認識，以便世界能夠做好準備，並且人工智慧公司一直安全地部署系統。我們非常感謝 Jan 為 OpenAI 所做的一切，我們知道他將繼續從外部為這項使命做出貢獻。 鑑於他的離職引發的問題，我們想解釋我們如何看待我們的整體策略。首先，我們有…… https://t.co/djlcqEiLLN— 格雷格·布羅克曼 (@gdb) 2024 年 5 月 18 日我們如何防止人工智慧失控？Agarwal 表示，當 OpenAI 試圖讓 ChatGPT 變得更像人類時，危險不一定是超級智慧生物。「即使是像 ChatGPT 這樣的系統，它們也不會以任何方式進行隱式推理，」Agarwal 說。 企業家。 “所以我不認為從超級智慧人工存在的角度來看這種風險。”他解釋說，問題在於，隨著人工智慧變得更加強大和多方面，更多隱性偏見和有毒內容的可能性也會增加，人工智慧的實施風險也會更大。…

在最近的一次採訪中，Google執行長桑達爾·皮查伊迴避了有關該公司是否會透過人工智慧生成的搜尋預覽向網站所有者提供更精細流量數據的問題。 隨著Google繼續將人工智慧一般視圖或「人工智慧預覽」整合到其搜尋結果中，出版商越來越擔心對其點擊率和整體流量的影響。 谷歌可以透過將人工智慧產生的結果與傳統搜尋點擊分開的流量指標來緩解一些擔憂。 不過，該公司不承諾提供這些數據。 皮查伊·道奇斯直接提問 當 The Verge 詢問谷歌是否會承諾向出版商提供這些數據細分時，皮查伊避免直接回答。 」對於搜尋團隊來說，這是一個很好的問題。 他們比我思考得更深」他一邊說一邊推卸責任。 這位執行長建議谷歌需要為其數據提供“平衡”，並認為如果系統提供了太多的具體細節，網站所有者可能會嘗試欺騙該系統。 “我們指定得越多，就會有越多的人為其設計，” 他說 缺乏透明度加劇了出版商的挫敗感 谷歌缺乏對透明度的承諾可能會讓出版商感到沮喪，因為他們認為自己有權知道自己的流量有多少受到Google人工智慧實施的影響。 谷歌的人工智慧模型正在針對出版商的內容進行訓練，現在他們的流量可供爭奪。 谷歌如此難以分享這些數據細目似乎是假的。 皮查伊的評論似乎對網路出版商的困境充耳不聞，這些出版商依靠搜尋流量來產生廣告收入並維持業務。 有了人工智慧預覽如何影響點擊率的準確數據，發布商可以調整其策略以提高可見度。 也可以看看： 前谷歌高層將人工智慧概述與失敗的 Google+ 進行比較 反壟斷問題被指出 谷歌不願分享這些資訊也引發了反競爭行為的質疑。 作為主導的搜尋引擎，Google擁有掌控網路流量的能力。 透過讓出版商對人工智慧驅動的指標一無所知，該公司可能會被視為利用其市場地位來不公平地使內容創作者處於不利地位。 這個問題可能會引起反壟斷監管機構的更多審查，他們已經在調查谷歌涉嫌在搜尋市場的壟斷行為。 對網路生態系的長期影響 如果出版商認為他們的內容沒有得到公平的補償，或者沒有獲得做出明智決策所需的數據，這可能會阻礙高品質原創內容的創作。 這可能會導致網路使用者的體驗較差，並且線上資訊的多樣性減少。 隨著人工智慧在搜尋中變得越來越不可或缺，Google必須找到與出版商合作的方式，並為他們提供發展所需的資訊。 常問問題 谷歌引入人工智慧預覽對出版商的搜尋流量有何影響？ 人工智慧產生的搜尋描述可以將使用者的注意力從傳統的自然搜尋結果上轉移，從而導致發布者內容的點擊次數減少。 因此，人工智慧產生的結果與傳統搜尋數據的單獨流量指標的透明度和可用性對於發布商有效理解和應對這些變化至關重要。 出版商對谷歌人工智慧數據透明度最關心的問題是什麼？ 出版商尤其擔心人工智慧產生的搜尋預覽缺乏詳細的流量數據。 這種透明度對於他們評估人工智慧對其網站流量和廣告收入的影響至關重要。 谷歌不願分享這一細目讓出版商感到沮喪，因為這限制了他們調整策略以適應新搜尋環境的能力。 為什麼Google執行長認為提供人工智慧預覽流量的具體數據可能會有問題？ Google執行長桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）表示，提供精細的人工智慧預覽流量數據可能會鼓勵網站所有者操縱系統。 他認為，提供詳細的指標可能會導致出版商專門為Google搜尋引擎設計內容，這可能會導致更糟糕的用戶體驗。 谷歌處理人工智慧搜尋資料的方法會對網路生態系統產生哪些潛在的長期影響？ 如果出版商沒有因其內容獲得補償或沒有獲得數據而做出明智的決定，那麼他們可能會生產更少的內容。 這可能會導致線上體驗較差並減少資訊多樣性。 特色圖片：photosince/Shutterstock Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 20 世紀 90 年代末和 2000 年代初的互聯網時代的心態就是努力工作、堅韌不拔和願意證明自己。 那是一個非常令人興奮的時刻，無論我們在哪家公司工作，我們都一樣。 我們只是想成為這場運動的一部分。 還有它 曾是 一場運動－以極度成長和追求無限可能的精神為標誌的時期。 我們身兼數職，不關心職位頭銜。 我們在工作中學習、成長，學到了大量的知識。然而，在過去的幾年裡，我看到了新加入勞動力隊伍的人心態發生了轉變——許多人希望從大學畢業後直接進入他們的理想職位。 這一代比我們領先得多，因為當時開創的技術早已融入我們的商業實踐中。 雖然這一優勢很重要，但僅憑這一優勢並不能幫助他們取得成功。對於那些正在建立自己的職業生涯、品牌或業務的人來說，將網路時代的心態與當今的智慧工具相結合將帶您比以前任何時代走得更遠、更快。 現在是組織起來、投資自己並建立長期目標的機會。 相關：如何領導多代勞動力透過努力工作找到「即時」滿足感對即時滿足的期望是可以理解的。 如今，您可以從亞馬遜訂購商品並在當天收到。 短視頻取代了長文案。 一切都很快，很快，很快。 但有一種有效的方法可以在商業環境中獲得即時滿足感。 如何？ 透過融入網路思維並為自己設定里程碑。 這正是我在整個職業生涯中所做的事情。 即使我不斷鞭策自己並承擔額外的項目，我也總是為自己設定一個目標。 它可能會讓一個項目達到我可以推銷的程度。 或拿出數據來展示如何最好地執行這個想法。 設定里程碑可以給你持續的即時滿足感——每天、每週或每月。在某些時候，當您劃定這些里程碑時，您還需要向受眾闡明您的計劃。 通常，人們會在後台採取主動，因此請圍繞您正在做的事情提供背景和故事，以將其帶到前台。 這一點很重要，無論是在與你的經理進行一對一交流時，還是當你試圖擴大規模來領導一個團隊時。 如果每個人都接受你的想法，你就會獲得更多的滿足感——雖然這種感覺可能是瞬間的，但它將建立在仔細的計劃和努力的基礎上。相關：想要提高您的生產力嗎？ 這 7 種音樂可以幫助你集中註意力透過自我投資塑造你的職涯許多來自網路時代的人都是當今的科技領導者。 這是關於壓力塑造鑽石的古老比喻——跨角色工作、實驗和創新塑造了我們的性格和職業生涯。 但我最近看到的是，人們讓雇主塑造他們的命運。 作為個人，我們需要對自己的職業有更多的控制權，並且明白結果不會一下子就實現。 在你證明自己配得上這個角色之前就期待一個角色是一種倒退。 我花了八到十年的時間從事首席行銷長的工作，直到去年才真正獲得這個頭銜。 相反，首先要給自己塑造和塑造自己的優雅。 承擔額外的項目並參與其中，即使您只是大項目中的一條小魚。 關鍵是要邁入這扇門。 一旦你掌握了一項技能或責任，你就可以承擔下一項。這意味著願意失敗，振作起來，然後驗證所學到的知識。 我去過那裡，做過那件事。 這些天我的情緒很少起伏——因為在我擔任首席行銷長的過程中，我處理了最困難的情況。 我可以向你保證，經歷過這些考驗和磨難會讓你在最終獲得這個角色時感到超級自信。將回饋視為禮物雖然現代工人可能會覺得獎勵賦予了他們權力，但在網路時代，僅僅成為運動的一部分就被視為足夠的獎勵。 將這兩種心態結合起來，會讓你下定決心接受回饋作為禮物，無論它是如何傳遞的。對回饋持開放態度表明您很謙虛並且想要成長。 最終，回饋的禮物會為你帶來一個完整的循環，讓你從優雅地接受它轉變為優雅地給予它。 透過積極詢問他人回饋來明確你想要學習，這將鼓勵他們提供回饋並幫助你改進。 轉換角色時，提供回饋是一門藝術。 如果你正確解讀房間，人們就會開始看到你的價值並聽到你的聲音。 您如何提供和接收回饋是帶回網路時代最佳元素的最重要因素：它表明我們齊心協力，並且您致力於我們共同想法和目標的成功。相關：想要提高工作效率嗎？ 谷歌高層是這樣安排行程的今天工作的未來最新加入勞動市場的人與在網路時代證明自己的人相距不遠。 文化是一條重要的主線，因為沒有人願意在孤島工作。 事實上，我最近採訪的 10 個人中有 8 人表示他們期待回到辦公室恢復面對面的合作。我希望在候選人身上看到的特徵與定義網路心態的特徵相同。 我想要的是那些自我激勵、充滿飢餓感、有勇氣、努力工作的人——這樣的人能夠管理他們的經理。 當我們將這種心態與當今先進的人才結合時，勞動力只會變得更好、更強。 就像在網路時代一樣，我們無法預測我們可以共同創造什麼。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 在經濟不確定性不斷變化的工作環境中，公司提高員工積極性的迫切性不斷升級。 ADP 研究所的調查結果顯示，截至 2023 年 8 月，員工積極性顯著下降，員工積極性和承諾指數跌至 2022 年 6 月以來的最低點 100，低於 2022 年 12 月的峰值 121。一個普遍的問題，因為只有大約十分之四的美國工人被認為具有高生產力。積極性和參與度的下降是全國組織的主要擔憂。 確保員工不僅留下來，而且能夠茁壯成長，對於度過這個動盪的時代至關重要。 領導者必須更有效地吸引員工，創造一個積極培養積極性和承諾的環境，以實現個人願望和組織目標。相關：企業領導者如何維持員工敬業度 有效員工認可的核心要素當員工獲得認可時，就證明了他們的努力並肯定了他們對組織的價值。 這種心理滿足感鼓勵他們保持或提升自己的表現。 一個簡單的致謝可以讓員工放心，他們的工作受到關注和讚賞，從而在公司內培養安全感和歸屬感。認可會大大影響員工的自尊。 透過慶祝小勝利和重大里程碑，雇主可以幫助員工建立信心。 自尊心的增強不僅提高了他們的日常工作效率，也增強了他們對長期目標的承諾。 在這種情況下，獎杯商店的有形獎勵可以作為有意義的成就像徵，進一步鞏固認可對員工自我認知和動機的正面影響。 認識到期望的行為會強化它們，促進這些行為的重複。 這種行為強化有助於塑造工作文化，使其與組織的目標和價值觀緊密結合。 例如，認可團隊的協作努力不僅可以慶祝他們的成就，還可以為其他團隊效仿製定標準。認可也有社會因素。 這不僅關係到接受它的個人，也關係到影響同儕。 公開認可可以激發員工之間健康的競爭意識和友誼，鼓勵他們支持彼此的成就並為團隊的活力做出積極貢獻。 了解這些動態為探索關鍵見解奠定了基礎，這些見解可以進一步利用認可的力量來改變工作場所文化並推動組織成功。1. 客製化認可增強影響力每位員工都有一套獨特的激勵因素，並認識到這種個性可以顯著增強認可工作的影響力。 量身訂製的認可策略應考慮員工的個人偏好、他們在組織中的角色及其貢獻。 例如，內向的員工可能更喜歡私人認可，而外向的員工可能更喜歡公開的讚揚。 花時間進行個人化的認可不僅可以表現出真誠的欣賞，還可以確保這一手勢與接受者產生更深刻的共鳴。 這種個人接觸可以促進員工與組織之間更牢固的情感聯繫，進一步提高敬業度和忠誠度。蓋洛普的研究強調了有效認可的價值，支持了這種個人化方法的重要性，表明獲得高品質認可的員工（通常包括根據其具體貢獻和認可風格量身定制的認可）的敬業度是普通員工的20 倍。 此外，72% 擁有積極認可經驗的員工表示，他們經常認可自己對「小事」的貢獻，這說明定期欣賞小成就可以顯著提高員工的整體敬業度。 相關：認可員工的重要性2.定期欣賞可以建立有成效的文化認可實踐的一致性對於其可信度和有效性至關重要。 當認可成為工作場所文化的常規組成部分而不是零星或隨意的獎勵時，員工更有可能感到真正受到重視。 一致的認可應該是及時的，反映出與想要慶祝的成就的接近，這會立即強化積極的行為。 此外，建立定期感謝的慣例可以幫助創建一個可預測和安全的工作環境，鼓勵整個團隊持續的績效改進和持續的努力。Salesforce 以其包容性的工作場所而聞名，積極融入一致的員工參與和認可。 其在「Salesforce Ohana 文化」下的多元化計劃強調信任、成長、創新和平等。 其中包括公開致謝、績效獎金和基於價值的獎勵，反映了其對家庭式企業精神的承諾。 這些因素造就了 Salesforce 的高員工滿意度，並經常出現在最佳工作場所名單中。3. 平衡動機推動持續參與雖然獎金和獎盃等外在獎勵可以立即帶來滿足感，但個人成就、職涯成長和認可等內在動機往往會對員工的動機產生更持久的影響。 雇主應努力平衡這些動機，以優化員工的績效。 鼓勵自我驅動的目標並慶祝這些個人成就可以很好地補充有形的獎勵。 例如，除了傳統獎項之外，提供職涯發展機會或在高知名度專案中的角色可以滿足更深層、更個人化的員工需求。 創造使命驅動的文化對於平衡內在和外在激勵因素以維持員工積極性至關重要。 特斯拉、微軟和星巴克等公司透過制定清晰且令人信服的使命宣言來體現這種方法。 透過將工作場所文化與這些使命結合，這些組織展示瞭如何將日常任務與有意義的目標聯繫起來可以顯著提高員工的積極性和滿意度。 這種方法確保員工不僅受到外在獎勵的激勵，而且受到對其組織目標的內在承諾的深刻驅動。有關的： 您的員工感到被認可嗎？ 建立員工認可計畫的 10 種有效方法工作場所認可的心理影響是巨大且多方面的。 它提高了員工的積極性和參與度，並將組織文化塑造成一個更具凝聚力和支持性的環境。 領導者必須將認可融入日常工作流程中，以充分利用其優勢，確保其仍然是其組織策略的基石。 透過這樣做，他們提高了個人績效並推動整個組織走向成功。 Source link

Wix 最近宣佈在其人工智慧網站建立工具套件中添加三個新的圖像編輯工具。 新的人工智慧圖像生成和編輯工具與人工智慧網站生成器相結合，作為整個 Wix 網站建立平台的一部分，為用戶提供了輕鬆創建專業網站所需的幾乎一切。 Wix 用戶不再需要在不同的應用程式之間跳轉或付費購買第三方應用程式來創建和優化圖像，一切都可以在一個平台上在一個地方完成。 三個新的人工智慧成像工具 Wix 推出了三種新的圖像編輯工具，使用戶基本上可以放棄第三方圖像編輯器，因為幾乎他們創建、優化和編輯圖像所需的一切都已在 Wix 平台上提供。 新的 Wix AI 影像工具有： AI圖像製作者 物體橡皮擦 人工智慧圖像編輯器 AI圖像製作者 AI 圖像生成器允許 Wix 使用者完全從頭開始為其網站建立圖像。 無需訂閱或支付額外費用購買庫存圖像庫，小型企業生成圖像所需的一切現在都存在於 Wix 平台上。 該工具以熟悉的文字到圖像生成模式工作，用戶描述圖像，人工智慧生成圖像。 使用者可以創作攝影、繪畫、插畫、卡通等多種風格的圖像。 AI對象橡皮擦 這是一個巧妙的功能，可以刪除照片中的物件。 用戶所要做的就是突出顯示一個物件並選擇將其刪除。 這意味著任何編輯器都可以輕鬆增強原本無法使用的影像，而無需額外的照片編輯或技術技能。 人工智慧圖像編輯器 這是一個基於訊息的工具，可以編輯圖像以向圖像添加內容或僅更改圖像的一部分。 用戶所要做的就是突出顯示他們希望人工智慧改變什麼，然後告訴它他們希望它改變什麼。 例如，人工智慧可以將牆壁的紋理更改為木頭製成，或將一個人穿著的 T 卹更改為休閒的紐帶襯衫。 Wix 媒體主管 Ido Kosover 表示： “這些人工智慧支援的功能強調了我們致力於為用戶提供強大的工具，簡化網站創建過程，同時確保專業品質的結果。” Wix 的全新 AI 圖像工具為出版商提供了卓越的價值，使他們無需購買或訂閱第三方工具和服務，例如照片編輯器和照片庫。 現在，所有 Wix 使用者都可以使用專業影像，無論其技術經驗如何。 了解有關 Wix 的 AI 影像工具的更多資訊： Wix AI 影像產生器 物體橡皮擦 人工智慧圖像編輯器 所有 Wix AI 影像工具概述 作者精選圖片 Source link

準備好進入特許經營世界了嗎？ 當您縮小選擇範圍並選定一個品牌後，就該計算所有數字了——從一次性成本到購買和經營特許經營權的日常和長期相關費用。儘管實體企業可能要求您確保店面和員工的安全，而電子商務公司可能包括軟體費用和庫存，但您應該注意特許經營特有的其他成本。 從初始投資到特許權使用費再到法律費用，在為時已晚之前盤點這些數字。相關：考慮特許經營權？ 立即開始尋找符合您的生活方式、興趣和預算的個人化特許經營清單。特許經營費和初始投資特許經營的最大好處之一是採用公司現有的模式和商業方法。 為此，您需要進行稱為特許經營費的初始投資。 特許經營費是您為獲得特許人使用其商標、商業模式和支持系統的權利而向特許人支付的首期付款。 特許經營費因特許經營權而異，但通常是一次性付款。請記住：特許人負責開發和維護其業務模式、培訓您並為您提供支援系統，而特許經營費可以幫助特許人收回部分成本。特許權使用費與通常一次性支付的特許經營費不同，特許權使用費是特許人持續向特許人支付的費用。 這些費用通常佔總銷售額的一定百分比。 您支付這些費用的頻率各不相同，但通常您可以每月或每季付款。 當您購買特許經營權時，您不僅僅是為靜態商業模式付費。 相反，特許權使用費使特許人能夠透過不斷發展的培訓、行銷和產品開發服務繼續支持您的業務。由於每個特許經營權的特許權使用費計算方式都不同，因此了解您將負責的內容以及您將獲得的回報非常重要。 例如，特許權使用費可以是在特許經營期限內定期支付的固定費率，也可以是分級的，其中您的支付百分比隨著銷售額的增加而減少。相關：找出哪些品牌在特許經營 500 強中排名時間最長，並在我們的新“名人堂”中贏得一席之地廣告費您可能已經看過特許經營商的全國性廣告和社交媒體活動、廣告看板甚至紙本郵件活動。 這需要資金，因此許多特許人要求其加盟商繳納廣告基金。 與特許權使用費類似，廣告費通常佔總銷售額的一定百分比，並定期支付。 透過這些費用，特許人可以創建並進行廣告活動來推廣整個品牌，而不是單一特許經營地點。廣告費是不可或缺的，因為它們有助於建立品牌知名度並吸引新客戶加入整個特許經營系統。 作為特許經營商，您應該了解廣告費的使用方式以及您期望看到的行銷活動類型。培訓和支援費用為了向加盟商提供培訓和持續支持，一些特許人除了初始投資和持續的特許權使用費外，還收取培訓和支持費。 培訓和支援費用通常用於您的企業開業前所需的培訓以及隨著您的業務發展而持續的培訓、教育和支援。 如果您的特許人不包含這些費用，那麼它很可能包含在您的初始特許經營費或特許權使用費中。在成為特許經營商之前，您應該了解整個特許經營範圍內有哪些類型的培訓和支持，以及需要多少費用。相關：「龐氏騙局層級的東西」：這位執行長的使命是在應對行業危機的同時以道德方式發展其業務設備、庫存和技術費根據行業和特許經營權，您可能需要從特許人或其批准的供應商購買特定的技術、設備或庫存。 這可以包括從銷售點系統到製服再到食品的一切。 很難估計這些費用的金額以及您需要支付這些費用的頻率，因為它們根據行業和特許人的要求而有所不同。在簽署特許經營協議之前，請務必向特許人詢問他們的設備、技術和庫存要求。法律費用最後，您必須考慮與購買特許經營權相關的法律費用作為您初始投資的一部分。 您需要聘請律師來審查特許經營協議，並就隨著時間的推移您可能需要負責的任何潛在法律問題或疑慮向您提供建議。 這可能是一筆巨額費用，具體​​取決於特許經營協議的複雜程度以及律師的費率。 這可能會很昂貴，但與經驗豐富的特許經營律師合作可以幫助您處理特許經營協議並保護您的利益。相關：哪種特許經營權適合您？ 按著這些次序運行數字購買特許經營權可能是創業的好方法，可以節省您從頭開始創建品牌和商業模式的時間。 但除了僱用員工和尋找地點之外，您還需要規劃一些初始成本和持續費用。 請記住，所有這些費用將在您需要在購買特許經營權之前簽署的特許經營披露文件 (FDD) 中清楚地列出。 Source link