Author: onlineadmin

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 我的叔叔在漫漫長夜和清晨不知疲倦地發展他的家族事業。 當時，幾乎所有事情都是手動完成的，這意味著企業需要非常足智多謀和高效才能取得成功。 如今，小型企業在這方面並沒有太大變化。 我們很幸運能夠擁有觸手可及的豐富技術，而且這些技術加快了業務的步伐。 我叔叔的生意過去需要幾週或幾個月才能完成，現在只需幾個小時即可完成。雖然新興技術具有許多優勢，但它也改寫了小型企業的規則手冊。 在數位時代，即使是一秒鐘的延遲也可能意味著金錢損失。 今年，64% 的受訪小型企業計劃投資於簡化營運和提高效率的技術，這反映出人們普遍認識到需要適應。 然而，這不僅僅是追趕，而是要追趕。 這是關於抓住發展機會並在競爭中保持領先地位。1.利用AI實現更智慧的運營人工智慧位居榜首是有充分理由的。 是的，這是科技圈的熱門話題，但對於尋求自動化和簡化生產力的小型企業來說，它也是一個改變遊戲規則的工具。 Visa 最近的一項研究顯示，65% 的接受調查的美國中小企業樂觀地認為人工智慧將對其業務產生積極影響，其中 63% 的企業表示他們相信人工智慧能夠幫助他們發展業務。 在這項技術的前景廣闊的發展中，生成式人工智慧以其日益增長的可訪問性而獨樹一幟。 如今，生成式人工智慧可以透過四種方式幫助您騰出時間並實現業務轉型：自動化： 實施生成式人工智慧來自動化管理任務是利用該技術的最佳方法之一。 考慮將這些工具用於後端業務流程，例如管理庫存、定位行銷工作或預測銷售。 例如，生成式人工智慧工具可以幫助您更好地了解您的財務狀況，並利用您的歷史財務數據在幾秒鐘內提供即時預測，這對於現金流為王的任何小型企業來說都是一個關鍵優勢。虛擬協助： 客戶是任何企業的生存之本，但當企業的其他方面需要關注時，確定他們的需求優先順序可能會具有挑戰性。 作為解決方案，實施人工智慧驅動的虛擬支援可以立即回應客戶的查詢，確保您的企業提供全天候的客戶服務。精心策劃的推薦： 現今的人工智慧工具可以推進自然語言交互，使客戶能夠像員工一樣與科技進行對話。 他們還可以根據客戶先前的購物行為，根據客戶的偏好和興趣提供量身定制的產品和服務推薦。預防詐騙： 隨著一切數位化，人工智慧對於保護您的交易至關重要。 人工智慧系統可以監控可疑模式並即時標記異常活動，以幫助保護您的企業和客戶。 在某些情況下，這些工具可以快速阻止潛在的詐欺交易，直到人工支援對其進行審查。相關：中小企業如何利用人工智慧與大公司競爭 2. 利用嵌入式金融無縫融入數位經濟不久前，財務管理是一項與其他日常業務運作截然不同的任務。 您可能已經用支票向供應商付款，完全依賴現金交易，或者作為小型企業主很難獲得信貸。 然而，如今，由於嵌入式金融，經濟發生了巨大變化，它將所有基本金融活動（從支付到貸款）整合到網站、應用程式和市場中，以簡化流程。這些活動在我們的日常生活中變得如此天衣無縫，很難想像沒有它們的日子。 考慮一下曾經耗時的處理發票的過程。 以前需要多個步驟並且通常需要多個軟體應用程式的操作現在可以使用虛擬卡直接透過您的會計或操作平台進行管理。嵌入式金融工具不僅僅是技術升級。 它們讓小型企業在數位經濟中蓬勃發展，並與大型企業平等競爭。 事實上，研究表明，73% 的受訪小型企業認為使用新形式的數位支付是成長的基礎。 對於您的客戶來說，這意味著他們可以享受即時交易的便利性以及他們已經習慣的個人化數位金融服務。 無論是消費者或企業主，我們都希望能夠在一個地方做事，付款也不例外。數位錢包和點擊電話技術使客戶和企業能夠更輕鬆地在世界任何地方快速進行交易，並獲得更簡單、更快和更無縫的體驗。 預計到 2028 年，數位錢包用戶數量將達到近 54 億，採用虛擬卡等數位支付方式將確保您的小型企業滿足客戶期望並保持在數位經濟的前沿。 相關：幫助您在經濟低迷中蓬勃發展的 12 項成本削減策略3. 整合先進科技來「消費」您的互動就像一個人與朋友分攤晚餐費用或向海外匯款給親人一樣，企業也希望全球融資能夠快速、數位化、透明和客製化。 事實上，在 Forrester 對企業買家的調查中，千禧世代和 Z 世代佔購買影響者的 64%。 反過來，數位 B2B 交易持續成長，有助於滿足當今數位原生勞動力不斷變化的需求。 數位化可以幫助您的企業擴大影響力、增強競爭力並提高營運效率。 全球金融體系各個產業和領域的創新技術的興起已經讓位給旨在重塑企業對企業 (B2B) 支付格局的領先解決方案。這些類型的技術可以支援行動和線上交易、向供應商和供應商自動開立發票以及跨境支付。 例如，雲端就緒解決方案為企業提供連接性和靈活性，而無需對技術進行大量投資。 此外，全球支付網路可以促進快速、安全且經濟高效的 B2B 交易，消除與傳統互動相關的摩擦。如果說我從家人的經驗中學到了一件事，那就是小企業永遠不會沒有決心。 隨著技術步伐不斷加快，您可能會發現您的企業正在與數位經濟中的大型企業進行不懈的競爭。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 在尋找下一個房地產投資時，地點應該是每個潛在市場最重要的賣點之一。 加強您現有的投資組合，或在進行徹底的市場研究後擴展到新的領域，了解什麼是您下一次房地產投資的好家。本文將為您提供識別強大的房地產市場、最大化您的投資回報並為您的下一個房產選擇完美位置的知識。相關：影響投資物業價值的六大因素 我該尋找什麼？投資者可以使用幾種方法來確定下一次投資的最佳房地產市場。房地產投資的最佳市場具有較高的租賃需求——這可能意味著有很多年輕人或其他人口正處於人生的過渡階段。 在尋找租賃需求較高的地點時，請記住，想要租房的人通常年齡在 35 歲以下。 高租金是潛在投資者需要考慮的另一件事。 尋找不受租金管制阻礙的區域是個好主意。 如果您能找到租金率每年穩定成長的地區，那麼這些地區將有更高的機會為您帶來最佳的投資回報。 有新企業或大公司進駐的城鎮是租戶湧入和租金飛漲的絕佳機會。其他值得關注的因素包括較低的利率和負擔得起的房價。 請記住，房東與房客的法律因州而異，因此請選擇擁有盡可能使您受益的法律的州。總體而言，您希望隨著時間的推移尋找房地產升值的機會。 市場良好的房產將保持其價值並逐年增加。相關：想投資出租物業嗎？ 首先做這 5 件事。 縮小除了上面列出的一般準則外，投資者在購買租賃房產之前還應該注意哪些宏觀因素？經濟：購買投資房產時，考慮經濟的整體健康狀況非常重要。 就業數據、GDP和商品價格將顯示經濟狀況是否良好。 如果經濟表現不佳，房地產市場也很可能表現不佳。政府政策及補貼： 政府有辦法暫時刺激房地產需求。 他們透過提供稅收抵免、扣除、補貼和其他可能改變市場供需的政府激勵措施來實現這一目標。這些政府激勵措施可能會造成錯誤的趨勢。 如果不正確了解房地產需求為何蓬勃發展，投資者可能會錯誤地認為這種興趣會持續下去，而實際上，這種興趣是轉瞬即逝的，並且是由於政府的舉措所致。鄰裡規劃：該地區是否有新的便利設施或基礎設施計劃？ 綠地、人行道、公園、零售店或新的公共交通方式可能會對社區的興趣是否增加產生重大影響。 考慮一下附近目前的便利設施是否表明您的租賃業務取得成功也是一個好主意。 考慮一下您理想的房客—他們住在什麼樣的社區？ 您正在考慮的社群是否具備您剛才想到的所有元素？ 如果沒有，是否有計劃在不久的將來添加它們？人們在說什麼？與任何企業一樣，與該領域的專家建立聯繫是擴展您對該領域和房地產知識的好方法。 結識在您考慮的領域取得成功的房地產經紀人、開發商和其他經驗豐富的投資者。 詢問他們是否有任何建議給您，並在購買下一套房產時考慮他們的建議。相關：聰明的投資者知道這 5 個出租房產的秘密 市場強勁的美國城市最近，中西部和大西洋中部的較小城市已成為前景廣闊的房地產市場。 儘管歷史上成長的市場主要集中在陽光地帶，但房價接近全國中位數的城市現在變得越來越受歡迎。以下是一些投資房地產的最佳市場 2024 年：北卡羅來納州羅利北卡羅來納州夏洛特田納西州孟菲斯俄亥俄州哥倫布喬治亞州亞特蘭大雖然此列表遠非詳盡無遺，但它可能會引導您尋找強大的房地產市場，並為您研究特定社區提供一個起點。 在考慮這些城市時，您也應該問自己一些個人問題，看看這個城市是否適合您。 你們離市場近嗎？ 如果沒有，您在該城市是否有現有且值得信賴的聯絡人，例如物業經理或維修承包商？ 你每年能去那個城市幾次嗎？ 如果您住的地方確實靠近潛在市場，請根據上述指標考慮財產稅率和市場的整體軌跡。關於您的房地產業務的任何決定都應該經過廣泛的研究和大量的規劃。 雖然需要注意的是，每項投資都涉及一定程度的風險，但如果您進行盡職調查並考慮上述所有提示，您將有更高的成功機會。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 從很小的時候起，我們就開始掌握說服和策略溝通的藝術，這些技能不僅是個人互動的基礎技能，而且在新創公司等專業環境中也至關重要。 發展心理學家指出，到五歲時，孩子們已經開始嘗試各種影響技巧，例如談判、說服甚至發脾氣。 他們敏銳地觀察和模仿周圍的成年人，了解哪些行為可以有效地實現預期的結果。此外，關於自信的基本信念——無論是相信一個人必須贏得提出要求的權利，還是感覺有權無條件提出要求——都是在這些成長時期形成的。 因此，孩子們開始根據他們的觀察和經驗採用不同的影響風格。當我們進入職場時，這些動力已經深植於我們的心靈中，導致特定影響力人格類型的發展。 我們大多數人都會學習技能，以便根據具體情況更好地發揮影響力，但我們通常有一種預設風格，可以分為兩大類： 推手和拉手。 我對多個組織的評估顯示，只有 10-15% 的受訪者同時採用兩種風格，輕鬆地利用推式和拉式。 絕大多數人明顯屬於強推或拉動風格。 每種類型都有其獨特的影響方式，了解哪一種方式符合您的自然風格可以顯著提高您在新創公司中取得更好成果的效率。相關：7 個經過科學證明的提高影響力的步驟 每種類型的概述：推動者直接而清晰，通常是出於對清晰和減少混亂的渴望。 他們傾向於將自己定位為專家，而不是開放和好奇。 在協作環境中，他們喜歡直接陳述自己的需求，而不是透過提出問題來了解他人的觀點。 在壓力下，他們會變得要求過高、咄咄逼人、不善於傾聽，有時會把問題過於簡單化，並以防禦性的方式控制談話。Pullers 被認為更具協作性、包容性和開放性。 他們優先考慮透過問題建立信任和聯繫，並且高度適應他人的情緒。 在壓力下，拉動者可能會隱瞞自己的觀點，在腦海中編造故事，事後批評自己，過於冗長，並由於缺乏清晰的願望而無意識地造成混亂。提升你的自然風格，同時向他人學習的策略推動者應該：提供「為什麼」： 解釋您的請求背後的原因，並確保這些原因引起您的受眾的興趣。提出開放式問題： 預設遠離講述模式並進入問題模式。 與他人合作時，聯繫通常與專業知識一樣重要。播放您聽到的內容：策略性地重新組織和解釋內容、感受和需求以表現出理解。不要總是期望能如願以償： 通常，當有人與他們意見不一致時，天生的推動者就會感到不安。 學習接受不同的觀點，以減少挫折感。要有耐心： 當需要更多討論時，避免強制快速解決。拉拔器應該：引出你的結論： 從你的要點開始，而不是為你想要的東西建立一個冗長的案例並希望人們繼續遵循。斷言自己： 清楚、直接地陳述你想要什麼。 這需要練習，特別是如果在童年時期要求你需要什麼是很困難的。 與值得信賴的同伴一起練習，作為熱身這項技能的一種方式。練習簡潔： 簡單明了地陳述你想要什麼，沒有不必要的細節。 天生的拉動者往往會過度解釋自己，並可能在過程中失去觀眾。拋開過去的對話： 拉動者經常沉迷於過去的互動，批評自己沒有選擇完美的字詞。 對他們來說，擁抱「夠好」的概念是有益的，而不是在每次談話中都力求完美。不要放鬆你的要求： 提出請求後，避免過度跟進，以免造成混亂。 拉手常常覺得有必要確保他們的想法被理解。 在初次對話後，他們傾向於在 Slack 或電子郵件中再次解釋自己的情況。 這可能會惹惱他們的觀眾並造成以前不存在的歧義。相關：8 個改變遊戲規則的策略，讓你在工作上更有影響力確定你在推拉光譜中的位置，並反思你的風格如何幫助或阻礙你的角色是至關重要的。 首先採用相反風格中對你來說不自然的一個面向。 隨著時間的推移，您將發展出更加平衡的技能，這將受到您的團隊的讚賞並增強您的整體影響力。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 2023 年，我進行了一場賭博，其回報超出了預期：投資 10,000 美元用於人工智慧教育，這項決定重塑了我的職業生涯和商業策略。 儘管我有會計和商業背景，但深入研究人工智慧和機器學習還是未知領域。 但在我們深入探討這項決定的影響之前，先介紹一下我的一些背景知識以及我在 2023 年所做的一些事情。我想向閱讀本文的人強調的一件事是，你不需要去學校學習人工智慧、機器學習或資料科學，就能真正擅長利用它。 當然，擁有正式的背景永遠不會有什麼壞處，但它不應該阻止對這個領域感興趣的人探索它。 我可以證實我的說法，因為我在學校獲得了會計學士學位和工商管理碩士學位，在紐約州獲得了註冊會計師執照，然後通過自學商業智慧和人工智慧/機器學習數據科學諮詢來轉向我的職業生涯– 從無到有，在不到三年的時間內建立了一家擁有超過 135 個客戶的企業，其中包括 Microsoft、Tory Burch、US Army、Danaher 等客戶。我為什麼要說這些？ 好吧，2022 年 11 月 30 日，我第一次見到 ChatGPT3，但我只是另一個最終用戶。 我還不是一位能夠為人們分解概念並為人工智慧實施制定業務策略的人工智慧主題專家或大師。 我只是見證了大語言模型技術時代的首次亮相，並且非常關心想要了解更多，因為正是在這一點上，我知道這項技術將永遠改變世界。我開始思考生成式人工智慧將如何顛覆許多職業道路，但它也將為知道如何有效使用它的個人和公司創造大量機會。 我立即開始在網路上搜尋可以學習產生人工智慧的課程，不幸的是，當時沒有可用的課程，但我並沒有因此而阻止我。 我剛開始了解 AI/ML 的基礎知識，即使沒有深度學習或生成組件，並在麻省理工學院註冊了兩個證書課程，其中一個專注於利用機器學習和人工智慧來建立資料科學解決方案。 另一個專注於建立人工智慧產品和服務並將其部署到生產中。 此外，我還在 Udemy 上學習了一些課程，重點是如何使用 OpenAI API，並學習了重要的即時工程技術，例如 COSTAR 框架。 最後，我透過 Discord 等人投資了一些人工智慧工具的訂閱，例如 Midjourney，這使我能夠加入其他想要使用這項技術的創意人員網路。 我透過各種平台加入了許多線上網路小組，這使我能夠以遠遠快於任何媒體提供的速度吸收資訊和更新。 總的來說，所有這些教育費用將近 10,000 美元，但這是一項 100% 值得的投資。 以下是三個主要原因：1. 網路擴展在我的教育再投資階段，我確定了用於更新和思想交流的首選人工智慧網路。 這是一個巨大的資源，特別是因為這些網路中的個人池如此多樣化，代表了各個行業的公司、產品和服務。 這個網路帶來了額外的推薦和擴大業務以及在非正式環境中與其他人就專案進行合作的機會。 透過這個網絡，我在Discord 和LinkedIn 小組上建立了一個活躍的社區，該社區由各個行業的IT AI/ML 專業人士組成，擁有400 多名專業人士，並與其中一些人就一些創新的AI 項目進行了合作。2. 新增服務線路在我真正開始理解和了解生成式人工智慧的工作原理以及人們和企業缺乏哪些技能來有效部署此類解決方案和策略之後，我能夠在我的企業內建立一個團隊，了解那些希望實現這一目標的公司的市場需求。 這項決定使我能夠在我的業務中開設額外的服務線，為我們現有的客戶群和推薦合作夥伴關係帶來額外的價值，並在市場上贏得以前不存在的新工作。 例如，我開始為企業提供有關 Copilot 部署策略的手冊，以及為中小型企業提供有關即時工程的培訓和教育，並根據其業務需求舉辦特定於公司的網路研討會。相關：我測試了人工智慧工具，所以你不必這樣做。 以下是有效的方法和無效的方法。 3) 現在是人工智慧領域的官方付費演講者有些人說，獲得報酬演講是他們的夢想。 對我來說，能夠說我是基金會、中小企業組織、女性企業家團體和其他網路的付費演講者，每場演出的報酬為 5,000 美元，這是一件了不起的事情。 正是因為我對教育的再投資，以及在這個領域的客戶經驗，我才能將我對我參與的每個genAI 專案或我牢固理解的概念的理解和知識轉化為我以前從未考慮過的全新收入來源。 我記得我的第一次付費活動- 這是一場面向70 多名中小企業主的網路研討會，我很高興廣泛分享人工智慧對企業和行業的影響，讓他們有很多方法來考慮該技術的影響以及它如何發揮作用與他們的日常生活相關。 我的目標是為他們提供盡可能多的價值，根據回應和回饋，這個目標已經實現。這趟旅程教會了我在快速發展的人工智慧世界中持續學習和適應的價值，對於那些正在閱讀本文的人來說，您的下一個改變遊戲規則的業務策略可能只是一次學習經驗。我的座右銘一直都很簡單：如果你要做你相信的事情，為什麼不全力以赴呢？ Source link

八球旨在成為一種人工智慧工具，將課程作業轉化為學習輔助工具，例如抽認卡和練習測試。 它的創造者、埃默里大學的本科生去年贏得了埃默里大學的推介比賽，獲得了 10,000 美元的大獎，並透過該大學自己的社交媒體管道進行了宣傳。儘管埃默里大學一開始似乎支持八球運動，但該大學最近決定暫停創建該運動的學生的資格。週一，Eightball 背後被停職的學生創始人之一本傑明·克拉弗(Benjamin Craver) 對埃默里大學提起訴訟，詳細說明了Eightball 如何從埃默里大學幫助資助和推廣的一款備受讚譽的公共人工智慧工具，變成了學校要求他關閉的工具。 克拉弗表示，他提出上訴，學校將停學時間縮短為一個學期，這影響了他隨班畢業、撰寫榮譽論文和申請法學院的能力。負責八球行銷方面的克拉弗可能會被停職一年，而他的開發聯合創始人（在長達 27 頁的訴訟中沒有透露姓名）可能會因學校擔心八球「可能」而被開除。被用來作弊——儘管克拉弗聲稱沒有證據表明這一點。 埃默里大學校園（戴維斯特納/蓋蒂圖片社拍攝）根據訴訟，埃默里大學在 11 月告訴 Craver，Eightball“可能被學生用來完成違反本科生學術榮譽準則的作業”，這可以防止學生“故意”幫助其他學生作弊、抄襲或違反榮譽準則。埃默里榮譽委員會對八球運動進行了調查並於一月份舉行了聽證會。該委員會聽取了兩名埃默里大學員工的證詞，他們指出，Eightball 與包含課程材料的線上平台 Canvas 的整合是一個「主要問題」。 Craver 聲稱，他和他的聯合創始人在 2023 年春季贏得的推介競賽中向學校告知了可能存在的 Canvas 連結。聽證會結束後，榮譽委員會表示，“Eightball 是基於包含作弊能力的藍圖”，這意味著 Craver 和他的聯合創始人知道它可以這樣使用，“並有意構建它”。克拉弗的文件指出，他沒有被問及他的意圖，並且“沒有任何證人在任何時候描述如何使用八球作弊或提供任何證據證明有人實際上使用八球作弊。”該委員會建議對克拉弗停職一年，並開除他的聯合創始人。 此後，學校將他們的處罰減少為停學一個學期。 克拉弗正在提起訴訟，要求完全不被停職。 此案涉及一個更廣泛的問題，即隨著越來越多的人使用人工智慧，如何確保它的安全和責任。 ChatGPT 製造商 OpenAI 是世界上最大的人工智慧公司之一，最近有兩名人工智慧安全研究負責人辭職，包括 Jan Leike，他表示自己離開是因為他認為 OpenAI 沒有優先考慮人工智慧安全。有關的： 既然 OpenAI 的超級對齊團隊已經解散，誰在阻止 AI 失控？埃默里大學沒有立即回應企業家的置評請求。 Source link

財務挫折可能會很可怕。 您不僅會賠錢，而且因損失而產生的波動感也會令人生畏，可能會阻止您重返投資市場。 但事實是：挫折可以是一次極佳的學習經驗。 他們提供了檢查可能出現問題的地方、與其他投資者交談以及為未來投資做好更好準備的機會。 當您知道如何正確應對財務挫折時，它可以改變您的生活並幫助您繼續實現財務目標。 透過增強信心並繼續學習，您將在成為更好的投資者的同時直面挫折。 有一些常見的挫折需要做好準備。 其中之一包括任何房地產投資者都不想聽到的兩個詞：資本需求。 今天，我們將研究如何為未來可能因資本需求而造成的損失做好準備，以及在發生這些損失後採取哪些可行的步驟。 所以準備好，開始你的遊戲，讓我們學習吧！ 面臨財務損失 在我們開始詳細討論資本調用之前，我想談談財務損失。 我認為，人們對於談論我們的投資損失有很多猶豫，也害怕在意外損失後自信地繼續投資。 這是可以理解的。 我們生活在一個崇尚財富累積而不是資本損失的世界。 經濟損失有一種隱含的羞恥感，但不一定如此。 事實上，投資有起有落。 忽略 唐斯 常常阻礙我們實現目標 UPS。 因此，讓我們重新調整我們的心態。 正如沃倫·巴菲特曾經說過的：“當別人貪婪時你要恐懼，當別人恐懼時你要貪婪。” 尋找方法讓您在損失後對投資充滿信心。 例如，不要認為投資完全取決於市場在任何時候的公平情況。 當我們認為投資取決於市場時，我們對未來缺乏完美的水晶球可能會阻礙我們採取行動。 相反，要深思熟慮地進行投資，知道潛在的錯誤是存在的，如果出現錯誤，那就作為學習機會來幫助你累積專業知識。 隨時隨地學習將幫助您彌補整體策略中的潛在漏洞（並防止未來的損失），同時在通往財務自由的道路上累積持久的財富。 好吧，準備好新的心態後，我們來談談資本需求。 什麼是資本催繳？ 對於那些不熟悉的人來說，募資是指在需要時向有限合夥人（LP）或投資者籌集財產資金的行為。 有時它們被稱為“回撤”。 並非所有的資本需求都是意外的，它們對於穩定房地產是必要的，特別是在計劃出售或再融資的情況下。 這可能如何運作？ 假設您已向有限合夥基金注資 10,000 美元，有限合夥協議 (LPA) 規定您必須立即註資 3,000 美元，並保留剩餘的 7,000 美元直至被催繳。 理想情況下，您只需投入 3,000 美元即可獲得投資回報，但有時您必須從您承諾的資金中支付額外的資金。 您可能會問：“為什麼贊助商需要提取並收取更多現金？” 我很高興你問了！ 在許多情況下，可能需要資本流入來保護投資。 它們包括但不限於以下內容。 入住率意外持續下降導致。 如果基本翻新成本超出預算，則進行重建工程。 需要滿足房地產不斷變化的融資需求，其中可能包括利率上升、保險成本增加、財產稅提高、通貨膨脹等。 綜觀2023年和2024年（以及不久的將來）的市場狀況，資本需求增加已成為聯準會升息的自然反應。 這凍結了商業房地產市場，並使房地產整體更加波動——這意味著當資金需求更頻繁或不確定時，很難做出正確的投資決策。 如何為資金需求做好準備 根據投資協議，資金需求可能會稀釋您對房產的總所有權。 如果有更多的人投入資金，他們增加的股票可能會降低你的股份。 在其他情況下，股權將保持不變。 確保您了解資本催繳對於您正在考慮啟動的任何交易是如何運作的。 您可能已經讀到，一些發起人或普通合夥人（GP）——或者兼任物業經理的投資合夥人——會「武器化」資本需求。 請留意這一點。 一個例子是，有限合夥人被告知參與增資是自願的，但實際上，細則規定，不參與增資可能會導致所有權 100% 稀釋。 對於這個問題或任何其他可能的問題，有限合夥人必須仔細閱讀 LPA 文件並了解交易對資本要求的影響。 當您充分了解資本調用在特定投資中的運作方式後，您必須準備好您將做出的選擇。 您同意稀釋投資嗎？ 如果發生增資，可以投入更多資金嗎？ 問自己這樣的重要問題。 最終，您依賴投資的運營商，一旦您投資了交易，您就無法採取任何措施來防止資金需求。 因此，盡職調查是關鍵。 您必須信任電信業者。 如何因應資本需求 即使發生資本需求，也不代表您需要袖手旁觀。 睜大眼睛，繼續參與投資。 有時，資金需求可能是由於物業管理不善而引起的，例如無法租賃單位、延遲維護、未付應付帳款以及驅逐困難。 如果您遇到意外的資金需求，這可能是一個危險信號，需要重新對物業經理進行盡職調查。 在下一次投資電話會議上，表達您的擔憂，以幫助解決任何可能損害利潤的問題。 還有一種叫做瀑布分割調整的東西。 此時，普通合夥人會調整瀑布式分割（或向有限合夥投資者的分配）以吸引額外的資本投入。 作為其中的一部分，普通合夥人可能會為該房產提供更高的百分點。 發生這種情況時，您需要評估分割調整如何具體改善您當前的狀況，以及它是否會追溯影響您的原始投資。 雖然這只是兩個例子，但最大的收穫是保持您作為積極投資者的地位。 永遠要重新評估。 如何抵銷潛在損失 你無法總是預測市場的波動，也無法阻止資金需求的發生。 那麼如何才能成為積極的投資者呢？ 為了更好地規劃您的投資，請注意以下事項。 1. 審查效率 始終關注您財產的營運決策。 他們能更有效率嗎？ 如果是這樣，請考慮一家新的物業管理公司來降低成本和低效率。 也許效率低落與管理無關。 也許物業管理公司的經營模式過於臃腫。 如果是這樣的話，可以透過精簡公司部門、節省薪資和降低資本需求風險來提高投資效率。 2.…

如果你在地上發現一枚硬幣，那麼長期以來都被認為是好運氣。對於一位弗吉尼亞州的男子來說，他發現了一枚幸運的硬幣，然後用它刮開了一張中獎彩票，看來這句格言可能是正確的。弗吉尼亞州阿科馬克縣的 Tim Clougherty 於 2024 年 4 月 29 日購買了一張彩票，每月獎金為 10,000 美元 10 年來，當他注意到迷你超市停車場裡的一分錢。 相關報導：弗吉尼亞女子中了 100 萬美元彩票大獎——她本週第二次中獎：“我很震驚”當他回到家時，克拉赫蒂用這枚便士刮掉了票上的數字。 當他這樣做時，他贏得了大獎。根據弗吉尼亞州彩票公司的說法，克拉赫蒂告訴彩票官員：“花了一周的時間才真正開始融入其中。”他沒有選擇每月支付，而是一次性領取了稅前 1,028,000 美元的現金。這款每月售價 10,000 美元的遊戲於 1 月 2 日首次發售，每位玩家每張門票的售價為 20 美元。根據維吉尼亞州彩券的統計，贏得該遊戲最高獎金的幾率為 612,000 分之一，其中還剩下兩個最高獎金。去年，一名弗吉尼亞州女子在同一周早些時候贏得了 50 萬美元的在線獎金後，中了 100 萬美元的頭獎。相關：「我是有福的」：女人在「翻閱文件」時發現了被遺忘的 10 萬美元強力球彩票“我很震驚！” 去年 11 月，詹妮弗·明頓 (Jennifer Minton) 向彩票官員透露了中獎的消息。 “我簡直不敢相信！”維吉尼亞州彩券公司去年籌集了約 8.67 億美元，全部用於該州的 K-12 教育。 Source link

WordPress 頁面速度效能外掛程式 WP Rocket 剛剛宣布發布新版本，該版本將幫助發布商優化最大內容繪製 (LCP)，這是 Core Web Vitals 的重要指標。 高含量油漆（LCP） LCP 是一種頁面速度指標，旨在顯示使用者感知頁面載入並閱讀與其互動所需的速度。 此指標衡量主要內容元素完全載入所需的時間。 這可以讓我們了解網頁的可用性。 LCP 速度越快，使用者體驗就越好。 WP火箭3.16 WP Rocket 是一個快取插件，可以幫助網站運行得更快。 頁面快取一般的工作方式是，網站會快取經常訪問的網頁和資源，這樣當有人訪問該頁面時，網站就不必從資料庫獲取數據，這需要時間，而是會從以下位置提供網頁：快取。 當網站有很多訪客時，這一點非常重要，因為它可以使用大量伺服器資源為每個訪客一遍又一遍地獲取和建立相同的網站。 最新版本的WP Rocket（3.16）現在包含自動LCP優化，這意味著它將優化首先發布的主要內容頁面的元素，從而提高LCP分數並提供更好的用戶體驗 由於它是自動的，因此實際上沒有什麼可玩或調整的。 根據 WP Rocket 的說法： 」自動 LCP 優化： 優化較大的內容繪製（網站速度的關鍵指標），自動提高整體 PageSpeed 分數。 智慧首屏影像管理： 自動偵測首屏關鍵影像並確定優先級，立即載入它們以改善使用者體驗和效能指標。 所有新功能都在背景完美運行，不需要任何直接的用戶幹預。 安裝或升級到 WP Rocket 3.16 時，這些優化會自動啟用，但喜歡手動控制的用戶仍然可以存取自訂選項。 閱讀官方公告： WP Rocket 3.16：自動 LCP 和 PageSpeed 分數改進 精選圖片由 Shutterstock/ICONMAN66 提供 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 我最近與一位在一家中型公司擔任 CTO 的朋友交談，他對人工智慧觀點的突然轉變感到震驚。 儘管最初持懷疑態度，但他現在相信人工智慧 (AI) 將徹底改變他的行業。 然而，他的主要挑戰是說服執行團隊的其他成員採用人工智慧路線圖。 這種情況並不是孤立的。去年，我們看到了圍繞人工智慧的收縮炒作週期，這讓許多領導者質疑人工智慧投資是否能真正產生成比例的回報。 這些擔憂並非沒有道理。 創投公司紅杉資本最近估計，去年人工智慧產業在英偉達晶片上花費了 500 億美元來訓練人工智慧模型，但僅產生了 30 億美元的收入。儘管存在投資差異，紅杉資本繼續假設人工智慧可能是人類已知的“唯一最大的價值創造機會”，並將其對業務的影響與雲端轉型的影響進行比較。 然而，與取代軟體的雲端不同，人工智慧有潛力取代服務，這家創投公司估計服務市場總規模達數兆美元。 這就是微軟和亞馬遜等科技巨頭持續加大人工智慧投資的原因。相關：什麼是人工智慧（AI）？ 這是它的好處、用途等等 關於人工智慧的未來有如此多的相互競爭的說法，難怪公司在將其整合到組織中的最佳方法上存在分歧。 問題是，大多數領導者仍然將人工智慧視為軟體或工具的有限能力，而不是其以類似人類的能力運作的能力。 以下是我看到的公司在實施人工智慧路線圖時常犯的三個常見錯誤。低估和限制人工智慧的潛力人工智慧被廣泛視為一種工具或軟體，但由於它可以創造和推理，因此它具有以類似人類的能力進行互動的能力。 就像初級員工隨著經驗的累積可以更好地完成工作一樣，人工智慧有能力從互動中學習並改進其方法，以提高產出並承擔更多加班工作。基於這個原因，那些認為利用人工智慧作為「聰明人」而不是軟體的領導者更有能力充分發揮其潛力。 考慮一下公司的組織結構圖。 如果您要寫下與每位員工相關的技能和任務，那麼您可以開始想像可以在哪裡訓練人工智慧來增強或自動化這些任務。根據史丹佛大學最近發布的人工智慧指數報告，人工智慧在圖像分類、視覺推理、甚至英語理解等領域已經超越了人類。 報告顯示，截至 2023 年，人工智慧在多項基準任務上的表現已經超越了人類水平，成功地幫助工人提高生產力並提供更高品質的工作。 阿肯色大學的另一項研究表明，人工智慧在標準化創造力潛力測試中表現優於人類。然而，與人類不同的是，隨著業務需求的增加，人工智慧可以毫不費力地擴展，處理工作負載而不受人類身體和精神的限制。 以這種方式採用人工智慧意味著重新思考我們的團隊結構和工作流程。 它涉及培訓團隊與人工智慧一起工作，以增強他們的作用並推動創新。 這種觀點轉變至關重要，因為它可以讓那些可能不習慣自己部署技術的領導者天生了解如何在整個組織中最好地利用人工智慧。2. 試著模仿另一家公司的人工智慧用例你越開始將人工智慧視為聰明人，就越意識到每個組織建立人工智慧路線圖的方法應該是多麼獨特。 我喜歡將人工智慧的實施視為需要適應公司特定動態的新團隊成員的入職。以人力資源為例，一家公司可能有10個人； 另外只有三個，即使它們大小相同。 這種差異不僅與公司規模或收入有關。 這是關於這些公司如何發展的。每個企業都有自己獨特的結構、文化和需求。 普華永道報告稱，為了充分發揮生成式人工智慧的潛力，企業必須利用其根據公司特定需求進行客製化的能力，並避免陷入用例陷阱。 當然，人工智慧的一般用例是存在的，特別是在增強客戶服務或銷售方面。 但是，當您考慮將人工智慧更深入地整合到公司的營運中時，該方法需要定制，而不是從外部案例研究複製和貼上。相關：我測試了人工智慧工具，所以你不必這樣做。 以下是有效的方法和無效的方法。3. 購買現成的產品－而不是根據您的需求客製化人工智慧解決方案 有一些很棒的現成人工智慧產品，例如 ChatGPT、Dalle 和翻譯工具，可以解決公司內部的特定問題。 投資人工智慧盒裝解決方案的挑戰在於，許多領導者未能看到人工智慧如何在系統層面增強營運。人工智慧的真正力量在於它能夠從根本上改變您的運營，而不僅僅是執行孤立的任務。 普華永道 2024 年人工智慧預測報告指出，許多公司將從生成式人工智慧中找到有吸引力的投資報酬率。 儘管如此，很少有人能夠成功地從中實現變革性價值——最大的障礙是領導者無法超越固定的解決方案進行思考，並重新構想他們與人工智慧合作的方式。在製定人工智慧路線圖時，領導者必須先對公司的流程進行全面評估。 這意味著要確定存在冗餘的領域，識別可以自動化的外包任務，並確定公司在人力資本方面進行大量投資的領域。 透過了解這些動態，領導者可以根據公司的需求客製化人工智慧解決方案並改變他們的工作方式。我與公司領導者談論將人工智慧融入他們的業務的問題越多，就越明顯地發現我們領導者需要改變我們的觀點。 當我們不僅將人工智慧視為技術升級，而且將其視為聰明人的入職時，我們就能更好地將其整合到我們的內部營運中，從而提高績效和人類的創造力。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 從頭開始建立和建立一家公司往往是許多企業家的夢想——將他們的心和靈魂傾注在他們的願景中，並看著它從一個想法變成一個有生命的實體。 但有時，最終目標不僅是創造，而且還要在創造成功的情況下退出。 獲利的首次公開募股 (IPO) 或被大公司策略收購可能是許多企業家多年辛勤努力的結局，最終實現財務獨立。我退出了自己的兩家公司，並在整個過程中指導了無數其他公司，在寫一個令人興奮的故事時，我學到了很多東西。 當然，經濟回報無疑是誘人的，但同樣重要的是要認識到退出並不總是最好的選擇。 事實上，策略退出取決於三個關鍵因素：認識到時機成熟的跡象、精心為公司的平穩過渡做好準備、了解何時掌握控制權可能是更明智的選擇。相關：您的公司可能面臨代價高昂的信任問題。 以下是解決該問題並提高利潤的方法。 1. 注意標誌並識別何時該退出退出的決定從來都不是一個可以在一夜之間或在一次會議上做出的輕率決定。 這是一個關鍵時刻，將影響企業家的財務並塑造企業的未來。他們說時機就是一切，我完全同意。 尋找有利的市場條件時期，例如對您的特定行業或技術的高需求。 就像我的第二次創業一樣，它利用了蓬勃發展的家庭護理大數據市場，使我的退出與有利的市場上升相結合。 這項決定顯著增加了公司的價值。 同樣重要的是要認識到，有時您的技能不再是業務成長的驅動力。 我經歷過這一點，這促使我在上一家公司成熟時引進了傑出的人才。 這項決定增強了公司的實力； 如果我沒有意識到我的貢獻已經趨於穩定，公司將很難攀登到新的高度。 可以理解的是，您可能會覺得最合乎邏輯的選擇就是退出公司。 然而，重新擔任導師角色可能是更好的選擇，這樣您就可以繼續做出策略貢獻，而不會阻礙業務的成長。 但同樣，這也不是另一個可以輕易做出的決定。 它需要徹底的評估。2. 為您的公司成功退出做好準備在你被美元符號所吸引之前，你必須解決成功退出的最關鍵的方面之一，而這往往被忽視——盡職調查。 傳統上，重點是買方的盡職調查過程。 然而，調查買家對您來說同樣重要。 研究買家過去的收購情況，進行某種“背景調查”，並獲取有關他們過去收購情況的資訊。 如果可以的話，也可以聯絡他們現在的員工。 這並不會讓你成為一個怪異和偏執的賣家；相反，你會成為一個奇怪的賣家。 它只是證明了即使業務被出售，您也致力於照顧業務，確保其順利運營並在未來蓬勃發展。 畢竟，盡職調查是一條雙向路。 這種程度的審查還可以讓您了解他們的文化。 我在第一次退出時犯的一個代價高昂的錯誤是在持續四個月的買家盡職調查過程中失去了注意力。 我公司的成長停滯了，我們的估值也下降了。 危險信號與美元符號一樣重要，因此，如果它們的價值觀與您的價值觀發生衝突，請不要三思而後行。相關：作為領導者如何策略性退出3. 制定退出後繼續參與的策略無可否認，退出策略可以激勵許多企業家——這是兌現並繼續前進的絕佳機會。 然而，它不應該總是最終目標。 金錢比你的遺產和願景更重要嗎？ 也許。 但這是你的決定。 金錢只是決定退出時的首要因素之一； 對我來說，這從來都不是最重要的。 我重視作為一名企業家過上最好的生活，確保我的所有事業為我自己和我的家人創造自由。 假設您已經成功建立了一家無需您不斷幹預即可順利運營的企業，並且仍然為您提供財務自由和追求其他熱情的時間。 在這種情況下，我認為出售可能不是最好的主意。 就我個人而言，我也發現領導並進一步發展一家蓬勃發展的企業非常令人滿意，通常比獲得一次報酬更令人滿意。但假設你打算出售它並退出，接下來會發生什麼？ 你從另一個願景開始，從新的策略開始。 不會把你燒壞嗎？ 一遍又一遍地開始，重複同樣的創作和銷售賺錢的過程會讓你更有成就感嗎？ 也許是，也許不是。 關鍵是你必須制定一個退出後的計劃，不要讓你燃燒的熱情黯淡。 停下來享受一下應得的休息是可以的。 不要失去你的北極星； 努力讓你的生活更加充實，超越金錢。相關：從建立和出售新創公司中學到的 8 個教訓建立一個遺產，而不僅僅是一系列銷售幸福和成功的定義可能因人而異，取決於他們每天起床的動力。 是每天的苦差事激勵著你嗎？ 或者可能是從頭開始建立某些東西的挑戰？ 無論如何，您必須記住，作為企業家，成功也意味著認識到自己的限制並知道何時停止。 這不僅僅是確保您的創作未來的成功以及您腦海中舞動的美元鈔票。 創業不只是錢。 這關係到你的遺產——學會選擇持久的影響力和個人成就感，而不是豐厚的薪水。 Source link