Author: onlineadmin

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 長期行銷和短期財務目標之間總是存在著推拉關係，但是您今天可以實施幾種小型企業行銷策略，這些策略將為您帶來短期成果，同時也為您的長期成功奠定基礎。 這是其中五個。1. 重新吸引已經冷淡的潛在客戶，並建立一個系統您的客戶關係經理 (CRM)、電子郵件收件匣甚至社群媒體私訊中都有大量以前的潛在客戶。 這些人曾經感興趣但沒有購買，所以你就繼續前進。 但情況可能已經改變，值得檢查。 所以檢查一下。建立 3-6 個月前變冷的聯絡人列表透過電子郵件、簡訊或社交媒體向他們發送簡單的訊息，以重新吸引他們（示例如下）如果您已經擁有這些工具，請建立一個自動化程序，每 1-3 個月向未轉換的潛在客戶發送訊息如果您沒有自動化工具，只需將其放入您的待辦事項清單中以定期發送行銷活動您可以發送一條簡單的訊息：「嗨 [First Name]自從我們上次談論如何 [Company Name] 可以幫助你 [accomplish your goal]。 現在是更認真考慮這個問題的更好時機嗎？ 希望你做得很好！ 」你不會再讓所有冷漠的潛在客戶再次感興趣，但你會得到足夠的，而且你會很快得到他們。有關的： 快速贏得行銷勝利的 5 種鬥志旺盛的方法2. 請求（並獲得更多）Google 評論現在和以後都能看到效果的最佳小型企業行銷策略之一就是獲得更多評論。 對大多數公司來說，獲得評論的最佳平台是 Google。 如果您的 Google 評論多於競爭對手，您將在 Google 搜尋結果中排名更高並贏得更多客戶。 想獲得更多 Google 評論： 建立 Google 商家頁面取得您的 Google 評論連結（前往您的個人資料，選擇“取得更多評論”，然後複製該連結）與客戶合作完成後，請他們給您留下評論透過簡訊、電子郵件、口頭和/或親自使用二維碼詢問請務必回覆每則評論徵求評論需要成為一個標準流程，但如果您是獲得評論的新手，您可以首先向所有客戶發送電子郵件和簡訊活動，徵求他們的回饋，從而為您帶來初步的提升。3. 為您的網站和關鍵頁面建立反向連結（外部連結）獲得反向連結（其他網站連結到您的網站）是提高搜尋排名並從這些網站獲得推薦流量的最有效方法之一。 最好的部分是大多數小型企業不會這樣做，因此更容易看到結果。大多數小型企業可以專注於幾個領域來獲得高品質的反向連結。 本地企業名錄，例如來自商會的名錄商業評論平台，如 Google、Yelp、Better Business Bureau、Bing Places、黃頁、TripAdvisor、Angi 等。向數位媒體發表文章，例如當地新聞台、鄰裡雜誌、協會時事通訊和行業博客主動向這些媒體提供他們正在撰寫的其他文章的報價考慮贊助非營利組織、政府組織和體育運動——大多數會在其網站上放置贊助商的鏈接快速谷歌搜尋“Top [my industry] 企業在 [my city]」還將向您展示一些值得嘗試獲得反向連結的清單。相關：如何建立 SEO 反向連結：初學者指南4. 讓人們選擇參與未來的行銷您需要不斷增長的訂戶清單才能進行有效的行銷。 建立該清單需要時間，但您可以快速設定人們的訂閱方式。 最簡單的起點是聯絡表單，無論客戶在哪裡購買或成為潛在客戶。 確保您正在收集手機號碼和電子郵件地址，並且您有一個複選框可供人們選擇接收您的行銷訊息。 60 秒後或頁面中間出現的部落格彈出表單以及產品頁面上的退出意圖彈出表單對於吸引新訂閱者都非常有效。 大多數 CRM、網站建立器和電子郵件行銷平台都有這些選項。簡訊選擇加入也越來越受歡迎（因為它們有效），提示客戶將關鍵字發送到您的號碼以選擇參與優惠和其他更新，以換取下次購買時 10% 或 20% 的折扣。 在大多數情況下，您可以在幾分鐘內設定任何或所有這些選項。 快速有效的行銷怎麼樣？5. 每天在社群媒體上發文並積極參與您的目標受眾將時間花在社群媒體上，因此您應該花時間進行社群媒體行銷、創建內容並與他們互動。 選擇您的目標受眾花費最多時間的平台。 不確定該說什麼或做什麼？ 這些想法將幫助您開始：收集從客戶和員工那裡得到的所有問題，並創建解決每個問題的帖子分享您所做的事情、為什麼這樣做、為誰做以及他們將從中獲得什麼好處顯示處於您或客戶位置的人的一天生活這些社交媒體貼文不必非常專業和華麗。 有些觀眾甚至會欣賞不那麼精緻的東西。 根據平台的不同，您可以只發布文字、短影片、圖片或一些圖片，或任何其他合適的內容。您還需要主動評論其他人的內容並開始對話。 這可以幫助您與他們建立聯繫，並告訴演算法在您下次發布時為您和您的內容提供支援。 不要忘記： 出色的行銷並不需要很長時間才能獲得回報。 實施這些小型企業行銷策略，您將比競爭對手獲得更快的回報。有關的： 創建有利可圖的內容行銷的 5 個步驟 Source link

揭露：我們的目標是提供我們認為您會感興趣且有用的產品和服務。 如果您購買它們，企業家可能會從我們的商業合作夥伴的銷售收入中獲得一小部分。 在公共伺服器上操作可能對您或您的企業造成危險的原因有很多。 為了與數以百萬計的其他專業人士一起採取措施將自己與這些地方存在的駭客和惡意軟體威脅分開，您最終需要全力以赴並訂閱可靠的 VPN。在此特別促銷期間，您可以終身訂閱 VPN Unlimited，促銷價僅為 59.97 美元（原價 199 美元）。 此訂閱在 App Store 上的平均評分為 4.6/5 顆星，在 Google Play 商店的平均評分為 4.3/5 顆星。 這也是 VPN Unlimited 在網路上最優惠的價格。VPN 最重要的要素之一是它保護您的能力。 VPN Unlimited 表示，它透過進階加密提供一流的安全性，並防範駭客和第三方攻擊。 VPN Unlimited 也被譽為與所有主要平台廣泛相容，包括 macOS、Windows、Linux、Android、iOS 和 Windows Phone。 您可以將其用作 Chrome、Opera 或 Firefox 以及路由器、NAS 和串流裝置的瀏覽器擴充功能。VPN Unlimited 在全球擁有超過 3,000 台高速伺服器，幾乎總是可以將您連接到高速、安全且不受限制的網路。 這對於商務旅行者和在世界各地部署遠端工作人員的團隊來說至關重要且有價值。 這種多功能且功能強大的構建幫助 VPN Unlimited 在 TechRadar 和 Tom’s Guide 上獲得了 4.2/5 星的平均評級。不要錯過以 59.97 美元（原價 199 美元）購買 VPN Unlimited 終身訂閱的機會。堆疊社交 價格可能會有所變動。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 普華永道多年來一直在追蹤工作場所環境中的信任度，但他們最近的 2024 年調查顯示，領導者和員工之間的信任脫節比過去更大。 雖然 86% 的高階主管表示他們信任員工，但只有 60% 的員工感到自己的組織信任。 這意味著您管理的每 10 名員工中，就有 4 名懷疑您是否真誠地支持他們。如果這聽起來令人震驚，那麼您就注意了。 信任是重要的工具，讓公司團結起來，度過順境和逆境。 當您在整個公司中擁有穩定的信任流時，您將看到更高的績效水準和更多的創造力。 員工不會謹慎行事（這會導緻小事化），而是為自己受到足夠的信任而感到自豪，可以在狹隘的工作描述之外進行創新和思考。 透過增加一層信任，他們可以看到更大的願景，並知道他們的影響將受到讚賞。不幸的是，你無法揮動魔杖讓信任出現。 信任不是商品。 它不能被購買或出售。 它必須是贏得的，這意味著您需要勇氣在領導風格上做出一些轉變，以縮小您和團隊之間的信任差距。 有關的： 強而有力的領導者使用這 4 種策略在工作場所建立信任1. 重組你的招募流程首先，做一些聽起來簡單但其實不然的事情：認真對待招募。 所有職位的選擇流程越嚴格，就越容易與你的員工建立信任。 與不適合您的業務目標或不重視他人的人建立信任是非常困難的。 透過讓您的招募流程更加穩健，您可以傳達這樣的訊息：您的團隊是重要的、精選的和特殊的。 這是未來信任的基礎。 作為修訂後的招募流程的一部分，讓您的團隊參與體驗。 未知是信任的一大障礙。 授權您的員工協助做出招募決策，可以減少「外人」加入時可能出現的摩擦。 讓他們進行小組和個人面試、審查履歷表並參與最終候選人的招募模擬。 詢問他們的意見。 很快，您就會將「新人」轉變為受邀加入團隊的人 經過 團隊。2. 投入時間建立真正的關係僱用某人後，以建立信任的方式開始你們的關係。 坐下來談談您的期望。 身為一名高階主管，我學會了提出具體問題來獲得信任。我們將如何合作？工作關係中的信任和尊重是什麼樣的？身為你的老闆，你對我有什麼期望？我們該如何處理不可避免的意見分歧？透過提出這些問題並真正傾聽答案，您將立即為圍繞相互尊重和理解的自由、真實​​的討論奠定基礎。 它還可以讓您更輕鬆地分享您對他們在工作中的表現的期望。這種努力將會在未來得到回報，尤其是在困難時期。 過去，我不得不讓團隊成員離開。 我沒有忽視房間裡的大象，而是隨後讓每個人都坐下來。 我了解他們的感受。 通常，沒有人談論這類事情。 我們的團隊可以做到這一點，因為我們彼此之間有著牢固的關係，可以更輕鬆地掌握脈搏並聽取每個人的觀點。 有關的： 如何建立和維持深入、有意義的業務關係（以及為什麼這是長期成功的關鍵）3. 強化你的領導傾向所有領導者都可以變得更好。 你越早認識到自己的任何傾向或習慣會導致別人不信任你，你就越早能阻止它們。 例如，你對問題的第一個反應是假設控制、微觀管理還是接管？ 您是否因為擔心嚇壞您的團隊而拒絕分享資訊？ 這些都是可以理解的反應，但它們不會增進信任。現在，您可能會說您只是“聽從命令”，或者您公司的等級制度是激進且結構化的。 這並不罕見，儘管它非常老派。 然而，當你讓人們蒙在鼓裡時，你就會灌輸恐懼，並無意中最小化人們的潛在貢獻。 相反，當您信任您的團隊說出真相時，您就打開了更好的溝通和高績效文化的大門。 無論您的公司從事什麼業務，您都可以做到這一點，至少在某種程度上是如此。4. 利用科技來增強（而不是破壞）信任最新的科技工具既可以用來增強信任，也可以用來阻礙信任。 這一切都歸結為您如何、何時以及為何引入和使用它們。 例如，我建議在引入任何新技術之前與您的團隊進行討論。 當您首先談論它時，您不僅僅是單方面強迫您的團隊使用他們可能認為無益的技術。 理想情況下，科技應該簡化每個人的工作體驗，而不是讓他們的生活變得更困難。 那麼監控軟體呢？ 這是一場失敗的戰鬥。 當你監視人們時，你會說「我不信任你」和「我更關心時間而不是結果」。 您的員工會對此感到不滿，甚至可能會發現漏洞來玩弄您的監控系統。 我認識一位遠距工作者，她把滑鼠放在口袋裡去辦事。 滑鼠晃動著，就好像她在辦公桌前一樣，而她的老闆卻永遠不知道。 巧妙。 如果她能完成工作，為什麼要像個孩子一樣受到監視？ 最終，這一切都取決於信任您的團隊成員並為他們提供按預期完成工作的空間。有關的： 領導者面臨的最大障礙是不信任。 以下是如何在團隊中建立信心。5.重新思考你對人的假設你無法完成這一切。 沒有人可以。 你必須依靠別人，這意味著你必須重視和信任員工。 如果你不相信他們會在約會之夜照顧你的孩子，那也沒關係。 但是，您必須相信他們會為自己的工作感到自豪，並在接受全面培訓後出色地完成工作。 從哪裡開始？ 試著將責任推給你的團隊。在我們的一次研討會上，一位參與者意識到她太“陷入困境”，沒有時間領導。 當她回到工作崗位後，她召集了她的小團隊參加了一次會議。 她說：“這些是需要完成的事情。我希望你們能夠想出如何讓這一切發生。讓我知道你們需要我做什麼。” 幾個小時之內，他們就根據自己的才能和喜好分配了工作。 從那時起，一切都很順利。 領導者對實驗的效果感到驚訝（同時也鬆了一口氣）。您可能信任您的團隊，但如果您不透過信任過濾器過濾您的行為，您可能會錯過重要的建立信任的機會。 透過改變一些領導策略，你可以展現你堅定不移的信任，這將有助於為你的信任得到回報掃清道路。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 誠實是位於加州諾瓦託的 Steve’s Auto Care 的核心，它是汽車服務業誠信的燈塔。 在信任與所提供的服務同等重要的時代，業主 Steve Lite 建立的不僅僅是一家維修店； 他營造了一個誠實的庇護所，每輛車都受到同樣的照顧和尊重，就像它屬於親戚一樣。史蒂夫是一位資深機械師，熱衷於道德商業實踐，他的商店已成為可靠性和真誠的客戶服務的代名詞。“我怎麼想 [about] 很多是方法。 我怎樣才能為人省錢？ 修理方式有點不同，」史蒂夫說。他的策略專注於修理零件，而不是不必要地更換零件，確保客戶只為必要的部分付費。 相關：一項煩人的繁重家務如何激發了這位企業家蓬勃發展的業務的想法史蒂夫對汽車維修的看法側重於個人化服務和具有成本效益的解決方案，避免為了簡單的修復而進行不必要的追加銷售。 事實上，他成功的基礎是建立在對誠實和透明度的承諾之上，而沒有採用業內常見的追加銷售策略。 克里斯蒂娜·P.（Christine P.）是一位由客戶轉變為忠誠的倡導者，她證明了史蒂夫的正直。 在第一次訪問期間，她親身體驗了史蒂夫汽車護理公司聞名的誠實。「他非常誠實，沒有多收費。他對我們實際需要的服務以及你可以做的事情非常誠實，」她說。 這種方法既節省了她的錢，也鞏固了她對史蒂夫服務的信任。 收聽下面的節目，直接聆聽史蒂夫的聲音史蒂夫為自己對待客戶像家人一樣感到自豪，而這項原則在社區中產生了深刻的共鳴。 透過將道德服務置於快速利潤之上，他不僅培養了忠實的客戶群，還為汽車護理設定了標準。克里斯汀最初被 Yelp 上的好評所吸引，看到了史蒂夫的商店，強調了他的誠實，克里斯汀的第一次互動為後來的訪問奠定了標準。 克里斯汀在評論中說：「他非常及時、有禮貌、誠實。」她稱讚車主大大減少了另一位機械師的煞車維修費用。 史蒂夫與客戶進行個人聯繫並了解他們的需求和擔憂的能力在他的商業模式中發揮核心作用。 第一次拜訪時，克里斯汀發現史蒂夫的透明聲譽是當之無愧的。相關：這家披薩店老闆每天做的簡單一件事讓他們連續三年躋身 Yelp 前 100 名名單「我喜歡幫助別人，」史蒂夫說。 「我們是一家很小的商店， [and] 我認為我有更多的個人風格，因為這是我的事。 」這種直接參與確保客戶感到受到重視和尊重，不僅作為客戶，而且作為史蒂夫所服務的社區的一部分。克里斯汀也提到，與將執行或監督工作的史蒂夫直接溝通如何使客戶體驗更加直接。 由於沒有中間人向機械師傳達工作細節，維修過程順利且有效率地進行。 當史蒂夫展望未來時，他設想工作室將繼續增強服務社區的能力，同時又不影響其營運的個人風格。「很多地方只看他們現在能得到什麼。這就是大型連鎖店經銷商的心態。’讓我們剪羊毛’，我們在這個行業稱之為’讓我們剪羊毛’。好吧，我們只想把羊給別人理髮，這樣他們就會不斷回來，所以它真的是著眼於大局，創造終身客戶，而且我已經有了一直和我在一起的客戶。 [for a long time]。 我看過他們的孩子從嬰兒到現在開車，再到現在成家立業。 所以這是一代人的事。史蒂夫用不斷指導他的業務的理念來概括他對客戶的承諾。 「我們來這裡不僅僅是為了做生意；我們來這裡是為了建立持續一生的關係。我的方法很簡單：對待每一位客戶的汽車就像我自己的家人會駕駛它一樣。這反映了關懷和支持的深度我們的目標是在史蒂夫汽車護理公司提供承諾，」史蒂夫說。史蒂夫的汽車護理公司依靠以下原則取得成功： 誠信優先。 史蒂夫強調在每筆交易中誠實的重要性，選擇進行必要的維修而不是追加銷售不必要的服務。 這可以建立信任和客戶忠誠度，確保他們在回來時知道自己受到了公平的對待。個性化客戶服務。 在 Steve’s Auto Care，每次客戶互動都是個人化的。 史蒂夫和他的團隊花時間了解並解決個人的問題，這增強了客戶體驗，並使商店與規模更大、個性化程度較低的競爭對手區分開來。參與您的社區。 史蒂夫相信當地支持的力量並積極參與社區活動。 這種聯繫不僅有助於加強社區聯繫，還增強了商店作為值得信賴的當地企業的聲譽。專注於可持續的商業實踐。 透過優先維修而不是更換，Steve’s Auto Care 為客戶節省了金錢並減少了浪費，符合永續商業實踐，吸引了具有環保意識的消費者。賦予員工權力並尊重員工。 史蒂夫確保他的員工得到良好的照顧，提供福利並培養基於尊重和團隊合作的工作場所文化。 透過善待他的團隊，他確保這種積極的待遇延伸到他們與客戶的互動方式。每週四訂閱“評論背後”，以了解新企業主和評論者的更多資訊。 可用於： Spotify、Apple 播客、Google 播客、Pandora 和 Soundcloud。Charlotte Che 和 Kristi Lindahl 的編輯貢獻相關：“行銷歡樂時光”播客主持人分享與消費者聯繫的最佳方式：“將社交媒體視為第一次約會” Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 與許多行業一樣，我們的客戶依靠推薦和社會證明來推薦產品和服務。 在房地產科技的競爭格局中，任何對您品牌的提及都是有價值的，無論是在評論、文章、比較指南或論壇中。在我們行業的Google 搜尋結果清單中名列前茅的是PPL（按潛在客戶付費）評論網站，這些網站確實收集用戶的誠實評論，但顯示的結果是由網站根據出價策略和那些希望出現在網站上的人策劃的。 這些網站可能會顯示「最推薦」的結果，這基本上意味著如果您支付額外費用，網站將首先列出您的產品，因此「推薦」最多。我在這些 PPL 網站上擁有個人資料已經有 10 多年了，而且我對成本與價值越來越感到沮喪。 我會出價進入推薦清單的頂部，但第二天出價就被超越並降到底部，儘管我們的產品在客戶評論中的評級仍然是平台上最高的評級之一。 我沒有繼續與競爭對手的廣告預算競爭，而是選擇將我們的行銷預算轉向另一個方向。 我決定將廣告費以審核獎金的形式重新投資給我的員工。 結果？ 在不到一個月的時間裡，我們的 Google 評級已躍升至 4.9 顆星（滿分為 5 顆星），高於我們的任何頂級競爭對手。 以下是我獎勵員工評論的確切方法，在短短幾週內就產生了有影響力的結果。相關：為您的小型企業獲得更多線上評論的 5 個技巧 1. 從值得誇耀的功能開始我一直都知道我的公司擁有出色的客戶服務； 這是使我們的產品在行業中脫穎而出的關鍵差異化因素之一。 我們的客戶成功團隊不僅僅是友善和樂於助人； 他們提供了額外的價值，因為每個人都接受過我們行業的培訓和經驗，因此他們可以與我們的客戶建立個人聯繫。我知道我們的客戶喜歡與我們的客戶服務團隊合作，我經常收到客戶的個人電子郵件，告訴我他們的正面經驗。 我還看到客戶和我們的支援團隊之間的電子郵件，內容是這樣的：“很高興與您合作，我很樂意推薦您。”2. 給員工一個提出要求的理由很明顯，我們有一個值得誇耀的功能，並且我們的客戶會在適當的機會下分享他們的經驗。 我要求我們的團隊要求他們的客戶在積極互動後留下評論。但提出詢問的建議並不足以激勵我的團隊堅持到底。 也許是因為害怕被拒絕或害怕尋求協助，他們才不敢尋求評論。 評論徵集活動相當常見，傳統上公司會花錢請人留下評論。 我並不反對激勵我們的客戶留下評論，我只是想看看如果我們先詢問會發生什麼。我仍然需要弄清楚如何激勵我的團隊克服恐懼，因此我為我們的客戶服務團隊開發了簡單的「評論獎勵」活動。評論獎勵 （這是我與我的團隊分享的確切專案提案的副本）我們希望獎勵卓越的客戶服務和用戶體驗！ 如果客戶對您或軟體有良好的體驗，我們希望聽到。 根據 光明本地85% 的消費者對網路評論的信任度與對個人推薦的信任度一樣高。 好評提高了我們的品牌知名度，並吸引更多客戶使用我們的服務。怎麼運作的：提供優質服務 請求評論您收集的每條評論即可賺取 20 美元細節在與客戶進行積極互動後，要求進行審查。 執行此操作的最佳時機是在服務電話後發送後續電子郵件。 （見下面的例子）如果客戶留下 Google 評論，並且您是最後一個與該客戶交談的人，我們將向您支付 20 美元。當我們收到新的評論時，它將在 #reviews slack 頻道上分享，Nathan 將與 SSO 團隊跟進，看看誰要求評論電子郵件範例 （我們可以將其新增為已儲存的回應）：今天我很高興與您合作。 如果有時間的話介意寫一下嗎 谷歌上的評論 為了我們？ 這讓其他人了解軟體對其租賃業務的價值，並對我們有很大幫助！ 相關：透過線上評論發展新創企業的 5 種方法3.團隊合作雖然像上面建議的這樣的計劃獎勵個人，但您可以鼓勵整個團隊共同努力取得成功。 如果某人收到正面評價，請與所有人分享並慶祝這種讚揚。 這驗證了每個人為實現優質產品或服務的共同目標所做的工作。 如果整個團隊一起達到一定數量的評論，您也可以考慮提供額外的獎金。4. 落實獎勵幾週後，我已經向我們的客戶服務團隊支付了 500 多美元的審核獎金。 這 500 美元本來可以用於 PPL 競價策略，該策略可能會在軟體排名網站上推動一兩天。 相反，這項投資將返還給我的員工，並對我們的 Google 評級產生了積極影響。 谷歌上的每一點都是有意義的。 作為額外的好處，我們可以看到客戶對我們公司體驗的真實回饋。 您可以採用這樣的策略來獎勵您的員工，深入了解客戶對您產品的體驗，並希望透過您公司的線上聲譽贏得新業務。底線管理您的社會聲譽、收集評論、提供高品質的產品或服務以及獎勵您的員工——這些都應該是您成功的職業策略中的重中之重。 如果您想增加您的評論，您可以按照上述步驟操作，並看到獎勵員工和協作實現共同目標的額外回報。 Source link

Bluehost 推出了一款基於人工智慧的網站建立器，讓用戶可以快速建立專業網站，這是點擊建立網站建立器的演變，使任何人都可以輕鬆建立 WordPress 網站，並受益於開源社群的力量和自由。 這對企業和機構的重要性怎麼強調都不為過，因為它允許機構擴展 WordPress 網站建設，並使幾乎每個人都能建立專業的 WordPress 網站。 點擊式網站建立器 Bluehost 提供簡單的網站建立體驗，透過開源 WordPress 內容管理系統的自由，輕鬆建立網站。 這個系統的核心稱為 WonderSuite。 WonderSuite 由多個元件組成，例如使用者介面，它透過在網站建立過程中使用的一系列問題來引導使用者完成網站建立過程。 還有一個模式庫、模板和易於設定的購物車——基本上是快速輕鬆地建立網站和在線開展業務的所有基礎知識。 新的 AI 網站建立器功能是 WonderSuite 網站建立器的最新功能。 人工智慧網站建置者 人工智慧網站建立器是點擊式網站建立過程的自然演變。 創建網站的新方法不是在螢幕上移動遊標，而是使用人工智慧作為設計師來響應用戶網站的需求。 AI 提出問題並開始使用開源 WordPress 元件和外掛程式建立網站。 字體、專業配色方案和插件根據需要全自動安裝。 用戶還可以保存自訂生成的選項以供將來使用，這對於需要擴展客戶網站創建的機構來說應該很有用。 Bluehost 母公司 Newfold Digital 總裁 Ed Jay 評論道： 「高效和輕鬆是WordPress 創業家和專業人士所需要的，我們Bluehost 團隊致力於為世界各地的所有WordPress 用戶提供這些必需品。借助AI Website Creator，任何用戶都可以信任Bluehost AI 引擎來建立您的自訂網站在回答幾個簡單的問題後，我們的人工智慧演算法利用我們領先業界的 WordPress 專業知識、功能和技術（包括 WonderSuite 的各個方面）來預測網站需求並確保高品質的結果。 AI網站創建器為用戶提供了多種功能齊全、自訂和個人化網站的選擇，提供了強大且靈活的路徑。 它甚至可以根據用戶的簡短輸入生成圖像和內容，從而使網站加快速度並為發布做好準備。 網站建置的未來 Bluehost 的創新 AI 網站建立器代表了企業連接方式以及客戶服務創業家如何利用 WordPress 簡化網站建立和擴展業務的未來。 了解更多關於 Bluehost 全新 AI 網站建立器的資訊： WordPress 透過 AI 打造精彩 精選圖片由 Shutterstock/Simple Line 提供 Source link

需要一份獨特的父親節禮物嗎？ Arby’s 漢堡司機怎麼樣？ 不，這不是一個新的三明治——從現在到週日，粉絲們可以訪問 arbysburgerdriver.com，有機會贏得真正的 Arby’s 起司漢堡形狀的高爾夫球桿。 這家快餐巨頭正趕上父親節抽獎三個定製品牌俱樂部。Arby 的首席行銷長 Ellen Rose 在一份聲明中表示：“Arby’s Burger Driver 是為我們的球迷打造的，他們熱愛高爾夫，就像熱愛多汁的漢堡一樣。” “我們知道我們的漢堡有能力趕走競爭對手，並為球迷的高爾夫揮桿帶來一點滋味。”相關：考慮特許經營權？ 立即開始尋找符合您的生活方式、興趣和預算的個人化特許經營清單。漢堡司機Burger Driver 活動與 Arby 發布的兩款新菜單項目（豪華漢堡和大芝士培根漢堡）以及即將到來的父親節假期相關。 該品牌將該俱樂部描述為「送給您生活中的漢堡愛好者、高爾夫愛好者或漢堡高爾夫愛好者（即使那個人是您）的完美父親節禮物」。 Arby’s 將於 6 月 12 日隨機選出三名大獎得主，獲得一名漢堡發球手。 然而，該品牌表示您不應該丟棄您的卡拉威。「Arby’s Burger Driver 是一款新穎的產品，旨在幫助球迷在高爾夫揮桿過程中增添一點樂趣，而不是基於專業品牌球桿，」Arby 的發言人告訴我們 企業家。 「這款有趣的新商品旨在為球道帶來一些額外的風味，但我們鼓勵球員將重要的擊球留給他們久經考驗的專業球桿。”法式炸伏特加Arby’s 有著創意促銷的歷史，包括以意想不到的方式拓展業務。 首先是 2021 年，Arby’s 炸薯條口味伏特加有兩個品種——捲曲薯條或皺紋薯條——很快就以每瓶 60 美元的價格售罄。 Curly Fry 伏特加帶有“辣椒和辣椒粉的味道”，“保留了傳統 Arby’s Curly Fry 獨特而正宗的口味。” 與此同時，Crinkle Fry 伏特加含有“優質猶太鹽和糖的混合物——這是對 Arby 脆脆金黃 Crinkle Fry 簡單完美的微妙致敬。”第二年，Arby’s 試圖用 Arby’s 煙燻波本威士忌複製炸薯條伏特加的成功，該伏特加與該連鎖店的 Smokehouse Sandwiches 注入了相同的風味。 波本威士忌每瓶售價 60 美元， 售罄 13分鐘後。阿比的煙燻波本威士忌已售罄。 請在今晚東部時間晚上 11:59 之前訂閱 Arby 的電子郵件，以了解何時恢復庫存。 https://t.co/vjH5o5EGy9— 阿比 (@Arbys) 2022 年 10 月 19 日相關：找出哪些品牌在特許經營 500 強中排名時間最長，並在我們的新“名人堂”中贏得一席之地特許經營500強前10名Arby’s 自1992 年以來首次進入2024 年特許經營500 強前十名，排名第9。2022 年，該品牌推出了有史以來的第一款漢堡——Wagyu Steakhouse Burger 和衍生產品Bacon Ranch Wagyu Steakhouse Burger——並在該品牌中處於領先地位。 企業家 在一月。今年的榜單標誌著該品牌第 38 次出現在特許經營…

從一月開始，Costco 曾經全年開放的區域可能會變成季節性區域。紐約時報 據報道，從明年開始，Costco 著名的書桌可能不再是美國各地商店的常客，只有在 9 月至 12 月的假期期間才會回歸。儘管截至發稿時 Costco 尚未宣布這項變化，但四位主要出版業高層向我們透露了這一消息 時代 週三。有關的： Costco 金條每月產生數億美元的收入消息人士稱，Costco 之所以做出這種轉變，是因為需要耗費人力來補充桌子以保持桌子上擺滿相關書籍。 Costco 員工必須手動存貨，這使得該部分的佈置比其他部分更耗時。 圖書週期的節奏也是勞力密集的：員工必須每週歸還尚未售出的書籍並補充新書。有關的： Costco財務長表示會員價格將上漲這項變更可能會顯著影響圖書銷售：好市多批量訂購圖書，數量為數萬甚至數十萬。Costco 的圖書區，2006 年 5 月 4 日。購物者稱讚 Costco 的標誌性書單提供了充電的時刻，並且是購買盒裝商品的好地方。有些人甚至說 Costco 圖書區的價格和選擇都比亞馬遜提供的更好，儘管 Costco 的單通道圖書館比亞馬遜豐富的數位目錄小得多。有關的： Costco推出Ozempic處方減肥計劃儘管 Costco 可能很快就會停止在美國定期銷售書籍，但它已經在美國兩個州：夏威夷和阿拉斯加實施了多年的這項變更。由於物流問題和銷量下降，Costco 於 2022 年停止在這些州銷售書籍，此前該公司庫存了 30 多年。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 夏天到了，催促你的孩子去尋找暑期工作或實習可能會令人畏懼。 雖然他們在學年中努力工作，平衡學業和課外活動，但很自然地想知道他們是否應該休息一下或繼續工作。 然而，作為一名招生顧問，我可以向您保證，青少年在夏季找到工作或實習有很多好處，不僅可以增強他們的大學申請和履歷，還可以豐富他們未來事業的技能。 在這裡，我們將探討三個這樣的好處。相關：您的企業如何從微型實習計畫中受益1. 技能發展今年夏天讓您的孩子參與結構化的工作場所可以加速他們的技能發展。 雖然他們可以在課堂上磨練自己的學術技能，但工作環境提供了一個獨特的環境來提高他們的社交和專業技能。 尤其是實習，可以提供超越學術學習的實務經驗。 青少年有機會將理論知識應用到現實世界中，這可以加深他們的理解並提高他們解決問題的能力。 然而，人們很容易陷入尋找最負盛名的實習機會的想法中。 儘管如此，事實是，任何工作經驗都將幫助他們學習如何有效溝通、與團隊合作、管理時間以及在壓力下工作良好。以一個在餐廳從最低層開始的學生為例。 他們可以不斷晉升，展現出更高的領導能力和在高壓環境下工作的能力。 這些經歷令人大開眼界，有助於培養多才多藝的技能。 我總是建議學生，他們可以在披薩店或零售店等地方工作，在那裡他們將與不同的人互動，承擔更多責任並展示真正的成長，所有這些都會豐富他們的履歷。 相關：我真的需要支付實習生薪水嗎？ 企業主需要了解哪些關於實習和勞動法的信息大學也了解這些經驗的重要性，這就是為什麼職業中心致力於為學生提供合適的機會。 這些經驗幫助學生了解他們的興趣、職業動態、良好的職業道德，以及如何為他們未來的職業建立重要的關係。 學生可以在高中開始透過與能夠指導他們職業道路的導師和專業人士建立聯繫來建立他們的職業網絡。 儘早接觸專業世界可能是一個顯著的優勢，使他們在同齡人中脫穎而出，並為未來的成功和大學及以後的更好機會奠定堅實的基礎。 2. 申請建構和麵試經歷大型銀行和顧問公司等知名公司的實習因其激烈的競爭而聞名，因此毫無疑問在大學申請中看起來很不錯。 然而，這些職位通常也涉及嚴格的篩選和麵試過程，迫使學生努力製作令人印象深刻的申請。獲得這種經驗對青少年來說是無價的，讓他們有機會在日益挑剔的大學招生環境中展示自己作為頂尖申請者的機會。 我相信我們都記得，第一次面試往往是最糟糕的。 然而，在高中經歷這些可以讓青少年隨著時間的推移而進步。 當大學面試開始時，他們會更有自信並準備好給招生人員留下良好的印象。 這種早期準備可以幫助您的孩子學習如何有效地表達他們的成就和目標，進一步提高他們的溝通技巧。 考慮到自信、溝通和能力在大學面試中至關重要，這種做法可以顯著影響他們的錄取機會，並有可能獲得更多錄取。相關：新加坡 16 歲實習生正在管理價值數十億美元的投資組合。 這就是為什麼。3.金融賦能財務技能對年輕人來說越來越重要，但課堂上並沒有教導這些技能。 雖然大多數為高中生提供的實習都是無薪的，但您的孩子可以尋求有償的機會。 從暑期打工中獲得收入可以幫助青少年更好地理解經濟責任的重要性和努力工作的價值。 對我們父母來說，這是向他們介紹健康的消費習慣和投資基礎的絕佳時機。 為了在當今的經濟環境下生存，年僅 16 歲的青少年都會讓父母代表他們開設儲蓄和投資帳戶，以便儘早開始累積財富。考慮到學費的飆升，這對於青少年和家長來說是一個明智的策略。 透過設定目標，將每月收入的一部分進行投資，他們可以養成良好的財務習慣，這對他們整個大學及畢業後都有好處。 雖然他們最初可能不會獲得很大的利息，但這些習慣可以延續到大學，為他們未來提供巨大的經濟緩衝。最後的想法雖然讓你的孩子在即將到來的夏天放鬆身心很誘人，但讓他們參與暑期工作或實習是一項明智的投資。 它將幫助他們發展關鍵的專業和社交技能，更好地為大學申請做好準備，並承擔更大的財務責任。 這些技能將使他們能夠更順利地過渡到成年，確保他們為成功做好準備並做好準備。 Source link

西南航空以其相當混亂的登機過程而臭名昭著，沒有乘客提前分配座位。但在 4 月的 2024 年第一季財報電話會議上透露了潛在的變化後，該航空公司似乎已悄悄開始提供更高的費用，以換取乘客能夠預先選擇座位。多家媒體報告稱，該航空公司提高了「升級登機」選項的費用，該選項允許付費乘客提前登機，這意味著他們更有可能透過提早登機獲得更好的座位。 相關：西南航空執行長表示公司可能開始分配座位每張機票的額外費用從 30 美元增加到 149 美元，而改簽前的最高費用為 80 美元。「升等登機」旅客的座位分配在A1至A15，且只能在航班起飛前24小時或更短時間內選擇升等。另一項增加的費用是“早鳥報到”，現在的價格從15 美元到99 美元不等（此前上限為25 美元），這讓乘客能夠優先登機，從而有更好的機會獲得更好的座位。在接受採訪時 美國全國廣播公司財經頻道 4 月份，西南航空執行長 Bob Jordan 向媒體表示，在季度虧損近 2.31 億美元之後，潛在的變化即將到來。「我們正在研究新的舉措，例如我們座位和登機的方式，」喬丹當時告訴媒體。 “客戶偏好確實會隨著時間而改變。” 相關：西南航空在 2024 年財務報告後做出重大營運調整儘管虧損不斷擴大，西南航空第一季仍實現了 63 億美元的營業收入，這是該公司歷史上最高的第一季營業收入，年增 10.9%。截至週四上午，西南航空的股價年減略高於 7%。 Source link