Author: onlineadmin

了解每個人的保留策略都是獨一無二的，這是保持團隊完整的關鍵。 針對員工個人進行量身訂製的管理 為了有效地留住某人，你必須先了解他們的動機。 經典問題是“兩三年後你想達到什麼水平？” 這是陳詞濫調，但必不可少。 反應各不相同； 一個人可能只想在家庭和工作生活之間取得平衡，而另一個人可能希望成為 SEO 團隊的經理。 對於前者來說，工作保障、可預測的日常生活以及家庭時間的靈活性至關重要。 培訓、新挑戰和成長機會對於後者至關重要。 同樣重要的是了解是什麼讓您的 SEO 團隊成員失去動力。 詢問他們什麼會讓他們感到不安，並致力於避免這些觸發因素。 透過直接解決激勵因素和消極因素，您可以創建一個有利於保留的客製化環境。 他們真正想要什麼？ 在哈勒姆培訓經理時，我強調具體問題，以幫助了解個人從工作中尋求什麼。 最近在我們的 SEO 團隊中培訓了兩位新經理後，我想起了這些問題的持久相關性。 我們發現員工的願望通常分為以下幾類： 職位頭銜：最常見的反應，因為許多人渴望更好的頭銜及其帶來的福利，其中通常包括其他類別的方面。金錢：這是一個經典的回答，但通常不是第一個提到的。責任：參與不同內部專案的機會。地位：與職稱相似但又不同，它更多的是關於重要性的感覺，而不是職稱本身。學習：職業發展的機會，例如參加會議或發展新技能。更大或不同的客戶：這對於代理 SEO 來說尤其重要，尤其是那些從小客戶發展到大客戶的客戶。 了解所表達的願望、它們的真正含義、優先事項以及它們如何隨著時間的推移而演變至關重要。 例如，具有開發背景的技術 SEO 最初可能會優先考慮學習，但隨著生活環境的變化，例如建立家庭，財務方面可能會變得更加重要。 如果有人表達了升職的願望，請進行更深入的調查。 他們究竟想從中尋求什麼──頭銜、薪酬，還是額外的責任？ 我們的一位 SEO 明確希望獲得更高的薪水，不是為了奢侈，而是為了與合作夥伴實現薪資平等。 透過掌握這些動機和目標，您可以更好地支持每個團隊成員的職業道路。 然而，當你無法實現他們的抱負時，認識到這一點也很重要，並透明地溝通這一點以維持信任，這是任何關係中的關鍵組成部分。 2.創造正向的工作環境 在 Hallam，我們發現額外的福利、文化和工作環境對 SEO 來說比他們的薪水重要得多（正如 Chima 的民意調查所反映的那樣）。 沒有人喜歡平凡的任務、混亂的環境或在一天結束時感到沒有成就感。 在離職面談中，我們會問：“你在這裡工作的樂趣是什麼？” 在 95% 的情況下，壓倒性的反應是「人民」。 人們渴望與豐富自己工作生活的同事合作──那些在充滿挑戰的時期提供支持的同事，以及同情個人掙扎的管理者。 我們的工作場所精神 我們的辦公室裡有一張海報——就在疫情前 SEO 坐的地方旁邊。 上面寫著：“不要為混蛋工作，不要和混蛋一起工作。” Source link

近年來，網路工作越來越受歡迎，尤其是在孕婦中。 無論是由於健康限制、育兒費用還是僅僅是個人喜好，許多準媽媽越來越多地尋找在家工作的同時賺取收入的方法。 儘管令人興奮，但為孕婦找到合適的全職工作可能會令人不知所措和令人生畏。 值得慶幸的是，有多種機會和選擇可供選擇。 更多的： 7 家企業可以用 5,000 美元或更少開始 適合懷孕媽媽的十種在家工作 以下是懷孕媽媽可以從事的十大全職工作： 虛擬助理 虛擬助理 (VA) 負責忙碌的企業家和小企業主的管理任務。 這可以包括預約、進行研究、安排社交媒體貼文和處理電子郵件通訊等任務。 這項工作需要出色的溝通技巧、時間管理和組織能力。 您可以作為虛擬助理在家工作並設定日程安排。 工資取決於工作類型和 VA 的經驗水平，但平均每小時工資約為 16 美元。 線上導師 對於熱衷於教學的懷孕媽媽來說，線上家教是個絕佳的選擇。 您可以輔導各種科目，包括英語、數學、科學等。 您可以與 VIPKid、Tutor.com 或 Chegg Tutors 等家教公司簽約，或在 Teachable 或 Udemy 等平台上建立自己的線上家教業務。 線上家教需要良好的網路連線、不受干擾的安靜空間以及簡單地解釋複雜概念的能力。 薪資依輔導科目和工作時間而有所不同。 平均而言，導師每小時的收入約為 17-20 美元。 平面設計師 如果您有設計和創造力的天賦，自由平面設計工作非常適合您。 從設計商標到創建社交媒體帖子，各種規模的企業都對平面設計師有很高的需求。 圖形設計師可以使用 Adob​​e Creative Suite、Canva 或其他軟體工具創建令人驚嘆的視覺效果。 您可以建立您的作品集並設定您作為平面設計師的費率。 根據 ZipRecruiter 的數據，自由平面設計師的平均每小時收入為 26 美元。 但是，薪資可能會根據您的經驗和工作範圍而有所不同。 讀： 12 個合法的全職媽媽在線工作 社群媒體經理 社群媒體行銷對於企業來說已經變得至關重要。 許多公司尋求社群媒體經理來管理他們的帳戶並創建吸引目標受眾的內容。 社群媒體經理負責創建內容、管理社群媒體帳號和分析社群媒體見解。 要成為社群媒體經理，您必須熟悉社群媒體平台，具有出色的寫作能力，並了解基本的分析。 根據 Glassdoor 的數據，全國社群媒體經理的平均薪資約為 5 萬美元，但如果你與更大的品牌合作，薪資可能會更高。 內容創作者 無論您是對撰寫部落格、錄製播客還是創建 YouTube 影片感興趣，您的內容都有市場。 您可以發揮您的創造力與廣大受眾分享您的想法、專業知識和經驗。 內容創作需要優質的麥克風、相機和編輯軟體。 薪資根據內容的受歡迎程度而有所不同，但一些成功的 YouTube 主播和播客主播的年薪可達六位數。 客戶服務代表 你是個善於交際的人嗎？ 擔任客戶服務代表可能最適合您。 許多公司聘請遠端客戶服務代表來處理與客戶的溝通。 作為客戶服務代表，您必須了解企業的產品或服務並具有良好的解決問題的能力。 客戶服務代表的薪資依經驗和工作類型而有所不同。 根據 Glassdoor 的數據，全國客戶服務代表的平均薪資約為每年 3 萬美元。 抄寫員 轉錄員將音訊或視訊轉換為文字。 他們通常受僱於需要轉錄會議音訊或視訊或證詞的企業或律師。 這項工作需要良好的打字技巧、準確性和對細節的關注。 轉錄員可以為轉錄公司工作，也可以是自由工作者。 轉錄員的工資範圍為每分鐘音頻 0.50 美元到 3.00 美元。 部落客…

您在尋找遠距工作機會嗎？ 遠距工作可以帶來顯著的好處。 但話又說回來，人們在網路上找工作或尋找自由工作機會時經常被騙。 儘管如此，澳鵬最近因幫助人們找到一些遠距工作機會而贏得了一些聲譽。 不幸的是，澳鵬也受到了Glassdoor的負評，其合法性令人擔憂。 那麼，Appen合法嗎？ 讓我們來看看。 什麼是澳鵬？ Appen 成立於 1996 年，是一家由 Julie Vonwiller 創立的澳洲公司。 在其整個生命週期中，澳鵬見證了顯著的發展，並僱用了 1000 多名員工以確保平台順利運作。 澳鵬也於 2019 年收購了資料註釋和機器學習軟體Figure 8，為人們尋找遠距工作創造了更多機會。 作為一家數據公司，澳鵬為人們提供遠距工作機會，同時收集和改進人工智慧和機器學習的數據。 為了訓練人工智慧和機器人，澳鵬需要人類的幫助，從而平台提供了就業機會。 目前，澳鵬已覆蓋 170 多個國家/地區，並擁有超過 100 萬名員工。 您可以在澳鵬找到哪些任務？ 雖然澳鵬提供了多種工作選擇，但所有這些都與處理數據有關。 每項任務的薪資等級也取決於其複雜性和耗時。 澳鵬的一些活躍工作機會包括： 數據標註 轉錄 翻譯 社群媒體評估 搜尋引擎評估 資料輸入 演講集 澳鵬合法嗎？ = 揭穿騙局 雖然澳鵬是一個尋找遠距工作機會的合法網站，但詐騙者卻毫不猶豫地利用該平台的身份進行線上欺詐，尤其是在自由工作網站上。 詐騙者會將自己偽裝成澳鵬員工。 此人會向您發送一封電子郵件，詢問您的個人詳細信息，並聲稱他來自澳鵬。 事實上，他們與澳鵬沒有任何關係，只需要您的個人資訊。 事實上，他們有可能使用其他人的身份以同樣的方式向您發送訊息！ 值得注意的是，澳鵬僅透過電子郵件地址「@appen.com」或「@connect-mail.appen.com」聯繫申請人。 如果您收到一封不以“appen.com”結尾的電子郵件，則絕對是一個騙局。 如果您收到此類郵件，請刪除它們，甚至不要打開它們！ 更多來自「美元理智」的內容： Lionbridge 是合法公司還是網路騙局？ 我的誠實評論 10 個像 Wonolo 這樣尋找靈活副業的工作應用程序 13 種值得你花時間在家做的非電腦工作 在澳鵬工作的優點和缺點 與其他自由工作平台一樣，與澳鵬合作也有其優點和缺點： 應用程式優點 澳鵬提供的最大優勢是靈活性。 考慮到澳鵬允許您安排工作時間，您可以選擇每週工作 5 至 25 小時。 澳鵬不會將遠距工作人員限制在特定時間。 鑑於其靈活性，您可以考慮將澳鵬作為副業，而不會在管理您的主要工作方面遇到任何麻煩。 由於與澳鵬的合作完全是遠端的，因此您不必擔心上班通勤、穿著上班或準時上班！ 考慮到汽油價格的上漲，上班通勤會增加您的交通成本，從而降低您的平均每小時工資。 而在澳鵬，您可以在舒適的家中工作。 考慮到你可以在高峰時段穿著休閒裝在沙發上工作，這聽起來是一筆不錯的交易。 有趣的機會 儘管工作機會種類繁多，但您會發現澳鵬的大多數工作都很有趣。 澳鵬的大多數工作都會向您支付研究和學習各種主題的費用。 這些工作不僅有趣，而且有助於豐富您的知識並找到更高薪的工作機會！ 與提供相同服務的其他平台相比，澳鵬的付費銷售報酬豐厚。 雖然收入可能因工作而異，但 Appen 上的大多數工作的時薪在 14 至 18 美元之間。 應用程式的缺點 澳鵬僱用遠距工人作為獨立承包商。 雖然作為獨立承包商提供了靈活性和便利性，但它也恢復了公司提供的任何福利或津貼。 澳鵬不會提供任何設備，希望您在申請時符合以下要求： 一台電腦 快速的網路連接 智慧型手機 根據澳鵬的政策，遠距工作人員的薪水是按月直接存款的。 澳鵬要求您提交已完成任務的發票，因此追蹤已完成的工作對您來說非常重要。 然而，如果您習慣與具有不同付款計劃的公司合作，澳鵬可能不太適合您。 由於澳鵬以獨立承包商的身份僱用您，因此他們不會自動從您​​的薪水中扣除稅款。 如果您與澳鵬合作，您需要手動報稅，因此要求您非常有條理。…

在某些情況下，您可能正在為客戶提供諮詢或建議，但無法確定他們的社群媒體目標是什麼。 當您知道要與客戶進行目標設定會議或對話時，最好手邊設定三個目標。 基本上，告訴他們他們的目標應該是什麼。 您已經完成了研究，您了解了這個行業，您已經完成了競爭分析，您了解了他們的社交媒體需求是什麼，所以請繼續根據他們的需求和您的需求，就您認為他們的目標應該達到的目標提出建議知識 這就像寫作與編輯。 從空白文件開始從頭開始編寫一些東西是很困難的。 但出於某種原因，每個人都是編輯。 如果你給他們一些可以使用的東西，人們總是會為你提供編輯建議和修改。 因此，讓他們輕鬆一點，坦白說，也讓你輕鬆一些，帶著目標來到談判桌前。 這為客戶提供了可以處理或「編輯」的內容，並且您可以進行更有成效的對話。 同樣，您以後可以隨時輪換或更改它們。 我們的想法是不要過度考慮這一步或陷入目標設定的困境，從而阻止您繼續這個過程。 確定目標後（我認為三到五個目標是理想的），您想要建立它們。 設定目標的一種流行做法是讓目標變得聰明。 SMART 代表具體、可衡量、可實現、相關和有時限，由 George Doran、Arthur Miller 和 James Cunningham 於 1981 年提出。該框架廣泛用於創建目標。 這是一個快速概要，以防您不熟悉或需要概要。 具體的 – 定義目標時盡可能具體是有幫助的。 具體說明你想要實現的目標有助於保持目標明確。 可測量的 – 如果您的目標是可衡量的，您就可以追蹤您的進度。 您還如何知道您是否正在實現目標？ 可達到的 – 在 Doran 等人 1981 年的論文中，A 代表可分配 (Assignable)。 我喜歡舊版本，因為它要求您指定負責實現目標的人員。 但我想，如果目標只適用於一個人，那就沒什麼意義了。 A 已演變成可實現的或可實現的。 有遠大的抱負是件好事，但你希望你的目標能夠實現，尤其是當它與你的工作表現有關時。 你想讓它變得困難，但不是不可能。 相關的 – R 多年來也發生了變化。 最初，它是現實的，並且在後來的版本中變得相關。 您希望目標與組織相關並與其使命和價值觀保持一致。 時間有限 – T 多年來也進行了改款。 最初，這與天氣有關。 您更有可能聽到人們現在正在使用時間或有限的時間。 無論您使用哪個版本，概念都是相同的。 您想要確定何時可以實現結果或給自己一個截止日期。 當你實現目標時，你想要創造新的目標。 這些是您的目標必須具備的重要功能，並且您希望您的社群媒體目標是明智的。 但這可能是一個令人生畏的起點。 當您看著一張白紙並嘗試將所有SMART（具體、可衡量、可實現、相關和有時限）元素納入您的目標時，並且您的目標是定性的或以資訊為中心的，那麼似乎不可能使他們完全聰明聰明 在我重新建構這種做法之前，我很難長時間地思考它。 我建議你設定你的目標，如上所述，並以此為基礎。 這就是我的意思。 讓我們以上面的例子為例，推出一系列美味紙杯蛋糕。 然後列出你計劃用來支持目標的一些策略以及你計劃將這些策略持續多久。 公司目標 = 今年推出一系列美味紙杯蛋糕。 戰術號 1 = 每週發布一次有關新紙杯蛋糕的 Instagram 故事。 戰術號 2 = 每兩週發布一次有關新紙杯蛋糕的 Instagram 動態。 戰術號 3 = 每週發布一次有關新紙杯蛋糕的 TikTok。 持續時間=直到新紙杯蛋糕發佈為止。 然後從社群媒體經理或團隊的角度完整思考： 我們的主要目標之一是支持 The Cupcake Shop 推出新的美味紙杯蛋糕系列。 我們的目標是每週發布一次有關新紙杯蛋糕發布的…

TikTok 發布了一份新指南，介紹如何優化廣告活動，特別是廣告競價策略，以最大限度地提高應用程式中的促銷效果。 這本 13 頁的指南包含有關投標選項和策略方法的有用提示，包括一系列案例研究範例、資料支援的註釋等。 您可以在此處下載完整指南，但在這篇文章中，我們將介紹一些亮點。 首先，指南概述如何處理廣告流程以及 TikTok 系統中可用的不同出價選項。 該指南還包括有關如何建立廣告帳戶以最大限度地提高效果的指導，其中提供了一些有關常見最佳實踐的關鍵指導。 還有關於如何以及何時更新廣告系列的提示，以避免觀眾疲勞，以及學習階段可能發生的轉變，同時還有關於出價策略及其何時最有效的提示。 這裡有一些很好的註釋，特別是與目標定位和最有效的活動結構有關的註釋。 如果您希望今年讓 TikTok 廣告成為更大的焦點，即使您確信自己能夠很好地掌握自己的方法，也值得一試。 因為這些官方指南中總是有一些有趣的提示需要考慮。 也許，他們可以改變你的想法，並幫助提高你的表現。 您可以在此處下載 TikTok 的完整「網路拍賣最佳實踐指南」。

雖然社交平台仍在其應用程式中開發生成式人工智慧的最佳用例，但TikTok 可能即將推出該技術的更實際用途，其中國姊妹應用程式抖音現在正在試驗生成式人工智慧搜索，使用戶能夠在內部最大限度地發現以及應用程式之外。 據潘日報報道： “「AI搜尋」功能位於抖音應用程式的搜尋介面中，與產品、團購、用戶和影片等其他搜尋服務並存。 用戶只需在‘AI搜尋’中輸入相關問題或信息，即可獲得智能搜尋技術生成的答案。” 僅從這個概述中，您就可以看到抖音的增長是如何圍繞發現構建的，並且應用程式中已經內建了一系列附加搜尋功能。 生成式人工智慧搜尋將在此基礎上擴展，儘管最有趣的元素是新系統能夠在多大程度上促進回應。 「答案不僅來自抖音內的優質視頻，還包括來自第三方網站的信息，並提供連結供用戶查看更多詳細資訊和解釋。 此外，根據用戶查詢，“AI搜尋”可以建議用戶可能感興趣的相關問題。” 因此，抖音本質上內建了自己的 ChatGPT 形式，專注於發現，這擴展了應用程式滿足更廣泛搜尋查詢的能力，並在應用程式內提供更多實用程式。 這與 TikTok 尤其相關，尤其是當你考慮到它越來越多地被用作發現工具時。 正如您在此圖表中所看到的，根據 Adob​​e 進行的研究，TikTok 已經被用作發現引擎，尤其是在年輕用戶中。 對於 TikTok 來說，這一點的價值在於，隨著越來越多的人在應用程式中尋找更多內容，它可以將這些查詢與相關的內部商店和提供者進行匹配。 TikTok 已經在這方面提供了搜尋廣告，使品牌能夠在相關搜尋頁面中以字體和居中方式顯示其產品。 如果它能夠整合基於人工智慧的搜索，並擴展這種能力，這可能會使 TikTok 成為一個更有價值的發現平台，從而吸引更多的此類活動進入該應用程式。 隨著搜尋行為的擴大，TikTok 還可以透過向相關企業進行宣傳，突出顯示其所看到的相關查詢的數量，來提供更多的應用程式內匹配。 例如，如果用戶越來越多地在應用程式中尋找狗玩具，TikTok 的銷售團隊可以主動尋找更多此類別的廣告商，並且隨著系統能夠促進更多搜索，這將擴大其在這裡的潛力。 或者，它可以透過自己的採購和便利，與中國製造商與 TikTok 合作，根據趨勢提供客製化產品，自行滿足任何相關產品需求。 從這個意義上說，TikTok 確實希望將 Temu 風格的市場整合到平台中，利用串流媒體購物的流行來擴大其產品範圍。 到目前為止，TikTok 尚未破解這方面的密碼，但生成式人工智慧搜尋可能是另一個大進步，同時也為該平台提供了另一種方式來利用不斷增長的人工智慧趨勢。 到目前為止，社交平台在這方面還沒有真正表現出色。 當然，包括 TikTok 在內的多個平台正在推出新的生成式人工智慧元素，其中大部分與視訊串流中的視覺創作相關。 但其中大多數都是新奇的，並且似乎在社群媒體參與過程中無法提供長期價值。 生成式人工智慧搜尋可能是一個更有價值的考慮因素，而 TikTok 也在嘗試透過人工智慧創作歌曲，考慮到該平台與音樂趨勢的聯繫，這可能是另一個增值。 總的來說，我認為，目前 TikTok 在將人工智慧整合到其平台方面處於領先地位，而其他人仍在努力找出人工智慧工具的良好用例。 生成式人工智慧搜尋在這方面很有意義，雖然 TikTok 尚未表明任何相關內容，但我懷疑這很快就會出現在該應用程式中。

很容易創建 活動該活動是 Facebook 廣告的基礎。 您可以在此處設定廣告目標，該目標定義了您希望廣告實現的目標。 更多的 現在。 這是最近的說法，它開始影響就業。 客戶認為他們不再需要代理商。 他們可以在內部處理它並將其傳遞給實習生。 它只是即插即用，對吧？ 甚至有些機構也對此表示認同。 他們認為他們可以鞏固工作，因為這很容易。 他們不太重視這些技能。 這太瘋狂了。 是的， 過程 創建行銷活動從未如此簡單。 Meta 在簡化流程和限制會使流程變得更加複雜的客製化方面做得非常出色。 但這並不意味著取得好成績是很容易的。 這項工作比這複雜得多。 為什麼這不明顯？ 要獲得良好、一致的結果需要很多技能。 有效的廣告客戶對規則如何影響他們以及他們是否應該使用特殊的廣告類別擁有廣泛的知識。 他們了解優化中的弱點，這些弱點如何導致誤導性結果，​​以及如何避免這些陷阱。 他們是歸因的專家。 他們不僅確保像素和轉換 API 設定正確，而且了解標準事件、自訂事件和自訂轉換的重要性。 他們可以理解不同的歸因設定。 文案和創意非常重要。 建立活動可能很容易 廣告組廣告集是 Facebook 廣告分組，其中確定定位、調度、優化和展示位置等設定。 更多的 現在，但那是因為所有的焦點都集中在廣告上。 這不是精簡的。 您的定位在廣告中。 事實上，成功（或失敗）也在那裡。 您還必須知道如何解釋結果。 如果成績不好怎麼辦？ 你必須是一個問題解決者。 我錄製了大約 500 個有關元廣告主題的視頻，因為 這很複雜！ 這種敘述需要被擱置。 僅僅因為現在行銷活動創建的機制很簡單，並不代表很容易獲得良好的廣告成效。 你怎麼認為？

Facebook 專頁評論已變得完全毫無價值… 大約十年前，當頁面評論首次流行時，它們很有幫助。 人們對我的內容提供了（大部分）誠實的評論，而這種評級是一種自豪的來源。 但現在它成為 Facebook 垃圾郵件攻擊的主要目標。 原因是您無法刪除評論，因為否則您可能會透過刪除負評來誇大您的評分。 從技術上講，您可以報告垃圾評論，但我只有在嘗試時才會收到錯誤。 即使是打地鼠遊戲也行不通。 結果是，我的頁面現在收到的評論中大約 95% 都是垃圾評論。 這是最卑鄙的垃圾郵件。 只是垃圾。 十多年後，我終於關掉了評論。 如果你想關閉你的，你可以這樣做… 1. 在行動應用程式中，前往頁面設定並點擊編輯。 2. 點選 編輯詳細資料。 3. 在您的評分旁邊，點選編輯圖示。 4.最後，關閉「允許在您的頁面上進行評論」。 當然，這對 Meta 似乎無能為力的 DM 垃圾郵件沒有任何作用，但這只是一個開始。

這對 YouTube 創作者來說是個好消息。 去年 6 月，YouTube 預覽了即將推出的 A/B 縮圖測試選項，該選項將提供另一種方法來幫助創作者優化其內容表現。 正如剪輯中所演示的，YouTube 的縮圖測試選項將使創作者能夠為每個影片上傳三個縮圖變體，然後在長達兩週的比較測試中運行它們。 從那裡，您將能夠選擇效果最好的吸引註意力的內容，這可能是提高影片參與度的另一種方式。 正如上述剪輯所述，在最初發佈公告時，YouTube 表示該選項將於 2024 年廣泛推出，但自那以後，就沒有關於該工具擴大可用性的消息。 截至今天，YouTube 創作者聯絡人 Rene Ritchie 分享了有關縮圖 A/B 測試進度的簡短更新。 根據里奇的說法： “縮圖測試仍在測試中。 截至去年年底，YouTube 上的測試已擴展到 50K 個不同類型、規模和地區的頻道（考慮到 YouTube 上的頻道數量，這個數字仍然很小）。 這種情況將持續下去，直到團隊覺得產品正在為創作者提供所需的東西，然後它將開始進入發布模式。 目前還沒有時間表，因為很難預測這種規模的測試會進行多快或多慢，但一旦準備好啟動，YouTube 絕對會讓每個人都知道。” 所以它還沒有完全準備好，但 YouTube 已經擴大了測試範圍，很快就會推出。 它可以為 YouTube 創作者提供顯著的推動力，縮圖可以作為關鍵的吸引力來最大限度地提高觀眾的興趣，而且當它推出時，看看這個選項有多麼有價值將會很有趣。 再說一次，應該很快就會發生。 我們將隨時向您通報任何進展。

不，X 並沒有透過將 MrBeast 在應用程式中上傳的第一個影片作為未公開的廣告進行宣傳來增加其數量。 但它的測量以及向公眾呈現數據的方式仍然不誠實。 本週，多位 X 用戶報告稱，他們在自己的串流中看到了 MrBeast 的視頻，其中包含常見的廣告披露選項 三點下拉選單 在該職位上，儘管它沒有被指定為“晉升”。 許多人猜測 X 可能會向盡可能多的用戶宣傳這篇文章，希望提高其觀看次數，從而最大限度地提高影片的盈利潛力，因為它希望吸引 YouTube 超級明星使用該應用程式。 但 X 已澄清，此處披露 實際上與剪輯中的前置廣告有關不是剪輯本身。 因此，這並不是“影子增強”視頻，儘管我毫不懷疑 X 正在使用一切可用手段將其推送給盡可能多的人，因為 MrBeast 的勝利將是對其潛力的巨大認可。其他視頻創作者。 然而，與此同時，X 繼續透過提供誤導性資料（這次是與 MrBeast 剪輯有關）來損害其可信度。 YouTube 也統計註銷用戶的觀看次數和重播次數。 目前，您必須是登入使用者才能獲得觀看次數，才能獲得 X 的觀看次數。因此，這裡的覆蓋範圍實際上更大。 https://t.co/JPedLVtAgr— 克里斯多福‧史丹利 (@cstanley) 2024 年 1 月 19 日 正如您在本次交流中看到的，Elon 粉絲帳戶“DogeDesigner”分享了 MrBeast 剪輯的公開帖子觀看次數，以此表明他的視頻在 X 上獲得了更多觀看次數。X 員工 Christopher Stanley 已加倍關注值得注意的是，實際上，觀看次數甚至比這裡看起來的還要好，因為YouTube 計算了X 不計算的其他類型的觀看次數。 但這完全是誤導。 X 的貼文觀看次數是公眾可以看到的唯一一次，包括每次用戶動態中顯示貼文的次數，無論該用戶是否觀看該剪輯或是否參與該貼文。 這不是 YouTube 在用戶觀看 30 秒的片段時測量的影片觀看次數。 因此，YouTube 的觀看次數實際上更能表明實際興趣，而 X 的「觀看」衡量標準是貼文印象數，這意義不大（而且更容易讓 X 玩弄）。 X知道這一點，史丹利 在回覆中承認這一點。 然而，X 團隊堅持增加此類誤導性數據，因為它試圖給人留下其平台性能比實際情況更好的印象。 這是一種誤導，而且如上所述，最終會削弱人們對其報告的每個數據點的信心。 X 的所有者 Elon Musk 也犯了同樣的錯誤，他經常放大誤導性的數據點，如下所示： 這裡引用的數據僅指網路流量，佔 X 流量的 20% 左右，佔 IG 整體使用量的 5% 左右。 所有社交平台的絕大多數使用都在應用程式中，外部資料無法追蹤該應用程式。 當然，Elon 也意識到了這一點，但即便如此，他仍然會重新分享這些數據，就好像它是實際的指示性數據一樣，但實際上，你正在將X 使用率的一小部分與Instagram 使用率的較小部分進行比較。 因此，它實際上毫無意義，而且 X 在整體使用率上根本不可能接近擊敗 IG。 事實上，他們對使用數據採用這種「煙霧和鏡子」的方法只會降低人們對他們的數字的信任，而不是給予他們可能希望的錯誤的價值感。 但也許，X…