Author: onlineadmin

如果您因在當地企業經歷過一次非常糟糕的經歷而臉仍然很熱,那麼您可能會忘記問最重要的問題。 在您使用手機或鍵盤快速發表負面評論之前,請詢問: 「我將把更多的寶貴時間投入到這個對我沒有好處的行業; 我希望這段時間能得到什麼結果? 你想要: 企業主的回應?道歉?您的退款/您的產品被調換/工作需要重做/更換體驗?確保某些問題已修復,以便其他人不會遇到相同的問題?給企業第二次機會的充分理由?透過讓當地重要企業知道問題所在來防止他們失敗?還有別的事嗎? 如果是的話,你能說出它的名字嗎? 雖然有些情況可能是如此荒謬,以至於你最好的選擇是走開並嘗試忘記整件事以獲得內心的平靜, 決定留下評論表明您仍然對所經歷的場景有所投入。 再花一分鐘檢查一下您可能的動機: 1.為了報復而留下評論 這是留下評論的最糟糕的原因,也是最沒有效率地利用你的時間。 雖然您可能會透過嚴厲譴責附近的企業以期損害其在社區中的聲譽來發洩情緒,從而獲得短暫的緩解感,但這不太可能為您遇到的問題帶來良好的解決方案。 透過評論戲劇性地表達你的憤怒的衝動可能是因為你感覺自己受到了特別惡劣的對待。 我看到“盜版”這個詞在評論中被隨意使用,並認為這是一個有用的做法,可以衡量它在給定場景中是否真正準確: 您是否真的被一家具有邪惡商業行為的公司欺騙了,例如故意多收費、故意不提供約定/廣告中的服務、故意使用誘餌和轉換或哄抬價格等策略? 詐騙的例子是一系列企業 故意地 在貨架上列出一個價格,同時在收銀台上秘密向顧客收取更高的價格。或者,您所經歷的情況可能是由於一次性錯誤、業務上的異常失敗、員工缺乏培訓、誤解或業務運作不佳而需要改進的結果不想失敗? 非詐騙的一個例子是,由於送貨員的車輛陷入交通堵塞,您的披薩到達時是冷的; 您的糟糕經歷並不是因為有人試圖欺騙您。 大多數企業並不是在詐騙的基礎上經營的。 如果您懷疑企業中發生了違法行為,透過審查進行報復是您最弱的選擇。 相反,您可能希望聯繫律師和當地記者或消費者保護組織來解釋您的經驗。 這可能會導致地方或國家報告揭發涉嫌的做法。 如果涉及足夠的資金,也可能導致法律解決。 2. 作為公益廣告留下評論 比報復更好的動機是留下負面評論,因為您想警告當地社區鄰裡生意有些不滿意。 事實上,Moz 自己的評論調查發現,告訴其他人他們的經驗(無論好壞)是消費者撰寫評論的第一大原因。 73% 的受訪者受到這種衝動的激勵,這意味著這基本上是網路評論存在的主要原因。 如果在受到惡劣對待後,您想發布一項公共服務公告來保護您的鄰居免受類似的負面經歷,這是值得稱讚的。 然而,本著公平的精神,問問自己, 我是否需要使用嚴厲的語言讓我的鄰居知道當我點了披薩時,它到達時是冷的? 我是否達到了用「這些徹頭徹尾的傻瓜甚至無法提供熱披薩」之類的語言為他人提供建議的目標? 或者公益廣告可以使用更溫和的措辭,例如,「有一次我點餐時,我很失望披薩到達時是冷的,而且似乎沒有人關心,我想知道為什麼會發生這種情況,然後再考慮給您的企業一個機會」。第二次機會」?我透過此評論直接警告他們,還是透過我的評論努力引起業主的注意(在服務時我沒有收到這種注意),我的社區會得到更好的服務嗎? 令人悲傷的事實是,確實有一些粗心或漠不關心的企業主,無論你多麼努力,他們都不會根據公眾的回饋採取行動。 特別是對於大品牌來說,領導力往往與客戶相距甚遠,以至於您無論付出多少努力都無法成功地改變地方層面的政策和做法。 在這種常見情況下,公益廣告可能是您將不幸的生活經驗貢獻給社區知識庫的最佳選擇,以便其他人可以閱讀它並決定是否嘗試這項業務。 如果您選擇這樣做,請嘗試盡可能詳細地了解問題所在,並表現出您的智慧,而不是憤怒,希望這可以幫助鄰居做出明智的選擇。 但在其他情況下,企業所有者 是 PSA 可能只是第二好的選擇; 相反,將您的投訴直接帶到頂部的審查可能是您實現預期結果的最大希望。 3. 留下評論作為與企業主對話的機會 雖然我們的調查發現近3/4 的評論作者留下評論是為了與公眾分享他們的經驗,但我認為這是一個真正的問題,只有38% 的人寫評論是為了告訴企業需要改進,只有21 % 的人寫評論是為了獲得回饋回應。 通常,這是在不滿意的本地商業交易期間發生的事件的時間表: Source link

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十年前,傑西卡·史賓塞前往亞特蘭大進行了六個小時的旅行。 像許多公路旅行勇士一樣,她決定透過播客來打發時間。 那是傑西卡第一次聽到 聰明的被動收入播客該節目每週仍在上演,帕特·弗林(Pat Flynn)在麥克風後面主持。 她被帕特以客戶為中心的營銷方法所吸引。 什麼傑西卡 沒有 當她的車沿著喬治亞州高速公路緩緩行駛時,她知道播客將引導她前往的地方。 九年後,她發現了SPI的All-Access Pass社區,她的創業之旅從此不再一樣。 人工智慧 (AI) 的倡導者 身為人工智慧的早期採用者,傑西卡(自稱「十足的電腦迷」)很快就意識到人工智慧技術有可能改變我們的工作、生活和經營方式。 這一切都始於透過 Coursera 獲得 IBM Watson 認證,Jessica 在此建立了一個能夠識別不同狗品種的模型,並創建了自己的聊天機器人。 「它打開了很多扇門,」她說。 很快,她開始探索人工智慧起草書面內容、為網站編寫自訂程式碼等的能力。 但真正的突破出現在她和她的六年級老師丈夫開始討論人工智慧可以為像他這樣的人做些什麼。 這次談話是教師使用 ChatGPT 課程的起點。 「人工智慧是一個充滿活力的事物,」傑西卡說。 “有很多機會可以用它來改善我們的生活。” 簡單地說,傑西卡作為人工智慧倡導者的目標是雄心勃勃的。 「我希望透過學習如何以真實且一致的方式利用人工智慧和其他技術來幫助成千上萬的人改善他們的生活,」她說。 在更個人的層面上,傑西卡的目標包括提高政治投資領域的透明度,以及提高人們對寄養收養制度的認識,這是她非常熱衷的事業。 說到——傑西卡做了這一切 身為五個孩子的媽媽。 當被問及她是如何做到這一點時,她笑著說:“我盡力確保服用多動症藥物。” 她繼續說:「我的丈夫諾亞(Noah)非常出色,非常支持我的創業之旅。 與孩子們一起設定期望並堅守自己的界限是我一直在努力的事情。 我最近開始做的一件事就是在日曆上留出時間與孩子們一起做活動。 諾亞和我也開始讓約會之夜變得更規律。 人們很容易陷入每天忙碌的待辦事項中,因此留意我的時間花在哪裡,以確保它與我的優先事項完全一致,這一點非常重要。 傑西卡離開了她的企業職業生涯,最近擔任一家大型醫療保健 IT 公司的營銷總監,她知道她需要一個支持性的社區。 在繼續發展自己的品牌的過程中,她可以找到靈感、獲得問題解答、與其他企業家聯繫並學習關鍵技能。 那個地方就是 All-Access Pass,這是 SPI 圍繞著社區驅動的課程構建的學習社區。 她很快就發現自己沉浸在一個可以隨時隨地訪問的鼓舞人心的社區。 當她繼續建立自己的有限責任公司 Penguin Connective 時,她決定過渡到 SPI Pro 社群——一個成熟企業家的會員資格。 「作為其中的一部分,每個人都在互相推動,但有如此高水準的支持 – 你會看到什麼是可能的,」她說。 “這裡面有責任感,而且真的很激勵人。” Jessica 將 SPI Pro 的高參與度視為她成長的關鍵因素之一。 在 SPI 的社區中,她找到了一個地方,在這裡她不僅可以進行驗證或快速回答,還可以透過訊息線程、策劃者電話等方式實際參與並進一步深入討論主題。 「人們對彼此的生活真正感興趣,而不是僅僅為了獲得關注而喜歡某些東西,」她說。 她能夠與其他成員進行一對一的聯繫,並釋放新的合作機會。 「這比我之前在其他地方發現的聯繫更深層次,」她強調。 準備 尋找 加入 你的人又升級了嗎? 和您一樣,我們都是網路創業家,渴望得到像我們這樣的人的聯繫、指導和支持。 與冒牌者症候群的爭吵 傑西卡毫不猶豫地強調社區讓她感受到了支持。 然而,她經歷的最重要的轉變是她的心態。 「當我開始成為一名企業家時,我認為我能夠順其自然……我擁有 MBA 學位、行銷背景以及近 20 年的企業經驗,」她說。 「我沒想到的是我需要做的心態工作。 冒名頂替症候群是一頭熊。 透過與其他成員的一對一通話,傑西卡在她的旅程中找到了更多方向和清晰度,引導她意識到接下來的步驟並發現未來更深層的工作。 此外,她的經歷讓她對創業之旅有了更健康的看法; 她現在將「失敗」視為學習和成長的機會。 一個播客,一個社區,一個美好的未來 在傑西卡與其他成員進行的一些一對一通話中,她意識到自己想做一些她以前從未想過的事情——開始播客。 儘管她將自己描述為一個內向的人,但社群幫助她意識到她必須與更廣泛的受眾分享這些關於人工智慧的精彩對話。 作為一個充滿播客和企業家的社區的一員,她處於一個完美的位置——許多社區成員成為了節目的嘉賓,並且 人工智慧天才 出生於。 現在,傑西卡正在為其他想要利用人工智慧對世界產生有意義影響的人建立一個社群。 AI Explorers…

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企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 經過幾年的相對技術穩定後,生成式人工智慧席捲了世界,以至於麥肯錫估計任何與人工智慧無關的業務都將在未來三年內被淘汰。人工智慧原生企業——以人工智慧為核心建構的企業——已經在崛起。 需要時間實施變革的現有企業需要保持警惕。 生成式人工智慧創造了一個拐點,以人工智慧為中心的模型正在以閃電般的速度向前發展,而那些仍處於觀望狀態的組織正在迅速被拋在後面。我在百視達 (Blockbuster) 的網路繁榮時期看到了類似的情況,當時該公司未能及時實現數位化,無法滿足日益精通數位化的受眾的需求。 同樣的情況也發生在黑莓身上,它未能按時採用觸控螢幕鍵盤,使得他們最先進的設備成為過去。 這兩個例子與其說是產品更新的缺乏,不如說是領導團隊未能按時推動更深層的業務轉型。 雖然許多人只是醒悟,但對於仍在涉足人工智慧的組織來說,時間已經不多了。 這是壞消息。 好消息是仍有時間修正方向。 任何成功的技術轉型首先都從業務流程轉型開始。 這就是您的員工以及人們如何相互合作的全部內容。 只要為員工提供合適的工具和空間來做出貢獻,他們就可以迅速成為變革的推動者。 這是你可以輕鬆做到的事情。相關:為什麼你應該將人工智慧融入你的業務中——以及如何以正確的方式做到這一點 什麼是以人工智慧為中心的組織?我在這裡看到了兩種力量的融合——人工智慧原生組織,本質上是從第一天起就在其基礎設施中使用人工智慧建立的新創公司,自動化和數據處於其運作方式的最前沿,以及現有組織向人工智慧的快速轉型以-為中心的實體。 為了生存和發展,更多的組織必須以人工智慧為中心,為人工智慧作為未來營運和發展的核心「黏合劑」騰出空間。當然,這種轉變是很高的要求。 任何營運變革都可能是一個痛苦的過程,更不用說涉及業務各個方面的變革,從銷售和客戶服務一直到財務和人力資源。 然而,我認為,不進行這種大規模轉型的機會成本太大,不容忽視。 如果組織想要長期保持競爭力和相關性,就需要擁抱人工智慧。 因此,問題不在於是否應該成為一個以人工智慧為中心的組織,而是如何成為以人工智慧為中心的組織。相關:如何成功地將人工智慧應用到您的業務中—克服挑戰並建立一支面向未來的團隊建立以人工智慧為中心的組織圍繞人工智慧創建開放對話: 人們害怕未知。 如果變化正在發生,而您的員工感覺自己是最後一個發現變化的人,就會產生很多焦慮和不確定性。 例如,麥肯錫的一項調查發現,許多轉型努力都失敗了,因為目標沒有適應每位員工的工作。 更令人擔憂的是,我們發現高階領導者認為這些目標已經調整的可能性比其他員工高出 20%,這在兩者之間留下了巨大的誤解鴻溝。在定義人工智慧策略和目標時,您希望組織各個層級的內部創業家參與其中,以了解這些變化將如何影響個人工作角色。 讓他們向受影響的員工傳達這些變化。 創建開放論壇,員工可以在其中提出問題、表達疑慮並相互分享最佳實踐。 這種主動參與可能會讓您感到緊張,並需要預先指導,但它肯定會在創新、採用和影響力水平提高方面帶來回報。讓每個人都參與:除了讓人們知道正在發生什麼變化(自上而下的方法)之外,您還需要考慮如何讓所有員工參與過程(自下而上的方法)。 麥肯錫的一項早期研究表明,當員工感覺自己積極參與任何業務變革時,他們更有可能堅持下去。 讓員工參與的最佳方法是簡單地向他們詢問他們認為可以解決現有業務問題的用例和工具。 另一種方法是創建“提示馬拉松”,這將幫助人們提出新的人工智慧提示,同時讓您深入了解現有人工智慧演算法的品質。 最後,讓團隊測試試點解決方案並提供回饋。 例如,如果您的客戶服務團隊需要學習與新的聊天機器人一起工作,請與他們共同設計它。 您的員工是最好的創新者,他們最了解您的業務流程。嘗試以人工智慧為中心的商業模式:關注人工智慧領域的快速變化——無論是技術還是新興商業模式。 如果您有專門的創新團隊,請與他們合作嘗試以人工智慧為中心的解決方案。 如果你沒有,也許是時候創建它了,因為人工智慧創新不會等待。在此背景下,為人工智慧用例建立分層方法、清晰的指標和優先框架以及每個業務功能轉換的地圖。 以人工智慧為中心的組織要求資料(以及組織知識)在業務部門和底層平台之間自由流動。 這可能是一項成本高昂的工作,但它提供了一個重新審視和改造整個業務基礎設施的獨特機會。 可以將其視為從紙本備忘錄遷移到電子郵件。 這是一個巨大的飛躍,但如今,很難想像組織曾經只依賴印刷材料和辦公室間郵件。 相關:阿什頓·庫徹警告公司擁抱人工智慧,否則“你可能會破產”人工智慧之路還是高速公路在與許多垂直領域的高階主管合作時,我發現他們中的許多人都受到了許多人工智慧恐慌的影響。 企業領導者在採用人工智慧方面感到越來越大的壓力,即使他們還沒有準備好這樣做。 當然,這是錯誤的做法。 人工智慧採用不當所造成的損害比一開始就不採用人工智慧造成的損害要大得多。 因此,作為第一步,請確保專注於您的業務策略。也就是說,自滿也不是答案。 如果您對人工智慧如何提升您的業務沒有明確的策略,那麼這應該是您的首要任務。 諮詢您的員工,收集您可能無法透過其他方式獲得的見解。 然後開始工作,因為時間在流逝,使用人工智慧的企業已經在競爭格局中飛速發展。 Source link

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Kickstarter 在營運 15 年來幫助創業家籌集了超過 80 億美元資金後,正在擴大其策略並做出重大改變。該眾籌網站允許企業家為大大小小的項目提供資金,以換取儘早獲得獎勵,該網站上周宣布將推出「延遲承諾」功能,該功能允許創作者即使在活動正式結束後也能獲得資金。有關的: Kickstarter 正在向創作者開放其平台並對其模式進行重大改變 」創作者 Kickstarter 執行長 Everette Taylor 說: 企業家。 “它們可能會在活動結束時像病毒一樣傳播,或者支持者發現一個很酷的項目並想要支持,但資助期已經過去了。”後期承諾意味著創作者可以獲得額外收入並最大化他們的影響力。 Late Pledges 的推出可能是 Kickstarter 自啟動以來最大的根本性改變。「你會看到更多的人籌集到目標的 30%、40%、50%,甚至加倍,」泰勒說。Kickstarter 執行長埃弗里特泰勒。 (阿圖羅·霍姆斯/蓋蒂圖片社拍攝)Kickstarter 也引進了內部績效行銷團隊,幫助創作者擴大影響力和新的行動應用體驗。 平台對成功資助的項目抽取5%的分成; 該百分比自 2009 年以來一直沒有變化。 「我想做的第一件事就是傾聽我們的創作者的意見,讓他們指導我們,」泰勒說。 “所以你現在看到的所有東西都是由於我們創作者的反饋和聲音。”相關:這位年輕的專業人士在她的遠程副業起飛並賺了 65,000 美元後離開了她的金融工作在此,泰勒解釋了這些變化背後的決策、他如何領導 Kickstarter 以及他對未來執行長的建議。企業家:為什麼15年後還要做出這些改變? 一切都是基於回饋嗎?泰勒: Late Pledges 的推出可能是 Kickstarter 自啟動以來最大的根本性改變。 我們正在努力關注那些立即最具影響力的事情。 我們真誠地認為我們現在推出的是 [at the top of] 人們的名單。 創作者的承諾管理和履行工具是第一。 這些都是第三方平台存在的東西,或是我們的創作者長期以來一直要求的東西。 所以這對我們來說很重要,因為我們知道這對創作者和支持者的體驗來說將是最有影響力的。在 2022 年擔任執行長之後,您是如何領導 Kickstarter 的?最重要的是,沒有什麼是不可能的。 我們如何創新? 我們要如何推動自己呢? 走出你的舒適圈有點不舒服,但老實說,我一直受到我們的創作者和社群的指導。 我無法表達我對他們的熱情以及他們如何願意提供回饋和表達自己的感激之情。我不斷從創作者那裡得到回饋,這種想要產生盡可能多的影響的感覺引導著我。群眾募資競爭對手如此之多,如何讓創業家回到 Kickstarter?我認為第一件事是為他們提供成功所需的工具和資源。 要留住任何人、任何客戶,最重要的事情之一就是傾聽他們的意見,並確保您為他們的成功投資。 我喜歡聽到創作者說,我回來的每個項目都能籌集更多資金。 那很漂亮,對吧? 並且,幫助他們認識到 Kickstarter 不是他們曾經推出過的地方,僅此而已。 我們現在擁有各種規模的創作者,他們正在繼續推出產品。 我們剛剛讓歐萊雅在 Kickstarter 上成功推出了一款新產品。另一方正在繼續對這個受眾和社區進行投資和發展。 我們擁有一支令人難以置信的外展團隊,致力於創業的任何領域。 如果您想成為作家,我們可以安排出版人員。 如果您想嘗試拍電影,我們有專人負責拍電影。 我們還有一個名為「遠期基金」的計劃,該計劃直接投資於平台上正在啟動專案的新興企業家和人員,我們也可以為他們提供部分資金幫助。您會給新興領導者或企業家甚麼建議?擁抱艱難的事物。 成為領導者並不是一件容易的事。 永遠不會有某一天、某一天 100% 的人喜歡你、支持你或相信你的願景。 您必須繼續努力,做對您的公司、社群和客戶最有利的事情。能夠平衡生活中遇到的所有事情,同時平衡業務的需求和責任也很重要。 如果你不照顧好自己並且沒有處於最佳狀態,就會影響你的公司。 會有美好的日子,但也會有艱難的日子。 因此,要正確看待事物並專注於重要的事情。 為了清晰起見,本次訪談經過編輯和精簡。 Source link

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您是否想過那些從未到達目的地的遺失包裹的命運? 好吧,其中一些可供您購買,其內容之謎等待揭開。 學習如何購買丟失的包裹既是一次有趣的冒險,也是一次有利可圖的努力。 但要如何開始呢? 以下是您訂購第一個無人認領的包裹所需了解的所有信息,並概述了您從中獲利的計劃。 如何購買遺失的包裹和利潤 開始購買遺失的包裹始於良好的研究和適當的資源。 以下是如何選擇並購買第一筆無人認領的郵件: 研究可靠的平台:首先確定提供無人認領包裹的信譽良好的拍賣網站。 熱門選項包括 GovDeals 清算網和 eBay,所有評論如下。 這些平台獲取無人認領的亞馬遜包裹和美國郵政包裹,這些包裹在運輸途中遺失且從未投遞。 了解合法性:確保您選擇的平台擁有適當的郵政服務合約。 合法網站透過合法管道取得這些無人認領的包裹,例如與郵政服務的合約或與零售商的協議。 設定預算:確定您願意花多少錢。 對於首次購屋者來說,100 至 500 美元的預算是一個不錯的起點。 此範圍可讓您購買一些軟體包並評估利潤潛力,而無需承擔重大風險。 請記住將潛在的運輸成本納入您的預算中。 了解市場價值:研究無人認領包裹中常見物品的估計零售價。 這些知識可以幫助您就投標哪些套餐做出明智的決定。 例如,與普通家居用品相比,電子產品和品牌服裝通常具有更高的轉售價值。 策略性出價:參與拍賣時,設定最高出價限制,以避免陷入競價戰。 首先降低出價來衡量興趣並根據需要調整您的策略。 評估包描述:仔細閱讀有關無人認領包裹的描述和任何可用的詳細資訊。 賣家經常提供有關內容的提示,例如「電子產品」、「服裝」或「工具」等類別。 使用此資訊來識別包含潛在有價值物品的包裹。 如果描述含糊不清,請考慮風險與報酬。 考慮神秘盒子:神秘盒子可以提供巨大的價值,但它們也伴隨著風險。 透過尋找購買過類似盒子的其他買家的評論來估計潛在價值。 謹慎行事,從神秘盒子的小額投資開始試水溫。 現在,假設您已經購買了第一個無人認領的包裹。 當您切開包裝膠帶並深入挖掘時,是時候近距離評估您的商品並真正了解您的商品有什麼價值了。 盒子裡的物品可能差異很大,從高價值電子產品到日常家居用品。 最好以平衡的心態來對待這種體驗:雖然有些物品的價值可能比您為整個盒子支付的價格還要高,但其他物品的價值可能較低甚至無法使用。 無論您收到什麼牌,都有一些創意的方法可以透過無人認領的包裹獲利。 在線銷售物品 線上轉售是處理無人認領包裹最常見的選擇,主要是因為它很受歡迎且不受地點限制。 eBay 和 Etsy 等平台(如果您的商品是復古商品)是很好的起點。 線上跳蚤市場平台也可以幫助您找到更多的利基受眾。 透過在這些電子商務網站上列出無人認領的包裹和其他遺失的物品,您可以吸引大量受眾並增加快速銷售的機會。 請記住瀏覽這些平台上的類別,找到最適合您的商品,並有效地使用關鍵字來吸引潛在買家。 無論您是出售丟失的包裹還是單獨的神秘盒子,線上市場都提供了一種靈活便捷的方式,將您無人認領的寶藏變成現金。 本地販售無人認領的包裹 在當地出售丟失的包裹可以為您節省金錢和運輸的後勤麻煩,但它確實需要更多的前期工作。 選項包括跳蚤市場、Facebook Marketplace 和各種銷售應用程式。 我喜歡 Facebook Marketplace 不需要註冊新應用程式並快速與本地市場分享我的商品,但選擇是無窮無盡的。 設置跳蚤市場攤位或參加當地的舊物交換會可以讓您直接與買家互動,並避免運輸的複雜性。 然而,請記住,當地市場規模較小,這可能會更難要求足夠高的價格來獲利。 此外,在本地銷售未送達的商品意味著您需要投入更多的工作來吸引買家,但降低的運輸成本和麵對面的互動會讓您覺得值得。 在社群媒體上分享您遺失的包裹拆箱經歷 您是否知道您甚至不需要出售您的物品即可從中獲利? 如果您擁有或已經建立了社交媒體形像或 YouTube 頻道,拆箱無人認領的包裹可以為您帶來大量曝光。 例如,如果您有興趣賺取 YouTube 被動收入,並且擁有足夠的觀看次數,則可以透過內容獲利。 分享打開貴重物品的包裝或驚喜禮物的興奮感可以吸引大量觀眾。 您還可以記錄銷售過程,展示如何將遺失的包裹轉化為利潤。 這種方法不僅可以吸引觀眾,還可以提供有價值的內容,可以增加您的線上粉絲並透過廣告收入和贊助產生收入。 建立產品評論 如果您是聯盟行銷人員或有影響力的人,將產品交到您手中進行評論是一件好事。 您可以對收到的商品撰寫部落格評論,在 YouTube 上發布演示和意見評論,或分享您對不斷發展的亞馬遜影響者計劃的想法。 如今,人們渴望來自擁有該商品的真實個人的評論,這使得無人認領的郵箱成為產品評論者的金礦。 透過購買無人認領的包裹並記錄您的發現,您可以建立一個內容寶庫。 您可以關注從運動器材到美容用品的任何商品,並在電子商務網站和其他清單上分享您的見解。 這不僅可以建立您的信譽,還可以吸引更多的追蹤者和潛在的聯盟行銷機會。 購買無人認領的包裹:合法嗎? 購買無人認領的包裹時,合法性是關鍵考慮因素。 一般來說,購買這些物品是合法的,因為一旦在一定時間內無人認領,它們就會透過官方管道出售。 拍賣網站、清算網站以及與美國郵政服務和主要零售商等送貨服務簽訂合約的平台可確保該過程的合法性。 以下是該流程在製造商端通常如何運作的簡要概述: 無人認領的物品:當包裹無人認領或未投遞時,它們將退回給寄件人或由承運人扣留指定期限。 如果預期收件人沒有領取這些包裹,這些包裹可能會被大量出售給清算公司或拍賣網站。 清算和拍賣場所:這些公司向承運商和零售商購買無人認領的包裹。 他們將平台上的商品分類和列出,供公眾購買。 轉售:買家(包括個人和企業)可以購買這些無人認領的包裹,價格通常僅為其零售價的一小部分。 為了避免詐騙,明智的做法是透過商業改進局等資源檢查這些網站的聲譽 (BBB)。 這可確保您與合法企業打交道。 購買無人認領包裹的三大平台 在學習如何購買遺失的包裹時,可以考慮以下三個信譽良好的平台: 1. GovDeals:無人認領的 USPS…

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谷歌宣布將停止谷歌商家資料上的聊天功能。 結帳流程將於 7 月 15 日開始,功能將於 7 月 31 日完成。 該訊息透過電子郵件發送給這些公司,承認該決定的潛在困難,並強調谷歌致力於繼續成為企業管理方面的有用合作夥伴。 谷歌在給企業的電子郵件中寫道: 「我們主動告知,我們將於 2024 年 7 月 31 日終止 Google 商家資料上的 Google 聊天功能。我們認識到,這可能是一個艱難的消息,因為我們不斷改進我們的工具,有時我們會做出可能影響與我們合作的公司和合作夥伴的艱難決策。 Google 將從 7 月 15 日開始停止建立新對話,聊天功能將於 7 月 31 日完全終止。 請記住,客戶仍然可以使用 Google 搜尋和地圖找到並聯繫您的企業,並透過您網站上的連結了解更多有關您的資訊。 、業務描述、照片以及您在業務資料中分享的任何其他內容。 對公司和客戶的影響 從 7 月 15 日開始,客戶將無法再透過 Google 與企業發起新的聊天對話。 目前參與聊天對話的客戶將收到通知,告知他們聊天功能即將淘汰。 不過,客戶仍然可以使用 Google 搜尋和地圖來尋找和聯繫商家,並透過網站連結、商家描述、照片和商家資料中共享的其他項目存取資訊。 谷歌決定停止商務聊天 谷歌表示,取消聊天功能的決定是其不斷簡化其產品的努力的一部分。 為了幫助企業完成轉型,Google 提供了以下步驟的指導: 下載聊天記錄:想要在其企業資料中保留過去聊天記錄的企業可以使用 Google Takeout 下載客戶對話的聊天記錄。 替代聊天解決方案:Google 建議企業邀請客戶使用替代聊天解決方案以繼續無縫對話。 背景和背景 Google 商家資料(以前稱為「Google 我的商家」)是一款免費工具,可供企業管理其在 Google 上的線上形象,包括搜尋和地圖。 聊天功能允許客戶透過他們的企業資料直接與企業溝通。 雖然聊天功能將不再可用,但 Google 仍致力於為企業提供一個平台來管理其線上狀態並與客戶建立聯繫。 特色圖片:Vladimka 製作/Shutterstock Source link

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揭露:我們的目標是提供我們認為您會感興趣且有用的產品和服務。 如果您購買它們,企業家可能會從我們的商業合作夥伴的銷售收入中獲得一小部分。 PDF 易於管理、安全且易於發送。 這就是為什麼它們在當今工作文化中如此流行和常用的文件類型的部分原因。 話雖如此,當您需要對它們進行簽名、進行更改或將它們轉換為其他文件類型時,它們可能會很痛苦。 這就是為什麼確保可靠的轉換解決方案可以節省您的業務時間和金錢。在陣亡將士紀念日特別促銷期間,您只需 24.97 美元(原價 99 美元)即可獲得 PDF Converter Pro 的終身許可證,截止時間為太平洋時間 5 月 31 日晚上 11:59。除了轉換和備份其他類型的 PDF 文件(包括 PNG、JPG、HTML 和各種其他流行類型)之外,PDF Converter 甚至可以轉換為 Word、Excel、PowerPoint 等的 Microsoft Office 文件。PDF Converter Pro也支援將其他文件類型轉換為PDF形式。 它的一些其他功能包括將多個 PDF 文件合併為一個文檔、將單個 PDF 文件拆分為多個文件(甚至提取單個頁面)以及從 PDF 文件中提取圖像和文本塊等特殊操作。根據 Entrepreneur Store 上的 60 多條評論,PDF Converter Pro 的平均評分為 4.7/5 顆星,令人印象深刻。 最近的一篇五星級評論寫道:“很棒的產品。比有有效期的 Adob​​e 版本更好。” 要親自找出答案,請在陣亡將士紀念日之前以經濟實惠的價格獲得終身許可證。 不要錯過在太平洋時間 5 月 31 日晚上 11:59 之前僅需 24.97 美元(原價 99 美元)獲得 PDF Converter Pro 終身許可證的機會。堆疊社交 價格可能會有所變動。 Source link

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企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 行業活動是與同事建立聯繫並給經銷商留下深刻印象的機會,但要真正充分利用會議時間,您需要學習如何準備一場吸引人、傳達訊息並產生影響的簡報。身為 ButterflyMX 的創辦人,我曾在國內一些最重要的房地產和房地產技術活動中發表演講。 以下是我一路上學到的一些技巧,可以讓觀眾驚嘆不已。相關:製作成功商業簡報的 6 個技巧 1. 適應舞台我建議在演講之前在舞台上走一圈。 透過熟悉環境,您可以更好地做好準備。當您在舞台上時,輕鬆、舒適的狀態對於保持觀眾的參與度大有幫助。 無論您想隨意播放還是更正式地播放演示文稿,觀眾都會感到不適,這會妨礙他們充分理解您的訊息。 為了展現您的舒適感,請專注於您的肢體語言。 你可以透過緩慢而清晰地講話以及走過舞台來吸引觀眾的注意力來表現出自信——即使舞台上已經搭建了講台或講台。不幸的是,如果演講者在講台後面站的時間太長,觀眾可能會將其視為演講者優柔寡斷和無所作為的表現。 相反,您可以利用舞台的整個長度來消除自己和觀眾之間的任何障礙。2.熟悉行業統計數據不認識我的觀眾可能會想知道為什麼他們應該接受我的建議。 我當然不會怪他們。 當我觀看新的主持人時,我會問同樣的問題。如果你能用確鑿的數據來支持你的主張,你的演講就會得到聽眾的認可。 您可以引用全行業的統計數據,也可以透過引用統計數據來建立您自己的誠意,這些統計數據可以透過證明您公司的成功來增強您自己的可信度。 就我而言,我很高興使用一些統計數據來證明我的公司 ButterflyMX 在房地產科技行業的成功程度。 例如,我們為超過 100 萬套公寓提供服務,如果您想了解消費者對我們的看法,只需上網即可 — 我們有超過 20,000 條五星級評論!相關:吸引觀眾的 7 種方法3.了解你的聽眾根據您的受眾是誰,您必須調整您的遊戲計劃並為不同的事情做好準備。我曾在一些會議上發表過演講,那裡的觀眾差異很大——一場讓一群人驚嘆的演講可能沒有適用於另一群人的信息。 身為房地產科技公司的創辦人,我很高興在服務不同市場的各種不同會議上發表演講。 例如,整合商和安裝人員可能比其他人更重視有關產品功能和硬體的討論。 如果我向物業經理的觀眾進行演講,我會知道要減少技術對話,並專注於強大的視訊對講機提供的好處,例如簡化他們的日常工作量。根據您的受眾,您需要在談論硬體規格和功能之間取得適當的平衡。4. 仔細設計投影片幻燈片是分享公司美學、基調和價值觀的好機會,但您必須確保有效地使用它們。包含太多文字的幻燈片看起來很忙碌,它會分散觀眾的注意力並分散您的注意力。 相反,請考慮將這些資訊放入筆記中並大聲朗讀。 投影片應專注於一兩個視覺元素,例如要點、圖表和圖形。 至於投影片的實際設計,您應該確保遵守公司的品牌準則。 如果您不熟悉這個概念,品牌指南是一個單一的管理文件,涵蓋了重要的設計概念,例如您公司的顏色和徽標。相關:將您的下一次演示提升到新水平的 6 種方法5. 要求觀眾參與要求觀眾參與是確保每個人都集中註意力並集中註意力的最終方法,但這也是一把雙面刃。 您還需要做好準備,以防要求觀眾參與並不一定符合您的意願。例如,您通常可能會在演示結束時詢問觀眾是否有任何問題。 但你可能會遇到充滿敵意、惡意的問題,甚至可能遭到沉默。 這就是為什麼我建議你向觀眾提出更具結構性的問題和任務。 你可以做一些事情,例如要求舉手、詢問具體軼事或進行民意調查。民調最近得到了特別高科技的升級——看看你是否可以建立一個電子投票系統,允許觀眾用智慧型手機投票。 然後,您可以將結果顯示在螢幕上並觀看它們即時更新!您應該在整個演示過程中加入這些互動部分,以確保觀眾在整個演講過程中都參與其中。 Source link

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企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 頗受歡迎的 Sei Less 餐廳證明了「白手套」服務在規模化方面是可行的。Dara Mirjahangiry 是飯店業的資深人士,也是紐約市亞洲融合熱點餐廳 Sei Less 的所有者/管理合夥人。 在米爾賈漢吉里和當時布魯克林籃網隊球員凱文杜蘭特的一次偶然交談後,這家餐廳成為了現實。 「他(杜蘭特)就像,你知道,我們需要在紐約建立一個俱樂部。比賽結束後,我可以去某個地方,感覺它幾乎就像一個文化會員俱樂部,」達拉·米爾賈漢吉里(Dara Mirjahangiry)向餐廳影響者主持人肖恩回憶道卡利燒烤媒體的瓦爾切夫。這些話激怒了米爾賈漢吉里。 Sei Less 不久於 2022 年 1 月在紐約市開業,從那時起它就一直是紐約高級餐飲界的主食。 社群媒體說故事在 2000 年代數位革命之前,Mirjahangiry 依賴社群媒體出現之前的人對人網絡。 當社群媒體技術出現時,他了解到這是增強互動和打造品牌的有效方式。 在為其他餐廳成功打造自己的品牌後,他利用這些知識建立了自己的品牌。相關:如何創辦一家成功的餐廳? 這位創業廚師說,注重最微小的細節。「我建立了我的追隨者,為自己建立了一個品牌。這就是網路的真正意義,」米爾賈漢吉里說。 “這只是能夠將這些點連接起來。”這些聯繫成為 Sei Less 客戶群的基礎,該客戶群已發展到包括體育、娛樂和音樂領域一些最著名的品牌,包括 Cardi B 和 50 Cent。Dara Mirjahangiry 對卓越飯店服務的承諾延伸到為不同的顧客打造白手套體驗。 「一切從食物開始,」他解釋道。 “為他們提供一個出口,我們有私人餐廳,而且他們可以在某個地方感到舒適。”超越餐飲隨著業務的成長以及更多的工作在 Sei Less 內進行,Mirjahangiry 認識到擁有一個包羅萬象的空間的潛力。 具體來說,他希望為媒體事業創造一條途徑。 他和他的合作夥伴正在帶頭進入播客領域,旨在為內容愛好者創建一個精心策劃的中心,為不同的聲音和主題提供一個平台。 「我確實看到了真正策劃播客的機會,就我身上的企業家和商業方面而言,」米爾賈漢吉里說。相關:這位廚師小時候逃離了一個飽受戰爭蹂躪的國家。 現在她正在幫助其他難民重建生活。“我們有一些媒體合作夥伴、一些技術合作夥伴,他們顯然看到了我們所做的事情的價值。我們有能力為一些播客帶來流量。”憑藉創業精神和敏銳的創新眼光,達拉·米爾賈漢吉里 (Dara Mirjahangiry) 正在幫助融合酒店業和媒體領域。 他對卓越的堅定承諾,加上他建立有意義的聯繫的能力,使他成為行業的開拓者。 “我認為我們在 Sei Less 所做的事情的美妙之處在於真正將具有共同興趣的不同行業的人們聚集在一起。”關於餐廳影響者Restaurant Influencers 由 Toast 為您提供,Toast 是一款功能強大的餐廳銷售點和管理系統,可協助餐廳改善營運、增加銷售並創造更好的賓客體驗。吐司-為成功的餐廳提供動力。 了解更多關於吐司的資訊。餐廳影響者也受到 Ovation 的支持。 在此了解 Ovation 的客戶回饋平台如何透過切實可行的見解來實際增加收入。 Source link

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