Author: onlineadmin

這是一個有趣的實驗。 可能不是太有用，但仍然很有趣。 根據 9 to 5 Google 報導，YouTube 目前正在測試一種根據（看似）縮圖的主要顏色對影片進行排序的新方法。 正如您在此範例中所看到的，系統會提示一些使用者“建立基於顏色的視訊來源”，然後根據您的顏色選擇提供新的替代剪輯來源。 實驗中的使用者可以選擇 紅色、綠色和藍色，然後該選擇會在提要顯示的頂部突出顯示。 這似乎是一種奇怪的展示影片內容的方式，朝九晚五的 Google 團隊發現： 「總的來說，這些提要有點奇怪，因為我不認為顏色與影片主題有任何關聯，除非 YouTube 有資料/測試表明不然。 這些過濾器感覺就像是一種在 YouTube Music 中更加自在的體驗。” 這個實驗其實並不是全新的，去年 Reddit 上的用戶就發現了 color feed 選項，儘管格式略有不同。 這對您自己的 YouTube 體驗有幫助嗎？ 我的意思是，縮圖可以是任何東西，而且它可能與視訊內容沒有任何關聯，所以除了螢幕上的美觀效果之外，我真的不認為這是一個有吸引力的選項。 也許就是這樣。 也許，有些用戶只是喜歡看到相似的彩色圖像，這可能有助於改善某些情況下的發現。 我不知道，看起來很奇怪，但也許我錯過了一些東西。 新選項正在向選定的 YouTube Premium 用戶顯示。

2024 年已經到來，我想回顧一下前一年由 The Hustle 的 YouTube 團隊創作的一些短影片。 你可能會問為什麼？ 短影片仍將是今年許多行銷活動的關鍵。

儘管人們不斷預測它會消亡，也有無數的直接聲明，但 Facebook 仍然表現強勁，並且仍在增加用戶，儘管這款應用程式已經陪伴我們 20 年了。 是的，本周是馬克·祖克柏在哈佛的副項目「Facebook」成立 20 週年，該項目後來成為一個全球性的強大項目，現在地球上幾乎一半的人都在使用它。 事實上，根據最新統計，Facebook 目前每月活躍用戶超過 30 億。 從長遠來看，t全世界人口約80億，中國有14億人，Meta的應用程式無法使用，全球約25%的人口年齡在15歲以下（你必須年滿13歲才能註冊Facebook） ），這表明大多數可以訪問Facebook 的人實際上會定期訪問。 更重要的是，從每天登入的每月活躍用戶數量來看，Facebook 的使用量實際上隨著時間的推移而不斷增加。 您可以看到此圖表底部的百分比，它反映了 Facebook 每天登入的每月活躍用戶數量。 因此，儘管 Facebook 可能不再是一個很酷的應用程序，並且似乎已經失去了吸引力，尤其是在年輕受眾中，但在很多方面，它仍然是一個重要的連接器。 Meta 自己的統計數據也顯示，由於 Facebook 先進的人工智慧內容推薦，人們在 Facebook 上花了更多的時間。 同樣，越來越多的人登入更頻繁，現在也在 Facebook 動態中花費更多的時間。 我確實認為隨著時間的推移，對於總花費時間來說會產生一些影響。 例如，第三方數據表明，TikTok 用戶在該應用程式上花費的時間比在 Facebook 上花費的時間多得多，YouTube 的使用率也更高。 Facebook 似乎確實在這方面失去了一些吸引力。 但它又在重新崛起，因為它更轉向成為一種娛樂來源以及一種連結工具。 如果 Meta 能夠讓 Facebook 兩者兼而有之，那麼就可以確保它在一段時間內仍然是與最廣泛用戶最相關的社交應用程式。 為了提供有關 Facebook 成長的一些視角，Statista 團隊製作了這張社群網路成長圖表。 事實上，橙色線再次呈上升趨勢是一個重要的標誌，它強調了祖克柏這個社交龐然大物的主導地位和共鳴。 這是一段坎坷的旅程，充滿了許多挑戰和各種問題。 但令人驚訝的是，下一代成年人從未生活在 Facebook 不是相關連結工具的世界。 如果這還不能凸顯其作為行銷工具的潛在價值，我不確定還有什麼可以。

我舉辦 Search London（社交活動）已有 13 年了，它非常成功，以至於它已成為 SEO 會議日曆的一大特色。 我最初於 2010 年 10 月發起了這項活動，但將於 2024 年 2 月 26 日在倫敦市中心慶祝 13 週年紀念日。 我想分享一些經驗教訓，以便其他有想法並想要組織活動的人可以在工作之外這樣做。 當我推出Search London 時，我的目標是提供一個安全的場所來分享搜尋產業新聞並推廣廣泛的演講者（包括初次演講者），他們可以在這裡談論他們的案例研究並向觀眾展示他們可以做的事情。 它們也產生瞭如此積極的成果。 1. 選擇未知演講者 許多搜尋倫敦演講者最初對 SEO 界並不陌生，但後來在 BrightonSEO 和其他大型會議上發表了演講。 當我剛開始演講時，很難獲得演講職位，因為我需要經驗，但由於我沒有任何經驗，所以非常困難。 我不希望這成為我們行業中其他想要挺身而出的人的障礙。 在過去的 13 年裡，我們的每次活動中都至少有一位新演講者，這意味著我們已經聽到了 70 多名首次參與者的演講。 2.你有足夠的時間去社交 Search London 的另一個目標是為用戶提供一個安全的空間，以了解更多有關 SEO、PPC 和社交媒體的資訊。 當我在一家機構擔任客戶總監時，我沒有經理的支持來幫助我，但因為我領導一個團隊，所以我必須比我的團隊成員了解更多。 因此，我想創建一個地方，讓我和其他人可以互相學習，並有足夠的時間建立聯繫並結識 SEO 社群中的更多人。 我們的活動於 18:00 開始，場地一直持續到 22:30，但有時我們會持續到 23:00。 許多演講很早就開始了，我們有充足的時間來討論演講和要演講的主題。 3. 選擇不同背景的演講者 當我創辦 Search London 時，我們行業中大多數是男性主持人，其中許多人擁有多年的經驗。 我希望有更多女性在場，以實現更平等的平衡。 我也不一定想要來自大機構或品牌的演講者，而是來自小公司或經營自己企業的人。 我確保我們有廣泛的演講者，不僅來自倫敦，而且來自世界其他地方。 透過在線搜尋倫敦，我們現在擁有了更大的覆蓋範圍。 我不希望地點成為申請者的限制。 4. 使其成為一種學習經驗和焦點 與理論相比，我總是更喜歡實踐工作。 演講者分享真實的案例研究，沒有一個演講是理論性的。 重要的不是項目可用預算的大小，而是結果。 我總是鼓勵人們向觀眾提問； 每位演講者在演講後都有一個問答環節，大多數演講者整個晚上都會留在活動現場，以便與會者可以向演講者提問。 舉辦社交活動需要明確的議程和重點。 我不只是希望它是一群沒有任何具體想法或疑問的人聚集在一起。 因此，至少有一名發言人非常重要。 我希望它盡可能隨意，因為這是人們下班後參加的活動。 重要的是要記住，參加活動的人可能一整天都坐著工作，需要一個可以自由走動並提出問題的刺激環境。 我總是在開始時有一個螢幕，這樣人們就知道會談將在哪裡進行，與會者也可以組織起來。 5.有獎學金券 當我剛開始組織活動時，我並沒有參加獎學金參賽。 相反，我要求公司為其員工購買門票。 不過，我現在可以提供獎學金，並將在 2024 年提供更多獎學金。 為企業提供一種簡單的方法來為其員工購買參加活動的門票非常重要。 6. 尋找一個有獨立房間的中心位置 當我第一次開始運行“搜索倫敦”時，我在倫敦市中心。 新冠疫情之後，在辦公室工作的人減少了，許多人在家工作。 然而，地點仍然很重要，所以選擇一個中心且交通便利的位置可以讓人們更容易下班後過來。 酒吧通常都有一個可以出租的區域，這是一個不錯的選擇，但請確保它是一個單獨的房間。 否則，可能會非常吵鬧。 週一和週二晚上通常是租房最便宜的夜晚。 盡量尋找每晚最低消費低於 1,000 英鎊的地方，如果未達到最低消費，請詢問是否可以購買飲料或外帶。 7. 不要分享電子郵件地址 資料保護是一個非常重要的主題，當我開始獲得贊助商時，許多人要求提供與會者的電子郵件地址。…

只需花費數百美元，您就可以點擊紅色的「發布」按鈕，並使用生成式人工智慧來撰寫您想寫的每一篇文章。 真是太誘人了。但對大多數企業來說，除了一次發表一千篇文章的短期多巴胺衝擊之外，人工智慧內容的負面影響很快就會超過正面影響。谷歌遭受巨額處罰的可能性很小首先——有先例 谷歌大規模發佈人工智慧內容的手動操作。早在 11 月，人工智慧內容工具的創始人就在推特上談論了他們的「SEO 搶劫」。 他們導出了競爭對手的網站地圖，將每個 URL 轉換為文章標題，並使用 AI 發布了 1,800 篇文章：從某些方面來說，這是 SEO 貓鼠遊戲的一部分。 網站發現了流量機會，其競爭對手就會跟進。 但在推文發布後的一個月裡，該網站的流量幾乎降至零：該網站的大部分排名都驟降到不存在，這要歸功於 手動操作:至關重要的是，我不認為發佈人工智慧內容意味著自動懲罰。 人工智慧內容偵測器不起作用，即使它們起作用，Google顯然對人工智慧的使用不可知，但它對不良內容或不良行為者並非不可知。人工智慧讓製作不良內容變得非常容易：我認為處罰發生的原因是：他們發布了 1,800 頁低品質內容，沒有圖像，幾乎沒有格式，並且有很多錯誤，並且他們在推特上發布了這件事並引起了谷歌的注意。即使你不發推文談論你的人工智慧內容工作，先例也很重要：在沒有監督的情況下發布大量人工智慧內容是值得受到懲罰的。 對於任何長期建立流量和受眾的企業來說，即使是災難性後果的小風險（例如處罰）也應該停下來思考。AI內容極其、科學、平庸人工智慧內容本質上是平庸的。 平庸不應該成為您內容策略的最終目標。LLM 與 ChatGPT 一樣，透過一種平均的方式進行工作。 單字的選擇取決於它們在模型資料集中類似上下文中出現的頻率，從而主要根據其他人已經說過的內容生成「新」內容。 作為 布蘭妮·穆勒 (Britney Muller) 在她的法學碩士指南中解釋： 「法學碩士不是隨機地從帽子裡抽出一個單詞，而是只專注於最可能的下一個單字……這就像音樂家閱讀樂譜，一次一個地瀏覽音符。 目標是在模型處理句子中的每個單字時找出下一個單字可能是什麼。”借用布蘭妮的一句話，人工智慧生成的內容代表了字面意思 “網上所有內容的平均值。” 這對於有單一客觀答案的主題很有用（「亞伯拉罕林肯何時出生？」），但對於任何受益於細微差別、不同觀點或第一手經驗的主題則不太有用。您可以使用不同的提示策略來改變和塑造人工智慧內容的結構和風格。 但即使假設你做到了這一點（許多人工智慧內容工具不提供這種自由），你也無法逃避人工智慧內容的一些現實：它不包含資訊增益：它無法進行研究，或分享個人經驗，或發表合理的觀點。它會讓事情出錯：它會產生幻覺，並會重複常見的錯誤和錯誤。它不了解您或您的業務：嘗試使用 AI 內容在內容中巧妙地展示您的產品（就像我們在 Ahrefs 所做的那樣）。……這是在我們擔心敏感資訊外洩、意外版權侵權或不受監督的內容可能使偏見和錯誤訊息長期存在的數百萬種方式之前。查看人工智慧內容的流量圖很容易認為「平庸」的內容就足夠了。 但回到「SEO 搶劫」的例子，他們的大部分（現已丟失）排名僅限於競爭非常低的關鍵字（透過 Ahrefs 中的關鍵字難度來衡量）：平庸的內容可能在無爭議的 SERP 中表現良好，但不足以在公司已為其內容投入實際努力和資源的 SERP 中競爭。最重要的是，它給讀過它的活著的人留下了不好的印象：釘牢了 @JHTScherck。 我曾經是以下公司的客戶 @CausalHQ 有一段時間，雖然我不是財務官，但我做了大量的預測和建模——每次我讀到他們的一篇文章時，我總是感到失望。 /：— 斯凱勒·裡維斯 🚢 🏴‍☠️ (@being_skyler) 2023 年 12 月 1 日 你無法用人工智慧內容打造品牌假設您的 AI 內容有效。 您發表了數百篇文章並產生了成千上萬的訪問量。 這真的是聽起來的福音嗎？對於大多數追求搜尋引擎優化的公司來說，部落格文章很快就成為網站訪客的主要來源。 舉個極端的例子，看看產生最多的頁面 Zapier 的自然流量——它們幾乎完全是部落格文章：這是估計的自然流量（不包括其他來源的流量），但要點很明確：人們與您公司的大多數互動都是透過內容來調節的。許多訪客永遠不會看到您精心製作的主頁或產品登陸頁面。 他們對你公司的整體看法——公司精神、信仰、品質標準、樂於助人——將由他們閱讀的部落格文章塑造。您對人工智慧內容給人的第一印象滿意嗎？想想你的核心網站頁面所花費的時間和精力：文案和訊息、插圖和視覺設計、語氣、審查和技巧的無窮變化……並將其與發佈於人工智慧內容的精力進行比較。大量，未讀，未編輯。人們很容易將內容視為“只是一個獲取管道”，但實際上，您的 800 個人工智慧生成的 SEO 帖子將對公眾對您品牌的看法產生比您最新的產品登陸頁面更大的影響。人們不會購買垃圾內容內容行銷的重點是幫助銷售。 你創造的一切都應該以某種方式幫助人們購買你的產品或服務。人工智慧內容擅長排名的關鍵字類型通常商業價值較低，不太可能帶來銷售。 舉例來說，以下是「SEO 搶劫」網站自然流量在高峰時的估計流量值：邊注。如果一個網站的所有關鍵字排名的流量都是透過PPC 廣告支付的，那麼流量價值衡量的是等效的每月成本，因此它可以很好地代表關鍵字的商業價值（高流量價值意味著公司認為該關鍵字夠有利可圖）出價）。這是 Ahrefs 博客，具有相似的估計自然流量…以及流量值 高出六倍:人工智慧內容的大部分好處可以歸結為 流量大，速度快——該流量的品質和購買意願遠遠落後於第二位。如果您的整個商業模式是透過聯盟連結或廣告網路將大量流量貨幣化，那就太好了。 但對於其他類型的業務來說，流量只是成功的一半。 為了幫助銷售和發展業務，內容還需要：留下深刻的印象 並幫助讀者記住您的公司。鼓勵人們一次又一次地參觀 （並且不會永遠在第一篇文章上彈跳）。與真實的人建立信任和親和力 品牌背後。這是另一個人工智慧內容範例。 本指南「從 Excel 中的 ISBN 編號中刪除破折號」對這些方塊的勾選效果如何？人工智慧內容有利於產生流量，但不利於建立信任。 沒有可辨識的聲音，沒有第一手的經驗或敘述，也沒有寫作背後的真實人物（除非你走《體育畫報》的路線，並為你的內容創建人工智慧生成的作者）。充其量，這就像閱讀維基百科頁面：即使您幫助讀者解決問題，他們也不會因此記住您。 雖然流量很大（流量多通常比流量少好），但不能以犧牲流量為代價 相信。人工智慧內容沒有護城河這是人工智慧內容最重要的問題：沒有進入門檻。 任何人都可以做到，而且幾乎免費。 如果你很容易發表…

Google 的新案例研究展示了 Search Console API 如何允許在 CMS 或專有 SEO 儀表板內審查和操作資料。 儘管本文是一個案例研究，但文章末尾的號召性用語揭示了 Google 如何使用 API 將搜尋控制台從 SaaS 轉變為可以在您選擇的 GUI 中進行操作的資料流。 應用程式介面 (API) API 是一種廣泛使用的技術，它充當兩個應用程式之間的橋樑，允許一個應用程式操縱另一個應用程式。 它的使用無所不在，尤其是在 WordPress 中，其中 API 可以允許外掛程式存取和操作資料庫中包含的網站資訊。 維克斯案例研究 Google 和 Wix 之間的合作將 Google 的搜尋控制台 API 嵌入到 Wix 儀表板中，簡化了全球數百萬 Wix 用戶的 SEO 流程。 使用者可以在熟悉的 Wix 儀表板中輕鬆存取有用的 Google Search Console 資訊和功能，從而在 Wix 中保持統一的體驗，而無需學習不同的使用者介面。 實施和為使用者帶來的好處 Wix 的整合策略著重於利用 Google 的 API 來增強使用者已經熟悉的自己的 SEO 工具。 這個過程涉及選擇和整合 Google 特定的功能，以補充 Wix 的使用者介面（儀表板 UI），從而為 Google 的搜尋控制台功能提供更直觀的體驗。 該案例研究報告稱，整合 Search Console API 的用戶在一年內的流量平均增加了 15%。 與未使用 Search Console API 整合的類似 Wix 電子商務網站相比，電子商務網站的總產品價值增加了 24%。 根據案例研究： 「迄今為止，超過200 萬個Wix 網站已經連接了他們的Search Console 帳戶，並使用新的整合向Google 提交了網站地圖。他們還定期使用新功能，例如網站檢查報告和分析來排查索引錯誤、糾正錯誤，以及深入了解由此產生的性能變化。” API 讓 Search Console 得以發展 Google API 成功整合到 Wix 平台證明了…

熱門主題是否會改善整體 Threads 體驗，並讓人們更頻繁地在應用程式上發佈？ 今天，Instagram 首席執行官Adam Mosseri 重申了他的觀點，即熱門話題等功能不會對Threads 的增長產生重大影響，儘管他提供了更多背景信息，說明他認為重要的內容，因為他們正在尋找新的方法讓更多人使用該應用程式。 這確實是關鍵目標。 Threads 團隊目前的重點是增加活躍用戶數量，Mosseri 認為這將是推動平台更廣泛採用的關鍵。 至於莫塞里： “我不認為這種趨勢， [which we are working on]將極大地改變線程的軌跡。 對於一小部分高級用戶來說，它們將成為一項重要功能，這很好，因為您確實想支援您的高級用戶。 但歸根結底，對於所有用戶（包括高級用戶）來說，最重要的事情之一是您可以比其他地方覆蓋更多的人。 因此，我們非常關心整個社區的發展，因為這是擴大每個人影響力的最佳、也是唯一的方法，我認為這將是最重要的價值主張。” 因此，從這個意義上說，Mosseri 認為，擊敗 X 作為首選即時平台的途徑首先是擴大 Threads 的受眾。 更多的人使用該應用程式意味著更多的人將不得不關注那裡發生的對話，目前每月的活躍人數為1.3 億，而X 上的活躍人數為5 億，它還有很長的路要走，才能贏得足夠多的人的支持。該平台的即時社交粉絲。 我可以看到Mosseri 提出的論點，即提高應用程式的普遍吸引力是最好的方法，考慮到他在管理Facebook 的News Feed 和Instagram 方面的豐富經驗，他當然知道他在這方面所說的是什麼。尊重。 但我確實認為，熱門話題以及按時間順序搜尋排序選項和其他即時參與工具將產生比他所暗示的更大的影響。 例如，目前 X 上最大的社區抵制者是體育迷，他們對於如何圍繞現場賽事進行互動有一個長期的嵌入參與流程。 我認為即時參與是其中的重要組成部分，事實上，他們無法追蹤在線程上發生的遊戲開發，至少不容易，這將是他們進行轉換的主要障礙，如果他們所以想要。 莫塞里說，改變的願望是關鍵的第一步，這來自於應用程式中發生的更多討論，但我認為這兩個元素在鼓勵相關參與方面都發揮著重要作用。 因此，透過熱門話題和按時間順序搜索，更容易掌握最新動態非常重要，而且我認為，兩者都比擔心應用程式中的垃圾郵件發送者劫持趨勢更重要。 這似乎是阻止 Threads 團隊推出這些選項的原因，但我懷疑，最終它會添加這兩個選項，從而使應用程式中的對話更加即時。 同樣的情況也適用於真人秀討論、新聞事件、頒獎典禮等。莫塞里是對的，因為發布有關這些主題的帖子的人喜歡從帖子中獲得的多巴胺刺激，這會點亮他們的通知，他們可以如果 Threads 沒有更多用戶關注，就無法得到這一點。 但同樣，這兩個元素比莫塞里建議的更具互補性，而且我確實認為一旦添加這些功能將會產生更大的影響。 還值得注意的是，莫塞里提到的「高級用戶」也是絕對重要的考量。 例如， 80% 的 X 用戶從未使用過該應用程式他們只查看內容，這意味著發佈到該平台的所有內容都來自其約 20% 的用戶群。 這表明吸引這一群體確實非常重要，並且確實在促進活動方面發揮巨大作用。 再次強調，我並不懷疑 Mosseri 對於社交應用中什麼最有效的知識和理解。 但我確實質疑在這種背景下對成長看似有限的思考。 無論哪種方式，我們都會找到答案，Threads 團隊目前正在研究熱門主題和其他高要求的功能。

創作者經濟一直是現代互動領域中一個被廣泛討論的現象，這意味著現在人們比以往任何時候都可以透過更多的方式在線賺錢，只需追隨自己的熱情、上傳內容並建立粉絲社區，然後誰會為他們的努力付出代價。 這在理論上聽起來很神奇，但現實是，創造者的「經濟」對絕大多數人來說實際上還遠遠沒有實現經濟。 創作者變現平台 Kajabi 的最新研究報告再次證實了這一點，該報告調查了 2000 名創作者，以深入了解他們如何在線賺錢、他們實際賺了多少錢、人工智能工具的使用不斷增加等等。 最重要的發現？ “96% 的創作者年收入低於 10 萬美元。” 這並不奇怪。 2022 年，影響者行銷平台 Aspire 發現，只有 4.3% 的創作者年收入超過 10 萬美元幾乎完全相同的結果，而影響者行銷中心最近進行的一項調查也發現 超過 48% 的創作者年收入為 15,000 美元或更少。 因此，雖然你確實可以從你的熱情中賺錢，而且有比以往更多的方法將你的作品呈現在觀眾面前，但絕大多數創作者並沒有賺到足夠的錢來辭掉全職工作，而且只有一小部分人實際上從他們的內容中變得「富有」。 對於每一位 MrBeast，都有成千上萬的創作者，他們的收入只是他收入的一小部分。 大多數人並沒有直接從他們的內容中賺錢。 根據報告： “到 2027 年，這個產業的價值預計將達到 4,800 億美元，其中有超過 5,000 萬名創作者試圖在網路上謀生。 然而，2022 年，66% 的創作者的大部分收入來自一種收入來源——品牌交易。 對於那些擁有數百萬粉絲的人來說，依靠品牌交易生存很容易，但對於大多數創作者來說，它們是不可預測且競爭激烈的。” 事實上，卡賈比的報告發現，最成功的創作者 利用五個或更多的收入來源，更廣泛的多元化現在是最大化您的收入機會的要求。 高收入創作者的最大收入來源是數位產品，教學和諮詢也是高價值要素。 鑑於 Kajabi 的主要產品涉及幫助創作者銷售課程和教育項目，對於本報告而言，這並不算太令人意外。 但即便如此，它也為創作者如何賺錢提供了更多視角。 基本上，如果您想成為創作者，您需要開始考慮一系列收入來源，而不是僅僅希望您的影片能夠取得成功。 “六位數的創作者已經意識到，他們不需要追逐粉絲和品牌交易或等待創作者資金支付，而是需要多元化並擁有社交媒體之外的自己的收入來源。 他們利用社群平台來建立受眾，但他們知道創業成功的關鍵是多元化。」 就平台而言，YouTube 仍然是大多數創作者的最高收入來源，42% 的創作者表示，如果他們被切斷與平台的聯繫，他們每年將損失超過 5 萬美元。 這再次凸顯了創作者面臨的挑戰，研究顯示 90% 的 YouTube 剪輯從未達到 1,000 次觀看次數。 從本質上講，該報告強化了我們已經知道的事實，即雖然可以通過社交媒體連接將您的內容呈現在更多人面前，但實際上將其轉化為流行度，然後足夠的流行度使您的作品貨幣化，這確實具有挑戰性。 當然，這並不意味著您不應該嘗試，但事實是「創造者經濟」是比平台想要建議的模式要有限得多的模式。 作為一個成功的創作者需要工作，需要研究，需要多年的努力才能建立一個基礎，從這裡你可以真正開始從你的內容中真正賺錢。 你可以做到，但這並不只是發布影片並等待收入滾滾而來那麼簡單。 如果您有決心，那麼當然，您有比以往更多的機會從您的愛好中賺錢。 但這可能需要比許多人想像的更多的工作。 您可以在此處閱讀 Kajabi 的完整「創作者現況 ’24 報告」。

LinkedIn 正在擺脫「創作者模式」選項，作為其從主題標籤作為連接工具的更廣泛轉變的一部分，儘管它仍然保留大部分創作者模式元素作為所有用戶的可選工具，即使你還沒有切換創作者在您的設定中開啟模式。 LinkedIn 的創建者模式最初於 2021 年推出，提供了專用工具來幫助用戶在應用程式中建立自己的形象，其中包括 將主題標籤與您的個人資料相關聯，在您的個人資料上添加“精選”部分來展示您的內容，以及“關注”按鈕，而不是“連接”。 但現在，LinkedIn 正在放棄可選設定。 正如LinkedIn 專家Xavier Degraux 分享的那樣，從本月起，LinkedIn 將刪除個人資料主題標籤，以突出顯示創作者分享內容的主題，而從下個月開始，打開創作者模式的功能將從你的個人資料設定中刪除。 然而，「關注」按鈕將保留給所有用戶，添加另一種連接方式，而您的「關於」部分將再次移至個人資料的頂部。 LinkedIn 提供了 SMT 更新的概述： “我們渴望將創作者模式的精華帶給更多 LinkedIn 會員。 在接下來的幾個月中，我們將向所有成員開放更多的創作工具存取權限和更深入的分析，投資於我們聽說最適合共享和建立受眾的工具，並消除開啟和關閉創作者模式的需要。 對於先前開啟創作者模式的會員，他們將繼續存取我們的創作工具套件和更深入的分析。 隨著創建者模式開關的刪除，我們還將通過刪除“談論”主題標籤並將“關於”部分移回個人資料頂部來簡化個人資料的外觀和感覺。” 除了不再需要啟動單獨的模式來使用這些工具之外，主要的變化似乎集中在刪除主題標籤作為連接元素，如上所述，這是該平台從主題標籤發現的更廣泛轉變的一部分。 上個月，LinkedIn 向 SMT 解釋說，不再需要使用主題標籤來突出顯示應用程式中最相關的內容，因為其係統現在使用貼文中包含的主題和關鍵字來突出顯示相關對話。 有了更先進的系統匹配，主題標籤並沒有真正添加LinkedIn 一直希望在發現意義上實現的功能，因此它現在正在縮減它們作為重點，這也與它越來越多地使用人工智慧相吻合，這也有助於突出顯示與會員進行更相關的對話。 在這之中，似乎也沒有必要將你的個人資料與主題標籤相關聯，而 LinkedIn 也希望為所有用戶提供更多的創建選項，而不是讓專門的創建者成為特定的焦點。 這也可以被視為LinkedIn在致力於培養更活躍的創意人才社群方面的退一步。 與所有社交應用程式一樣，LinkedIn 認識到其最著名、最活躍的影響者的價值，而創作者模式是讓他們更多地受到關注的一種方式，以鼓勵持續的活動。 也許 LinkedIn 還沒有發現這是一個有價值、可行的推動力，儘管現在有更多的用戶將能夠使用這些工具。 因此，它也可能是為更多的人提供更多的能力，以期激活應用程式中更多的創作者。 不管怎樣，最重要的是 LinkedIn 的創建者模式很快就會消失，這可能意味著你需要檢查和更新你的 LinkedIn 個人資料。

儘管人們不斷預測它會消亡，也有無數的直接聲明，但 Facebook 仍然表現強勁，並且仍在增加用戶，儘管這款應用程式已經陪伴我們 20 年了。 是的，本周是馬克·祖克柏在哈佛的副項目「Facebook」成立 20 週年，該項目後來成為一個全球性的強大項目，現在地球上幾乎一半的人都在使用它。 事實上，根據最新統計，Facebook 目前每月活躍用戶超過 30 億。 從長遠來看，t全世界人口約80億，中國有14億人，Meta的應用程式無法使用，全球約25%的人口年齡在15歲以下（你必須年滿13歲才能註冊Facebook） ），這表明大多數可以訪問Facebook 的人實際上會定期訪問。 更重要的是，從每天登入的每月活躍用戶數量來看，Facebook 的使用量實際上隨著時間的推移而不斷增加。 您可以看到此圖表底部的百分比，它反映了 Facebook 每天登入的每月活躍用戶數量。 因此，儘管 Facebook 可能不再是一個很酷的應用程序，並且似乎已經失去了吸引力，尤其是在年輕受眾中，但在很多方面，它仍然是一個重要的連接器。 Meta 自己的統計數據也顯示，由於 Facebook 先進的人工智慧內容推薦，人們在 Facebook 上花了更多的時間。 同樣，越來越多的人登入更頻繁，現在也在 Facebook 動態中花費更多的時間。 我確實認為隨著時間的推移，對於總花費時間來說會產生一些影響。 例如，第三方數據表明，TikTok 用戶在該應用程式上花費的時間比在 Facebook 上花費的時間多得多，YouTube 的使用率也更高。 Facebook 似乎確實在這方面失去了一些吸引力。 但它又在重新崛起，因為它更轉向成為一種娛樂來源以及一種連結工具。 如果 Meta 能夠讓 Facebook 兩者兼而有之，那麼就可以確保它在一段時間內仍然是與最廣泛用戶最相關的社交應用程式。 為了提供有關 Facebook 成長的一些視角，Statista 團隊製作了這張社群網路成長圖表。 事實上，橙色線再次呈上升趨勢是一個重要的標誌，它強調了祖克柏這個社交龐然大物的主導地位和共鳴。 這是一段坎坷的旅程，充滿了許多挑戰和各種問題。 但令人驚訝的是，下一代成年人從未生活在 Facebook 不是相關連結工具的世界。 如果這還不能凸顯其作為行銷工具的潛在價值，我不確定還有什麼可以。