Author: onlineadmin

Snapchat 希望透過一系列與夏季慶祝活動相關的主題鏡頭和內容挑戰來幫助用戶融入節日氣氛。 首先，Snapchat 將託管 Coachella 音樂節的獨家內容，其中包含精心策劃的 Discover 元素，將突出顯示活動中各個創作者的視訊更新。 正如 Snap 所解釋的： “這 科切拉故事 將展示 Snap Stars、藝術家和社群創作者拍攝的內容。 從打包指南、公路旅行 BTS 和最佳節日造型，到頂級表演、基本美食精選，以及介於兩者之間的一切。 此次激活與 Snapchat 的更廣泛推動相一致，即擺脫出版商提供的專業內容，更多地在應用程式中突出顯示用戶生成的材料。 與透過 Snap 官方合作夥伴提供的官方內容相比，它的製作成本更低，同時也提供了更多機會來提高 Snap 創作者的曝光度。 折斷 停止為其 Snap Originals 節目提供資金 去年。 Snap 還推出了四個新的地理圍欄過濾器，供 Snapchatter 在節日場地現場使用。 是的，我不會說這些都是令人驚嘆的補充，但它們增加了更廣泛的慶祝氣氛，並可能引起 Snap 主要年輕觀眾的共鳴。 最後，Snap 還推出了一系列新的聚光燈挑戰，以推動更多主題 UGC： 「Snapchat 也將在這兩個週末舉辦一系列主題聚光燈挑戰，包括 #FestivalSzn, #節日健身檢查和 #節日回憶。 我們鼓勵 Snapchatter 提交他們最好的 Snap，以獲得贏得現金獎勵的機會。 Spotlight 挑戰賽旨在透過提供主題概念來激發創作者對 Snap 類似 TikTok 的 Spotlight 提要做出貢獻，以便創作者能夠符合這些主題概念以獲得不同的獎勵。 這些新的活動將有助於使Snap 與更廣泛的主題或即將舉行的活動的「氛圍」保持一致，這可能會看到更多的用戶貢獻內容，這也可能為品牌提供利用自己的主題促銷活動的機會。 您可以在此處閱讀有關 Snap 節慶季節活動的更多資訊。

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 作為 3X 創辦人，我有幸與許多其他企業家和創辦人合作。 無論是交流想法、分享經驗或提供指導，我充滿活力的企業家網絡都對我的成長和成功發揮了重要作用。透過這些關係，我觀察到企業家的規模大小不等。 企業家的性格是無法歸類的。 有些非常注重細節，有些則非常有創意。 有些人擅長數字，有些人則不然。 有些人很安靜，而有些人則外向。 他們有年輕的，有年老的，有受過教育的，也有沒受過教育的。 他們來自不同的背景和經驗。 如果我必須描述一個成功企業家的典型性格，我可能無法描述。然而，我發現成功的企業家都有相同的心態。 將他們團結在一起的不是共同的人格類型，而是共同的心態、信念和行為，促使他們採取行動。 成功企業家的心態是什麼？ 我相信有五種不同但相關的心態。 如果您是企業家，您可能會認識他們。 如果您是一位有抱負的企業家，請嘗試在自己身上尋找這些特質。 如果您找不到它們，那麼創業之旅可能不適合您。 我認為它們是擁有成功企業的必要要素。相關：成功企業家的 11 個心態特徵 1. 企業家痴迷當你與企業家交談時，他們大部分（如果不是全部）談論的是他們的業務。 他們所思考的一切都是從他們的業務角度來考慮的。 他們從日出到日落都在思考這個問題。 這種執著不僅僅是一種執著，而是他們對企業從構思到執行的各個方面的內在承諾的體現，並成為他們孜孜不倦地努力解決的難題。我發現這種強烈的關注源自於他們的信念：他們的企業不只是一家企業；更是一家企業。 這是他們自己的延伸，反映了他們的決心和拒絕失敗的決心。 這可能會造成一些生活平衡問題，但他們的執著是他們成功的重要組成部分。2. 企業家身兼多職成功的企業家身兼數職。 如果這對你來說是一件不舒服或壓力很大的事情，那麼創業可能不是一個好的職業選擇。 對於企業主來說，每天都會面臨一系列不同的挑戰，無論是監督營運、管理財務、培養客戶關係、與供應商交談或與國稅局或政府打交道。企業家必須熟練地同時駕馭業務的各個方面。 他們能夠無縫切換、有效地執行多項任務，並在面對不斷變化的挑戰時保持適應能力，這是他們的與眾不同之處。 他們靠它茁壯成長。 這是他們繼續前進的部分原因。 否則他們會感到無聊。 相關：創業家需要達到成功的四大心態里程碑3.創業者反彈成功的企業家還擁有無與倫比的韌性，使他們能夠從失敗或逆境中迅速恢復。 他們不會將挫折視為障礙，而是將其視為成長和學習的墊腳石。 當面臨挑戰時，企業家表現出非凡的克服障礙的能力。 失敗不是一種威懾，而是改進的催化劑。這種韌性使企業家即使面對艱鉅的困難也能保持專注、決心和樂觀，確保挫折只是通往長期成功道路上的暫時挫折。 成功的企業家對挫折的看法與大多數人不同。 它們由聚四氟乙烯製成。4. 企業家轉向成功的企業家也擅長調整策略和方向，以應對不斷變化的市場動態或意想不到的挑戰。 他們並沒有拘泥於僵化的計劃，而是保持相當敏捷，準備抓住新的機會或滿足新的需求。 轉型需要敏銳的直覺和對市場趨勢、客戶回饋和內部能力的認識，讓創業家能夠識別何時需要改變方向。 無論是改變產品供應、完善目標族群或探索替代收入來源，企業家都善於轉變並展現擁抱變革的意願。 有時，企業家可能會轉變得太快或太頻繁，但這也是他們維持下去的原因。相關：越早採用這 6 種創業思維，您就越有可能在商業上取得成功5.企業家學習最後，成功的企業家是貪婪的學習者，不斷尋求新的知識和技能來推動他們的成長和創新。 他們永不滿足的好奇心驅使他們探索不同的領域，從科技和行銷到領導力和金融。 他們不會滿足於過去的成就，而是保持謙虛和開放的態度，並認識到總有更多東西需要發現和理解。 這種對學習的熱愛不僅使企業家在不斷變化的環境中保持領先地位，而且還培養了創造力和適應能力。 他們積極尋找導師、閱讀書籍、參加研討會並接受新的經驗作為個人和職業發展的機會。如果你是一名企業家，或者你認識一位企業家，你很可能會認識到這種全心全意的痴迷、不可思議的多任務處理能力、不可思議的適應能力、調整策略的能力以及不懈的學習慾望。 這些都是我在每個成功企業家身上發現的內在驅動力。 Source link

揭露：我們的目標是提供我們認為您會感興趣且有用的產品和服務。 如果您購買它們，企業家可能會從我們的商業合作夥伴的銷售收入中獲得一小部分。 對於出差的商人或創業家來說，平板電腦可能是一項極佳的資產。 對於可以使用具有時尚設計和類似新功能的工作螢幕的人來說，可以考慮降價作為一個經過驗證的選擇。您可以在限時特價中以 119.99 美元（原價 249 美元）購買這款 TCL Tab 10 5G Android 平板電腦。 這款平板電腦的設計和構造遠遠超出了其極具吸引力的低價點。 它配備了 MediaTek Kompanio 800T 八核心 5G 晶片組，可支援無縫、無抖動的遊戲、串流媒體和錄音。這款平板電腦內建高品質鏡頭，並具有保持工作、連接和娛樂所需的所有經典 WiFi 和藍牙連接功能。 它還具有令人尊敬的處理能力，4GB RAM 和 32GB 儲存空間。對於欣賞高端螢幕的商務旅客和喜歡純粹品質的娛樂人士來說，10.1 吋FHD NXTVISION 顯示器將非常適合您。您在旅途中保持輕鬆自在的體驗。不要錯過投資自己或業務同事的連結的機會。 這款 Android 平板電腦運行 Android 12 作業系統，它完全能夠滿足您的日常通訊需求，同時在短暫的降價期間以相對實惠的價格提供。 這款 TCL Tab 10 5G Android 平板電腦限時促銷，售價僅 119.99 美元（原價 249 美元）。堆疊社交 價格可能會有所變動。 Source link

首先，了解競選目標的實際作用很重要。 大多數廣告商將目標與控制廣告投放的主要因素混為一談。 它不是。 只因為你的 活動該活動是 Facebook 廣告的基礎。 您可以在此處設定廣告目標，該目標定義了您希望廣告實現的目標。 更多的 目標是銷售並不意味著交付將針對銷售進行最佳化。 您的績效目標就是這樣做的。 您可以選擇一個銷售目標並設定一個 績效目標效果目標是在廣告集中選擇的，並決定優化和投放。 您如何優化會影響看到您廣告的人。 Meta 會將您的廣告顯示給最有可能執行您所需操作的使用者。 更多的 的 連結點擊次數連結點擊指標衡量的是促使用戶存取 Facebook 內外資源的所有連結點擊次數。 更多的, 登陸頁面瀏覽量登陸頁面瀏覽量是一項 Facebook 廣告指標，表示人們在點擊廣告中的連結後登陸您的目標網址的時間。 更多的或是其他東西。 您的廣告將經過最佳化，以投放給最有可能執行這些操作的用戶（不一定是購買用戶）。 目標並不重要。 目標的作用是什麼 這並不會使目標變得毫無意義。 目標的作用是簡化活動創建過程。 它刪除了您可能不需要的選項，並使某些選項在 廣告組廣告集是 Facebook 廣告分組，其中確定定位、調度、優化和展示位置等設定。 更多的。 側邊欄： Meta 可以透過刪除與目標無關的效能目標來減少這種混亂。 沒有理由在銷售目標下提供連結點擊和著陸頁瀏覽優化。 使它們僅可用於流量。 相反，大多數績效目標可用於多個 活動目標建立行銷活動時，您要做的第一件事就是選擇目標。 活動目標是您的最終目標。 您的選擇將影響選項，包括最佳化和交付。 選項包括認知度、流量、參與度、潛在客戶、應用推廣和銷售。 更多的。 這真是令人困惑。 但是，我離題了… 你應該做什麼 保持這個簡單。 從代表您想要實現的目標開始。 最重要的一步是您的轉換位置和效果目標。 這些是在廣告集中選擇的，應該是您的優先事項。 如果您想要的轉換地點和效果目標不可用，請選擇其他廣告活動目標。 最終，您將更了解哪些轉換位置和效果目標可用於哪些目標。 有關概述，請查看我的 21 個績效目標指南。

X Corp 的人工智慧部門 xAI 已經預覽了下一階段的 Grok AI 模型，即將推出的 Grok 1.5 能夠在其查詢中納入多模式輸入。 這意味著您很快就能提出以下問題： 我的意思是，考慮到 Tesla 可以存取車輛輸入，您會期望 xAI 在這一特定方面具有巨大優勢，儘管新的 Grok 也將能夠促進一系列視覺查詢。 就像根據孩子的繪畫創作故事： 或者這個，可能更接近 Elon 的心： 附帶說明一下，此功能真正有價值的是能夠查看任何給定用戶提出此查詢的頻率。 可能會消除溝通中的一些焦慮。 xAI 解釋道： “Grok-1.5V 在多個領域（從多學科推理到理解文件、科學圖表、圖表、螢幕截圖和照片）與現有的前沿多模態模型具有競爭力。 我們對 Grok 理解物理世界的能力感到特別興奮。 事實上，根據 xAI 的說法，Grok「在我們新的 RealWorldQA 基準測試中表現優於同行，該基準測試衡量現實世界的空間理解」。 OpenAI 和 Meta 現在都在其最新的 GPT 和 Llama 模型中內建了多模式功能，因此 xAI 並沒有透過這種功能開闢新天地。 但根據 xAI 的測試，Grok 1.5 至少在理論上應該能夠對視覺提示提供更準確的反應。 這會讓更多人使用 Elon 的 ChatGPT 替代方案嗎？ 在投資了數百萬美元硬體來支援其人工智慧專案之後，X 現在非常熱衷於利用這項投資，這至少是X 現在向擁有大量追蹤者的用戶提供X Premium 存取權限的部分原因，從而有效地授予更多的人訪問其 Grok 聊天機器人介面。 到目前為止，Grok 的使用受到限制，因為直到上個月末，Grok 才可供那些支付 X 最高價「Premium+」訂閱等級（每月 16 美元）的用戶使用。 很少有人付費，這就是為什麼 X 現在向所有高級訂閱者提供 Grok，同時它還推出更多激勵措施來吸引人們註冊其訂閱套餐。 X 似乎希望更多的人能夠使用 Grok 來幫助提高對該工具的興趣。 但我不知道，我認為除了 ChatGPT 之外，對人工智慧聊天機器人的需求並不大。 在某些方面，ChatGPT 已經成為最新一波人工智慧應用的代名詞，以至於其他所有挑戰者都已經面臨著一場艱苦的戰鬥，即使是那些內建在X 和Meta 套件等高使用率應用程式中的挑戰者也是如此。 X 用戶真的會開始使用 Grok 來提問嗎？ 鑑於 Grok 的答案是基於 X 輸入，它是否可靠？ 到目前為止，我們在這兩方面掌握的證據並不樂觀，但如果伊隆和他的公司想真正從 X 中賺錢，他們需要收回投資。

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 如果您是急診室醫生，死亡和對失敗的恐懼將永遠伴隨您。 當患有致命傷或病情的患者到達時，倒數計時器就會啟動。 如果計時器達到零，患者就會死亡。 如果不讓它達到零，病人就能活下來繼續戰鬥。這實際上是一場與時間的賽跑，急診醫生的作用是透過醫療幹預直接與計時器戰鬥，讓患者存活足夠長的時間，以便創傷外科醫生、介入性心臟病專家或其他專家解決致命的問題。正如您可能想像的那樣，當急診室工作人員贏得這場戰鬥並挽救生命時，這是一種美妙的感覺，但當他們失敗並失去患者時，這是毀滅性的。 更糟的是，當他們失去一名本來可以被拯救的病人時，因為他們要么犯了錯誤，要么沒有足夠的資源來拯救這個人。 每個急診室醫生都對他們失去的病人有記憶。 事實上，在急診醫學領域擁有長期、健康的職業生涯的一個要求就是能夠接受這個觀念。 我最近有機會與 Dan Dworkis 博士共度時光，他是創傷和急診科醫生、南加州大學凱克醫學院教授、關鍵任務團隊研究所的醫療主任、播客主持人和《 緊急心態。 丹的職業生涯一直在急診室工作。 事實上，不只是急診室，還有洛杉磯繁忙的創傷中心。正如你可能想像的那樣，丹親眼目睹了這一切，因此，他承載著在醫院工作的故事和回憶，這家醫院經常有中槍的兒童、創傷性車禍以及危及生命的傷病患者。 丹在職業生涯中花了很大一部分時間研究我們如何在壓力下做出決策、如何在高壓力環境中運作以及如何創造持續改進的文化。 毫不奇怪，我從丹那裡學到了很多。 但是，到目前為止，我從丹身上學到的最深刻的東西是一種獨特的方式來應對失敗，並在過程中讓自己接受成長和學習。相關：優秀領導者的 5 個關鍵特質儀式：透過擁抱損失來學習正如你可以想像的那樣，創傷醫生看到了相當多的死亡案例。 無論你是多麼優秀的醫生，你都會失去病人，而其中一些當然可以透過不同的技能或不同的資源來挽救。 你很容易將自己與這些感受隔絕開來，讓自己的心變得剛硬，並將這些糟糕的經歷放入一個你鎖起來的心理盒子裡。 雖然這可能對你的心理健康不利，但這似乎比面對這些記憶和感受更容易。 然而，丹實際上主張做完全相反的事情，傾向於失敗並直接攻擊它。當一名患者死亡時，隨後會出現一個尷尬的時刻，治療該患者的團隊必須從這場戰鬥中過渡到另一場戰鬥。 儘管距離發動一場拯救他們生命的戰爭只有幾分鐘的時間，但團隊必須離開這個人。 必須關閉機器，拆除管道和電線，每個團隊成員必須重新調整情緒並重新投入工作。 那時很容易阻止出現的感覺和疑慮，將它們放在一個盒子裡，然後繼續下一個任務，同時希望永遠不再考慮這些感覺。 但這並不是丹所做或提倡的。 相反，他遵循了他年輕時被教導的一種儀式，即將團隊聚集在病人的床邊，將一隻手放在已故的病人身上，並說出以下短語： “謝謝你教我。很抱歉，我今天能為你做的就是學習。”這個看似簡單的行為和簡短的陳述不僅僅是一種在繼續前進之前理清思緒的儀式。 相反，它是一種解決我們無法成功的情況的深刻方法，並為學習和成長奠定了堅實的基礎。相關：我從一位中央情報局高級官員那裡學到的兩句話改變了我的領導風格擁抱失敗這個儀式所做的第一件重要的事情就是承認並擁抱失敗。 這種儀式不是繼續前進，假裝一些極其消極的事情並沒有發生，而是直面失敗，並傾向於讓情況變得不舒服。 它擁抱失敗並立即觸發學習過程。 成長的第一步是認識並承認我們目前所做或所知道的還不夠。 為了向他人學習，我們必須接受自己的缺點，而這種做法為我們打開了大門，讓我們發現更好的東西。 如果我們不承認自己的缺點，我們就無法進步，而這正是這個儀式的意義所在。只要看看這句話，“謝謝你教我。很抱歉，我今天能為你做的就是學習。” 從本質上講，它說我今天讓你失望了，我希望我能給你更多。 它沒有說，“你死了太可惜了”，或者“哇，你經歷了艱難的休息”。 它說：“對不起。” 它承認團隊沒有足夠的資源來拯救這個人（公平地說，可能沒有人能夠拯救他們），但僅僅這種承認還不夠。 相反，它說我“向你學習”。 它含蓄地說，「下次我會更好」和「我正在成長並提高我的技能」。 它是主動的，而不是被動的，並且立即邁出了學習的第一步。結論對我們所有人來說，深刻的教訓遠遠超出了醫學領域和這個單一的儀式。 無論您是企業家、商業領袖，甚至是父母，創造一種從錯誤中學習和持續改進的文化對於變得更好至關重要。 我們永遠不應該逃避錯誤或試圖隱藏它們。 我們應該擁抱失敗，並將其視為成長的絕佳機會。 透過建立一個立即解決我們的失敗或缺點的流程，我們也立即將注意力集中在我們如何改進、我們有哪些不足之處，也許最重要的是，我們立即開始學習和成長的過程。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 本週，我很榮幸邀請到圖西·加巴德 (Tulsi Gabbard) 參加節目，討論她的生活、激情和新書， 為了愛國：把民主黨拋在身後。從早期的環保活動家到傑出的軍事生涯和隨後的政治生涯，加巴德的一生以致力於公共服務和擁抱個人成長的變革力量為標誌。相關：使用這個簡單的策略來突破生活中的限制 她的旅程始於她對環保活動的熱情。 當她十幾歲的時候，她與人共同創立了非營利組織健康夏威夷聯盟，但她說，正是她的軍事部署真正塑造了她的觀點，並向她灌輸了適應能力和批判性思維的價值觀。 她於2003 年入伍加入夏威夷陸軍國民警衛隊，並於2004 年部署到伊拉克。生涯。「我和許多其他美國人一樣，因為 9/11 事件而入伍，並自願部署到中東，」她說。 「在我近 21 年的服役生涯中，我無法用語言表達我的感激之情，能夠與來自全國各地、各行各業的如此出色的人們一起服務——他們不僅熱愛我們的國家，而且熱愛彼此其他。 正如她在我們的談話中詳細介紹的那樣，她認為相互尊重的對話和交流想法對於美國社會的進步和團結至關重要。 加巴德強調需要彌合不同意見之間的分歧，鼓勵公民參與有意義的討論，而不是訴諸分裂性言論。 她說，透過將人民的福祉置於政治議程之上，我們可以創造一個更具包容性和凝聚力的社會。 「如果 [politicians] 不以服務人民為中心，那麼 [they] 專注於錯誤的事情，」她說。相關：“第一個到健身房，最後一個離開”：推動 NFL 偉大肖恩梅里曼成功的心態草根運動和集體行動也是加巴德積極改變願景的核心。 她認為，只有公民積極參與民主進程，才能實現真正的改變。 加巴德鼓勵個人了解情況，讓領導者承擔責任，並參與從​​頭開始推動變革的公民活動，無論這看起來多麼困難。她在軍隊和政界的服役經歷給她上了寶貴的一課，即如何在困難時期保持冷靜。 「保持精神上的根基 [your] “目的，”她說。 “確切地知道你是誰，並且知道一般來說，那些攻擊你的人是基於他們自己的不安全感和恐懼。” 在政治兩極化似乎成為常態的時代，加巴德的旅程提醒我對不同想法持開放態度並在社區中保持活躍的重要性。 當我們在應對時代的挑戰時，我相信我們都可以從加巴德的謙遜、同情心和精神基礎的領導原則中汲取靈感。 「要謙虛，」她建議那些處於領導地位的人。 “為了領導，一個人必須真正懷著僕人的心，關心、激勵和教導他們所負責領導的人。”關於 傑夫芬斯特秀連續創業家傑夫·芬斯特每週都會踏上一段非凡的旅程，深入研究傑出人士的故事，他們挑戰常規，開闢自己的道路，取得非凡的成功。訂閱 傑夫芬斯特秀: 企業家 | 蘋果 | Spotify | Google | 潘朵拉 Source link

Meta Ads Manager 和廣告報告提供對無數標準指標的存取。 但有時您需要的指標不可用，並且 自訂指標廣告主可以建立將現有指標與數學公式結合的自訂指標。 該公式可以基於 Meta 目前的廣告指標、標準事件、自訂事件和自訂轉換。 更多的 可以使用組合現有指標的公式來建立。 在這篇文章中，讓我們開始創建您自己的自訂指標… 訪問自訂指標 自訂指標可用於廣告管理器或廣告報告。 在廣告管理器中，從「列」下拉式功能表中按一下「自訂列」。 如果您以前曾建立過自訂指標，它們將顯示在頂部。 否則，請點擊搜尋欄旁邊的連結以建立自訂指標。 然後你會看到以下內容… 我們稍後會討論這個。 您也可以從廣告報告中存取此資訊。 從右側的資料透視表中，選擇「指標」標籤。 向下捲動到“自訂指標”，您可以點擊按鈕來建立一個。 無論您是在廣告管理器還是廣告報告中，建立自訂指標的過程都是相同的。 您建立的指標可以從任一位置使用。 建立自訂指標 現在讓我們建立該自訂指標。 此過程使用公式。 您所需要的只是一些基本的數學知識來創建自訂指標。 它可以像Metric 1 + Metric 2 一樣簡單，也可以是更複雜的數學公式，如((Metric 1 + Metric 2)/5)*Metric 3。指標的限制。 要建立公式，您只需直接在文字欄位中輸入即可。 當您開始輸入指標名稱時，將出現自動完成功能供您選擇。 您也可以使用「選擇指標」下拉式選單來尋找您想要使用的指標。 頂部是流行的指標，後面是按類別分組的指標。 作為範例，以下是您看到的效能。 除了 Meta 的標準指標外，您還可以使用標準事件、自訂事件和自訂轉換。 建立公式後，您需要為指標命名… 選擇一種格式（不要忘記這一點！）… 包括可選的描述… 然後確定誰可以使用它。 選項只有您或有權存取該業務的每個人。 嘗試流行的公式 在右側，Meta 包含幾個可以使用的非常基本的公式。 當您單擊其中任何一個時，公式會自動添加到文字欄位中。 以下是範例… 印象數展示次數是指您的廣告向目標受眾展示的次數。 如果偵測到展示次數來自機器人，則不會計算展示次數。 更多的 到 3秒影片播放當某人觀看影片時長為 3 秒或觀看了長度小於 3 秒的影片的 97% 時，將錄製 3 秒影片播放。 更多的 速度 多少百分比的展示會產生至少 3 秒的影片播放？ 展示次數與貼文互動率 多少百分比的展示會帶來某種程度的參與？ 連結點擊次數連結點擊指標衡量的是促使用戶存取 Facebook 內外資源的所有連結點擊次數。 更多的 到 登陸頁面瀏覽量登陸頁面瀏覽量是一項 Facebook 廣告指標，表示人們在點擊廣告中的連結後登陸您的目標網址的時間。 更多的 速度 有多少百分比的連結點擊會導致載入著陸頁？ 影片播放連結點擊率 有多少百分比的影片觀看會導致人們點擊連結？ 將點擊次數連結到購買率 連結點擊轉換為購買的百分比是多少？ 這是衡量轉換率的一種方法。 其他例子 我有一系列我使用的自訂指標，範圍從非常基本到超級複雜。 50% 捲動與登陸頁面視圖 多少百分比的登陸頁面瀏覽量會導致頁面滾動 50%？ 這需要一個自訂事件。…

揭露：我們的目標是提供我們認為您會感興趣且有用的產品和服務。 如果您購買它們，企業家可能會從我們的商業合作夥伴的銷售收入中獲得一小部分。 如果您正忙於經營生意或建立副業，那麼購買雜貨和在城鎮旅行中管理家庭需求可能會具有挑戰性。 幸運的是，Costco 金星會員可以一站式購買多種商品。只需 60 美元即可獲得 Costco 1 年期金星會員資格以及價值 40 美元的 Costco 數位商店卡*，開始更明智地購物。 透過探索金星會員資格的優勢來擴展您的預算，該會員資格具有額外的家庭卡，可供您家庭中的一名成年成員使用，並可在任何地點購買喜愛的產品。Costco 擁有全國 500 多個倉庫，對於想要掌控自己的待辦事項的人來說是一個理想的目的地。 更明智地購買大宗商品，並從品牌中發現新價值。 儲備你的廚房，尋找優質的日常用品，看看電子設備和家具有什麼新變化，同時也可能安裝汽車輪胎。 持有 Costco 金星會員資格即可享受此體驗。這種影響不僅限於商店過道，因為金星會員還可以使用 Costco Travel 獲得獨家度假機會，並在指定地點使用 Costco Optical 和 Costco Pharmacy。 此外，回家前在 Costco 加油站加滿油箱，還可享有會員專屬的燃油優惠。 金星會員資格的使用範圍擴展到 Costco.com 的線上訂單。 此優惠僅限每戶一次，且僅適用於新會員或會員資格超過 18 個月前到期的會員。只需 60 美元即可購買 Costco 1 年金星會員資格以及價值 40 美元的 Costco 數位商店卡*，從而滿足各種家庭需求，獲得更大價值。堆疊社交 價格可能會有所變動。*要接收 Costco 數位商店卡，您必須在註冊時提供有效的電子郵件地址。 如果您選擇不提供有效的電子郵件地址，則不會透過電子郵件發送 Costco 數位商店卡。 僅對非會員在入會第一年有效。 每戶限購一份。 不可轉讓，且不得與任何其他促銷活動同時使用。 新會員將在註冊後 2 週內透過電子郵件收到 Costco 數位商店卡。 除法律要求外，Costco 商店卡不可兌換現金。 加油站、洗車場或美食亭不接受 Costco 數位商店卡。 Costco 會員費每年 60 美元。 行政會員每年需額外支付 60 美元的升等費。 每個會員資格均包含一張免費的家庭卡。 可能需要繳納銷售稅。 Costco 接受所有 Visa 卡以及現金、支票、金融卡/ATM 卡、EBT 和 Costco 商店卡。 部門和產品選擇可能會有所不同。 *服務由第三方提供 Costco 會員。 Source link

搜尋行銷是數位行銷的一個獨特方面，因為如果您希望一個人或團隊端到端地處理它，它需要多種技能和「帽子」。 尤其是 SEO，需要更多的學科，而不僅僅是擁有 SEO 學位的學科。 即使付費搜尋也需要的不僅是管理搜尋引擎廣告平台上的廣告。 經驗豐富的搜尋行銷人員應該了解 SEO 或付費搜尋的全部內容。 然而，他們往往傾向於他們最喜歡、最擅長或最成功的每個學科的方面。 這可能意味著 SEO 專業人士更專注於技術 SEO，專注於內容，甚至是反向連結專家。 使用者體驗設計、文案寫作、網頁開發，甚至 IT 都與 SEO 和 PPC 職責重疊。 此外，根據所使用的帽子數量，測量和分析也可以外包。 您可以為您的內部數位行銷團隊、您可以僱用的代理商或其他合作夥伴僱用多種類型的人員來實現您的搜尋行銷目標。 在每種決策和類型中，您都需要考慮其優缺點，以確保您獲得合適類型的合作夥伴和資源來滿足您對 SEO 和 PPC 的需求。 沒有適合每個人的唯一正確答案，了解您的需求並確保它們適合您選擇的伴侶類型非常重要。 我鼓勵您考慮通才和搜尋行銷專家的利弊，以便做出最適合您需求的決定。 尋找行銷通才 搜尋行銷通才是包辦一切的個人或代理商。 這可能包括搜尋引擎優化和付費搜尋。 其中，服務可以包括搜尋行銷的所有方面。 這意味著從戰略到戰術再到衡量以及介於兩者之間的一切。 通才：優點 促進溝通的獨特實體。 更深入地了解您的品牌和主題。 一個人/團隊/機構可以實現更大的績效責任。 通才：缺點 與某些同行相比，可能缺乏細粒度搜尋領域的專業知識。 策略和實施可以更加關注大局，而不是具體的。 您可能缺乏某些管道、網路或搜尋方面的專業知識。 通才的履歷上會有很多內容。 如果它是代理機構，它將負責搜尋的各個方面，可能還會進行許多其他數位和傳統行銷。 SEO 可以是眾多其他項目中的一項。 這並不意味著他們不具備適合您的必要技能。 但是，您可能需要在面試過程中進行更深入的挖掘，以確保他們擁有您的品牌所需的深入知識。 如果您是多面手，那麼在溝通、與您的業務的深度聯繫以及您的工資或費用成本方面有很多優勢。 您可能不想成為管理許多專家或機構的總承包商。 或者，您可能希望建立一種專注於搜尋效果並對其負責的關係。 當您遇到通才不熟悉或無法深入解決的複雜搜尋問題時，您需要小心。 如果 SEO 或 PPC 只是簡歷或唱片交易機構中的一行，您需要深入挖掘以確保他們的經驗以及他們帶來的內容符合您的需求和願望。 搜尋行銷專家 搜尋行銷專家是專注於搜尋行銷特定方面的個人、團隊或機構。 這可能意味著他們只關注 SEO 或 PPC。 他們可能比這更關注 PPC 或 SEO 範圍內的特定方面，例如技術層或內容。 專家：優點 在頻道、網路或搜尋的特定方面擁有深厚的專業知識。 在解決問題和問題時能夠走極端。 它可以比競爭對手走得更遠。 專家：缺點 可能距離業務成果和目標更遠。 缺乏管理更大努力和團隊的能力。 更昂貴的資源，可能總共需要更多的資源。 專業的個人或機構可以為您的團隊帶來競爭優勢。 他們可以讓您的努力比競爭對手更深入，並解決一些最大的業務、數字和搜尋挑戰。 一般來說，透過專家，您獲得的資源將為您提供策略和建議，並且能夠平衡地專注於當前有效的工作並掌握行業中即將發生的事情。 然而，它們本身或與您必須僱用的其他員工結合使用時可能會更昂貴。 他們可能無法很好地融入您的最終業務目標，因為他們花時間深入研究主題。 他們的工作工具也可能有限。 結論 如果您正在本文中尋找偏見並認為您已經找到了，我對此表示同意。 然而，我的目標不是誇大利弊或支持搜尋行銷通才或專家。 我認為你有點依賴你的組織想要或需要什麼。 儘管我有一個以搜尋為中心的數位機構，但我可以將我的整個機構及其員工分為兩類，並看到通才和專家之間對話的雙方。 沒有明確界定的界線來顯示通才與專家的起點與終點。 我喜歡自然搜尋和付費搜尋的這一方面。 儘管我在早期就開始了SEO 專業人士的職業生涯，當時我可以自己完成90% 的工作，但我很高興看到這個行業隨著時間的推移而發生的變化，不再孤立，而是更加融入主流。 既然搜尋在行銷計劃中更加常見，我在本文中的目標是強調不存在一刀切的解決方案或方法。 無論是建立內部團隊、僱用代理商，還是結合多種創意方式來獲取資源，重要的是要了解您擁有哪些資源、您的優勢和劣勢，並相應地設定投資回報率預期。 由於許多人的履歷上都有 SEO 或 PPC，而且許多機構都說有，因此您確實需要努力了解您所投資的內容，以適合您的企業狀況和所處的位置。 更多資源：…