Author: onlineadmin

斯科蒂·舍夫勒 (Scottie Scheffler) 在周末贏得職業生涯第二次 2024 年大師賽冠軍後，正式完成了職業高爾夫界最令人印象深刻的壯舉之一。舍夫勒將因為他的努力而得到豐厚的報酬。由奧古斯塔國家高爾夫球場（比賽在喬治亞州舉行的高爾夫球場）資助的大師賽獎金估計為2000 萬美元，比2023 年增加了200 萬美元，比舍夫勒上次在2022 年獲得綠夾克時增加了500 萬美元。 相關：2023 年大師賽冠軍將帶回家多少百萬美元這標誌著該賽事迄今為止頒發的最高獎金，這意味著舍夫勒將成為大師賽歷史上獲得獎金最多的人。 斯科蒂·舍夫勒贏得大師賽能賺多少錢？今年，謝夫勒將因獲得第一名而獲得 360 萬美元的獎金，這比他在 2022 年獲得的 270 萬美元多了約 100 萬美元。這標誌著大師賽歷史上第二次冠軍獎金超過 300 萬美元。 自2001年以來，該賽事的冠軍已經獲得至少100萬美元的獎金。落後於謝夫勒獲得第二名的路德維格·阿爾伯格 (Ludvig Alberg) 將獲得 216 萬美元獎金。所有排名第 11 名及以上的選手將獲得至少 50 萬美元的獎金，未進入前 50 名的選手將獲得 49,200 至 10,000 美元的獎金。 相關：大師賽的伙食費是多少？ 菜單、價格、飲料「在這個高爾夫球場上，你必須保持侵略性。你必須擊出正確的球，」謝夫勒在獲勝後的新聞發布會上說道。 「這裡沒有辦法解決這個問題。你不能打得太防守，也不能打得太激進。你只需要擊中正確的球。幸運的是今天我能夠做到這一點。”根據 觀察者舍夫勒 2024 年美巡賽收入目前總計 1,510 萬美元。 Source link

Instagram 新增了一個名為「Frames」的新故事貼紙 作為 2024 年 Coachella 活動的一部分，它「將任何照片變成寶麗來照片」。 正如您在此範例中所看到的，新選項為您的貼文提供了另一種圖像樣式，這在應用程式中添加了復古的寶麗萊氛圍。 實際上，您可以透過在 IG 和其他應用程式中使用許多類似的疊加工具之一來獲得，儘管這個工具確實有更多功能。 正如你在上面第一幀中看到的，IG還添加了「搖一搖顯示」功能來增強體驗。 當您第一次在故事中看到影像時，它會顯示灰色覆蓋層，系統會提示您搖動它以清除霧氣，從而顯示影像。 這種額外的互動可以帶來更具吸引力的體驗，同時它還可以為那些希望在應用程式中創建 AR 鏡片和鏡框的人提供新的選擇。 新貼紙是與 韓國流行女子樂隊 LE SSERAFIM，本週將在科卡拉 (Coachalla) 演出。 這是一個有趣的補充，雖然它的用途和新穎性可能有限，但它是使用內容工具來增強聯繫的另一種創意方式。 不過我確實想知道有多少參加科切拉音樂節的人會真正意識到它在搖晃舊寶麗萊照片中所指的是什麼？ 寶麗來 (Polaroid) 於 2001 年申請破產，我猜，那是在大多數科切拉 (Coachella) 參加者出生之前。 這並不是說人們不知道寶麗來是什麼，但就像「搖下」窗戶或「掛斷電話」一樣，這些功能背後的實際基本邏輯可能對許多年輕人來說是陌生的。 不管怎樣，這都是一個有趣的激活。 新的 Frames 選項現已在 IG 上上線。

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 精明的企業家認識到電子郵件行銷的持久力量。 每花費 1 美元，投資報酬率高達 45 美元，可幫助企業提高客戶忠誠度和銷售額。 但僅僅發送電子郵件是不夠的。 電子郵件投資回報率較高的公司有一個共同點：精心製作和維護的清單。因為，雖然投資於電子郵件清單成長是明智的，但可以肯定的是，向資料庫添加更多聯絡人只是一個開始。 您還必須培育、維護和修剪您所聚集的社區。為了說服和轉換外展活動，它們必須到達您的訂閱者可以看到的地方。 養成管理清單的習慣是避免垃圾郵件資料夾並可靠地進入收件匣的第一步。 保持健康也會影響您的寄件者聲譽，這是每個電子郵件寄件者隨著時間的推移而形成的分數。 影響聲譽的幾個因素：• 退回次數過多： 收件匣提供者將此視為垃圾郵件的指標，因為垃圾郵件發送者傾向於發送到盡可能多的地址，甚至是無效的地址。 2% 的退貨率會使您的電子郵件面臨成為垃圾郵件的風險。 • 垃圾郵件投訴： 電子郵件提供者認真對待此類使用者回饋。 如果您的內容打擾了人們，那麼它就屬於垃圾資料夾。 投訴率高於 0.1% 就有風險。• 整體參與率： 糟糕的開啟率和點擊率表明受眾興趣不大，這可能是電子郵件開始錯過收件匣的充分理由。顯然，以正確的方式管理您的清單將有助於提高您在電子郵件提供者中的聲譽。 以下是如何做到這一點，以便從時事通訊和活動中看到一致的投資回報率。有關的： 如何增加可以獲利的電子郵件列表 1. 認真刪除有風險的數據由於退回郵件對寄件者信譽至關重要，因此您必須確保發送到有效地址。 平均而言，至少 23% 的電子郵件清單變得無效/失效 年復一年因此，必須刪除此類聯絡人。 強大的驗證服務將清除無效和有風險的地址，並幫助您遵守基本的送達規則。2. 消除無效和/或虛假數據每個季度驗證您的電子郵件清單可以讓您修剪已失效的數據，並有助於避免收集更多較差的數據。 為了防止虛假和無效註冊，請確保每個訂閱者確認他們 想 接收來自您的訊息（考慮使用雙重選擇加入 – 要求每個人點擊訂閱確認連結）。 使用即時電子郵件驗證器保護註冊表單也很有好處，該驗證器會拒絕拼寫錯誤和虛假地址，從而防止它們破壞您的資料庫。有關的： 阻止電子郵件成為垃圾郵件的 4 種方法3. 告別不敬業的潛在客戶與你辛苦賺來的訂閱者分開是很難的，但如果他們超過六個月沒有打開你的電子郵件，他們就會 必須 去。 有些公司在修剪不活躍的聯絡人方面更加激進，每三個月進行一次。 無論採用何種方法，定期分析指標並每年至少過濾掉休眠訂閱者兩次。 未開啟的電子郵件會影響您的聲譽和電子郵件行銷投資報酬率。 4. 減少垃圾郵件報告關注垃圾郵件報告一直很重要，但自從谷歌和雅虎實施新的發送指南以來，保持低投訴率是絕對必要的。 電子郵件提供者知道，即使是合法寄件者也可能收到垃圾郵件報告，但如果每 1,000 封電子郵件收到不只一封投訴，請重新考慮您的策略。 另外，切勿再向舉報您的訂閱者發送電子郵件。有關的： 如何避免垃圾郵件投訴5. 將訂閱者分組您是否向整個電子郵件清單發送相同的訊息？ 如果您的企業規模較小，並且只傳達一般優惠，那麼這可能會起作用，但如果您的公司正在成長，並且您希望將行銷提升到一個新的水平，請根據人口統計數據和購買行為對列表進行細分。 57% 的行銷人員證明個人化可以幫助他們實現更好的電子郵件參與度。6. 監控和分析指標定期衡量結果是提高任何活動成功機會的一種方法。 哪些電子郵件效果最好？ 您的訂閱者的反應會告訴您。 除了開啟率之外，還要密切注意點擊率指標，以了解哪些優惠和號召性用語具有吸引力。 此外，如果您的任何電子郵件的取消訂閱率很高，請嘗試尋找原因，以便更好地留住受眾。 而且，儘管經常被忽視，回覆率同樣在電子郵件送達率方面發揮積極作用。 在所有方法中，努力了解什麼類型的內容會促使人們給您回信，並加倍積極性！有關的： 5 個簡單調整可提高電子郵件送達率 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 在數位行銷領域，正在發生顯著的轉變：B2B 品牌越來越傾向於在時事通訊中投放廣告。 這種趨勢並非曇花一現，而是曇花一現。 它植根於不斷發展的 B2B 溝通格局，其中與受眾的直接和個性化接觸變得至關重要。新的出版和廣告模式，加上商業受眾對內容消費時間、方式和地點的偏好，正在推動以結果為導向的 B2B 品牌重塑其參與策略，並將時事通訊作為其行銷活動的主要管道。1. 程序化平台程序化廣告平台以其獨特的方式將廣告商與其理想的客戶前景聯繫起來，從而獲得了廣泛的關注，該平台允許透過電子郵件通訊進行定位。 這種創新方法將程序化廣告的精準性與電子郵件行銷的個人化風格相結合，為廣告商帶來好處，幫助他們消除噪音並與客戶進行更深層的互動。 相關：揭開線上 B2B 成功的秘密2. 前所未有的目標覆蓋範圍使用像我的公司 Presspool.ai 這樣的電子郵件通訊程式化廣告平台的最顯著的優勢之一是能夠以令人難以置信的特異性來定位受眾。 與通常依賴更廣泛的定位方法的傳統展示廣告不同，電子郵件通訊可以根據個人的興趣、行為甚至過去與品牌的互動來吸引個人。 這種精確性可確保您的廣告費用花在最有可能與您的訊息互動的人身上，從而提高行銷支出的效率。 3. 透過個人化增強參與度電子郵件通訊為個人化溝通提供了獨特的空間。 當與程式化廣告購買相結合時，廣告商可以利用數據洞察為每個受眾客製化他們的訊息。 這種程度的個人化可以顯著提高參與率，因為接收者更有可能與符合其特定需求和偏好的內容互動。 在客戶遭受通用廣告轟炸的時代，透過個人化內容脫穎而出的能力可能會改變遊戲規則。4. 大規模個人化參與與廣譜廣告不同，時事通訊廣告可以客製化，以滿足每個收件者的特定興趣、需求和痛點。 這種程度的個人化促進了品牌與其潛在客戶或合作夥伴之間更深層的聯繫，使溝通感覺不像是推銷，而更像是寶貴的資源。相關：如何利用影響者來增加時事通訊收入5. 信任和信譽電子郵件通訊通常擁有忠實的追隨者，訂閱者期待收到最新的新聞、見解或優惠。 透過在這些值得信賴的電子報中放置廣告，廣告主可以利用時事通訊出版商建立的信譽。 這種關聯可以積極影響接收者對廣告品牌的看法，使他們更容易接受訊息並更有可能轉換。 6. 具有成本效益的潛在客戶培育在 B2B 領域，銷售線索培養至關重要，因為該領域的銷售週期更長，決策過程也更複雜。 時事通訊是一種經濟高效的工具，可以讓潛在客戶在整個旅程中保持參與。 透過持續提供有價值的內容，B2B 品牌可以始終關注其潛在客戶，溫和地引導他們進入銷售管道，而無需採取激進的銷售策略。相關：讓 B2B 行銷不再無聊的 4 種方法7. 建立思想領導力將您的品牌打造為行業中的思想領袖可以讓您脫穎而出。 對於我的公司來說，我們不僅使用自己的平台做廣告，而且還有一份名為 Presspool.ai Insights 的時事通訊，成千上萬的訂閱者依靠它來獲取最新的人工智慧行銷趨勢和分析。 時事通訊是分享見解、行業新聞和專有研究的絕佳媒介，可以幫助您建立品牌的權威聲譽。 這種信譽對於與受眾建立信任至關重要，這對於將潛在客戶轉化為實際客戶至關重要。8. 與決策者的直接管道B2B 環境中時事通訊行銷的一大優點是它為決策者提供了直接存取途徑。 高管和其他高級專業人士經常訂閱行業新聞通訊以獲取最新資訊。 透過將內容直接發送到收件匣，B2B 品牌擁有獨特的機會影響最高層的決策過程。 相關：如何與影響者、思想領袖和決策者建立聯繫9. 可衡量的結果和見解時事通訊行銷提供了可衡量的指標，可以幫助 B2B 品牌調整策略以獲得更好的結果。 開啟率、點擊率和轉換率可以清楚了解內容與受眾的共鳴程度。 這種數據驅動的方法使品牌能夠不斷改進其內容和定位策略，從而最大限度地提高行銷工作的投資報酬率。10. 適應不斷變化的市場動態時事通訊提供了快速調整訊息傳遞以回應市場變化的靈活性。 無論是行業趨勢的轉變、新產品的發布還是對全球事件的反應，時事通訊都可以幫助 B2B 品牌保持相關性和響應能力。11. 建立社區除了銷售和行銷之外，時事通訊還可以幫助 B2B 品牌在受眾中建立社群意識。 透過鼓勵回饋、分享用戶生成的內容和突出客戶的成功故事，電子報可以培養讀者的歸屬感和忠誠度，將他們轉變為品牌擁護者。 基於所有這些原因，時事通訊行銷已成為尋求加深客戶關係、建立思想領導力和推動銷售的 B2B 品牌的強大工具。 其有效性在於直接向正確的決策者提供個人化、價值驅動的內容。 在日益擁擠的媒體環境中，時事通訊作為與目標客戶進行有意義的 B2B 互動的致勝策略脫穎而出。 Source link

在針對巴西當局審查 X（前身為 Twitter）用戶的要求採取立場後，埃隆·馬斯克和 X Corp. 現在同意遵守這些要求，儘管罰款不斷增加，而且該應用程序可能在該地區被禁止。 本月早些時候，X宣布巴西當局已向該平台發出法院命令“封鎖巴西的某些熱門帳號」。 X 聲稱，它沒有得到採取該行動的充分理由，但它必須遵守，以便符合當地法律。 然而，官方宣布後不久，X 所有者 Elon Musk 就在應用程式中受到其追隨者的挑戰，要求以言論自由的名義違抗裁決。 這導致了馬斯克 命令移除所有區塊這使他與巴西官員發生衝突，這可能會導致該平台進入該地區的風險。 此後，馬斯克試圖強調他認為巴西最高法院部長提出的非法要求 亞歷山大·德·莫賴斯並試圖讓這件事成為他願意不惜一切代價爭取言論自由的例子。 不過，在這種情況下，維修成本似乎有點太高了。 面對每日 20,000 美元的罰款（目前最高可達 200,000 美元），並且 X 的當地員工可能面臨法律強制執行，X 現在已悄悄同意遵守這些要求。 路透社報道： “代表馬斯克 X 的律師告訴巴西最高法院，社群媒體平台將遵守法院或巴西最高選舉法院發布的每項裁決。 有些人認為這可能是一項臨時協議，以便 確保X當地員工的安全X 可能很快就會再次恢復對裁決的反對。 但至少現在，X 會堅持到底，並滿足地方當局的要求，儘管它明確表示反對。 儘管存在光學問題，但這與 X 的整體方法是一致的。 馬斯克 (Elon Musk) 曾就在應用程式中實現自由和開放的言論發表過許多公開聲明，但附帶條件是 X 將始終按照當地法律運作，而不是超出執政政府的規定。 在這種情況下，馬斯克聲稱巴西政府要求 實際上確實比當地法律更進一步這就是 X 選擇表明立場的原因。 但隨著美國眾議院尋求評估局勢，以及如前所述，X 面臨巨額罰款，看來 X 可能無法承受長期的戰鬥，至少在現階段是如此。 儘管這種情況可能很快就會改變。 埃隆本人選擇表明立場反對這項裁決，他可以再做一次。 然而，目前尚不清楚為什麼他認為這項要求太過分了，但印度和印度政府也提出了類似的要求 德國 兩者均可接受，X 遵守了。 不管怎樣，目前 X 與巴西當局的鬥爭已經暫停，同時 X 正在評估下一步。

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 傳統的商業認可機制正在經歷變革性的復興。 如今，隨著組織應對數位轉型、環境永續性和企業社會責任的複雜性，商業獎項的標準和模式已經適應了這些新的優先事項。 這一轉變凸顯了此類榮譽在促進創新、表彰卓越以及為公司提供與現代消費者和投資者產生共鳴的競爭優勢方面日益重要。皮尤研究中心 2023 年的一項調查顯示，很大一部分員工認為多元化、公平和包容性 (DEI) 措施是積極的，但不同人口和黨派之間存在差異。 此類統計數據可以突顯 DEI 措施作為企業認可和榮譽不可或缺的組成部分的日益重要性，突顯公司不僅因財務業績，而且因培育包容和公平的工作環境而受到認可。從歷史上看，商業獎項通常僅基於財務指標和市場份額。 然而，過去十年見證了向更全面的方法的巨大轉變。 現在，獎項經常納入創新、永續性、多元化和包容性以及社會影響等標準。 一個典型的例子是共益企業認證，評估公司的整體社會和環境績效、公共透明度和法律責任，以平衡利潤和目的。 這種認可推動了更道德的商業實踐的發展，影響世界各地的公司重新評估其營運和策略。有關的： 重新定義現代商業：共益企業運動與對真正永續性的追求 衡量獎項對企業的影響商業榮譽的演變對全球各地的公司產生了深遠的影響。 例如，躋身《財星》500 強一直是享有盛譽的榮譽，但像《Fast Company》最具創新力公司排行榜或《富比士》美國最佳企業公民Just 100 排行榜等較新的榮譽在當今塑造企業形象和消費者認知方面發揮著重要作用。 這些獎項表彰了公司在創新和企業責任方面的努力，同時也提高了公司的聲譽、吸引人才並為新的合作夥伴和客戶群打開了大門。以巴塔哥尼亞為例，該品牌因其對永續發展和道德實踐的承諾而得到一致認可。 這種認可增強了其品牌聲譽，並成為吸引重視環境管理的忠實客戶群的關鍵驅動力。同樣，谷歌和蘋果等科技巨頭經常位居最具創新性公司的榜首，鞏固了它們作為技術和設計思維領導者的地位。 這項認可證明了他們致力於突破可能的界限、吸引頂尖人才並確保他們在技術進步最前沿的地位。相關：如果你想建造下一個巴塔哥尼亞，以下是不該做的事情：“我們意識到我們讓每個人都失去了興趣” 尋找新的方式來表達對卓越的感激之情您不必成為擁有董事會的大品牌，即可在商業榮譽的各個方面利用和實施創新的認可實踐。 作為一家創建多種員工認可產品的獎勵公司的所有者和副總裁，我看到了許多將創新帶入等式的創意方法。 這裡有幾個地方可以開始：1.將創新融入企業文化：鼓勵組織內持續改善和創新的文化。 表彰和獎勵貢獻創新想法或改進的員工，無論其部門或角色如何。 這可以透過團隊會議期間針對創新的獎勵或致謝來實現。為此，請選擇參加與您公司的策略目標和價值觀相符的獎項。 贏得此類獎項可以提升您的品牌在特定領域的聲譽，無論是永續性、技術、客戶服務或社區參與。 這種一致性可確保您獲得的認可能夠推進您的整體業務目標。 數位轉型解決方案供應商 UST 是將創新成功融入企業文化的典範。 UST 連續第四年獲得商業文化獎，在培養永續發展、包容性和創新文化方面展現了卓越的表現。 他們因成為商業文化領域最佳大型組織以及建立創新文化的舉措而贏得讚譽。 此外，他們的領導力和團隊協作努力得到了認可，進一步強調了他們對積極社會影響和企業成功的承諾。2. 建立內部認可計劃：除了外部榮譽之外，還應制定內部表彰計劃來慶祝小胜利和重大里程碑。 範圍可能從本月最佳員工獎到創新挑戰。 內部認可計劃可以激勵您的團隊並創造一個積極的工作環境。思科是一家擁有優秀內部認可計畫的傑出公司。 其「互聯認可」計劃之所以引人注目，是因為該計劃的資金占公司工資的 1%，當員工提名同事和經理獲得各種榮譽時，該計劃可以獲得豐厚的獎勵。 該計劃展示了同事之間的認可如何營造積極的工作環境，並有助於增強員工的社區意識和欣賞感。 確保讓您的員工參與內部和外部獎項的提名過程。 這可以提高敬業度，讓員工對工作場所產生主人翁感和自豪感，從而增強團隊精神和協作。3.反思並鞏固你的勝利：將每個獎項作為進一步改進的墊腳石。 反思是什麼促成了勝利，以及如何在這成功的基礎上再接再厲。 這種方法可確保持續改進，同時保持團隊積極性並專注於實現更多目標。像管理與策略研究所這樣的組織會頒發持續改善獎。 這些獎項旨在表彰那些致力於持續改進原則的個人和組織。 例如，組織持續改善獎頒發給不僅簡化流程而且投資變革管理、長期策略和專業發展的組織。 相關：如何在行銷策略中利用業界獎項請記住，獎項通常提供與其他提名者、獲獎者和評審交流的機會。 利用這些機會建立關係、分享最佳實踐，甚至探索潛在的合作關係。 並嘗試隨時了解行業趨勢和可能出現的新獎項機會。 率先申請或贏得新設立的獎項可以使您的公司成為所在行業的領導者和創新者。透過這些榮譽不斷慶祝卓越和創新，鼓勵組織努力追求更高的標準，培育持續改進和永續成長的文化。 透過這種方式，商業榮譽激勵未來，創新、責任和卓越仍然是企業議程的首要內容。 透過採用這些策略，公司可以有效地利用獎項和認可來促進創新、建立品牌並創造積極的工作環境來吸引和留住頂尖人才。 Source link

由於銷售放緩，電動車巨頭特斯拉將裁員 14,000 人。根據 Elektrek 報道，億萬富翁伊隆馬斯克的環保電動車公司宣布裁員。馬斯克透過備忘錄裁員據報道，伊隆馬斯克聯繫了員工，這份備忘錄被主流媒體報道。 Elektrek 發布了馬斯克編制的備忘錄，其中指定該汽車製造商裁員 10%。 「作為這項工作的一部分，我們對組織進行了徹底的審查，並做出了艱難的決定，將全球員工人數減少 10% 以上。 沒有什麼比這更讓我討厭的了，但又必須這麼做。 這將使我們能夠精益、創新並渴望下一個成長階段週期。根據該公司的年度報告，特斯拉擁有 140,473 名員工，而這些員工已經承受了可能裁員的跡像一段時間了。 馬斯克的聲明以平淡的方式結束：「對於那些留下來的人，我要提前感謝你們仍然面臨著艱鉅的工作。 我們正在開發汽車、能源和人工智慧領域一些最具革命性的技術。 當我們為公司下一階段的成長做好準備時，您的決心將對我們實現這一目標產生巨大影響。根據彭博社報道，特斯拉取消了過去一年的股票獎金和業績評估。 基於績效的股票獎勵被取消，但員工看到薪資上漲以應對生活成本危機。 儘管馬斯克在去年 11 月的 Deal Book 峰會上發表了頗具爭議的言論，但情況還是如此。 最值得注意的是提到了股票選擇權。馬斯克說：「挑戰在於：當優秀人才擁有其他六種更容易完成的機會時，我們該如何留住他們來從事汽車製造的艱苦工作？“我們當然會努力確保每個人的繁榮。 我們給每個人股票期權。 馬斯克本月也公開參與了與競爭對手人工智慧（AI）公司的競購戰。 我們報道稱，這位億萬富翁向 X 表示需要以高薪聘請知名專家，以在成為美國頂級人工智慧解決方案提供商的競爭中保持領先地位。因此，對於這家汽車製造商來說，時代確實已經發生了變化，這位出現在福布斯富豪榜前十名的人在幾個月的時間裡就兌現了他對特斯拉「每個人」的承諾。特斯拉希望在 4 月 23 日公佈季度利潤報告時，一切能夠重回甦之路。圖片：表意文字特斯拉裁員 14,000 人的消息首先出現在 Due 上。 Source link

就在六個多月前，我決定詢問我的觀眾他們想參加什麼「挑戰」。 我想鼓勵人們採取行動並建造一些東西……任何東西。 我認為，作為激勵更多人嘗試建立線上業務的一種方式，我將為贏得比賽的人提供 2,500 美元的大獎。 我列出了大約十幾個不同的想法，包括： 在 Etsy 上銷售數位下載 開設「No Face」YouTube 頻道 在線購買和出售音樂會門票 建立程序化 SEO 網站 建置並啟動 iPhone 應用程式 90 天內購買並翻轉網站 購買亞馬遜退貨托盤（和轉售） 使用 AI 內容創建 SEO 網站 我的觀眾投票支持使用 AI 內容建立 SEO 網站，這就是我開始的挑戰！ 我總共吸引了 143 名申請者參與其中，並承諾在 6 個月的時間內使用人工智慧建立一個全新的網站。 今天，我要宣布一位得獎者！ 當我告訴她她目前處於領先地位時，她說：“我不敢相信我會贏得這場比賽！” 目標和規則 目標？ 6 個月後從 Google 或其他搜尋引擎獲得盡可能多的自然流量。 獲勝者將根據比賽最後一個月的自然流量（而非累積流量）來決定。 設定這些規則來選擇獲勝者背後的邏輯是，網站需要時間才能在 SEO 中獲得吸引力。 理想情況下，獲勝者應該是在 6 個月內持續成長的人； 而不是那些碰巧在第二、第三個月過得很好，然後崩潰並燒毀的人。 附加規則相當簡單： 您的網站必須位於新網域（不是過期或老化的網域）。 你必須使用人工智慧來創建內容。 人工編輯是很好的並且受到鼓勵。 如果需要，您可以建立連結。 差不多就這樣了。 「完美」時機 如果說這項挑戰令人興奮，那是輕描淡寫的。 正式開始日期為2023年9月20日。 碰巧的是，Google 的「有用內容更新」於 9 月 14 日開始滾動，並於 9 月 28 日結束。 不知不覺中，我們就在谷歌有史以來推出的最大更新之一中開始了人工智慧內容挑戰。 挑戰的最終結束日期？ 2024 年 4 月 1 日。 因此，這項挑戰恰好在 Google 三月核心更新中間結束……預計也將成為較大的更新之一。 谷歌核心更新仍在進行中。 因此，至少可以說，這次挑戰的令人難以置信的時機很有趣，正如我將在下面分享的那樣，這肯定會影響一些結果。 前 2 個月 在最初的兩個月裡，人們非常興奮。 143 人正在建立網站並嘗試創建 AI 內容。 經過 72 天或 2 個整月（以及 9 月的部分月份），我錄製了一個完整的更新影片。…

為了實現預期結果，我們實施了全面的遷移策略。 我們的方法涉及以下關鍵步驟和活動： 啟動和調整 我們透過一輪介紹電話啟動了該項目，以了解品牌要求、目標和期望。 發現呼叫是該過程的關鍵部分之一。 它使我們能夠使我們的策略與客戶的願景保持一致，並為遷移創建協作路線圖。 以下是我們向客戶提出的主要問題，以獲取制定可靠策略並避免錯誤或誤解所需的所有必要資訊。 為什麼要遷移？您希望透過此次遷移實現什麼目標？成功的遷移對您意味著什麼？您正在考慮什麼類型的遷移（例如平台、網域）？您目前的平台是什麼？網站過去是否有任何值得我們注意的顯著變化？目前設定包含多少個國家/地區和語言，與計劃遷移的新設定中的國家和語言數量相比如何？誰將是我們團隊內部和外部的主要聯絡人，尤其是開發人員？我們可以存取 Google Analytics 和 Search Console 等工具來進行評估和歷史資料處理嗎？網站抓取中是否存在任何障礙，例如被封鎖的元素或自訂標頭？是否有改變資訊架構的計劃？作為遷移的一部分，內容策略是否會改變？遷移過程中是否需要考慮任何法律或合規性注意事項？ 如果您想了解有關如何以最佳方式建立客戶關係的更多見解，請查看 Moz 的 30 個問題以了解您的 SEO 客戶。 定義工作範圍並制定客製化的路線圖 從回饋中汲取見解並根據品牌要求，我們定義了工作範圍 (SOW)，明確了成功完成遷移所需的所有活動和資源。 在概述我們的活動時，我們優先考慮了客戶請求，並確定了其他 SEO 行動中的差距。 作為 SEO 專家，我們強調，有些活動，甚至超越了最初的要求，在遷移等過渡過程中發揮著至關重要的作用。 在此階段策略性地解決這些問題可確保效率並防止未來進行更改，從而節省時間和資源。 例如，我們建議優化經常被忽視的資訊架構，以重塑資料和產品組織。 同時，我們強調了改進產品名稱對 SEO 的重要性，並使用它們來創建更具描述性和 SEO 友好的優化 URL 分類法，從而最大限度地發揮現有產品套件的潛力。 最終的 SOW 分為四個部分，對應於遷移過程的不同階段。 遷移前規劃：從 YNAP 網站收集我們所需的所有數據和信息，就改進的 KPI 和指標達成一致，並審核當前網站。 這用於為我們在遷移的後續階段中的所有行動和決策提供資訊。 為新的 Shopify 網站進行最佳優化製定詳細的要求清單。遷移前準備：利用規劃中的所有數據，我們準備推出新網站以及從舊網站遷移到新網站。網站上線：在整個網站發布當天提供超級關懷支持，並進行關鍵的 SEO 檢查，以確保網站完全可抓取、可索引和優化。 遷移後支持：對新網站的最終審核以及對所有商定指標的審查。 對於每個部分，我們都包含了所有必要的活動。 您可以在下面的規劃階段部分找到更詳細的細分。 隨後，我們在 Monday.com 上製定了個人化的協作路線圖，以有效地視覺化、追蹤和監控分配給每個團隊的活動的進度。 Source link

Meta 宣布將關閉土耳其的 Threads 臨時命令 由…發出 土耳其競爭管理局 (TCA) 與 Threads 和 Instagram 之間的資料共享相關。 該命令是 TCA 對潛在反競爭行為進行更廣泛調查的一部分。 早在 12 月，TCA 宣告 它正在檢查線程， 鑑於它使用來自 IG 的數據，這可能違反了土耳其關於應用程式之間共享數據的競爭法。 TCA 目前正在推動強制執行兩個平台之間的分離，同時繼續進行調查，這意味著 Meta 需要暫時關閉土耳其的 Threads。 根據元： “為了遵守 Rekabet Kurumu/土耳其競爭管理局 (TCA) 的臨時命令，我們將從 4 月 29 日星期一開始關閉土耳其的 Threads。 我們知道這對土耳其許多在社區中參與 Threads 的人來說將會非常令人失望。 Meta 目前正在應用程式中透過此通知通知所有土耳其線程用戶： 同時，Meta 將繼續與 TCA 合作，尋找解決方案來解決其擔憂。 “我們不同意臨時命令，我們相信我們遵守了土耳其的所有法律要求，我們將上訴。 TCA 的臨時命令讓我們別無選擇，只能暫時關閉土耳其的 Threads。 我們將繼續與 TCA 進行建設性接觸，並希望盡快將 Threads 帶回土耳其人民手中。」 Meta 已經遇到了一些與 Threads 相關的資料問題，新應用程式在歐洲的發布被推遲，直到 Meta 能夠確保遵守不斷變化的歐盟隱私要求。 這兩個實例都與獨特的挑戰有關，而不是線程的問題。 但有趣的是，土耳其當局正在對 Meta 使用 Instagram 作為成長 Threads 的階梯，透過在兩個應用程式之間共享用戶數據這一事實提出具體問題。 TCA 和 Meta 似乎很可能會達成協議，並且 Threads 很快就會返回該地區。 但如果 Threads 確實像 Meta 計劃的那樣發展成為擁有 10 億用戶的應用程序，那麼其他地區是否會更仔細地關注該應用程序，以及它如何進一步擴大 Meta 的數位廣告市場主導地位，也將很有趣。