Author: onlineadmin

在企業巨頭主導的行業中開展和發展業務絕非易事，但這是可能的，Little Spoon 的聯合創始人 Ben Lewis 和 Angela Vranich 夫妻團隊就證明了這一點。Ben 和 Angela 與我們一起參加了一場僅限 Entrepreneur+ 訂閱者的親密活動，他們在會上討論了他們的業務從推出的頓悟時刻到其成為美國增長最快的嬰兒和兒童食品品牌的地位。 您可以點擊此處觀看他們內容豐富且鼓舞人心的討論，如果您還不是 Entrepreneur+ 訂閱者，請點擊此連結免費獲得一個月。在電話會議之前，我們與創辦人夫婦坐下來深入探討他們成功的細節。請告訴我們一些您的背景以及《Little Spoon》的全部內容。本·劉易斯： 我是一名企業家、營運商和天使投資人，在品牌、食品、供應鏈和技術領域擁有豐富的經驗。 我是 Little Spoon 的聯合創始人兼首席執行官，Little Spoon 是美國排名第一的線上嬰兒和兒童食品品牌，也是美國成長最快的直接面向消費者的品牌之一。 安吉拉‧弗拉尼奇： 我的職業生涯始於與食品相關的電視製作，參與創意策劃和執行。 身為 Little Spoon 的共同創辦人兼首席產品官，我負責監督消費者洞察、產品開發、研究以及每個面向消費者的實際接觸點。 我們的使命是透過將新鮮製作的嬰兒食品、早期手指食品、幼兒餐、大兒童餐和零食直接送到府上門，讓父母的生活更輕鬆，讓孩子更健康。相關：Incubus 吉他手 Mike Einziger 和小提琴家 Ann Marie Simpson-Einziger 如何震撼護膚行業是什麼啟發你創作《小湯匙》的？的： 2015 年，Ben 經營一家食品和飲料分銷公司，我經營一家天然和有機食品品牌行銷公司。 身為食品領域的企業家，我們都親眼目睹了耐儲存加工食品的重大轉變，並看到了數十個新鮮品牌的出現，但對兒童食品（尤其是方便的首選餐食）創新的關注卻令人震驚以及忙碌的父母為成長中的孩子提供的零食。 提單： 我記得我當時想：“市場上有十多個新鮮寵物食品品牌，但沒有一個是新鮮嬰兒食品的選擇？” 千禧世代成群結隊地成為父母，但市場主要由大型傳統品牌主導，例如嘉寶 (Gerber)、Lunchables 和 Kid Cuisine 等，這些品牌在很大程度上無法滿足現代新父母的需求或標準。 市場的差距似乎如此明顯，我們知道我們必須對此採取行動。您面臨的最大挑戰是什麼？提單： 經營企業時每天都會遇到挑戰，但我們將從頭開始。 生產嬰兒食品的操作要求和安全標準，加上無數製造商完全缺乏興趣，導致我們在最初幾個月被拒絕。 只是感覺無處可去。 最終，我們找到了一個思想開放、靈活且能夠滿足我們嚴格要求的合作夥伴。 這家小型家族製造合作夥伴在 Little Spoon 上抓住了機會，在生產了 5000 萬份餐點之後，我們今天仍然致力於與他們合作。在創業初期，您會給創業者甚麼建議？ 提單： 注意並辨別你周圍的人。 無論是早期投資者、您作為聯合創始人引入的人，還是您的第一批員工，選擇不僅能與您分享願景和價值觀，還能為公司帶來多樣化技能和觀點的個人至關重要。桌子。的： 準備好被告知你的想法很瘋狂，你做錯了，它永遠不會成功……這樣的例子不勝枚舉。 保持彈性，相信你的願景，並專注於持續學習和適應。 擁抱回饋，但也要相信你的想法和使其成功的能力。相關：如何透過 6 個簡單步驟為您的企業制定成長計劃您會給尋求資金的企業家甚麼建議？ 提單： 首先，要有耐心。 幾乎可以肯定，您聽到的不會比您聽到的更多。 從很多方面來說，這對於即將到來的創業過山車來說都是很好的培訓！ 在開始與投資者交談之前，先做好準備，留意你要接觸的投資者的興趣和投資組合，並相應地調整你的推銷方式總是有幫助的。 當潛在投資者對您的業務進行盡職調查時，您應該給予回報。 與他們合作過的其他企業家交談，了解他們如何與創辦人合作。 評估他們能夠帶來什麼策略價值，並嘗試了解他們作為人和合作夥伴的情況。「企業家」這個詞對您來說意味著什麼？的： 對我來說，企業家就是體現創新、主動性和韌性的人。 他們是自己企業的建築師，冒險將新想法變成現實。 企業家應對不確定性，適應挑戰，不斷尋求成長機會。提單： 很難定義這個詞，因為企業家有很多不同類型，沒有一個人是相同的。 儘管如此，我還是想說，這些人都具有深刻的想像和樂觀精神，以及有計劃的冒險精神、毅力，最重要的是，有韌性。 您是否使用特定的引言或說法作為個人動力或激勵團隊的哲學？提單： “追求進步而不是完美。” 企業家是天生的實務家，我們常常以非常高的標準要求自己。 但重要的是要記住，漸進式改進——即使是向前邁出一小步——比不斷追求難以捉摸的完美重要得多。 成長的旅程與目的地本身一樣有價值。的： “旅行愉快。” 在創業環境中工作可能是個充滿挑戰且常常不可預測的旅程，充滿坎坷。 即使是最小的勝利，我們也會優先慶祝和認可。 人們很容易忽略那些不吸引人或看似微不足道的東西——成功的成本節約計劃或在我們網站上推出的新功能——但每一個小小的勝利都有助於實現更大的目標和成功故事。相關：想要吸引成功嗎？ 不要做這 9 件事對於其他正在考慮共同創業的已婚夫婦，您有什麼建議？ 的： 對我們來說，這是一種冒險的感覺。 如果你們要一起參與其中，那就全力以赴，這樣你們就能更好地理解其嚴格性、時間表和需要什麼。提單： 確保您在個人層面上保持聯繫並尊重對您來說最重要的事情。自從創辦…

谷歌週一宣布更新其地圖和搜尋產品，旨在幫助用戶找到並選擇比汽油車更永續的交通選擇。 Google 搜尋集團產品經理 James Byers 表示： “在旅行和通勤方面，我們希望人們獲得正確的信息來做出更可持續的決策。” 生態行程建議 螢幕截圖來自：blog.google/products/search/，2024 年 4 月。 如果旅行時間相當，Google地圖的主要新功能之一將是在駕駛路線的同時提供交通和步行路線建議。 此更新將在未來幾週內在全球超過 15 個主要城市推出，包括阿姆斯特丹、巴塞隆納、巴黎、羅馬和雪梨。 火車和巴士路線資訊 谷歌正在擴展其透過搜尋尋找長途火車和巴士路線的能力。 搜尋「波士頓到費城火車」等查詢的用戶將在結果頁面上看到時刻表、價格以及訂票的直接連結。 現在將提供 38 個國家的火車路線信息，同時初步將添加 15 個國家的長途巴士路線。 當用戶在Google的專用飛行工具中搜尋航班時，他們會看到火車路線建議作為適用路線的替代方案。 「因此，無論您從哪裡開始搜索，都很容易找到最永續的選擇，」拜爾斯說。 突出低排放航班 如果飛行仍然是最佳選擇，Google 會向您展示對環境的影響。 拜爾斯解釋： 「這些估計是由旅行影響模型 (TIM) 驅動的，這是我們在 2022 年發布的一種方法，用於預測每位乘客的航班排放量。 為了使這些資訊更容易獲取，還可以透過開發者 API 獲得 TIM 估計值，該 API 允許任何應用程式或網站顯示航班廣播。 谷歌還發布了谷歌表格插件和線上計算器，使排放量估算更容易獲得。 展望未來 雖然拜爾斯承認“在永續旅行方面還有很長的路要走”，但他表示希望“今天的更新將為更多的人提供選擇低排放碳替代品所需的資訊”。 隨著消費者越來越多地尋求做出永續選擇的方法，這些新功能應運而生。 透過將這些指標整合到其旗艦地圖和旅行工具中，Google正在推動用戶做出更環保的選擇。 特色圖片：截圖來自 blog.google/products/search/，2024 年 4 月。 Source link

YouTube 希望幫助用戶更輕鬆地找到與他們最相關的最新內容，同時也讓創作者更輕鬆地發布會員專屬短片，作為額外的激勵措施。 首先，YouTube 正在「訂閱」標籤中測試新的「最相關」顯示，以幫助用戶從他們最感興趣的頻道中找到最新更新。 As you can see in these example screens, the new Most Relevant feed is algorithmically sorted, based on a range of engagement factors, to display the channels that you engage with most, which could help those who are subscribed to a lot of creators in the應用程式. 正如 YouTube 所解釋的： 「我們正在為您的訂閱源測試可選的『最相關』視圖，以便您可以輕鬆找到您最有可能找到的內容 想看看。 如果您參與實驗，只需選擇標有“最相關”的晶片或頭像，您的 Feed 就會更新，向您顯示您最常觀看或最近互動過的訂閱內容。 YouTube 說這裡的排序是 基於多種因素，包括您與您訂閱的頻道中的內容互動的頻率和/或最近的互動頻率。 YouTube 還指出，這是一個可選設置，對更新後的格式不感興趣的用戶可以堅持使用常規訂閱源顯示，如果他們選擇，默認情況下將保留該顯示。 如果您訂閱了大量頻道，這可能是突出顯示更相關內容的便捷方法。 但總的來說，這似乎是一個相當小的更新。 YouTube 表示，該實驗正在向一小部分行動觀眾推出，未來的顯示擴充將基於回饋。 YouTube 也希望透過將會員專屬 Shorts 的上傳流程加入 Shorts 上傳流程中，讓上傳會員專屬 Shorts 變得更加容易。 到目前為止，創作者只能將現有的 Shorts 剪輯轉換為會員專用，但現在，這將內建在 Shorts 上傳流程中的「可見性」清單下。 將其新增至上傳過程中還可以確保每當您上傳僅限會員的剪輯時會員都會收到通知。 YouTube 上個月增加了會員專屬Shorts，為應用程式中的訂閱者提供了另一種激勵措施，而改進的上傳流程將使其成為更可行、更有價值的考慮因素，這可能有助於激發人們對您的頻道的更多興趣。 您可以在此處獲取有關 YouTube 最新更新的更多資訊。

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 在當今以快速變化和不斷變化為特徵的動態商業環境中，有一件事保持不變：信任的價值。 將其視為商業的燃料——一種可以在眨眼間成就或摧毀一家企業的珍貴商品。看看這些數字：71% 的人更有可能從他們信任的品牌購買產品。 Z世代呢？ 他們實際上要求所購買品牌的信任。 58% 的消費者在考慮點擊「立即購買」按鈕之前就做好了功課，很明顯，我們在這裡談論的不僅僅是一種短暫的趨勢。那麼，在信任至上的世界裡，企業該做什麼呢？ 這真的很簡單——擁抱它，否則就會被拋在後面。 華而不實的銷售宣傳和霧裡看花的日子已經一去不復返了。 當今的消費者需要真實性、透明度和真正的聯繫。 這似乎是一項艱鉅的任務，但艱苦的工作是值得的：透過優先考慮對您所做的一切（從產品開發到客戶參與）的信任，您可以解鎖一個充滿福利的世界。 想想客戶忠誠度、良好的聲譽、品牌擁護者團隊以及市場競爭優勢。因此，當我們深入探討建立信任的複雜性時，讓我們記住一件事：信任不僅僅是一種可有可無的東西；它也是一種可有可無的東西。 這是必要的。 它是可以將您的業務從“良好”提升到“偉大”的秘密要素，其速度比您說“相信我”的速度還要快。 相關：縮小消費者承諾和品牌信任之間的差距為什麼信任至關重要在經濟波動和社會不和諧的時代，信任成為穩定的關鍵。 愛德曼信任晴雨表是一項年度全球調查，為公眾信任不斷變化的格局提供了啟發性的見解。 儘管經濟焦慮日益加劇，企業仍保持一定程度的信任——證明了信任對消費者決策的持久價值。然而，傳統的銷售漏斗已經發生了翻天覆地的轉變。 它不再是最終導致購買的線性路徑，而是演變成由信任和忠誠推動的無限循環。 但當信任破裂時，循環就會破裂。 品牌發現自己受到更嚴格的審查，消費者進行廣泛的研究並傾向於更值得信賴的實體。如何將信任融入行銷中既然我們已經認識到信任在當今商業環境中的至關重要性，那麼是時候捲起袖子開始做正事了。 您究竟該如何將信任融入組織的 DNA 中？ 我們將深入探討建立信任策略的細節，這將使您的品牌在競爭中脫穎而出。 從利用媒體關係和影響者合作夥伴關係的力量到展示思想領導力和主動徵求推薦，我們將探索可提高您品牌可信度的可行策略。透過媒體關係獲得第三方認可：透過策略媒體關係促進的第三方認可能夠增強您品牌的可信度和真實性。 當信譽良好的媒體為您的產品或服務提供擔保時，消費者更傾向於信任您的品牌。 透過培養與記者的關係並獲得積極的報道，您可以鞏固您的品牌作為行業中值得信賴的權威的聲譽。相關：如何讓客戶信任您的品牌的 5 種策略利用有影響力的合作關係：有影響力的行銷已成為與消費者建立信任和真實性的有效工具。 透過與符合您的品牌價值觀並與目標受眾產生共鳴的影響者合作，您可以利用他們的可信度來提高您的品牌聲譽。 來自值得信賴的影響者的真實認可可以顯著影響購買決策，提高參與度並提高品牌忠誠度。思想領導舉措：將您的品牌定位為行業內可靠的知識和專業知識來源對於建立信任至關重要。 思想領導舉措，例如部落格、白皮書和演講活動，可以讓您展示針對特定行業的見解和思想領導。 透過分享教育和激勵受眾的有價值的內容，您可以將自己的品牌打造為值得信賴的權威，培養有意義的聯繫並提高品牌忠誠度。 主動徵求推薦和評論：來自滿意客戶的真實推薦和評論是對您品牌信譽和可靠性的有力認可。 積極徵求回饋並鼓勵客戶分享他們的體驗可以使您的品牌人性化，並與受眾建立真正的聯繫。 透過在行銷管道中展示正面的推薦和評論，您可以向潛在客戶灌輸信心並建立對您品牌的信任。一致的品牌和溝通：一致性是與受眾建立信任和信譽的關鍵。 在所有接觸點（從網站和社群媒體資料到行銷資料和客戶互動）保持有凝聚力的品牌形象，體現了專業和可靠性。 透過持續傳達您的品牌價值、使命和獨特的銷售主張，您可以與受眾建立信任和忠誠度，發展長期關係並推動業務成長。 相關：缺乏信任－這會對你的公司造成什麼影響？ 以下是領導者需要了解的內容。隨著企業適應不斷變化的消費者期望，培養信任的重要性怎麼強調都不為過。 透過在行銷活動中優先考慮透明度、真實性和可靠性，您不僅可以與受眾建立牢固的聯繫，還可以促進信任和忠誠度的無限循環，從而推動未來的購買和宣傳。 那麼，您將如何利用信任的力量推動您的業務向前發展？ 答案就在你的能力範圍之內——採取行動，並設定一條清晰的成功之路。 Source link

準備好聽這位記者如何利用他的內容寫作和行業經驗來建立一個媒體帝國了嗎？ 他最初是明尼阿波利斯當地的記者，後來為《紐約時報》報道，然後創建了一個名為 Gear Junkie 的網站。 今天，他分享了他如何做到這一點的深刻見解。 他如何： 將網站發展到每月數百萬的訪客和數百萬的收入， 在新冠疫情開始時就賣掉了， 然後回來幫助發展一個更大的戶外媒體巨頭。 觀看採訪 史蒂芬·雷根諾德 (Stephen Regenold) 是一個真實的數位媒體成功故事。 2010年左右，當平面媒體開始真正感受到網路的影響時，他決定創辦自己的戶外部落格。 在他的線上之旅的早期，史蒂文在網站的直接廣告銷售、聯盟商務和搜尋引擎優化策略的收入模式方面做出了明智的決定。 這些，再加上他們幫助創造的一個術語被考慮納入《牛津字典》時的一些病毒運氣，幫助品牌取得了巨大的成功。 （他還談到了從短片到紀錄片的影片內容如何在他們的策略中發揮著至關重要的作用。） Gear Junkie 的成就帶來了數百萬美元的收入並與主要品牌建立了合作夥伴關係，將該網站及其編輯定位為有影響力的主張。 他們透過 YouTuber 和 Instagram 名人等有影響力的人以及他們的 SEO 成功來吸引觀眾。 2018 年，收購報價開始紛至沓來，Gear Junkie 最終於2020 年出售給Lola Digital。並帶來了支持史蒂芬幫助他們成長。 這項舉措恰逢其時，因為戶外產業在疫情期間出現了驚人的成長，人們對戶外活動和裝備的興趣激增。 Stephen 討論了 All Gear Digital 的品牌如今的表現，提供了數位和分享策略，以增加對話價值並在競爭領域保持獨特的聲音。 由於這一切，您不會相信他們在現場的停留時間有多長。 不要錯過！ 史蒂芬雷根諾德 (Stephen Regenold) 封面主題 從傳統新聞業到數位媒體的轉變 收入策略，包括聯盟商務、SEO 和直接廣告銷售 影片內容的重要性以及 YouTube 上的潛在關注點 戶外裝備產業的影響者行銷 Gear Junkie 和 All Gear Digital 的收購和成長策略 疫情對戶外活動及產業成長的影響 內容創作、受眾參與與創收策略 管理多個網站和媒體購買 在線上空間建立獨特的聲音 連結和資源 轉錄 Source link

揭露：我們的目標是提供我們認為您會感興趣且有用的產品和服務。 如果您購買它們，企業家可能會從我們的商業合作夥伴的銷售收入中獲得一小部分。 擘餅是當今推動商業發展的最基本的社會傳統之一，這並不是什麼新鮮事。 對於那些知道為一頓飯買單的力量的企業家來說，請考慮將您的善意延伸到您可以使用折扣禮品卡參加的靜坐之外。僅在有限的時間內，購買其中一張餐廳禮品卡即可節省 20% 的費用。 這張多功能卡適用於各種餐廳，包括那些被認為是休閒餐廳或正式餐廳的餐廳，甚至還有一些快餐選擇。這張卡上的餐廳屬於某個餐廳品牌的一部分，該品牌包括一長串知名且深受喜愛的特許經營店。 這裡有些例子：貝爾圖奇的布卡·迪·貝波三明治伯爵好萊塢星球好萊塢咖啡館海邊碼頭+ 更多！ 值得注意的是，該卡沒有申請日期或費用。 您可以在任何合適的地方使用它，它們遍布全美 50 個州。 您只需將其出示給收銀員即可，就像任何借記卡或其他禮品卡一樣。對於尋求一種精明且經濟實惠的方式為潛在客戶或合作者的生活增添一些美好事物的企業家來說，這張折扣禮品卡（適用於各種受歡迎的餐廳）是一個不錯的選擇。 不要錯過以折扣價領取此餐廳禮品卡的限時機會：堆疊社交 價格可能會有所變動。 Source link

您不確定您所宣傳的內容是否符合特殊廣告類別的條件？ 如果您投放的元廣告宣傳信貸、就業、住房或政治領域的某些內容，則需要聲明 特殊廣告類別在信用類別中投放廣告時，存在與目標受眾相關的法律限制； 就業； 住房; 或社會議題、選舉和政治。 廣告主必須在適用時在廣告活動中選擇適當的特殊廣告類別，這將限制目標選項以保持其廣告合規。 更多的。 這可以幫助您避免違反某些規則和法律。 但是，有時關於是否需要特殊廣告類別存在灰色地帶。 如果不需要，您會想避免它。 但是，你要怎麼確定呢？ 將您的廣告進行分類 Meta 正在推出一項新功能來提供協助。 您可能會在廣告的特殊廣告類別部分看到一個用於對您的廣告進行分類的按鈕。 活動該活動是 Facebook 廣告的基礎。 您可以在此處設定廣告目標，該目標定義了您希望廣告實現的目標。 更多的。 當您點擊它時，會出現幾個螢幕的問題，詢問您所宣傳的內容。 一方面是需要特殊廣告類別指定的內容。 另一方面是沒有的事情。 要使用此工具，您需要瀏覽每個類別並指出您是否正在宣傳任何可能符合條件或不符合條件的事物。 Meta 使用您的答案嗎？ 目前尚不清楚回答這些問題是否會被用作 Meta 的信號。 Meta 的自動化系統有一個問題，錯誤地將廣告標記為需要特殊廣告類別。 因此，如果您最初被標記，Meta 可能會使用您的答案來確定您的廣告是否安全。 如果您遇到此問題，請查看使用此工具是否有幫助。 至少，它可以幫助澄清是否需要特殊的廣告類別。

Brave 宣布了其新的專注於隱私的人工智慧搜尋引擎，名為 Answer with AI，為自己的數十億網站搜尋索引提供支援。 其目前的搜尋引擎每年已服務 100 億次搜尋查詢，這意味著 Brave 的人工智慧搜尋引擎現已成為最大的線上人工智慧搜尋引擎之一。 搜尋行銷和電子商務社群中的許多人都對人工智慧搜尋引擎帶來的網路未來表示焦慮。 Brave 的人工智慧搜尋引擎仍然顯示鏈接，最重要的是，它不會默認使用人工智慧來回應商業或交易查詢，這對於 SEO 和線上企業來說應該是個好消息。 Brave 重視網路生態系統，並將監控網站存取模式。 《搜尋引擎雜誌》採訪了Brave 的搜尋主管Josep M. Pujol，他回答了有關搜尋索引、它如何與人工智慧配合使用的問題，最重要的是，分享了SEO 和企業主需要了解的提高排名的知識。 AI 解答由 Brave 提供支援 與其他人工智慧搜尋解決方案不同，Brave 的人工智慧搜尋引擎完全由其自己的爬行和排名網站搜尋索引提供支援。 所有底層技術，從搜尋索引到大語言模型（LLM）甚至檢索增強生成（RAG）技術，都是由 Brave 開發的。 從隱私角度來看，這特別好，也使 Brave 搜尋結果獨一無二，進一步將其與其他模仿搜尋引擎的替代方案區分開來。 搜尋技術 搜尋引擎本身是內部開發的。 Brave 搜尋主管 Josep M. Pujol 表示： 「我們可以在查詢時存取所有索引、超過 200 億個頁面，這意味著我們可以即時提取任意資訊（模式、表格、片段、描述等）。 此外，我們非常詳細地說明了要使用的數據，從頁面上的段落或整個文字到表格中的單一句子或行。 鑑於我們有一個完整的搜尋引擎可供使用，重點不是檢索，而是選擇和分類。 此外，在我們的索引頁上，我們可以訪問用於排名的相同信息，例如評級、受歡迎程度等。 這對於幫助選擇最相關的來源至關重要。 恢復增強世代 (RAG) 搜尋引擎的工作方式是，它具有搜尋索引和大型語言模型，加上檢索增強生成 (RAG) 技術，使答案保持新鮮且基於事實。 我詢問了 RAG 的情況，Josep 確認它的運作方式是這樣的。 他回答說： 「你說得對，我們的新功能使用了RAG。事實上，我們已經在2023 年3 月發布的上一個摘要功能中使用了這種技術。但是，在這個新功能中，我們正在擴展中使用的資料的數量和品質。 使用大型語言模型 我詢問了新的人工智慧搜尋引擎中使用的語言模型以及它們是如何部署的。 「模型透過 VLLM 部署到 AWS p4 執行個體。 我們使用 Mixtral 8x7B 和 Mistral 7B 的組合作為我們的主要 LLM 模型。 然而，我們也運行幾個自訂轉換器模型來執行輔助任務，例如語義匹配和問題回答。 由於嚴格的延遲要求（10-20 毫秒），這些模型要小得多。 這些輔助任務對我們的功能至關重要，因為它們負責進行最終出現在最終 LLM 指標中的資料選擇； 這些資料可以是依賴查詢的文字片段、模式、表格資料或來自我們的豐富片段的內部結構化資料。 這與能夠檢索大量資料無關，而是與選擇將添加到提示上下文中的候選者有關。 例如，查詢「法國各黨派總統」處理 220 KB 的原始數據，包括從 47 個表和 7 個架構中選擇的 462 行。 訊息大小約為 6500 個令牌，最終回應只有…

我們致力於創建免費內容，這些內容不僅讀起來令人愉快，而且非常有幫助。 了解更多> 如果您已經開始開展代發貨業務或正在考慮開展代發貨業務，您可能想知道是否需要電話號碼。 簡單回答是不; 並不需要有一個。 另一方面，為您的代發貨商店設定電話號碼可以帶來一些好處，例如使自己在競爭中脫穎而出。 在本文中，我們將深入探討其中的一些好處！ 在代發貨商店擁有電話號碼的 6 個好處 為您的代發貨業務設定電話號碼後，您可以獲得以下六個好處。 1. 從其他代發貨商店中脫穎而出 大多數代發貨商店不設定電話號碼，主要透過電子郵件與客戶溝通。 當您與客戶來回發送電子郵件時，可能需要幾天的時間才能解決問題。 這就是電話號碼發揮作用的地方，它可以讓您作為直接、高效的溝通管道無縫地處理客戶問題。 簡單地在眾目睽睽之下說出您的電話號碼可以極大地影響人們對您商店的看法。 舉個例子，Zappos 在其「聯絡我們」頁面上顯示其電話號碼的方式如下： 由於一些買家不喜歡代發貨商，因為他們的業務經營不善，或者更糟的是，存在欺詐行為，因此，當您擁有可見的電話號碼時，客戶會更信任您。 另一個例子來自 Warpy Parker： 他們在競爭中脫穎而出的原因之一是他們如何明顯地展示可用的電話客戶服務。 透過捲動至頁腳，您可以查看有關可用電話支援服務的資訊。 2. 幫助建立客戶關係 擁有電話號碼可以讓您的代發貨商店受益的下一個方法是幫助您建立客戶關係。 透過電話與客戶交談可以建立更個人化的人與人之間的聯繫。 它使正在考慮向您購買產品的客戶能夠致電並提出問題，這也有助於建立他們的信任。 最後，這將使您能夠透過電話聯繫並了解您的客戶。 這引出了我們的下一點。 3. 提高平均訂單價值 一旦客戶感受到個人聯繫並信任您的品牌，他們就更有可能接受在這些互動過程中討論的產品推薦和獨家優惠。 當客戶打電話尋求協助時，您可以介紹符合他們需求的補充產品、特別促銷或捆綁優惠。 這種個人化的接觸鼓勵他們探索更多商品或升級他們的購買，從而帶來更高的平均訂單價值。 為了實現這一目標，您可以在通話期間提及以下幾點： 推薦配套產品。 「我注意到你感興趣 [Product A]。 很好的選擇！ 順便說一句，很多喜歡的顧客 [Product A] 還找到 [Product B] 成為一個奇妙的補充。 它補充了 [Product A] 真的很好。 您認為將其添加到您的訂單中怎麼樣？ 突顯獨家優惠。 「身為尊貴的客戶，我們今天可以為您提供獨家優惠。 如果你添加 [Product C] 立即加入您的購物車，您將獲得特別折扣 [X]％ 離開。 這是一個很棒的優惠，我想您今天可能有興趣利用它。 你怎麼說？ 捆綁儲蓄。 「我注意到你在看著 [Product D]。 您知道嗎，我們有一個特別的捆綁優惠，您可以在這裡獲得 [Product D] 隨著 [Product E] 以折扣價？ 這是一種既能節省開支又能獲得更多價值的奇妙方式。 限時促銷。 「請注意—我們現在正在進行限時促銷活動。 如果你添加 [Product F] 根據您的訂單，您不僅會獲得精美的產品，還會享受 [Y]％ 離開。 你覺得嘗試一下怎麼樣？ 4. 增加SEO轉化 想像一下，您剛剛透過 Google 搜尋找到了一個品牌。 您從未聽說過該品牌，但該產品似乎很有趣，並且您有興趣購買該產品。 問題是您可能還不夠信任這個品牌。 然而，如果他們有一個你可以撥打的電話號碼，這可能是你需要放心從該品牌購買產品的信任層。 一個簡單的電話協助選項（例如 Ralph Lauren 提供的電話協助選項）就可以發揮重要作用： 電話號碼可以幫助客戶相信您是真正的商店（因為某些代發貨商店可能不合法）。 想想看——當我們知道幕後有一個真實的人時，我們都會感到更安心。…

因此，在幾個地區進行了測試，看看是否有任何影響後，X（以前的 Twitter）現在似乎正在向所有新用戶收取在應用程式中建立帳戶的費用。 好吧，如果您想發布或參與帖子，那就是。 根據去年 10 月在新西蘭和菲律賓推出的 X 的“Not a Bot”計劃，所有新帳戶如果想要在應用程式中“執行任何寫入操作”，則需繳納 1 美元的年費。 這沒什麼大不了的，對吧？ 1 美元並不算多，而且很多 X 用戶支付這筆費用可能不會有任何問題。 但更大的問題是，它們是否會真正發揮作用，並最終為 X 提供一種方法來阻止長期以來作為應用程式關鍵問題的機器人湧入？ 答案？ 可能不會。 關於第一點，關於新的X用戶是否會付費。 基於目前支付X Premium 費用的X 用戶的一小部分（不到1%）以及有關埃隆·馬斯克及其各種管理決策的持續負面新聞報道，並沒有太多跡象表明用戶會過於熱衷於為X 提供他們的服務。 這至少是這項新措施的部分動機。 根據 Elon 的「一切應用程式」願景，他希望將 X 轉變為一個用於所有交易的虛擬市場，人們可以在那裡進行銀行業務，甚至託管他們的銀行帳戶，以及購物、支付帳單等。 實現這一目標的第一步是讓所有用戶連接一個銀行帳戶，這似乎確實是 X 推動新註冊年度付款的原因之一。 但伊隆的另一家公司特斯拉最近將全自動駕駛的價格從每年1.2 萬美元直接降低到每年99 美元，而且支付原始全價的人沒有任何報銷，如今向埃隆公司支付的任何款項都感覺不太可靠。 許多 X Premium 訂戶也報告了付款問題，包括 X 在取消後繼續接受付款。 因此，在基本層面上，許多人會猶豫是否要支付任何費用來使用該應用程式。 但話又說回來，對絕大多數人來說，付款甚至不是真正的問題。 這是因為在「Not a Bot」計畫下，您仍然可以註冊閱讀X個帖子，您只需為自己想要發文的內容付費即可。 考慮到這一點 80% 的 X 用戶從未在應用程式中發佈或互動無論如何，對大多數人來說，這確實不是太大的阻礙。 事實上，從數據來看，紐西蘭和菲律賓的 X 下載量幾乎沒有受到這項變更的影響，在 10 月發佈公告後，後者的下載量實際上有所增加。 因此，這並沒有影響註冊量，但考慮到自 2022 年 11 月以來 X 的每日活躍用戶數量一直保持在 2.5 億用戶，這也意味著許多新註冊量也沒有持續存在，這表明他們中的很多人可能沒有在應用程式上發帖，因此沒有付費。 因此，總體而言，就透過這項新費用產生更多收入或減少註冊人數而言，影響並不大，儘管由於新用戶無法這樣做，發文活動可能會有所下降無需付費，特別是如果/當這被推廣到更多地區時。 因此，註冊人數可能保持不變，但整體參與度會下降，並且會隨著時間的推移，根據客戶流失率繼續下降。 但還有第二個要素：這真的會像伊隆希望的那樣有助於對抗機器人嗎？ 再說一遍，可能不會。 為什麼？ 正如 X 所有者 Elon Musk 所概述的那樣，這項新提案的關鍵條件是： 這比支付少量費用要困難得多。 這僅適用於新用戶。 3 個月後他們將能夠免費執行寫入操作。— 伊隆馬斯克 (@elonmusk) 2024 年 4 月 15 日 如果這是X的情況，新帳戶三個月內不能發布任何內容，然後免費獲得完整的發布權限，之後，機器人農場將只創建帳戶，然後等待三個月讓它們成熟，然後繼續這樣做，作為他們正在進行的周期的一部分。 這意味著這對他們的營運影響為零，如果 X 實際上只有三個月的新帳戶發布門檻，那將極大地破壞整個流程。 儘管這會給X 更多的時間來檢測詐騙帳戶，並且考慮到X 每月都會看到5000…