Author: onlineadmin

還記得我們如何談論醫療保健如何提高效率，甚至更早發現問題嗎？ 嗯，你猜怎麼著？ 人工智慧正大舉進軍，帶來改變醫學的可能性！ 了解適合醫生的人工智慧工具！ 他們正在開發這種令人難以置信的人工智慧技術，基本上就像醫生的超級助手一樣。 我們談論的是可以透過雷射聚焦分析大量醫療數據（例如 X 射線和患者記錄）的演算法。 想像他們在掃描中發現隱藏的線索，幫助醫生不要錯過任何事情！ 這可以為每個人帶來更早的診斷和更好的治療——而這還不是全部！ AI也可以成為你的私人健康助理。 透過分析您的病史和藥物，它可以在潛在的健康風險成為問題之前預測它們。 這意味著醫生可以專注於預防和保持您的健康，而不僅僅是在您已經生病時對您進行治療。 此外，甚至還有人工智慧助理正在開發中，可以回答您的基本醫療問題或安排預約，使醫生能夠騰出時間來處理更複雜的病例。 談 24/7 醫療禮賓服務！ 這對醫學意味著什麼？ 這些變化如何為患者和醫生帶來更美好的明天？ 讓我們深入了解一下。 目錄 人工智慧驅動的醫療保健 人工智慧賦予醫生權力的最重要方式之一是改進診斷。 為醫生提供的人工智慧工具正在徹底改變醫學影像分析。 這些演算法可以極其精確地分析 X 光、MRI 和 CT 掃描，標記異常並幫助早期疾病檢測。 這意味著早期診斷，可以進行更有效的治療，並有可能挽救生命。 一個典型的例子是 拉德網史丹佛大學研究人員開發的人工智慧系統。 RadNet 經過大量胸部 X 光資料集的訓練，使其能夠極為準確地辨識肺炎症狀。 這有可能改變遊戲規則，特別是在接觸專家的領域有限或快速診斷至關重要的情況下。 想像一下，在一個農村診所，像 RadNet 這樣的人工智慧系統可以幫助醫生快速識別肺炎（一種可能危及生命的感染），從而實現早期治療並改善患者的治療效果。 另一個例子是 佩奇.AI一家領先的醫療保健人工智慧公司開發了一種人工智慧系統，可以透過乳房X光檢查高精度檢測乳癌。 這不僅有助於早期發現，而且有可能減少不必要的活組織檢查的需要，這是一種對患者來說有壓力和侵入性的手術。 除了影像之外，人工智慧正在改變醫生分析患者數據的方式。 這些智慧系統可以分析大量的醫療記錄，包括過去的診斷、實驗室結果、藥物，甚至遺傳資訊。 透過識別這些數據中的模式，人工智慧可以預測各種疾病的潛在健康風險。 這使得醫生能夠從被動的方法轉變為主動的方法，專注於預防措施和針對每個患者的獨特需求量身定制的個人化醫療。 例如， IBM 的 Watson Health 平台 是一個強大的工具，可以分析患者數據，為各種疾病提出個人化治療方案。 這使醫生能夠根據更廣泛的數據點做出明智的決策，最終帶來更好的患者治療結果。 對個人或商業用途的人工智慧工具感興趣？ 訂閱並收聽我們的播客： #169 未來醫生的工具：利用人工智慧的力量，ft. Peter Kim 博士 人工智慧改善病患護理 人工智慧的影響不僅限於診斷，還延伸到患者護理領域。 人工智慧驅動的聊天機器人和虛擬助理正在改變患者的溝通和參與。 這些智慧系統可以回答基本的醫療問題、安排預約，甚至提供初步建議。 這減輕了醫生的負擔，使他們能夠專注於更複雜的病例，並提高患者獲得護理的機會，特別是對於那些生活在偏遠地區或行動不便的患者。 巴比倫健康 （現為 eMed）是一家總部位於英國的數位醫療平台，利用人工智慧驅動的聊天機器人進行初步患者諮詢並對醫療問題進行分類。 這使得患者能夠得到及時的護理，同時為醫生騰出時間來處理更複雜的病例。 此外，人工智慧正在實現遠端患者監測，這是管理慢性病和改善患者治療結果的關鍵發展。 人工智慧驅動的工具可以追蹤生命徵象、監測藥物依從性，甚至遠端檢測潛在的併發症。 這可以為患有糖尿病和心臟衰竭等疾病的患者提供早期幹預和個人化護理計劃。 例如， 愛力科一家數位健康公司開發了一種人工智慧驅動的心電圖設備，讓患者在家中記錄和分析他們的心律。 然後可以將這些資訊傳輸給醫生進行遠端監控，從而有可能更早發現心律不整。 這些只是人工智慧如何改變病患照護的幾個例子。 隨著人工智慧技術的不斷發展，我們預計會出現更多創新解決方案，為患者提供幫助，減輕醫療保健系統的負擔，並最終為每個人帶來更個人化和易於訪問的醫療保健體驗。 訂閱即可獲得 7 個實現財務自由的步驟 如果財務自由是您的目標，現在就是開始的最佳時機。 解鎖您每天可以採取的可行步驟，以微調您的目標，發現您的興趣，並避免在您的財務自由之旅中犯下代價高昂的錯誤。 人工智慧在醫學領域的前景 讓醫療保健方式變得更加高效、個人化並且為每個人提供便利的潛力絕對是令人興奮的事情。 醫學的未來看起來令人驚嘆，而人工智慧正處於最前沿。 當然，新科技總是會帶來挑戰。 需要確保患者資料的私密性，這些人工智慧工具沒有偏見，每個人都可以利用這些進步，無論他們住在哪裡。 但透過醫生、人工智慧開發人員和政策制定者的共同努力，我們可以克服這些困難。 我們讓它發生！ 這段對話讓你興奮起來了嗎？ 如果您有興趣了解有關人工智慧工具如何改變醫療保健的更多信息，請訂閱我們的時事通訊！ 我們直接分享來自醫療人工智慧領域的最新消息和突破。 我們充滿熱情的醫生社區正在等待您。 同時，保持健康，並留意那些人工智慧醫療保健工具——我們很快就會討論更多！ 如果您想要更多這樣的內容，請確保您 訂閱我們的新聞 取得人工智慧、科技等最新趨勢的更新。…

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 在管理小型企業的眾多挑戰中，聘用一支高素質的員工團隊是最重要的挑戰之一。 如果做得正確，它會給您帶來安心、對您的團隊的信心以及更少的利潤障礙。我相信您以前聽說過：人們可以成就或毀掉一個工作場所。 我們中的許多人都有過在一家公司或一個團隊工作的恐怖故事，這些公司或團隊充其量只是不配合，而最壞的情況則導致功能失調。 但現在你站在了等式的另一邊——作為一個新的小企業主， 你 負責僱用獲勝的團隊……但是如何僱用呢？早在 2011 年 5 月，我就發現自己處於這樣的境地。 我們在南卡羅來納州開設了一家重要的遊樂景點業務。 位置非常棒，建築已經完成，我們所要做的就是僱用一些工作人員來工作。 很容易，對吧？ 錯誤的。 員工之間存在戲劇性、壓力和高流動率，導致工人索賠和客戶評價不佳。 最終，我們確定大部分問題源自於企業的總經理，他的業務實踐不善，並滲透到了員工身上。 我們必須從頭開始。 在這個過程中，我學到了很多關於招募的知識，而不僅僅是 最好的 員工，但 正確的 僱員。 以下我整理了一份關於招募持久團隊的技巧和最佳實踐清單。相關：真正有效的健康招募方法 1. 制定標準考慮您的招募標準。 如果您發現自己在概述您希望僱用的人員類型時使用了諸如“強大的員工”或“一些零售經驗”等含糊不清的術語，那麼是時候變得更具體了。在上面的範例中，我們沒有重新發明輪子，而是求助於以其客戶服務標準而聞名的公司。 我們以迪士尼為模型，創造了理想員工的化身。 我們不關注技術技能或應用經驗，而是關注人格特質。 由此，我們制定了分級標準並進行了評估。根據這些結果，我們能夠制定招募標準。 最好的部分？ 我們透過支付與先前功能失調的團隊相同的金額來實現這一目標。 網路上對企業的評價大幅上升，內部的混亂和頭痛得到緩解，企業也變得更容易管理。**筆記： 小企業主常常對高昂的員工成本感到擔憂——假設要獲得最好的員工，就必須支付最高的費用。 然而，與其從恐懼的稀缺心態中工作，不如轉變為豐富的心態，擁抱這樣的想法：優秀的員工就在那裡，你有能力找到他們。 2. 跨職能員工如果您作為前美國公司員工正在接近企業所有權，並且擁有豐富的經驗履歷，那麼您可能是新公司中最有經驗的人。 作為一名小企業主，我喜歡將您稱為 OEO：唯一的執行官。 這個角色是「跨職能」的縮影。 但這種動態適應性不應該只限於您。 這正是您需要在新員工身上尋找的特質。從上面的例子中，除了性格評估之外，我們發現培訓的重大轉變也至關重要。 我們不是僱用只能在預定角色內工作的員工，而是專注於僱用能夠擔任多功能角色的適應性強的人員。由於多種原因，這是有效的。 明顯的好處是，員工可以在與自己無關的角色上工作/輪班，而無需進行大量額外培訓。 此外，我們發現，透過鼓勵跨職能培訓，我們使員工能夠適應自己的角色並對其充滿信心。相關：創建創業夢之隊的 10 種方法 3. 致勝的技術工具不久前，耗時的日常任務還是企業所有權的重要組成部分。 現代技術的進步已經改變了小企業主的遊戲規則，特別是在涉及輪班安排、工時管理和工資單等持續維護任務時。 現在，所有這些功能都可以使用正確的技術工具輕鬆管理。 這對您作為企業主以及您的員工都有利，因為他們可以輕鬆地即時存取此資訊。 雙贏。在我的健身特許經營業務中，我們使用了一個非常棒的行動日程安排應用程序，基本上消除了幾乎整個人的工作：日程安排。 該應用程式通知每個人他們的日程安排，允許他們在沒有經理批准的情況下提供和調換班次，只要是同一級別的職位，總體上使業務對員工來說更加靈活，對我們的經理來說更容易管理。最終，沒有萬無一失的方法可以保證您永遠不必與難相處的員工或不適合的團隊打交道。 雖然某些商業模式可能會提供指導或框架，使招募流程簡化（例如特許經營），但有效的招募對於企業的成功至關重要。 透過設定招募標準、尋找跨職能員工並採用有效的管理技術工具，您將能夠更好地利用才華橫溢的員工團隊來支持您的新業務。 Source link

谷歌已經終止了對視訊輪播標記文件（存取受限）和相關豐富結果的支持，因為在測試結構化資料後，他們意識到它在規模上沒有用處。 使用此特定結構化資料的網站發布者不一定需要刪除它，其他搜尋引擎可能會發現它有用。 然而，谷歌不會將其用於豐富的結果。 谷歌從文件部分刪除了一段標記為「搜尋結果中包含關鍵時刻的影片」的段落。 刪除的段落： 影片主機輪播（存取受限）：允許使用者透過新增 ItemList 結構化資料來瀏覽您的影片庫頁面。 此功能目前僅限於一小部分提供者。 Google 搜尋可以自動為您的網站顯示主機輪播，而無需添加結構化的 ItemList 資料。 谷歌還刪除了整個結構化資料範例。 刪除的結構化資料範例的螢幕截圖 包含範例 json-ld videoobject 結構化資料的網頁螢幕截圖。 文字和程式碼片段清晰可見，旨在解釋如何為有關自動自行車的影片實現結構化資料。 谷歌從標題為“指南”的部分中刪除了指向“輪播指南”的鏈接，其中谷歌鏈接到該指南的特定文檔，但有趣的是，它鏈接到的頁面仍然存在。 以下是刪除的內容： 《輪播指南》 Google 從「結構化資料類型定義」部分中刪除了以下句子： “ItemList：用視訊清單標記頁面以啟用視訊主機輪播。” 列出推薦屬性的整個部分現在都消失了。 已刪除推薦屬性部分的螢幕截圖 編碼教學頁面的螢幕截圖，顯示了用於將影片物件新增至項目清單的範例 json 程式碼，以及清單項目和清單項目 URL 的說明。 為什麼 Google 刪除了該文檔 Google 開發者變更日誌列出了刪除文件的以下原因： 「刪除視訊輪播文件（存取受限）。內容：從視訊結構化資料文件中刪除了視訊輪播說明。 原因：我們最初與一組網站所有者測試了視訊輪播標記，最終發現它對大規模生態系統沒有用處。 您可以在網站上留下標記，以便搜尋引擎和其他系統可以更好地理解您的網頁。 閱讀結構化影片資料的更新指南 結構化視訊資料（VideoObject、Clip、BroadcastEvent）。 查看舊結構化資料文件的存檔 結構化視訊資料檔（VideoObject、Clip、BroadcastEvent）。 精選圖片由 Shutterstock/Koshiro K 提供 Source link

過去幾週，在主應用程式中發現了相關暗示後，TikTok 現在已經 正式上線 其新的專用照片共享應用程式名為“TikTok Notes”，澳洲和加拿大的用戶可以下載單獨的圖像應用程式。 正如您在這些圖像中看到的那樣，TikTok Notes 是一款基本的照片共享應用程序，其中的圖像及其描述與您已經在 TikTok 上找到的一樣，但聚集在自己的空間中。 正如所解釋的 抖音: “我們希望 TikTok 社群能夠使用 TikTok Notes 繼續透過照片貼文分享他們的時刻。 無論是記錄冒險、表達創造力，還是只是分享一天的快照，TikTok Notes 體驗都是為那些想要透過照片內容分享和參與的人而設計的。」 該應用程式的佈局讓人想起 Pinterest，同時也與 TikTok 去年推出的電子商務應用程式「Lemon8」有相似之處。 事實上，它看起來幾乎和 Lemon8 一模一樣，只是沒有產品焦點。 正如您在這些圖像中看到的那樣，這是TikTok 圖像的一種交錯平鋪顯示，如果沒有TikTok 視訊來源的更廣泛背景，其中許多圖像實際上並沒有多大意義，儘管理想情況下這會隨著時間的推移而改變，因為用戶專門向應用程式發布更多資訊。 用戶個人資料看起來也很像 TikTok，具有相同的基本佈局，以及一些很酷的霓虹燈彩色圖示。 在發文方面，您最多可以在單一貼文中新增 34 張圖片，並將圖片呈現為橫向滾動、輪播式的集合。 標題部分以及標題部分也有 4,000 個字元的限制。 我想，雖然現在它是一個相當平淡的應用程序，就像 TikTok 一樣，但缺乏讓 TikTok 引人注目的關鍵元素，即短視頻。 比如說，有人真的想要這個嗎？ 我想，對於 TikTok 來說，它正在尋求擴展到新的領域，並嘗試更多的格式和選項，以便潛在地利用新的機會。 這也伴隨著成功 騰訊支援 小紅書 在中國，這本質上是 Instagram 的本地版本。 中國市場出現了大幅成長，同時也拓展了電子商務機會。 看起來，TikTok 希望透過 Notes 在西方市場複製這一點。 但在西方市場，我們已經有了Instagram，所以策略還不完全明確。 無論如何，這都是另一個實驗，TikTok 希望藉此擴大其足跡。 它會起作用嗎？ 可能不會，但也許它會流行起來，並為創作者提供新的出路。

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 人工智慧工具有潛力提高行銷效率和創新，但領導者必須了解哪些內容可以外包給技術，哪些內容需要人性化。 如果您談論的是更詳細和技術性的內容資產，那麼這些資產的開發必須具有人類作家和主題專家才能提供的重要控制和洞察力。強大的行銷和公關專案需要人類技能，從情緒智商、聲音和語氣到情境適應。 可以肯定的是，大型語言模型（LLM），例如 ChatGPT 和 Google Gemini，以及其他人工智慧工具都能夠以驚人的速度輸出。 然而，他們永遠不會成為擁有一生與其他人類互動的人類經驗的人類。人工智慧在內容創作中的（有限）作用——以及為什麼它應該保持這種狀態 本文的其餘部分已被鎖定。 加入創業者+ 今天訪問。 Source link

Meta 似乎將在歐洲面臨更多法律挑戰 歐洲資料保護委員會 (EDPB) 發布新指南可能會迫使 Meta 免費向所有歐盟用戶提供應用程序，無論他們是否同意 Meta 使用其數據進行廣告定位。 去年 11 月，Meta 為歐盟用戶推出了一項新的無廣告訂閱服務，為歐盟用戶提供 Facebook 和 Instagram 的存取權。 每月 9.99 歐元（在網上購買時），並允許歐盟用戶選擇退出 Meta 的用於廣告目的的資料追蹤。 該計劃旨在符合歐洲的要求 GDPR，規定所有大型線上平台都需要提供選擇退出個人資料追蹤的功能（如果使用者選擇）。 但這也限制了 Meta 的核心業務，因此 Meta 辯稱，只有在仍能夠從選擇退出的用戶身上產生收入的情況下，它才能遵守這項規定。 這是有道理的，而且似乎符合更新後的 GDPR 要求中的法律條文。 但隱私保護人士表示，Meta 的提議實際上 削弱了 GDPR 的重點及其針對資料資本主義的保護措施，這促使人們根據新規則進一步審查 Meta 的方法。 而現在， EDP​​ 同意 Meta 的做法不符合法律的意圖，這可能會導致 Meta 被迫重新考慮其策略。 EDP​​ 調查結果的核心在於“有效同意”，它認為，當用戶面臨承認數據使用或付費的選擇時，不能自由地給予“有效同意”。 根據 EDPB： “在大多數情況下，如果大型線上平台僅讓用戶面臨同意出於行為廣告目的處理個人資料和支付費用之間的二元選擇，那麼大型線上平台就不可能遵守有效同意的要求。 提供（僅）服務的付費替代方案（包括出於行為廣告目的進行處理）不應成為控制者的預設前進方向。 這 EDP​​ 表示，提供商 應該尋求為用戶提供無需付費的等效替代方案。 「如果控制者選擇對『同等替代方案』的存取收取費用，控制者還應考慮免費提供進一步的替代方案，無需行為廣告，例如涉及處理較少（或不）個人資訊的廣告形式。資料。 這是評估 GDPR 下有效同意的某些標準的一個特別重要的因素。 在大多數情況下，控制者是否免費提供沒有行為廣告的進一步替代方案，將對同意有效性的評估產生重大影響，特別是在損害方面。 這是一個有點奇怪的裁決，它表明 Meta 必須尋求向不願意或不能提供免費服務的用戶：「特別是在服務具有突出作用，或者對於參與社交生活或獲得專業知識具有決定性作用的情況下」網絡」。 這聽起來更像是他們將Meta 視為一種實用程序，如果Meta 的應用程式是一種公共產品，並且本身就是一種實用程序，那麼它們應該由政府資助，而不是強迫一家公司免費提供其服務，同時限制其服務商業。 這確實是爭論的核心。 Meta 的最初反應是有道理的，因為取消數據追蹤將影響其業務，因此它應該有一種根據自由市場原則收回成本的方法。 但是 EDP​​ 認為，不應允許大型線上提供者提供「同意或付費」模式，因為這會限制誰可以使用這些應用程式。 EDP​​ 也指出 根據歐盟法律，個人資料不能被視為可交易商品。 從這個意義上說，可能有修改的理由，但就目前的情況來看，這一發現似乎有點不清楚 Meta 究竟如何滿足這些要求，而不會因此而實質上遭受財務打擊。 因此，您可以預期 Meta 會對這項裁決提出上訴，值得注意的是，該裁決目前還不是法律或要求，但歐盟監管機構將在未來的修訂提案中考慮這一點。 Meta 已經試圖透過將套餐價格減半來減少對其無廣告訂閱服務的抵制，以使其更容易被歐盟官員接受。 這可能有助於消除人們的擔憂，即這將迫使一些用戶放棄其應用程序，因為他們無力支付費用，但最重要的原則是，Meta 應該被允許開展其業務，並且不應受到以下因素的影響：限制此類行為的市場規則。 然而，如果您認為 Meta 在這個意義上將個人資料用作商品，那可能會使原則變得複雜。 但看起來 Meta 的方法最終會流行，儘管成本低於最初的預期。

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 二月份，在我們一年一度的「重返母艦」活動（我稱之為「回歸母艦」）上，我們的團隊齊聚一堂，在明尼蘇達州的一家機場酒店度過了三天。 我們希望與會者能夠飛往他們需要的地方，而無需走出去進入明尼阿波利斯寒冷的冬天。 甚至可以透過大眾運輸直接前往美國購物中心進行觀光，但這個地方本身並不是每個人都覺得最有價值的地方。自大流行以來，人們的參與度越來越低，並且與公司的使命和宗旨更加脫節。 強大的職場文化可以創造更健康、更快樂、更有效率的員工，讓他們留下來並增加利潤。 儘管如此，隨著領導者採用更大的遠端和混合靈活性，這種文化變得更難實現。定期的面對面聚會有助於我們為我們的混合型公司彌補這一差距。 我們在年度活動上投入了大量資金，但我們所獲得的文化提升和活力提升始終是值得投資的。 我不考慮持有這些親身體驗的成本，而是評估我是否從中汲取了最大可能的價值。 我的想法如下： 相關：彌合面對面會議和遠距會議之間差距所需的 5 件事做數位化不可能的事情設計只能親自完成的面對面活動。 我們不是將產品演示放在螢幕上，而是將產品送到人們的手中。 我們租用了許多小房間，以便小組之間進行循環交流，而不是在可以透過 Zoom 觀看的大報告廳裡演講。 現場培訓不應局限於技能培養，以確保與領導者的願景、方向和道路保持一致。 每項活動的核心都是考慮推動和融合文化的所有可能方式。 甚至午餐也可以是一個機會。 鼓勵團隊成員結識他們通常不會交往的同事。 蓋洛普的數據長期以來一直將工作中親密的朋友與更高的參與、更強大的文化和更高的獲利能力聯繫在一起。 自大流行以來，這些業務成果變得更加明顯。 一些專家估計，員工之間的高度歸屬感可以為 10,000 名員工的公司每年節省 5,200 萬美元。 利用一切優勢促進有意義的人際連結可能是建立社區意識的有效方法。相關：您應該為遠距工作者舉行的 3 次會議考慮房間裡的每個人規劃活動時要考慮所有參加團體的需求。 我們的大多數銷售人員都是遠端人員，可能需要更多支援才能感受到聯繫。 我們不會讓他們分開，而是透過考慮共同的需求來規劃他們與他人在一起的時間。 我們舉辦了大型團體銷售培訓，但調整了對話內容以適應非銷售人員的參與。 透過幫助會計師更了解請求佣金檢查人員的目標，他們可以更輕鬆地建立關係並改善跨部門協作。人們對面對面聚會的期望可能有所不同，所以請詢問。 當我們公司規模較小時，我們認識彼此的配偶和家人，並經常邀請他們參加團隊聚會。 如今，我們的員工隊伍規模更大、更年輕，而且不太注重配偶或家庭活動。 與 200 名員工的現場聚會相比，400 人（包括配偶）的活動要昂貴得多。 透過詢問我的團隊成員想要什麼，我可以確定是否需要額外費用，或者我是否會更感激 100 美元的禮券以表彰配偶的支持。 相關：促進遠距工作文化和提高生產力的 5 種非常規方法時機就是一切我們過去常常在 10 月財政年度開始時舉行年度聚會，但去年，我們處於轉型期，無法將重點放在該活動上。 因此，我們推遲到了 2 月份，但取消費用讓我們損失了整個活動的 20% 到 25%。 儘管如此，如果我們支付了全部費用並召集每個人進入現場，但沒有準備好為他們提供值得參加的活動，那麼回應的負能量將更具破壞性。事實證明，重新安排活動為我們帶來了能量，讓我們迎來了一年中最繁忙的時刻，並最大限度地利用了我們的年度機會。 為了幫助維持這種高漲的能量，我們也鼓勵全年根據需求舉行小型聚會。 我們的區域銷售團隊每年舉行幾次會議，而我們的內部銷售團隊更喜歡每季舉行一次會議。 安排足夠頻繁的面對面活動，以維持從一次聚會到下一次聚會所產生的能量，如果滯後，增加另一場活動可能是一項有價值的投資。相關：不要讓你的團隊害怕會議－試試這些技巧 跟進並改進尋求回饋可以確保將人們面對面地聚集在一起的努力是最有效的。 我們的領導團隊全程監控活動，尋找高興或不滿的跡象。 我們也要求人們在活動結束時分享他們最喜歡的內容。 在接下來的一周內，我們會發出正式調查，要求對議程的每個部分提供回饋，包括環境、飯店和活動日期等因素。 最後，我們作為計劃委員會討論了我們的筆記，以調整和改進來年的工作。今年，我們試圖幫助人們緩解日常工作中的議程衝突。 我們沒有再留出 15 分鐘未分配的空閒時間，而是在一天中專門安排休息時間專注於工作。 我們還要求人們優先考慮工作時間，並在一天中的剩餘時間中擺脫幹擾。 直接要求員工支援並儘早開始，早在聚會開始前。 透過讓人們將注意力集中在特殊的環境上，我們可以更好地確保他們能像我們一樣從中受益。儘管冬天溫和，但今年我們很幸運，下了雪——一場完美的降雪。 我們的與會者來自全國各地以及其他地區，其中包括來自從未見過雪的墨西哥製造團隊。 當他們第一次踏上地面製作雪天使時，我們都懷著共同的喜悅看著——那一刻我永遠無法計劃，也可能永遠無法重現。 只要我們為最大限度地建立真實的聯繫做好準備，當我們只是坐下來讓他們坐下來時，一些最有意義的互動就會發生。 Source link

馬斯克 (Elon Musk) 正在繼續對這個以前稱為 Twitter 的平台進行變革。週一， X 的所有者表示，該平台將開始向新用戶發布貼文收費，以消除機器人和垃圾郵件帳戶。在回應 X 貼文時，馬斯克最初測試新政策是為了“改善用戶的整體體驗”，馬斯克回答說，收取“小額費用”是消除平台上機器人的“唯一方法”。 不幸的是，對新用戶寫入存取收取少量費用是遏制機器人無情攻擊的唯一方法。目前的人工智慧（和巨魔農場）可以輕鬆地通過「你是機器人嗎」。— 伊隆馬斯克 (@elonmusk) 2024 年 4 月 15 日他還聲稱，新的人工智慧技術有能力超越旨在遏制機器人的提示。 在第二篇文章中，馬斯克回應了一位用戶擔心向新用戶收費會讓平台變得不那麼“特別”，馬斯克澄清說，付費計劃將是短暫的——新用戶只需支付三個月的費用即可使用。這比支付少量費用要困難得多。這僅適用於新用戶。 3 個月後他們將能夠免費執行寫入操作。— 伊隆馬斯克 (@elonmusk) 2024 年 4 月 15 日馬斯克沒有詳細說明費用是多少，也沒有具體說明何時實施。 目前尚不清楚馬斯克本週的言論是否意味著全球用戶將面臨這筆費用，或者該公司是否將在特定市場進行測試。相關：埃隆馬斯克稱 X 在競爭和廣告損失中“可能會失敗”去年 10 月，馬斯克開始向菲律賓和紐西蘭所有未經驗證的用戶收取 1 美元的發文費用，作為 X 的「Not a Bot」訂閱模式的一部分。同意該政策並支付費用的用戶可以繼續在平台上隨心所欲地發帖，而選擇退出的用戶則被置於“僅查看”帳戶模式，不允許發帖或重新發帖，但允許用戶閱讀帖子、觀看視頻和關注新帳戶。當時，X 並未透露該政策何時（如果有的話）將推廣到其他國家。相關：埃隆馬斯克的 X 將開始向未經驗證的用戶收取 1 美元的費用，以便在平台上發布帖子 Source link

利用參與時間指標來提高廣告收入 閱讀時間： 5 分分鐘 了解參與時間如何與獲得更多訂閱、每千次曝光費用以及最終廣告收入的回報直接相關。 在廣告領域，了解和追蹤網站指標對於程式化發布商的成功至關重要。 指標是他們的指路明燈，提供對績效和廣告收入產生的見解。 也就是說，早些時候，傳統觀點是使用印象和綜合瀏覽量等傳統分析來衡量成功。 然而，這些數字不足以引導發布商採取最佳策略，確保每個廣告展示位置都能最大限度地發揮其潛力。 這就是參與時間指標發揮作用的地方。 大量獨特的頁面瀏覽量並不一定意味著讀者正在關注您的內容。 他們可能只是瀏覽了幾頁/幾塊，然後就離開了，而沒有消耗太多資訊。 參與時間指標可以非常精確地洞察哪些內容引起讀者的共鳴以及哪些內容吸引了他們對網站的興趣。 隨著時間的推移，該指標可以為創收鋪平更清晰的途徑。 什麼是訂婚時間？ 參與時間是指個人主動與網站或應用程式互動或消費網站或應用程式內容的時間。 它不僅僅是測量訪問或會話的持續時間，而是專注於量化用戶真正參與內容的時間。 這包括點擊、捲動、懸停、播放廣告的音訊或影片等。 此外，參與時間不受進入和退出事件的影響，從而可以更準確地衡量觀眾參與度。 衡量發布商參與時間的好處 參與時間可以透過多種方式幫助受眾發展。 更深入洞察受眾行為： 參與時間提供了一個了解受眾與您的網站/應用程式互動的絕佳機會。 這包括他們在廣告上花了多少時間，不。 不同廣告展示位置和頁面的點擊/瀏覽次數等。 增強的廣告展示位置： 透過確定哪些內容/廣告吸引並留住受眾的注意力，發布者可以策略性地將廣告放置在網站中獲得最高參與時間的部分，從而最大限度地提高廣告的可見性和有效性。 改進的使用者體驗： 透過提供符合受眾興趣和偏好的上下文廣告，發布商可以提升整體用戶體驗，從而提高忠誠度和重複訪問率，從而推動收入成長。 更不用說，IAS 和 Neuro-Insight 進行的研究表明 73% 的消費者發現上下文相關的廣告更具吸引力，同時改善了他們的認知。 另請閱讀：透過廣告改善網站使用者體驗的 10 多個技巧 數據驅動的決策：參與時間指標為發布者提供了可操作的數據，以做出有關內容創建、行銷策略和網站貨幣化的定量決策，從而實現更有效的創收工作。 要追蹤哪些參與度指標以獲得準確的結果 用於衡量使用者參與度的最有價值且經常被忽視的指標之一是會話長度。 這個強大的指標可以洞察內容品質、用戶體驗以及網站或應用程式的整體表現。 來源-谷歌分析 會話長度（會話持續時間）是使用者在單次造訪或會話期間在網站或應用程式上花費的時間量。 它是網路分析和數位廣告中常用的指標，用於評估用戶參與度以及網站或應用程式的有效性。 會話長度通常以秒、分鐘或小時為單位進行測量，並且可以出於各種目的進行分析，例如了解使用者行為、優化使用者體驗或衡量廣告活動的成功。 為什麼會話長度對於衡量使用者參與時間至關重要？ 會話長度的測量對於評估使用者參與度至關重要，因為它能夠揭示網站或應用程式在吸引使用者註意力和維持興趣方面的有效性。 更長的會話持續時間通常意味著更高的使用者參與度，表示更吸引人的內容體驗以及更高的整體使用者滿意度。 這就是為什麼會話長度成為衡量參與時間的關鍵因素： 提高廣告可見度： 較長的會話長度表明使用者在發布商的網站或平台上花費了更多的時間。 這種延長的參與度為用戶提供了更多看到廣告的機會，從而提高了廣告可見度和潛在的廣告印象。 提高廣告相關性： 最佳會話長度表示使用者更深入參與他們正在消費的內容。 這種參與度的提高使發布商能夠投放更相關的廣告，更符合用戶的興趣和偏好，從而提高點擊率和廣告參與度。 更好的貨幣化機會： 發布者可以利用會話長度為廣告主提供優質廣告展示位置，例如插頁式廣告或原生廣告單元。 這些影響力較大的廣告格式需要更高的廣告費率，從而增加發布商的廣告收入。 提高用戶忠誠度和保留率： 較長的會話長度表示使用者滿意度和參與度較高。 透過提供引人入勝的內容和廣告體驗，讓使用者保持更長時間的參與，發布商可以與受眾建立更牢固的關係，從而提高忠誠度和重複訪問。 透過 VDO.AI 與您的受眾建立互動 VDO.AI 是一家全球技術創新者，為出版商提供網站/應用程式貨幣化的機會。 透過原生廣告、再循環廣告、展示廣告和影片廣告等不同的互動廣告格式，我們幫助發布商最大限度地提高參與度和廣告收入。 如今，我們已經建立了 1500 多個出版商合作夥伴關係和 200 多個新品牌協會。 深入研究我們最新的 CTV 報告，了解突破互聯網並幫助廣告商透過智慧電視賺大錢的革命性見解。 深入研究我們最新的 CTV 報告，了解業界見解並在智慧電視上大展身手。 如果您正在尋找有效的網站/應用程式獲利並增加參與時間，我們可以為您提供協助。 聯絡我們了解更多。 經常問的問題 發布者可以採取哪些策略來增加參與時間？ 為了增加網站或應用程式的參與時間，發布者可以執行以下操作： 創造引人注目的內容： 製作高品質、引人入勝的內容，吸引受眾的注意力並鼓勵他們在頁面上花費更多時間。 優化網站效能： 確保快速的載入時間、直覺的導航和行動響應能力，以提供無縫的瀏覽體驗，鼓勵用戶停留更長時間。 實施相關內部連結： 在內容中包含內部鏈接，以引導用戶訪問相關文章或頁面，讓他們保持參與並探索網站上的更多內容。 使用互動廣告格式： 結合測驗、民意調查或遊戲等互動廣告格式，以增加使用者互動並延長與廣告的互動時間。 個人化內容推薦： 利用數據驅動的演算法根據用戶的瀏覽歷史或偏好向他們推薦相關內容，鼓勵他們探索更多頁面並在網站上花費更多時間。 如何計算會話時長和平均會話時長？ 以下是計算會話長度和平均會話長度的逐步指南。 開始時間： 記錄使用者透過造訪網站或應用程式發起會話的時間。時間結束： 請注意使用者退出網站或應用程式的時間，表示會話結束。計算持續時間： 從結束時間減去開始時間即可確定會話的總持續時間。…

在有報道稱 X（前身為 Twitter）在巴基斯坦被禁止後，巴基斯坦內政部現已確認，在該地區持續的政治動盪之際，已對埃隆·馬斯克擁有的這款應用程序採取了行動。 巴基斯坦官員最初於 2 月在全國大選前夕終止了 X 服務，但當時沒有宣布任何官方行動。 內政部現已確認 X 已在該地區被禁止，原因是該平台“失敗” 遵守巴基斯坦政府的合法指令，並解決有關濫用其平台的擔憂。 “在巴基斯坦實施 Twitter/X 禁令的決定是為了維護國家安全、維護公共秩序和維護我們國家的完整性。 儘管它尚未提供任何具體細節。 繼二月的民調之後，巴基斯坦一直在應對持續的騷亂。 被監禁的前總理伊姆蘭汗聲稱他的支持者受到了操縱。 活動人士表示，X 禁令旨在「鎮壓異議」並壓制幹擾結果的指控。 就其本身而言，X 聲稱其並不完全清楚禁令的原因： 我們將繼續與巴基斯坦政府合作，以了解他們的關切。— 全球政府事務 (@GlobalAffairs) 2024 年 4 月 17 日 巴基斯坦有著悠久的網路審查歷史，作為緩解焦慮和騷亂的更廣泛措施的一部分，該地區的各種社交平台在不同時期都面臨禁令。 巴基斯坦官員似乎更有可能依靠全面的服務限制，而不是像鄰國印度那樣要求對用戶和貼文進行審查，儘管兩國的推動力本質上是相同的。 目前尚不清楚X是否或何時在該地區重新啟動，也不清楚X需要做什麼來滿足巴基斯坦官員的要求。 據報道，X 在該地區擁有約 450 萬用戶。