Author: onlineadmin

4 月 19 日星期五，泰勒絲發行了一張令人驚訝的雙專輯《The Tortured Poets Department: The Anthology》，這是她的第 11 張錄音室專輯，讓歌迷們大飽眼福。為了慶祝備受期待的專輯發行以及即將到來的她的“泰勒·斯威夫特：時代”巡演的下一站，聯合航空為斯威夫特提供特別優惠，以便在今年夏末以最優惠的價格購買她的演出。該航空公司對週五購買的今年 8 月 21 日至 11 月 13 日期間旅行的部分國內航班航線提供 13% 的折扣。 秋天，斯威夫特將巡演帶回美國，在邁阿密、新奧爾良和印第安納波利斯舉行演出。 相關：泰勒絲（Taylor Swift）讓黑膠唱片再次變得酷炫，並且獲利。 以下是她的驚喜雙專輯如何帶回老式媒體。「比方說，在探索了科妮莉亞街之後，路易斯想要從紐約前往佛羅裡達州邁阿密度過一個長週末，」聯合航空的一位代表告訴我們 美國廣播公司新聞 在一封電子郵件聲明中，厚顏無恥地引用了斯威夫特的一首歌曲。 「透過在美聯航應用程式中使用代碼‘April19’，Louis 可以在 8 月過去之前節省超過 50 美元的來回機票。當然，折扣總額取決於所選票價。” 13% 是故意的，因為 13 是斯威夫特的幸運數字，也是她最喜歡的數字，而所選日期與這位音樂家的下一站美國巡演日期一致為了從這筆交易中獲利，美聯航客戶可以登入該應用程式並使用代碼「April19」就有機會獲得這筆交易。斯威夫特度過了相當美好的一年，這要歸功於她的“時代巡演”和隨後的劇院經歷，這幫助她在十月份晉升為億萬富翁。 她與蕾哈娜 (Rihanna) 並列，成為僅有的兩位實現這項財務壯舉的女性音樂家。有關的： 泰勒絲剛剛申請了一個商標，這可能意味著更多的銷量根據 民調之星據估計，Eras Tour 結束時將帶來 10 至 14 億美元的收入，距離比賽結束還有大約 7 個月的時間。 Source link

揭露：我們的目標是提供我們認為您會感興趣且有用的產品和服務。 如果您購買它們，企業家可能會從我們的商業合作夥伴的銷售收入中獲得一小部分。 新企業需要時間才能開始獲利。 根據 FreshBooks 的說法，現代時間線大約需要兩到三年你的企業才能獲利，但這並不能保證。 確保在最初的幾年裡盡可能地投資於您的業務，並在需要時削減成本。需要注意的一項支出是隨著時間的推移而增加的日常小費用。 無論是辦公室零食、小家電還是無數其他日常必需品，您都可以透過在山姆會員店購物來降低成本。 您的第一個具有成本效益的投資就是會員資格本身。 在有限的時間內，您實際上可以花費 14 美元獲得一年山姆俱樂部會員資格。在山姆會員店購買日常必需品。與其跑遍全城或支付高昂的運費，不如看看在山姆會員店可以完成多少購物。 跳過餐飲費用，在熟食店購買一些成本較低的商品。 不要等待紙質遞送，因為您有可能在 Sam’s 買到各種辦公用品。 您甚至可以在山姆會員店加油站為公司車加油。此會員資格還使您可以在線訪問山姆會員店目錄。 搜尋優質產品，您可以將其運送到 Sam’s Club 倉庫或直接送貨上門。此一年會員資格可自動續約。 一年後，它將以完整會員價格續訂，但您可以隨時關閉它。投資您的業務，在 4 月 30 日之前購買，即可以有史以來最低的價格獲得山姆會員店一年會員資格，僅需 14 美元。StackSocial 價格可能會有所變動。 Source link

谷歌的約翰穆勒回答了擁有兩個網站是否會對搜尋排名產生負面影響。 令人驚訝的是，他的答案適用於解釋問題的不同方式。 擁有兩個網站會影響排名嗎？ 一個人向 Google 發送了一個問題，想知道擁有兩個網站是否會對他們的排名產生負面影響。 谷歌上複製的問題很簡潔，也有些模糊，導致這個問題的回答方式與穆勒的回答方式不同。 這是問題： “我的排名下降了，因為 Google 發現我有兩個網站。這是正確的嗎？” 谷歌的約翰·穆勒回應： 「不。這不太可能。很多人都有多個網站。單獨的網站不是問題。 問題通常更為間接：如果您在許多網站上工作，您將沒有太多時間在各地創建真正出色的網站。 而且，如果您正在建立的網站不太好，那麼我們的演算法在向其他人推薦您的網站時可能會發現這一點。 以不同的方式回答問題 約翰·穆勒 (John Mueller) 假設問題中的兩個網站涉及不同的主題，從而回答了這個問題。 他的回答一開始就說很多“人有多個網站”，這是事實。 但許多人沒有關於同一主題的多個網站。 提問者對於這些網站是否也涉及不同的主題含糊其辭。 這些網站很可能是關於同一主題的，在這種情況下，他們擔心谷歌發現這兩個網站是有道理的，因為它可能被視為試圖與Google進行博弈。 畢竟，誰會關心擁有多個不同主題的網站呢？ 如果這些網站的主題相同，那麼問題的答案就會有所不同。 當一個人監控同一主題的多個網站時，重要的考慮因素之一是他們這樣做是為了排名，這對於任何網站來說都不是一個好的起點。 我並不是說這種做法有任何腐敗，但我是說有 並不是最好的起點 創建優質訊號。 不是任何人都會認為他們會為用戶創建幾個高品質的網站，不是嗎？ 人們創建多個網站用於排名（而不是為了品質）的另一個原因是，人們相信，如果他們將一個主題分解為子主題，他們可以在這些相關子主題上創建更強大的網站，而不是在一個網站上建立多個相關子主題。 但幾乎​​不可避免地會發生的是，他們最終會運行幾個相關的網站，這些網站可以作為一個權威網站變得更強大。 我詢問 Hartzer Consulting 的 Bill Hartzer（Facebook 個人資料）是否認為同一主題的多個網站可能會影響排名。 比爾同意我的觀點並分享： “許多人在創建了一個排名良好的網站後，會認為他們可以簡單地創建另一個相同主題的網站並‘賺雙倍的錢’或獲得‘雙倍的流量’，但事實並非如此。 企業還將有一個主網站，但會為其每種產品或服務建立一個具有單獨網域的單獨網站。 在過去十年左右的時間裡，這並不是一個好的策略。 雖然為您的產品或服務註冊網域固然很好，但最好將所有這些網站合併為一個主要的、更權威的網站。 通常，如果他們談論相同的主題，一個網站（原始網站）將繼續排名良好。 但第二個網站的排名並不好。 在大多數情況下，將網站合併為一個總是更好。 多個站點和分類 約翰·穆勒（John Mueller）是對的，從多個網站（關於不同主題）發布可能會損害一個人專注於一個網站以使其突出的能力，並指出這會對排名產生間接的負面影響。 他也說得對，這不太可能對排名產生直接的負面影響。 如果我們將問題改為多個網站涉及同一主題是否會對排名產生影響，答案就會變得更加微妙，但它遵循與 Mueller 最初答案類似的軌跡，因為它​​會阻止您創建特色內容站點，並可能導致創建多個中間站點的人。 但當一個人針對不同主題創建多個網站時，這並不一定是已成定局。 創建不同主題的多個網站並取得成功是完全有可能的。 對於一個人來說可能很難做到這一點，但是當幾個人在網站上創作內容並專注於推廣時，就不難做到了。 觀看/收聽 33 秒處的 Google SEO 辦公室日程： 精選圖片由 Shutterstock/Asier Romero 提供 Source link

TikTok 分享了一些有關加拿大用戶應用程式內參與行為的新數據，這些數據是基於用戶調查和 使用見解。 該報告專門研究了加拿大 TikTok 用戶如何參與應用程式中的不同慶祝活動和活動，包括購物活動和聖誕節假期。 這對你的 TikTok 策略來說可能是個有趣的見解，強調如何圍繞這些關鍵時刻製作更具共鳴、更有吸引力的內容。 首先，數據顯示，加拿大 TikTok 用戶將此平台視為快樂表達和展現真實自我的地方。 這是 TikTok 在鼓勵用戶參與方面取得特別成功的領域之一，而其他平台的公開發布則有所減少。 TikTok 的參與性迷因帶來了更多貢獻，這改變了該應用程式的整體方法。 然後，數據會更深入地挖掘特定事件，包括關鍵購物日： 以及使用者如何看待假期期間的活動： 它還研究了 TikTok 用戶如何慶祝特定的社群和時刻，為主題促銷提供更多背景： TikTok 也為行銷人員列出了一些關鍵要點： 這裡有一些方便的註釋和提示，它們可能會影響您處理 TikTok 內容的方式。 如果你能做對，這可能是透過 TikTok 影片提高人們對你的品牌的興趣的好方法。 您可以在這裡閱讀 TikTok 的填充學習筆記。

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 肯·賴德奧特 (Ken Rideout) 是一位積極進取、賺錢的華爾街玩家，直到一系列金融危機和鴉片類藥物成癮幾乎毀了他。 但賴德奧特並沒有屈服於藥物濫用和經濟崩潰的惡魔，而是安然度過了這場風暴。「每次我身處地獄深處，我都會把它變成一種力量，」他說。Rideout 現在是一位成功的投資者，也是世界上50 歲以上跑得最快的馬拉松運動員。 、永不放棄的心態的重要性以及他的五個過上最美好的生活的基本技巧和策略。 “露面是如此重要”Rideout 贏得了無數比賽，包括紐約市馬拉松和波士頓馬拉松 50 歲及以上級別比賽。 最近，他在戈壁長徵中獲得第一名，這是在蒙古中部進行的為期 7 天、155 英里的艱苦徒步賽跑。但他表示，成功的一半才剛顯現。「如果我沒有勇氣去那裡並站在起跑線上，我永遠不會知道我能做到這一點，這對我來說已經成為一項至高無上的成就，」他談到戈壁比賽時說道。 “但是猜猜不會發生什麼？如果我不去那裡，沒有人在乎，因為我沒有贏。我不知道我能做什麼。”賴德奧特強調持續表現和努力工作的重要性，無論是為了培訓、追求新體驗或是面對挑戰。 「出現並不僅僅意味著在比賽當天。比賽本身就是一場選美比賽，」他解釋道。 「艱苦的工作已經提前幾個月完成，在雨中、在雪中、在黑暗中。”相關：我在沒有訓練的情況下跑了馬拉松。 以下是我學到的東西以及它如何使我成為更好的企業家。“在你的舒適區之外做事情”Rideout 就是要突破新的界限。「我一直在做的一件事是一種巨大的力量，那就是我會嘗試任何事情，」他說。 “我願意嘗試任何事情。”他講述了在戈比馬拉鬆比賽開始前幾週，他重新考慮了自己的想法後與妻子交談的故事。「我告訴她，『我想我能贏，但我真的想在沙漠裡睡六天嗎？我不是露營者。我喜歡住在豪華飯店。但她告訴我，』你總是在說話關於在你的舒適圈之外做事情，你應該接受你自己的建議。 當她這麼說的時候，我就想，我就這麼做了。“在日常生活中茁壯成長”賴德奧特認為，有紀律的日常生活有助於他保持動力並為自己的健身目標負責。 他說，養成一致的習慣可以讓它自動發生。「當我有機會時，我錯過了不去參軍的召喚，」他說。 他平日的典型作息包括送孩子們去學校（他有 4 個孩子），早上 8:30 左右跑步 90 分鐘。 然後，他帶著孩子們去參加柔術並享用家庭晚餐。他說：“對於那些在某些領域可能缺乏動力的人，我可以告訴你，當你做足夠多的事情時，最終，它就會變得自然而然。”相關：例程的力量“從失敗中學習”賴德奧特 (Rideout) 分享了 2012 年夏威夷科納鐵人三項賽中的退出是他作為運動員最大的炸彈，但這也改變了他的心態。 「我放棄了。我只是停止了奔跑，就像一個大嬰兒一樣放棄了，」他回憶道。 「我對自己感到非常厭惡，這基本上改變了我的整個旅程。我告訴我的妻子，『我再也不會有這種感覺了。我寧願死。我不想這樣生活。我不想活著帶著這種感覺，當我想到到達那裡後退出比賽，然後不尊重比賽和所有以奇怪的方式做這件事的人時，這讓我感覺不到零……我向你保證我會f$%king。“耐力是關鍵。”一名 50 多歲的鴉片類藥物成癮者如何能夠在比賽中超越 20 多歲的乾淨而刻薄的運動員？ 賴德奧特說，這一切都與耐力有關。「隨著年齡的增長，你的心理會變得更加堅強。你對事物的看法會更加清晰，」他解釋道。 「當你年輕的時候，你會做很多事情。有很多幹擾，這很好。但是一旦你意識到時間在流逝，你就會開始真正專注於並優化那些對你來說重要的事情。你現在。“我仍然不認為我是一個很好的跑步者。我只是比人們更努力。” Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 正如您可能已經猜到的那樣，品牌形像是品牌和績效的結合，它改變了數位行銷範式。 以前的思想流派更依賴品牌建設，但這只是硬幣的一方面。 品牌建立講述您的故事並創造忠實的追隨者，但如果沒有基於目標的績效行銷方面，就不可能有效衡量您的策略的效果。現在是 2024 年，生活在社群網路時代意味著公司需要一種可靠的方法來衡量行銷投資的回報，否則他們就會被拋在後面。 這就是品牌塑造的用武之地。 事實上，eMarketer 最近的一項調查發現，56% 的全球品牌在拆除品牌和績效的傳統孤島並實施混合方法時取得了更好的結果。那麼，讓我們來看看透過品牌塑造方法擴大影響力的五種策略。 1. 定義最佳工作管道在真正深入研究品牌形象之前，對當前的績效行銷管道進行全面評估至關重要。 這包括誠實地了解您現有的效果行銷基礎設施跨渠道的運作情況以及您的資源是如何分配的。第一步讓您為以下策略做好準備：成功制定預算。相關： 10 項促進業務成長的行銷策略2. 制定績效預算一旦您評估了通路劃分並了解了行銷資金的去向，就可以確定從績效預算或超出範圍中投入多少資金用於擴展管道的測試。 有時，最好徹底重新調整您的預算，以適應您的混合全通路品牌塑造策略。如果公司願意以降低利潤為代價來投資品牌績效，那麼團隊可以增加目前已用於績效行銷的預算。 或者，它可以減少績效預算並將部分預算重新分配給品牌績效。3. 深入研究指標在 Flowwow，我們考慮品牌形象行銷工具，一方面影響品牌影響力和認知度，另一方面可以透過銷售額來衡量。 我們的主要品牌塑造管道之一是影響力行銷。 僅在 2023 年，Flowwow 透過與影響者的社群媒體活動賺取了 270 萬美元。 事實上，社群媒體是我們發現的最好的品牌塑造工具之一。 我們將合作的品牌形象與 CPM、САС 和應用程式安裝等量化指標結合。考慮分析不同的地理位置（例如城市或國家），以評估效果管道內自然流量模式、轉換率增強和點擊率 (CTR) 的變化。 建議在高水準上全面評估整體影響，包括績效和品牌績效指標。相關：每個企業都應該追蹤的 6 個行銷指標4. 確定目標受眾和關鍵訊息一旦確定了管道並分配了預算，您就可以將注意力轉向為每個管道量身定制獨特的價值主張。 強調競爭優勢對於闡明潛在客戶應該選擇您的品牌而不是其他品牌的原因至關重要。 在我們的案例中，我們使用 TikTok 來進行品牌推廣，因為它更容易上手，而且獲得影響力的成本也更低。 該平台的受歡迎程度也促進了更多的合作機會，吸引了更廣泛的受眾。 然而，我們在 TikTok 上傳達的訊息與我們在 Instagram 或登陸頁面上使用的訊息不同。 例如，我們會創建一個活動來談論兩個品牌，並為每個品牌提供連結和促銷代碼，或更複雜的合作，例如包含來自兩個合作夥伴的商品和特別優惠的聯合盒子，所有這些都是針對我們想要聯繫的特定受眾量身定制的。相關：了解目標受眾的 10 種方法5.不斷更新、改善您的流程利用 Google Search Console、SKadNetwork、Google Ads、Facebook Ads 和社群媒體平台指標等熱門工具來保持流程資料最新。 舉個例子，Flowwow 如此大量地利用有影響力的行銷，我們的成功取決於對目標受眾和品牌訊息的精心選擇，因此我們必須掌握這些活動，並根據客戶的良好反應來完善我們的目標。出色的品牌塑造策略不僅可以提高品牌知名度和客戶忠誠度，還可以提高快速、高品質轉換的可能性，並降低長期客戶獲取成本。 我們使用的指標包括透過追蹤連結進行的銷售、透過與不同管道相關的唯一優惠券代碼進行的訂單、自然搜尋數量和聲音份額。 品牌形像大於各部分的總和。 將品牌形象強大、以人為本的一面與可靠數據和具體指標的無縫效率相結合，是在當今高度互聯的世界中獲得和保持競爭優勢的理想解決方案。 注意力持續時間短且資訊豐富意味著您需要知道如何快速可靠地從競爭對手中脫穎而出。品牌塑造是前進的方向，現在採用這種方法將幫助您取得成功，並實現長期一致、可衡量的成長。 Source link

Google 的 Gary Illyes 回答了切換網站寄存平台是否會對排名和 SEO 產生負面結果。 這是一個合理的問題，因為將網站遷移到新的網站主機涉及多種技術因素，這些因素可能會出錯並產生直接的負面影響。 重新託管網站涉及什麼？ 更改網站主機可能很複雜，但如果您的網站只是常規 WordPress 網站，則遷移到新主機相對容易，尤其是在您使用外掛程式的情況下。 但如果您已經熟悉使用 phpMyAdmin 等應用程式進行網站資料庫管理，並且知道如何使用 SFTP 軟體，那麼即使進行手動遷移也不是那麼困難。 加里·伊利斯的回答是指“為了這本書「這實際上是很多，如果您以前從未這樣做過，可能會讓人不知所措。 更改虛擬主機會影響 SEO 嗎？ 提出的問題是： “我的公司正在考慮更換我們網站的主機。這種更換會對我們的 SEO 排名產生負面且持久的影響嗎？” 谷歌的加里·伊利斯 (Gary Illyes) 回應： 「如果您按照規定行事，這意味著網站仍然可用且實際停機時間很短，那麼切換主機就不會對您的網頁在 Google 搜尋結果中的排名產生任何負面影響」。 有兩件事要記住 Gary Illyes 的回答假設新的網頁寄存平台與舊的網站寄存平台一樣好。 顯然，降級您的網站託管可能會產生輕微到嚴重的負面結果。 加里提到了兩個需要考慮的因素： 網站網域名稱已解析 停機時間極短 1.網站可以解決 這是關於網域名稱如何轉換為與網站寄存位置相符的 IP 位址的參考。 這通常意味著從網站文件所在的新網站託管平台獲取名稱伺服器（NS）信息，並在網域名稱註冊商處更新它。 此外，A 記錄（位址記錄）應反映新網站寄存空間（以及其他電子郵件相關項目）的正確 IP 位址。 2. 停機時間極短 不管你相信與否，你的網站可能會宕機數週，並且不會永久失去排名，只要它恢復時一切都和以前一樣。 我從個人經驗中了解到這一點，因為我已經經營網站 25 年了。 例如，有幾次，我的一個或另一個網站由於專用網站主機上的硬碟故障、導致 500 錯誤的配置錯誤以及由於有一個離線網站來修復盜版而宕機。 一個網站可以從幾週的宕機中恢復過來，根據我的經驗，Google需要幾週的時間來重新抓取並將所有網頁添加到搜尋引擎結果頁面（SERP）中。 請聽聽 7 點 58 分在 YouTube 上的回應： 精選圖片由 Shutterstock/New Africa 提供 Source link

Meta 為希望在其應用程式中開展潛在客戶開發廣告活動的行銷人員提供了一些新提示，這可以為您的潛在客戶開發廣告方法提供更多指導。 雖然其中一些提示可能對大多數經驗豐富的行銷人員來說都很熟悉，但 Meta 確實做了一些特定於功能的註釋，這可能對您的策略特別有益， 首先，Meta 表示品牌應該利用季節性趨勢。 根據元： “新年決心、春季大掃除和暑假都是潛在客戶更有可能對您的服務感興趣的黃金時刻。 去年春天，4 月至 6 月期間，Meta 主導廣告提交量年增 19%。 利用這些旺季尋找新客戶來發展您的業務。 因此，雖然這裡的一般建議非常基本，但具體細節很重要，它們可以幫助您更好地安排潛在客戶廣告投放的時間。 Meta 也表示，行銷人員應該設法讓觀眾盡可能輕鬆地透過「即時表單」提交資訊。 “[Instant Forms] 消除不需要客戶在場外點擊的潛在線索的摩擦 – 例如自動填充用戶資訊、在行動裝置上快速加載。 Capacity Interactive 顧問 Aly Gomez 表示，客戶發現即時表單線索比從其網站產生的線索更具黏性，因此建議重點關注使表單盡可能短，僅要求用戶提供姓名和電子郵件地址即可。 。 從本質上講，簡化流程使用戶更有可能向您提供他們的信息，因此，減少各種形式的摩擦是關鍵。 Meta 也表示，品牌應該考慮使用其最新的人工智慧工具來進行行銷活動定位，使用其 Advantage+ 受眾群體和即時表單的廣告集平均每潛在客戶成本可降低 8%。 在這方面，Meta 也指出 “Conditional Logic」以及用於 CRM 的 Conversions API。 集成，可以進一步幫助完善和提高潛在客戶開發廣告的效果。 “當您創建一個 即時形式 對於您的引導廣告，您可以使用條件邏輯來建立動態表單。 這種動態表單會根據人們的即時回答來改變他們接下來看到的問題或登陸頁面。 條件邏輯可以幫助您收集對您最重要的信息，過濾掉不符合您標準的潛在客戶，並將不同類別的潛在客戶定向到特定的著陸頁以鼓勵轉換。」 同時，Meta 的 CRM 轉換 API 在您的潛在客戶資料和 Meta Business Suite 之間建立連接，這有助於完善和改進您的廣告定位。 這些是一些方便的提示，將有助於改進您的銷售線索廣告方法。 而且，由於能夠從 Facebook 和 IG 收集信息，然後您可以下載這些信息並在其他環境中使用，因此它可能是建立聯絡人資料庫並將受眾細分為更具體的類別的不錯選擇。 您可以在此處查看 Meta 的完整概述和提示。

Trader Joe’s 以其深受人們喜愛的冷凍食品和產品而聞名，這些食品和產品經常售罄或限時供應。以冷凍紫菜包飯為例，這是一種韓國菜，由米飯、蔬菜、魚或肉組成，捲在裡面（乾海藻），然後切成片（有點類似壽司）。 它於 2023 年秋季走紅，是一種通常只新鮮烹製的流行亞洲菜餚的冷凍版本。現在，大型零售商 Costco 希望透過銷售自有版本的冷凍 Kimpab 來從雜貨連鎖店的成功中獲利。 Costco 網站上新推出的切片炸豆腐和蔬菜紫菜包飯包含六包 8.11 盎司的食物，價格因地點而異。 相關： Costco 嚴厲打擊非會員在其美食廣場用餐該產品如此受歡迎，以至於 自稱壽司專家的 @photogami 在口味測試中對 Costco 和 Trader Joe’s 的菜餚進行了評論。 它已獲得超過 130 萬次觀看。 根據他的觀察，Trader Joe’s 的麵包卷比 Costco 的大，而且兩者的風味特徵相似——他給 Costco 的評分為 8.2（滿分 10 分），而 Trader Joe’s 的評分為 8.0。@photogami @Costco 批發 Costco Kimbap 與 Trader Joe’s Kimbap #costco #kimbap #traderjoes #koreanfood #thesushiguy ♬ 原聲 – 壽司男「對於冷凍產品來說，它們都非常美味，而且可以做很棒的午餐，」這位來自北加州的創造者說。在評論中，人們分享了他們對哪種更好的看法，許多人指出冷凍菜餚經常在兩家零售商處售罄。一位用戶表示：“Trader Joe’s 看起來像是手工製作的，而 Costco 看起來像是機器製作的，因為大米包裝緊密。”「我女兒對洋蔥過敏，對我來說這是主要區別，」另一位解釋了兩者之間的差異。 “TJ’s沒有洋蔥！”相關：Trader Joe’s 被指控抄襲小食品品牌在 Reddit 上，用戶聲稱 Costco 版本的紫菜包飯目前僅在西海岸有售。同時，在上個月的一份調查報告中，一些小型食品品牌告訴食品雜誌 Taste，他們認為 Trader Joe 抄襲了他們的產品。Costco沒有立即回應 企業家的評論請求。 Source link

企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。 我們的工作場所即將經歷前所未有的變革，人力資源將成為焦點。 人工智慧將以超越招募、錄用和人才管理的方式大幅重塑人力資源。 各級領導團隊需要接受這項變革，以實現轉型並領導其組織向前發展。人工智慧計畫成功的是人，而不是技術。 尤其是內部創業者，是背後的驅動力。 正如我分享的 無畏創新我在製定「最佳工作場所」研究的創新議程時注意到了這一點——最具創新性的公司是那些擁有擁抱內部創業精神並樂於變革的領導團隊的公司。人力資源是任何組織的心臟，因此，它需要在整個組織採用和領導道德和創新人工智慧轉型方面佔據中心地位。 相關：人工智慧如何重塑人力資源人工智慧將推動人力資源領域發生 4 次結構性轉變1.新一大規模再培訓浪潮 隨著人工智慧在業務職能中變得更加突出，對新技能的需求只會成長。 百分之四十的企業領導者認為，由於人工智慧和機器學習，他們的員工需要重新學習技能。 事實上，研究表明，到 2030 年，美國近三分之一的工作時間可以自動化。我們所有人都需要在某種程度上重新掌握技能，以適應人工智慧時代。 人們不僅需要重新培訓，而且生成式人工智慧正在引入一系列直到最近才存在的職業，從人工智慧倫理學家到人機互動設計師。 其中一些角色可能聽起來很未來，但隨著技術的進步，它們變得越來越重要。2、大改制隨著自動化在更多業務功能中佔據中心地位，組織將不可避免地需要重組和重新思考其工作方式。 這種轉變不僅涉及新技術的整合，也將帶來勞動力動態的轉變。 內部創業家需要找出技能和營運流程的差距，並為自己和他們管理的人打造全新的角色。 人力資源部門必須在這方面發揮關鍵作用，以實現平穩、輕鬆的過渡。 過渡不會順利或容易，只有人力資源部門有能力使其產生影響力。 3.「數位人」的到來「數位人類」聽起來可能是個矛盾的說法，但這個術語已經開始出現在業務和營運計畫中。 無論哪個行業，更多的角色都在數位化增強，某種形式的人工智慧輔助嵌入到他們的日常工作中。 現實生活中的一個例子是數位護理師的引入——人工智慧驅動的醫療機構，已被證明在某些任務中表現優於人類護理師。想像一下，這些數字角色變得更加複雜和普遍，將對勞動力產生怎樣的影響。 最終，人力資源部門需要製定適當的政策和系統來應對這種新型的「員工擴充」。4. 機器人的調節 人工智慧偏見和濫用的威脅非常嚴重。 該技術不僅會使許多工作面臨危險，而且潛在的不當實施可能會使組織承擔嚴重責任並對勞動力產生負面影響。 從避免偏見到包容性，人力資源團隊在人工智慧技術的道德部署和管理中發揮關鍵作用。人力資源專業人員的任務是在利用人工智慧來提高效率和確保其應用程式維護公平、隱私和非歧視之間取得微妙的平衡。相關：如何成功地將人工智慧應用到您的業務中—克服挑戰並建立一支面向未來的團隊人力資源內部創業家必須做什麼才能以正確的方式擁抱人工智慧人工智慧的採用正在塑造工作的未來，其成功取決於從一開始就採用正確的方法。 我的經驗表明，對於成功的組織來說，有一個突出的普遍特徵：變革推動者的存在。 每個組織，無論規模大小，都受益於對變革持開放態度並致力於帶頭轉型工作的內部創業家。 這些內部創業家在推動未來工作方面發揮關鍵作用，因為他們幫助協調將新技術整合到他們的商業模式中。 人力資源和人才領導者應該利用這種動力，鼓勵與內部創業家建立共生關係，為人工智慧的採用開發客製化的解決方案，確保他們不僅跟上技術進步的步伐，而且積極塑造自己的發展軌跡。確保餐桌上的座位：人力資源部門應該在人工智慧的採用方面採取積極主動的立場，即使它在組織中仍處於早期階段。 透過確保在人工智慧計畫的最前沿佔有一席之地，人力資源部門可以而且應該促進和指導整個組織接受這項重大變革。由於人工智慧有可能影響組織的各個方面，因此人力資源部門不僅需要理解和倡導這項技術，而且還必須領導其在所有部門之間的整合。 人力資源部門應鼓勵和支持內部創業家和所有員工在日常任務中利用人工智慧，展示其不僅對營運效率的價值，而且對個人和職業成長的價值。 掌握技術：為了有效駕馭和監管人工智慧，人力資源部門必須先徹底了解它。 充分發揮這項技術的潛力對於獲得其廣泛的效益至關重要。 人力資源部門在確定員工必須掌握的必要工具和技能並將這些知識融入日常工作實踐中發揮著至關重要的作用。在更廣泛地實施人工智慧之前，人力資源部門應該啟動全面的培訓計劃，不僅教育員工，而且讓員工相信人工智慧在未來企業中的作用。 透過領導這些教育計劃，人力資源部門可以塑造這些計劃的結構和有效性，確保它們滿足組織及其員工的需求。相關：讓您的企業為人工智慧未來做好準備的 3 種方法 展望未來生成式人工智慧具有重新定義商業格局的變革潛力，但要實現這一巨大潛力不僅取決於技術的採用。 這在很大程度上取決於在人力資源和大膽的內部創業家的推動下員工隊伍中的人才。 這些富有遠見的領導者不僅實施新工具，而且還實施新工具。 他們舉例說明了人工智慧的應用，並展示了人工智慧對組織各個層面的深遠影響。人力資源在創造這種環境方面發揮著關鍵作用，使內部創業家能夠指導和激勵他們接觸到的每個人。 他們共同將每位員工變成變革的催化劑，激發人們對創新的廣泛熱情，從而產生深刻的共鳴並維持長期的成功。 Source link