
德里克·米勒 (Derek Miller),天才實驗室裝備
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你小時候夢想的職業是什麼?
我一直想成為一名宇航員(就像其他人一樣?)
描述一下您決定成為一名企業家的那一刻。
我一直想成為一名企業家,因為我父親一直把這個想法植入我的腦海中,無論我當時追求什麼。 在科學領域,這並不常見,也不容易。 當我在實驗室工作到很晚時,看到有人用膠帶粘在罐子上的一小塊塑料來幫助整理通風櫃中的器具,我決定真正這樣做。 我意識到實驗室大多是為了實現技術功能而設計的,很少考慮到用戶的需求,這導致了持續的挫敗感。 我想找到這些小問題並設計有用的工具來解決它們。
是什麼驅動你所做的工作?
我們的世界現在面臨著很多問題,我們需要每一位 STEM 研究人員來解決這些問題。 但由於令人沮喪的經歷和文化問題,許多人正在退出研究。 通過幫助他們熱愛他們的實驗室,而不是厭惡它,我可以幫助他們繼續研究,並對這些重大挑戰的進展產生重大影響。
您目前在業務中所做的最令人興奮的事情是什麼?
大多數研究人員每天面臨的最大挫折實際上是他們的實驗室外套。 為科學家(而不是醫生)精心設計的實驗室外套將對研究人員在實驗室工作的感受產生最大的影響。 我啟動了實驗室外套項目,領導科學界設計他們自己的實驗室外套。 憑藉超過 1500 份調查回复,我們使用數據眾包設計。 現在,我們即將啟動預購,為首次生產進行眾籌。 原型的反饋非常好,所以我認為這件實驗室外套將真正對成千上万科學家的生活產生影響。
創業對你來說意味著什麼?
這意味著您終於可以與世界分享您最獨特的技能和專業知識組合。 從頭開始創建一家沒有你的個性和天才領域指紋的企業幾乎是不可能的。 當您在另一家公司擔任特定角色時,您可以做什麼以及如何做都有明確的規定。
我們組成的主謀是我至今為止生命中所缺少的東西。
是什麼促使您選擇 SPI Pro 的?
我在 2018 年左右開始聽 SPI 播客。在觀看了太多關於直銷零售套利快速賺錢的視頻後,帕特對生活和商業有了新的看法,這引起了我的共鳴。 當了四年的企業家後,我意識到我的朋友們都不想再聽到這件事了,我決定我需要找到更多志同道合的朋友來談論我的事情。 我在當地並沒有取得太大成功,大約在那個時候帕特開始在播客上談論專業社區。 他終於向我傳達了社區即將達到會員上限的緊迫感。 每次都有效!
您在社區中經歷過的最有力的互動或學習時刻是什麼?
我們組成的主謀是我至今為止生命中所缺少的東西。 這是一個交流想法並讓人們告訴我我不想听的事情的好地方。 它們還幫助我掌握趨勢和新工具,這些都非常有幫助。
Pro 傾向於聚集充滿熱情、有遠見且道德堅定的人。 這個團體可以幫助我保持在正確的軌道上,以正確的方式發展我的業務。
SPI Pro 在您的業務中扮演什麼角色?
你知道當你回顧 5 或 10 年前,你會意識到你生活在一個非常小的盒子裡,一切都是模糊的? 現在你覺得你已經在那個盒子的牆上開了一個洞,然後走進了一個光線明亮、更大的盒子? 我從高中到大學,從大學到研究生院,從研究生院到我的第一份工作,現在又從一個孤立的企業家變成了像我這樣經營1000 種不同類型企業的社區的一員,我就是這麼感覺的。 我確信我還在一個盒子裡,但是這個盒子相當大,可能需要一段時間我才能在牆上鑿一個新洞才能出去。
您最喜歡 SPI Pro 的什麼?SPI 社區與其他創業社區有何不同?
我很猶豫是否要加入,因為我的業務是電子商務,而且我認為大多數專業人士都在參加在線課程或輔導。 事實證明這是真的。 但幾週後,我意識到我最大的業務增長領域並不在於物流、庫存或廣告等純電子商務主題。 我需要在電子郵件營銷、培養超級粉絲、講故事和內容營銷方面有所成長。 我什至可能想建立一個社區來支持我的使命。 做好這些事情將幫助我的業務和品牌從所有其他非常關注 ROAS 和網站按鈕顏色的電子商務賣家中脫穎而出。 Pro 傾向於聚集充滿熱情、有遠見且道德堅定的人。 這個團體可以幫助我保持在正確的軌道上,以正確的方式發展我的業務。
您會如何鼓勵未參與社區的企業家加入社區?
衡量投資回報率可能是不可能的。 並且需要額外的時間。 但是,你花費的時間所獲得的影響力比你在同一時間內可以完成的任何單獨工作都大,並且將確保你的道路是走向你的業務的最強版本,而不僅僅是當前在你面前的版本。
如果您今天必須從頭開始開展一項全新的在線業務,您會選擇什麼?
我會為科學家建立一個專門的社區,並將其作為我的全職工作重點。 該社區旨在幫助科學家在工具、技巧、技巧、工作生活、心理健康以及應對研究環境方面互相幫助。
如果你必須開始你的 當前的 今天,業務從頭開始,你會做哪一件事?
我可能會採取內容優先或創造者的方法,但仍然有同樣的使命,即尋找讓研究變得更有趣的方法。 如果我的追隨者足夠多,我就可以考慮添加一些實體產品。 三年來,在我的第二間臥室履行訂單很困難,並且給我的休息時間帶來了很多限制。
如果今天給你 100 萬美元,不附加任何條件,你會用它做什麼?
我只會更快地開展我的業務。 我經常受到庫存成本的限制,並且希望將風險保持在較低水平,因此我會在資金到位時逐步增加庫存並推出新產品。 這將為我開綠燈,讓我採取一些更大的舉措,使這項業務早幾年達到我想要的目標,並且它將更快地幫助更多的科學家。

