本章摘自 Anne Boden ©2024 年撰寫的《女性創始人劇本》，經 Kogan Page Ltd 許可轉載。
您準備好建立高成長的業務了嗎？
如果你意識到，是的，你本質上是一名企業家，並承認你擁有許多你以前從未考慮過的優勢，那麼你就需要做出一個決定：你想成為一名企業家嗎？
您真的熱衷於創造一家可以改變一切並無限改善未來客戶生活的企業嗎？
這是一個不該輕易做出的決定。 不要被財富和名譽的潛力所左右（如果這是你的動力的話）。 正如本章開頭所指出的，失敗的可能性很高。
這不是最簡單的方法。 現在是時候考慮成為女性創辦人對您意味著什麼了。 如果你參加這趟旅行，你會更快樂嗎？
在反思您的動機時，需要考慮許多因素。 首先是時間。 開展高成長業務從來沒有完美的時機。
但是，您應該考慮它將如何影響您的個人情況。 這意味著你的人際關係，但也涉及金錢。
背負一些現金會很有幫助，因為在這次創業冒險期間，你需要吃飯和支付帳單。 但是，這似乎有違常理，最好不要有太多錢。
有整個行業致力於減輕缺乏經驗的企業家的現金負擔。 人們很容易認為花錢可以幫助你成功。
然而，如果你沒有多餘的錢，你將更有可能更仔細地審查每一個決定。 個人財務狀況是一個重要的考慮因素，但不應成為交易的障礙。
也要想想你現在生活中還發生了什麼事。 大多數企業家認為他們的企業將在幾年內取得成功，並在五年內退出。
現實卻截然不同。 如果它成功了（這是一個很大的假設），那麼可能需要 10 年或更長。
35 歲後女性的創業率急劇下降，這意味著孩子必須成為許多潛在女性創辦人的考量。 在大多數情況下，建立家庭是共同決定，因此夫妻可以發揮作用，這沒關係，平等。
事實上，正如謝麗爾·桑德伯格在她的書中所寫 躺下到,
“我堅信，女性做出的最重要的職業決定是她是否會有人生伴侶以及這個伴侶是誰。”
即使有幫助，教養孩子和發展事業也將充滿挑戰。
索菲·阿德爾曼(Sophie Adelman) 在創立Multiverse 時，她的第一個孩子才六個月大，後來在新公司成立三年後又生了一個孩子，她說，你需要做出有意識的妥協。
另一個擔憂是高成長公司周圍的生態系統如何看待在成長過程中養家糊口的女性創辦人。
特別是，這意味著正在決定是否支持這些公司的投資者。 幸運的是，世界已經取得了長足的進步，職場女性也有了強而有力的生育保護。
然而，投資人公開質疑女性創辦人在孩子方面的意圖或生孩子的決定並不罕見。 這不知何故設法鑽了法律的漏洞。
儘管金融行為監理局對投資人進行監管，但各方之間沒有簽訂僱傭合同，因此歧視性言論幾乎沒有追索權。
幸運的是，這種情況越來越少，大多數創投家正在採取更開明的方法。 同樣，意識和公開討論是關鍵。
對於高成長企業來說，要有成功的機會，無論從市場本身或從個人角度來看，時機都必須正確。
一旦女性創辦人覺得自己的想法是對的，她們就可以停下來驗證自己是否已經準備好，從而幫自己一些忙。
最終的動機與下一章的主題密切相關，那就是你想要創建的業務。
您的想法是由使命感和目的感以及讓世界變得更美好的願望所驅動的嗎？ 還是你只是想自己當老闆？
前者是開展高成長業務的更強有力的理由，而對其的熱情將使您度過艱難時期。
當我創辦 Starling Bank 時，我想創辦一家能夠產生巨大影響力並打破界限的企業。 我沒有考慮個人利益。
在本章中，我們討論了許多可以讓你成為完美企業家的正面特質，甚至是超能力。 但如果你深入了解自己，你就會明白你的一些性格特質也會阻礙你。
您可能不喜歡不確定性或不喜歡變化。 你甚至可能是個完美主義者。 這些特徵將如何影響您創建高成長業務的旅程？
如果您考慮到所有這些，並且仍然熱衷於建立高成長的業務，那麼這是個好消息。
現在，只要堅持下去。
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