企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。
恭喜，您決定透過收購您的第一個特許經營業務來累積世代財富。 在大多數類別中，例如食品服務、零售或醫療服務，您有不只一種投資特許經營權的選擇。 離開一份糟糕的工作比離開錯誤的特許經營權或糟糕的租約要容易得多。 為了確定哪個機會合適，您需要進行大量研究和麵試。 以下是您應該考慮的一些事項。
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號碼
每個特許經營店都會在網路上或在易於取得的文件中列出其估計的啟動成本，包括其費用和特許權使用費、建築成本、房地產等。 如果沒有，那就快跑。 如果是，請誠實地評估您可以貢獻多少股本以及可以藉多少資金。 每位特許人還應在第19 項中列出特許經營商的潛在利潤。檢查這些數字。
特許經營權應該非常成功，以至於您想要重新投資以開設更多商店。 最好的特許經營店會自籌資金開設新店，從而增加您的投資。 想像一下，花錢開前三個地點，然後這三個地點又資助另外三個地點。 這六個單位資助另外六個單位，依此類推。 這創造了一代人的財富。
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參考與成長
現有的特許經營商是否對特許經營商及其投資非常滿意，以至於要開設新的單位？ 如果沒有，就跑。 此步驟還可以幫助您找到導師。 成功會留下線索，您可以從現有加盟商的成功和掙扎中學習，以確保您的盈利能力。
如果特許人沒有開設更多的門市並投資於最優秀的人員和流程以確保特許經營者的成功，那就衝向山丘。 特許人比任何人都更了解每個地點的成功。
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哪個行業？
我們曾經看到一位潛在的 Halal Guys 加盟商詢問他是否真的必須使用清真成分——從名字和基於信仰的飲食法來看。 （猜猜誰沒有獲得領土？）你的熱情或缺乏熱情將會傳染。 我認為素食主義者可以成功經營漢堡生意，但為什麼呢？
了解產業和趨勢，尤其是了解特許經營在產業中的地位。 也許您是餐廳經理，希望成為所有者，或者是某個地區的主特許人。 我們的客戶經營多個食品服務品牌—他們已經了解業務和劇本的重要性。
或者，也許您一直在餐飲業工作，再也不想看到油炸鍋了。 或者您是想要與人打交道的公司高階主管，有多種選擇。 我們正在與一個多年來經營多個餐廳品牌的團隊合作，現在正在開設 GLO30 護膚單位。 我們還有幾家食品特許經營商開設了 PayMore Electronics 商店，他們發誓不會再開設餐廳特許經營店。
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品牌美譽度
成為特許經營商的最佳時機是在企業發展的早期——購買 50 號麥當勞餐廳比購買 25,000 家麥當勞餐廳更有利可圖。 但您可能也不想成為 5 號商店。 詢問擴張計劃、其他特許經營商的表現如何，以及他們認為特許經營者需要什麼才能取得成功。
研究業務及其領導力。 谷歌搜尋業務，找到一些特許經營商並與他們交談。 大多數人都會很樂意談論他們的經歷——如果你成功了，只會提升他們單位的品牌。
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支持和退出策略
購買特許經營權的目的是，您購買的是一個已建立的商業模式，以及啟動和運行該模式所需的指導和材料。 確保這些支援服務和材料是最新的並且是您特定業務所需的。 首先檢查企業文化。 特許經營中有合作精神嗎？ 是否鼓勵加盟主互相交談？
無論您的經驗水平如何，您都希望與最高管理層進行溝通。 公司會在合理的時間內回复，還是培訓期結束後他們只對您的版稅和費用感興趣？ 當你成功後，他們會接受你的想法嗎？
請記住，第一口蘋果是一項利潤豐厚的特許經營業務，為您帶來夢想的生活。 第二口蘋果是你以年收入 7-10 倍的價格出售這家企業的那一天，創造了一代人的財富。 您需要知道如何最好地塑造您的業務以最終被收購。 始終將這個選項放在口袋裡並記在心裡。
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Fransmart 的智慧特許經營
在我與業界傳奇人物 Greg Flynn 的對話中，我們在 4 月 2 日推出的全新「Fransmart 智慧特許經營」播客中討論了這個話題和其他話題。 Flynn 是全球最大的快餐連鎖店營運商 Flynn Group LP 的創始人、董事長兼首席執行官，該公司正在多元化經營 Planet Fitness 門市。
這是每週 10 期播客中的第一個，嘉賓包括 Firehouse Subs 前首席執行官 Don Fox，討論了他在餐飲業的 50 年經歷； Patrick Galleher，投資銀行 Boxwood Partners 的執行合夥人，曾領導多家特許經營公司的交易； 以及美國特許經營學院創始人兼執行長 Aicha Bascaro。 您可以在這裡訂閱。
尋找理想的特許經營者與理想的新工作沒有太大區別，但請記住，您購買的不是一份工作，而是改變生活的財富策略。 隨著時間的推移，您將不再管理一個部門，而是密切關注執行該部門的人員以及付錢給您的人員。 這個過程始於時間、研究和一些誠實的對話。
