企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。
過去三年來,由於薪資停滯不前,裁員似乎成為日常生活的一部分,許多專業人士開始尋求個人創業。 個體創業企業是所有者可以在沒有團隊的情況下經營的企業(通常是數位企業)。
2022年9月,我離職了。 儘管我擁有兩個法律學位和一個理學碩士學位,但我還是簽訂了一份為期一年的合同,每年支付我 5 萬美元,同時每週工作 50 多個小時。 現在,我確實有了一些積蓄,並且已經計劃開始我的個人創業幾年了,所以我不是從零開始。 在這份為期一年的合約之前,我創辦了一家科技新創公司,並在科技業從事了一份薪水較高的工作。
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當我離職時,我計算出在找到工作之前我還有六個月的時間來賺足夠的錢來支付我的年度費用。 至關重要的是,在您開始任何個體企業家之旅或放棄收入來源之前,您必須確切地知道您的企業需要多長時間才能運作。 這可以讓你透過確定一個停止點來最大程度地減少壓力,而不是無休止地讓自己和家人經歷嘗試創業的痛苦,同時陷入更深的債務。
讓我們開始您的 15 萬美元之旅,並逐步向您詳細介紹我是如何做到的。
1. 吸引你的初始受眾
建立個體企業家業務的最大挑戰是開始旅程並建立初始受眾。 從 10,000 名粉絲增加到 50,000 名粉絲比從 0 名粉絲增加到 10,000 名粉絲要容易得多。 根據我的經驗以及與許多內容創作者的交談,我了解到你必須透過駭客手段獲得前 10,000 名追蹤者。 品牌建立的早期階段沒有固定的公式。
當人們開始他們的旅程時,我看到的最常見的錯誤是他們試圖創建可以將他們的粉絲從 0 增加到 100,000 的系統。 這是行不通的; 您需要爭取每個訂閱者,直到達到持續與您的內容互動的訂閱者基礎(通常約為 10,000 個)。 一旦你有了追隨者基礎,你就可以開始建立你的系統,但在早期這是浪費時間。
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我的第一步是在我離職前兩年左右開始的。 當時,我在一家新聞通訊出版社工作,每天向大約 40,000 名企業家發送每日商業新聞摘要。 我很幸運能夠在一年多的時間裡在我的署名中添加一個鏈接,促使對初創企業或小型企業的法律見解感興趣的讀者訂閱我的時事通訊。 這個小技巧幫助我獲得了第一批 10,000 名粉絲。
我見過內容創作者透過其他方式吸引前 10,000 名粉絲,包括病毒式影片、產品創作、病毒式推文、冷訊息、冷電子郵件、付費廣告等等。 如果您正在開始您的旅程,那麼您需要發揮創造力並集中所有時間和精力。 除非你能夠在社群媒體或時事通訊上獲得 10,000 名追蹤者,否則身為個人企業家,你將很難有效且持續地創造收入。
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2. 專注於一個管道
一旦您在一個頻道上獲得了 10,000 名追蹤者,您就必須專注於該頻道。 對我來說,就是電子郵件。 十個月來,我所有的內容都是為了電子郵件而寫的; 如果我有時間,我會將其重新用於社交媒體。 個人企業家在建立受眾群體時所犯的一個重大錯誤是立即嘗試將其擴展到多個平台。 不要因為分散注意力而失去在一個平台上的動力。 在利用您的影響力之前先主宰一個管道,並關注該管道,以便您在選擇使用的任何其他管道上佔據先機。
3.收入來源多角化
雖然您應該只專注於一種成長管道,但您需要多種收入管道。 我的聽眾是新創公司的創辦人。 廣告商付錢給我推銷產品,創辦人付錢給我教他們如何融資,投資人介紹公司給他們。 儘早專注於確保多種收入來源; 即使你從每種來源賺到的錢很少,擴大這些交易的規模也比在其他管道絕望時嘗試尋找新管道要好。
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4. 捕捉每個價格點
透過受眾獲利時,您需要抓住每個價格點。 我今天看到的一個重大失敗是個體企業家收取 10,000 美元以上的諮詢費用,但沒有更便宜的服務。 雖然 1,000 美元的報價確實可能會蠶食一些高價產品的銷量,但我發現低價產品有助於激發對高價產品的興趣,並與受眾建立信任和忠誠度。
如果你只幫助那些能支付 10,000 美元諮詢費的人,為什麼普通人會追隨你? 太多的創作者虐待那些無法支付大筆費用的粉絲; 他們透過按讚、轉發、訂閱和追蹤建立了自己的品牌,然後在需要幫助時放棄它們。
5. 與追蹤者互動
您可能聽到的常見建議是對頂級創作者的貼文進行評論,以增加其受眾的曝光並增加您的追隨者。 根據我的經驗,這不是最佳路徑。 相反,我選擇花時間與觀眾互動。
雖然我對他們貼文的評論不會獲得 1000 以上的瀏覽量,但他們在我和我的追蹤者之間建立了關係。 當我花時間寫信或評論他們的貼文給隨機的追蹤者或讀者時,這對他們來說意義重大。 從長遠來看,這使得他們更有可能支持我的貼文、繼續關注並購買產品,更不用說我與追蹤者建立了許多良好的關係!