我們經常專注於銷售我們的產品，但不要忘記銷售您的故事。 這就是您的品牌的獨特之處。 這是我的…
我是一個丈夫，也是三個男孩的父親。 我們的大兒子麥可在兩歲時被診斷出罹患癌症。 我的看法是由他的診斷經驗決定的。
優先事項發生了變化。 它幫助我明白，以前困擾我的小事不再重要了。 它也幫助我理解和欣賞最重要的事物。
麥可現年 22 歲，正在醫學院就讀。
我為國家籃球協會監督了三個賽季的夢幻比賽。 這就像你想像的那樣令人驚奇。 我會與開發團隊坐下來，向他們提出遊戲的想法。 他們會創造它。 我幫助山繆傑克森起草了他的夢幻球隊。 我參加了選秀和全明星賽，並與名人有過接觸。
當我在那裡時，我們與 Facebook 合作，當時 Facebook 擁有 5000 萬用戶。 我愛上了這個平台。 這以後會很重要。
在兩年半的時間裡，我從另外兩份工作中被解雇了，然後我開始了這個網站。
我不知道如何創業，也不知道我會用這個網站做什麼。 但我剛開始幾乎每天寫作（兩年內超過 600 篇貼文），並找到了討論高級 Facebook 廣告的利基市場。
我是一個偶然的行銷人員，對銷售感到不舒服。 證明這一點的是我的第一份真正的工作是電話推銷員。 我很可能是有史以來最糟糕的電話推銷員。 「你不需要我們的服務嗎？ 沒問題。 對不起，打擾你。”
我缺乏行銷頭腦是好事還是壞事還有待商榷。 我的生意迅速爆發，12年後依然屹立不倒。
但是，這並不總是那麼容易。 我進化失敗了。 從 2020 年開始，這場大流行加速了我的業務迅速下滑，我已經到了需要改變的地步。
儘管多年來一直抵制，但我意識到我別無選擇，並致力於製作短片，以在 2022 年末扭轉局面。這項承諾正在得到回報。
在我創業的最初幾年裡，講述我的故事很常見。 過了一段時間，我擔心人們聽膩了。 但故事讓我的品牌獨一無二。 我不能只銷售產品或服務。 我的故事也需要「推銷」。
你的故事是什麼？
