現在，我們來談談商業計劃。 我知道，我知道──光是聽到「商業計畫」就會讓你目光呆滯。 但請相信我，這不只是官僚主義的跳圈。 你的 商業計劃 是你企業的骨架——將所有東西結合在一起的結構。 沒有它，你就只是一堆漂浮的想法。
那麼，什麼是可靠的商業計劃呢？ 這是你的路線圖、你的劇本、你的遊戲計畫。 它概述了您的目標、策略、市場分析、財務預測和營運結構。 這是您的夢想與現實世界相遇的地方。
“但是拉米特，”你可能會說，“寫一份商業計劃聽起來很乏味！” 這就是我挑戰你改變觀點的地方。 不要將其視為一項平凡的任務。 將其視為奠定帝國基礎的過程。 您可以在這裡規劃成功之路，預測潛在障礙，並規劃您的成功進入市場。
無論您選擇詳細的文件還是精益的畫布模型，您的商業計劃都應該清晰、現實，最重要的是，具有適應性。 市場在變化，新的機會出現，挑戰也隨之出現。 您的商業計劃應該是一份隨著您的成長而不斷演變的活文件。
許多人在這個階段就退出了，被細節淹沒了。 但不是你。 你來這裡是為了打持久戰。 滿懷熱情地投入這個過程。 在建立業務的這一關鍵步驟中找到興奮點。 請記住，最成功的企業不僅源自於偉大的想法；而是源自於偉大的想法。 它們是建立在堅實、深思熟慮的計劃之上的。
