社群媒體度過了非常有趣的一年,從創作者經濟的興起到新功能的不斷添加以及數十種替代方案的出現和消失。 我們預測了很多,但不是全部。 要了解變化有多大,重要的是要反思這一年,尤其是在 2023 年底臨近之際。
本著反思的精神,我受到啟發,查看了我們的一些預測 2023 年社群媒體預測 並檢查他們的成功(或失敗)。 這與 2024 年情況的分析(我們正在研究)不同,而是對今年的預測以及最終的結果進行分析。
劇透警告:我們得到了驚人數量的正確結果!
非常正確:在內容創作中更多地使用人工智慧和自動化
這項預測是正確的,ChatGPT 等工具已成為內容創建和社群媒體管理中不可或缺的一部分。 在過去的一年裡,我們看到了爆炸性的創新和對人工智慧的興趣,尤其是在創造性工作方面。
我們收到了來自 Better with Benji 執行長 Mohammed Asaduallah 和 Windscribe 社區負責人 Daniel Sobey-Harker 兩個人的兩個具體預測。
Mohammed 預測,在接受公司品牌形象的培訓後,ChatGPT 將產生社交貼文。 這越來越成為現實,特別是當人工智慧工具包含了一些功能,可以讓你提供有關你或你的品牌的背景資訊。
不幸的是,丹尼爾的預測是,公司會錯誤地認為他們可以用人工智慧工具取代作家,而這項預測是正確的,正如許多科技公司內的創意和行銷團隊所看到的那樣 大規模裁員 今年。
這些裁員可以歸因於幾個原因。 例如,裁員對行銷角色的影響尤其嚴重,因為公司認為行銷角色「不那麼嚴重」。 也有人聲稱,其中一些裁員的發生是因為 公司錯誤地相信 人工智慧可以「替代」某些人類勞動。
在整個 2023 年,人工智慧在內容創作中的整合展現了其優點和限制。 我們在 Buffer Content 團隊中自己實現了許多這些認識,並對如何使用人工智慧進行創意工作設定了防護欄。
總體而言,雖然人工智慧工具已被證明可以提供效率和一致性,但它們也揭示了人類監督的必要性,以保持內容創作的創造力、真實性和道德標準。
這一年給我們上了重要的一課:內容創作的未來在於人工智慧與不可取代的人類思維之間的協同作用。
幾乎是真的:品牌與創作者之間意想不到的合作
Bullish 總監 Natalie Sportelli 預測,我們將看到公司、名人和影響者之間更多創意和意想不到的合作。 我們說 2023 年確實是創意合作的一年,但不一定是意想不到的合作。
我們看到 Instagram 透過協作貼文功能以及 TikTok 和 LinkedIn 上的付費合作夥伴標籤越來越關注協作內容。 Passionfroot 和 Aspire IQ 等創作者市場也幫助推動了我們今年看到的品牌與創作者合作週期。
總而言之,所有人的目光都集中在創意合作上。 隨著支援它們的工具和功能的發展,無論您是創作者還是業務方,都必須密切關注它們,以創建吸引並保持人們注意力的活動。
非常正確:普通人變成創造者
隨著用戶生成內容創作的激增,關於普通人將成為創作者的預測,尤其是在 TikTok 這樣的平台上,以意想不到的方式準確無誤。
KB Consulting 的創始人 Kasey Bayne 預測,更多的「普通人」會分享自己的聲音,尤其是在影片上。 Kasey 預測,更多人將成為 TikTok 上的創作者,不一定會成為他們的全職工作,而是分享他們在那裡發布的內容並獲得獎勵。 發現。
Flexible Creative創辦人肯德爾·迪基森(Kendall Dickieson)預測,每個平台的社交經理將成為一種趨勢,因為品牌可以提高效率並將注意力集中在一個平台上。
此外,由於平台之間存在細微差別,社群媒體經理將希望專注並成為一兩個平台的專家,而不是將注意力分散到多個平台。
這只是部分實現的。 雖然對特定平台專業知識的需求增加,但預算限制往往導致角色更加多元化。
然而,值得注意的是,人們越來越關注特定平台,而不是試圖涵蓋所有平台。 據研究,如果 品牌看不到價值 在平台上,他們會將精力集中在其他地方。 所以,這個預測最終可能會成為現實。
Paddle 高級社群媒體和社群經理 Hayley Rodgers 表示,預算的減少可能會導致社群媒體經理角色的進一步整合以及成功所需技能的轉變。
這種趨勢或多或少被證明是正確的,許多品牌利用其組織內的個性來創造社交優先的內容。 雖然他們不一定是名人,但很明顯,只要內容保持真實且有用,觀眾就喜歡與他們所參與的品牌內的人建立聯繫。
這項預測在實踐中的一個例子是 Liah Yoo,她既是 TikTok 上經過驗證的美妝創作者,也是 Krave Beauty 的創始人。 使用她的個人平台來推廣她的品牌是一個有趣的選擇,因為她可以與她的品牌和個人平台受眾進行一對一的聯繫。
另一個例子是 AYM Studio 的創始人 Alie Mackintosh,她利用自己的平台來宣傳自己的品牌並與觀眾分享時尚內容。 她對社交的運用特別有趣,原因與 Liah 相同——她可以用自己的內容即時回答觀眾的反對和問題。
最後,丹·圖米(Dan Toomey)是品牌特定創作者的一個很好的例子,他為 Morning Brew 的社交媒體製作有趣的教育視頻,並在日常工作之外為自己建立了一個粉絲群。
正確:透過創作者自有平台專注於品牌建設
創作者確實轉向擁有自己的內容平台,例如時事通訊和個人網站,社交媒體平台的不可預測性加劇了這一趨勢。
AltExchange 傳播總監 Jennifer Reardon 預測,創作者將專注於電子郵件行銷,更專注於建立自己的品牌和創建自己的業務,而不是依賴品牌合作夥伴關係。
這項預測與時事通訊的興趣和活動激增相一致,特別是像 Beehiiv 這樣的電子郵件行銷平台席捲了創作者經濟。
生活方式和美食創造者 Nara Smith 在幾位觀眾要求她分享她的食譜後創建了一個 Substack。
生活方式創造者 Tamsin Wong 也成功創辦了 Substack,透過為觀眾提供獨家內容的付費層級來貨幣化。
就連名人也加入了時事通訊的潮流,其中最著名的是阿諾·史瓦辛格 阿諾德泵浦俱樂部 (在 Beehiiv 上託管),它還有一個附帶的播客。
有機且高品質的內容克服了付費社交支出
隨著高品質的有機內容開始優先於付費廣告,與資料隱私法規的變化保持一致,這種轉變變得更加明顯。
品牌的此類行銷活動激增,尤其是在 TikTok 和 YouTube Shorts 等短影片平台上。 內容感覺連接得更好,因為它與您在正常滾動期間在社交媒體來源中看到的內容沒有任何不同。 事實上,當某樣東西看起來太精美時,消費者就會認為它一定是捏造的。
這項預測的一個有趣的例子是昆士蘭足球俱樂部服裝品牌的成長和成功,這是一家為假足球隊生產服裝的真實公司。 大部分內容都是由創辦人 Ken Sakata 講述產品的靈感或品牌的迷人故事。
同樣,科技配件品牌 Spigen 的內容策略就是這項預測的一個例子。 該品牌在其社交媒體上評論其他科技產品,就像您期望科技影響者一樣。 由於該品牌為不同的設備製作外殼,因此他們可以這樣做而不必擔心失去品牌資產。
這給了他們搜尋價值,消費者的信任通常分配給個別影響者,同時仍然允許他們推廣他們實際銷售的產品。
成功與失敗的統計
那麼,我們擊中了多少,錯過了多少?
- 點擊數:關於個人品牌的演變、人工智慧的作用以及向更真實的內容創建和用戶生成內容的轉變的大多數預測都是高度準確的。
- 未命中數:我們可能高估了某些趨勢的發展速度,例如社群媒體角色的完全專業化。
儘管這些預測不是基於經驗數據,而是基於知情的意見,但看到有多少預測成真總是令人滿意的。
下一步是什麼?
這些趨勢成功的最大收穫是內容的真實性和深度變得越來越重要,這在 2023 年的社群媒體和創作者經濟格局中佔據主導地位。
另一個重要見解是人工智慧和自動化在製定內容策略方面的關鍵作用。
日常創作者作為有影響力的聲音的出現凸顯了內容創作的民主化。
您對我們的預測有何看法? 您是否注意到任何可以證實準確性的事情? 在下面的評論中與我們分享!