LinkedIn全球人才趨勢報告顯示，招募趨勢持續呈現頑固下降趨勢，員工對職涯的信心也在下降。
提及人工智慧和生成式人工智慧的招聘資訊比沒有提及的招聘資訊獲得更高的職位申請率。
該報告強調了人才獲取和監控員工保留策略效率的重要性。
全球招募趨勢持續下降
二十個國家的樣本表明，招募率逐年下降。
然而，下降幅度小於去年，這給人們帶來了正面趨勢即將到來的希望。
LinkedIn 的一項分析將這些數據解讀為，雇主在評估如何最好地利用和培養現有人才時，對招募採取了謹慎的態度。
Todd Friesen（LinkedIn 個人資料）是一位擁有 20 多年經驗的數位行銷高管，最近遭遇了一輪裁員，他分享了當今求職者的感受。
「目前求職面臨的最大問題是求職者與空缺職位之間令人難以置信的不匹配，尤其是在高階職位上。
由於無休止的科技裁員，你經常會看到招聘資訊在發布後的第二天就會有數百甚至數千名求職者。
沒有人會看所有這些簡歷。 在這群人中脫穎而出幾乎是不可能的。
您需要一個網路和推薦。 盲目申請幾乎是注定要失敗的，而且空缺的職位也越來越少。”
LinkedIn 首席經濟學家 Karin Kimbrough 表示：
“我認為這段時期是勞動力市場的溫和再平衡，這意味著雇主正在招聘，但步伐更加謹慎，員工的停留時間也更長。”
提及人工智慧的職位獲得更多回應
過去兩年，LinkedIn 上提到人工智慧或生成式人工智慧的職缺發布比未提及人工智慧的職缺申請成長率高出 17%。
LinkedIn 的報告評論了這意味著什麼：
「說到人工智慧相關職位的受歡迎程度，候選人都是專家。
他們表明他們想去有機會的地方。
因此，我認為大多數公司都需要至少分享其工作場所人工智慧策略的基本路線圖，以跟上市場的步伐。”
求職率加劇
十一個國家的樣本顯示求職者申請工作的比率上升，或許反映了勞動市場的緊縮。
LinkedIn 公佈了求職者提交的求職申請數量的同比變化率。
求職者申請工作的比例增加
- 英國+23%
- 美國+18%
- 法國+17%
- 新加坡+17%
- 澳洲+16%
- 德國+15%
- 荷蘭 +15%
- 加拿大 +13%
- 義大利+11%
- 印度+8%
- 阿拉伯聯合大公國 +4%
LinkedIn 的分析認為這是求職努力的強化。
這些趨勢可能表明求職者可能希望考慮盡最大努力填寫工作申請和履歷（在英國也稱為履歷）。
LinkedIn 建議人才招募團隊應專注於此類求職市場的效率。
LinkedIn 人才招募副總裁 Erin Scruggs 的分析表明，要確保人才招募團隊做好迎接挑戰的準備。
艾琳·斯克魯格斯提出了以下想法：
「招募人員如何有效地找到擁有符合公司需求的技能、知識和動機的候選人？
希望招募經理和麵試團隊知道如何評估人才可能是一個失敗的策略。
教育和培訓將產生最好的結果。
我建議助教領導者仔細審視他們的招聘原則和招聘流程，以實現整個組織的一致性和一致性。”
對職涯發展的信心呈下降趨勢
與去年同期相比，全球對職涯發展的信心整體呈下降趨勢，這或許並不令人感到意外。
這種趨勢並不普遍，日本、巴西和英國對職業發展表現出較高的信心。
對職涯發展的信心逐年提高
- 日本+18
- 巴西 +8
- 英國+1
LinkedIn 建議雇主透過幫助員工確定他們想要學習的技能並提供獲得這些技能的機會，幫助他們想像他們在公司的職業前景。
報告中公佈的統計數據顯示，投資專業發展的公司在組織內的流動性增加了 15%。
LinkedIn 建議：
「第一步是透過各種計劃，例如工作見習、輪調或分享內部流動的故事，向員工展示您公司的職涯發展是什麼樣的。這可以促進個人職涯發展並開始建立組織彈性和敏捷性。 」
員工保留被認為對組織很重要。
人力資源管理協會 (SHRM) 發表了以下為什麼員工留任和發展很重要的理由：
「透過管理員工保留，組織將留住有才華、積極進取的員工，他們希望成為公司的一部分，並專注於為組織的整體成功做出貢獻。
這會提高績效、生產力、員工士氣和工作質量，並減少人員流動和員工相關問題。”
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LinkedIn 的報告記錄了持續下降的趨勢，而且似乎正在放緩。 它突顯了當今員工對公司未來職業前景的悲觀看法，但即使在這裡，這也不是普遍的觀點，因為一些國家的員工仍然抱持著積極的前景。
提及人工智慧的招聘資訊往往比那些沒有提及的招聘資訊吸引更多的求職者，這或許反映了當前的觀點，即人工智慧是工作的未來。
LinkedIn 建議雇主考慮保留員工的策略並提高人才招募的效率。
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