企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。
傳統的辦公室工作和朝九晚五的工作越來越不受歡迎。 企業已經開始適應，但勞動力推動了這項運動。
COVID-19 大流行加劇了人們對通勤和辦公室的厭惡——理由是浪費時間、燃料費用和辦公室不適。 誰願意因為空調不停吹而整天穿著毛衣？ 像這樣的微小不便日積月累，會影響幸福感、工作滿意度和生產力。
這些負擔迫使員工得出這樣的結論：他們的家是比辦公室更好的工作環境。
然而，並非所有雇主都對這種轉變感到滿意。 目前，許多公司都在避免強制重返辦公室 (RTO)，因為他們注意到 RTO 強制會增加員工流失並阻礙招募。
他們要問的一個大問題是：如果員工不在辦公室，為什麼要支付昂貴的薪水和福利？
有些公司選擇不這麼做。
裁員趨勢持續
隨著遠距工作需求的增加，出現了另一個趨勢：裁員。
但這個就業市場是一個有趣的市場，因為許多裁員並不是因為員工缺乏工作造成的，而是因為用工具或承包商取代了這些工人。
例如，我諮詢的一家成長行銷機構在過去 9 週內解雇了 20 名員工中的 3 名。 這些角色包括文案撰稿人、內容撰稿人和 PPC 專家。
這 3 名員工全被人工智慧工具取代。
由於成本高昂，執行長和營運長決定更換這些員工 — 每年 30 萬美元，而工具成本為 1 萬美元。 但工具並不是唯一取代工人的東西。 工人薪酬的整體結構也在改變。
公司更經常選擇獨立承包商。 他們還將工作交給小型機構，而不是僱用全職員工，在保持人性化的同時削減成本。
這是降低整體管理成本的另一種方法。 許多技術工人已經接受了這一趨勢，並正在為未來的工作做好準備。 調查數據支持了這一說法。
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麥肯錫對獨立工作者的調查
根據麥肯錫顧問公司完成的一項調查，獨立工作正在蓬勃發展。
現在有 5800 萬美國人被認為是獨立工人。 從歷史上看，獨立工作者最常被視為「副業」工作，例如輔導、計程車駕駛或送餐。 現在，知識型職位成為獨立工作者也變得越來越普遍。
我見過機構和公司以合約或聘用方式聘用數據分析師、圖形設計師、軟體開發人員和其他職位。 該模型取代了需要額外福利的 W-2 員工。
因為如果公司不能強迫員工進入辦公室，他們不妨削減一些成本。 在美國，健康保險、401k 匹配和其他標準福利都很昂貴。 典型的加價成本比基本工資高出 35% 到 60%。
對於任何提供體面福利的公司來說，每年 10 萬美元的薪水就變成了 15 萬美元以上的開支。 與現代替代品相比，這種巨大的成本使得全職員工的吸引力降低。 適應市場或努力尋找工作的工人正在創造不同類型的職業道路。 許多人轉向小規模創業。
如果公司不會全職僱用你，這並不代表你的技能沒有價值。 這意味著您需要對自己進行一些不同的定位才能確保您的收入。
以下是企業和工人如何定位自己並適應未來的工作。
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如何為獨立工人經濟做好準備
企業和工人都需要為未來的工作做好不同的準備。 未來的工作是更精簡的公司，比以往任何時候都更依賴外包。
企業應如何準備
作為企業主，您必須適應現代招募挑戰。 工人不喜歡通勤、辦公室和低工資的趨勢不會消失。 這需要多樣化僱用員工和完成客戶工作的方式。
以下是優化僱用獨立工作者的四個技巧。
- 建立合約和保密協議範本。 這將簡化入職流程並在合法性方面保護您的公司。
- 建立帳戶並熟悉流行的自由職業市場，包括 UpWork 和 Fiverr。 這將幫助您更快找到人才。
- 針對您需要的工作類型建立一份首選專家名單。 一個很好的方法是在 LinkedIn 等專業平台上建立人際網絡。 目前，我只僱用我在當地或透過社群媒體認識的人。
- 重新審視並改進您的標準作業程序 (SOP)。 更多的合約工作意味著需要更多的培訓。 有了適當的 SOP，這會變得更快、更非同步。
工人應如何準備
身為知識工作者，您必須適應這個艱難的就業市場。 做到這一點的第一個方法是讓自己輕鬆參與項目，而不需要全職工作。
公司將繼續選擇比全職員工更便宜的方法，特別是隨著人工智慧工具的改進——而且它們的改進速度很快。
這裡有四個技巧可以幫助您適應獨立的工作經濟。
- 優化您的線上形象，包括您的個人網站和社交媒體資料。 這使得當公司需要時更容易找到您的特定技能。
- 創建一個你的作品集。 傳統的履歷不再有效。 讓遇到您名字的人能夠輕鬆查看您的最佳項目。
- 圍繞您的技能創建內容。 每週在社交媒體上發布一到兩次有關您正在學習的內容或已完成的項目的資訊。 這將幫助您吸引機會。
- 提前確定您的定價。 這將幫助您協商合約的工資標準。 如果您不確定從哪裡開始，可以使用簡單的公式：您想要的小時費率 + 50%。 將該數字乘以您預計在該專案上工作的小時數即可得出總價。
如果有一個總體主題是正確的，那麼獨立工人經濟正在呈上升趨勢。 公司必須靈活且具有成本效益； 工人必須將自己定位為專家，以確保收入。
最終，每個人都可以從這種新的工作方式中受益——公司透過削減成本，員工透過將自己定位為不可或缺的角色。
但前提是雙方都做好準備。
