企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。
即使在強勁的經濟條件下，開設小型企業總是感覺像是一場賭博。 但現在，許多人對經濟感到擔憂，65% 的人認為經濟不是進展不順利，就是表現不佳。
由於存在如此多的不確定性，您可能想知道現在是否是創業的最佳時機。 但事實是，沒有合適的時機，外部力量總是會威脅你的想法。
了解創業的「最佳」時機需要策略、研究和正確的心態。 因此，如果您的數字可靠，請不要讓經濟擔憂推遲您的計劃。 讓我們看看在開展新業務之前應考慮的五件事。
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1. 商業計劃書
商業計劃可以幫助您確定創業是否是正確的決定。 它還可以幫助您發現新的機會、闡明您的策略並評估您的想法是否可行。
如果您有許多不同的想法，撰寫商業計劃將幫助您評估哪些想法最有可能成功。 您還必須花時間研究您的目標受眾和競爭對手。
最重要的是，商業計劃可以幫助您識別商業模式中的弱點。 它可以幫助您識別潛在問題並避免日後犯下代價高昂的錯誤。
大多數投資者在為您的企業提供資金之前都希望看到一份商業計劃，而您需要商業計劃才有資格獲得貸款。 寫出商業計劃還可以幫助您向新員工傳達您的願景，這有助於招募。
2、市場需求
大約 42% 的新創公司失敗是因為創辦人創造了一款沒人想要的產品。 這是一個可以避免的問題，但人們很容易沉浸在新商業想法的興奮之中，而忘記確定產品是否適合市場。
在開始新業務之前，您必須考慮市場需求。 市場需求是指顧客願意以特定價格購買的產品或服務的數量。 它受到許多不同因素的驅動，包括價格、經濟狀況和客戶偏好。
確定市場需求有助於您確定銷售和收入潛力。 它還可以幫助您制定定價策略、選擇目標客戶並識別成長機會。
如果進行市場分析並確定市場需求，還需要考慮需求類型。 例如，您可以識別不規則需求 – 基於季節性或短期經濟狀況的需求。
許多公司在新冠疫情期間都經歷過這種情況，並發現一旦經濟狀況發生變化，需求就會減弱。 Peloton 就是一個警示——該公司 2020 年和 2021 年的收入激增，導致該公司在庫存方面進行了大量投資。 當需求減弱時，公司手頭上有太多庫存。 該公司並沒有將最初的銷售額飆升視為暫時的轉變，而是表現得好像這種成長將無限期地持續下去。
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3.您的行業
市場分析涉及查看您將向其銷售產品或服務的客戶。 行業分析著眼於該行業內的不同公司。 您需要了解您所在行業的狀況、成長模式和收入預測。
例如，您要進入一個新興產業還是一個成熟的行業？ 兩種情況各有利弊。 例如，新興產業往往競爭較少，成長潛力較高。
但是，您必須花更多時間教育客戶，因為他們不熟悉產品或服務。 由於該行業是新興產業，因此無法預測未來可能會受到哪些類型的政府法規的影響。
如果一個行業已經很成熟，那麼它就有良好的成功記錄。 然而，通常也會有更多的競爭和更高的進入門檻。
4. 所需資源
沒有資源就無法開展業務，儘管您的需求會根據您要開展的業務類型而有所不同。 當您剛起步時，最重要的資源是資金，因為每個企業都需要資金來運作。 削減成本的方法有很多，但每個新創公司都會產生各種不同的費用。 我們將在下一節中了解如何獲得所需的資金。
您還需要獲得正確的技術解決方案，因為技術使您的業務更加靈活和適應性強。 大多數新創公司需要響應式網站、雲端儲存解決方案、網路安全工具以及收集和分析資料的方法。
最後，您需要在某個時候對員工進行投資。 您也許可以自己開展工作，但如果您想建立可擴展的業務，您需要找到並培養合適的團隊。
5. 獲得資本
企業家獲得資金的主要方式有三種：自行資助企業、尋找外部投資者或透過小型企業貸款。 自籌資金可以讓你避免承擔債務或放棄股權，但這種方式更難獲得吸引力。 您可能需要花費數年時間來引導您的公司才能成功擴展。
外部投資者可能是不錯的選擇，但對於新創公司來說，這種選擇越來越少。 從 2022 年到 2023 年，創投基金減少了 60%，創業資金減少了三分之一。 預計 2024 年利率不會大幅下降，因此這一趨勢可能會持續下去。
新創公司可以考慮的另一個選擇是申請小型企業貸款。 銀行通常有嚴格的貸款標準，這使得非銀行貸款機構成為絕佳的選擇。 線上貸款機構和貸款市場提供簡化的申請流程、寬鬆的貸款要求以及快速獲得資金的能力。
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在不確定的經濟時期創業可能會令人畏懼，但透過仔細的規劃、策略思維和正確的心態，您可以讓您的新企業取得成功。 請記住，創業永遠不會有完美或「正確」的時機，經濟挑戰是創業過程的一部分。 透過制定強有力的商業計劃、了解市場需求、分析您的行業、獲取必要的資源並探索多樣化的融資選擇，您可以應對這些挑戰並將您的創業願景變為現實。
